安全事故反思總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的安全事故反思總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全事故反思總結(jié)1
作為一名員工，我深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性。最近發(fā)生在公司的一起事故給我?guī)?lái)了巨大的震撼和教訓(xùn)。在這起事故中，因?yàn)槲业氖韬龃笠夂婉R虎導(dǎo)致了嚴(yán)重后果。這讓我非常自責(zé)和后悔，同時(shí)也讓我意識(shí)到了安全事故的后果是多么的嚴(yán)重。
這次事故的發(fā)生對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的反思和教訓(xùn)。我意識(shí)到在工作中不能忽視安全，要時(shí)刻保持警惕和謹(jǐn)慎。在實(shí)踐中，我必須牢記安全第一，嚴(yán)格按照規(guī)定操作并遵守相關(guān)制度。此外，我還要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面的評(píng)估，尤其是在涉及安全的工作中，我需要更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)。同時(shí)，我也要不斷地提高自己的'安全意識(shí)和技能，保證自己能夠在任何情況下保持高度警覺(jué)。
作為一名員工，我必須認(rèn)真對(duì)待安全事故，并從中吸取教訓(xùn)。我會(huì)牢記這次事故帶給我的教訓(xùn)，以更加謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中，為公司的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全事故反思總結(jié)2
一、事故經(jīng)過(guò)
20xx年6月18日早班，綜掘準(zhǔn)備一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx帶領(lǐng)檢修班7名職工在W23052巷與西區(qū)北輔助運(yùn)輸巷交叉口風(fēng)橋處鋪工字鋼。15時(shí)許，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在xx的指揮下將第二根工字鋼一頭吊起放至西側(cè)料石墻上后，班長(zhǎng)王功喜和職工張江波開(kāi)始使用吊鏈起吊工字鋼另一頭，起吊至約600mm高時(shí)，工字鋼端頭卡拌到料石墻，然后在繼續(xù)起吊時(shí)，工字鋼突然蹦出彈到xx右腿上將其致傷，現(xiàn)場(chǎng)人員立即將其攙扶上井送至寺河礦醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院診斷為右膝關(guān)節(jié)外側(cè)副韌帶損傷。
二、事故原因
1、綜掘準(zhǔn)備一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)xx，自保意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)起吊工字鋼時(shí)違章進(jìn)入工字鋼彈出波及范圍，工字鋼受力彈出后將其右腿打傷，是造成本次事故的直接原因。
2、綜掘準(zhǔn)備一隊(duì)起吊工字鋼人員，安全意識(shí)淡薄，互保意識(shí)差，工字鋼端頭卡拌到料石墻后，在未進(jìn)行處理的`情景下盲目繼續(xù)起吊，造成工字鋼彈出，是造成本次事故的主要原因。
3、綜掘準(zhǔn)備一隊(duì)對(duì)本單位干部職工安全意識(shí)教育不夠，自�；ケ０踩珯C(jī)制現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位，安全管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、綜掘準(zhǔn)備一隊(duì)要加強(qiáng)本單位干部職工安全意識(shí)教育，起吊作業(yè)時(shí)要設(shè)置好警戒，任何人員不得進(jìn)入重物彈出或墜落波及范圍內(nèi)，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工真正做到本質(zhì)安全。
2、各單位要提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全確認(rèn)法和自保、互保、聯(lián)保機(jī)制，杜絕出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)行為。
3、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào)，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。
安全事故反思總結(jié)3
通過(guò)車間組織的對(duì)過(guò)年期間2.18事故的分析學(xué)習(xí)，讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)安全不重視、未對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患逐級(jí)匯報(bào)并及時(shí)采取措施、平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，造成了事故的擴(kuò)大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒(méi)有避免，對(duì)企業(yè)造成一定的損失，針對(duì)這起事故對(duì)照檢查自身，發(fā)現(xiàn)我們還存在安全意識(shí)不強(qiáng)，思想上麻痹大意，僥幸心理嚴(yán)重，沒(méi)有從真正意義上搞好自身的安全工作，對(duì)安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位。思想麻痹是事故引發(fā)的根本原因。
2.18事件之后我們痛定思痛，短短的五分鐘時(shí)間造成了一起跳車事故事件，深刻的教訓(xùn)，我們一定要引以為戒，作為新入職員工我們要從以下幾個(gè)方面糾正工作中的不足：
1、全面深刻的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，從小事做起，工作中要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能有絲毫的馬虎，也許一個(gè)小小的失誤就能給公司，給車間，給自己帶來(lái)很大的損失和不良的影響；
2、努力學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的工藝流程，盡量把隱患排除萌芽之中，盡量把事故的損失降低到最低點(diǎn)，避免因操作和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉而引起的'事故，虛心學(xué)習(xí)，接受老員工的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3、提高思想認(rèn)識(shí)，從根本上杜絕不安全的操作，不安全的行為，時(shí)刻警惕自己，把安全責(zé)任時(shí)刻放在自己的心上，事情是自己的，責(zé)任是自己的，切實(shí)做到責(zé)任安全到人，對(duì)別人安全負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
4、遵守公司和車間下發(fā)的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，以自己的實(shí)際行動(dòng)做好安全生產(chǎn)和檢修作業(yè)，文明檢修
5、作為我們儀表工作人員，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，我們遇到問(wèn)題首先要冷靜分析，查看問(wèn)題的根源，然后迅速制定出處理方案，快而好的解決好問(wèn)題。
新入職，新氣象，我們要努力做好自己的本職工作，好好學(xué)習(xí)，做一名合格的儀表人。
安全事故反思總結(jié)4
一、強(qiáng)化安全教育、提升安全意識(shí)是抓好安全防事故的基礎(chǔ)
充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)和發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)指揮、技術(shù)保證、安全監(jiān)管、思想政治工作四大安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)作用，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全通報(bào)和本轄區(qū)歷年事故發(fā)生情況及案例匯編，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三。緊緊抓住以“治理隱患，防范事故”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和以“提高安全健康整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全健康科學(xué)發(fā)展”為主題的“安康杯”競(jìng)賽及開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，加大反違章的力度，實(shí)現(xiàn)零違章目標(biāo)；建立安全理念、視覺(jué)、行為三個(gè)識(shí)別系統(tǒng)，在職工中全面推行“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用，發(fā)放安全操作手冊(cè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志與作業(yè)行為，落實(shí)安全設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)安全意識(shí)提升宣傳教育，要象寺廟和尚“敲木魚、敲邊鼓、敲警鐘”天天敲，天天講，利用會(huì)議、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)站、電子屏幕、MIS系統(tǒng)等媒體，強(qiáng)化安全宣傳教育力度，對(duì)上一年全轄區(qū)各單位范圍內(nèi)發(fā)生的異常未遂以上不安全現(xiàn)象進(jìn)行登記、匯總、并轉(zhuǎn)化為追憶、反思、通報(bào)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全工作無(wú)小事”、“安全是生命之源，生存之本”，促進(jìn)員工要我安全、到我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任制是抓好安全防事故的前提
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化“兩種責(zé)任”的落實(shí)，一個(gè)是政府監(jiān)管責(zé)任，建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。把安全生產(chǎn)工作擔(dān)子細(xì)化到各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)人員身上，履行好自己職責(zé)。要抓頭頭，頭頭抓，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，在安全帶有方向性的事情上領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)、親自抓，主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安監(jiān)部門具體抓好監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。充分發(fā)揮安委會(huì)和縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、企業(yè)多級(jí)安全隊(duì)伍網(wǎng)的安全監(jiān)督管理職能，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行目標(biāo)化管理，納入年終考核驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則，杜絕部分單位“以包代管”，堅(jiān)持安全獎(jiǎng)懲，激勵(lì)與事故責(zé)任追究相結(jié)合制度，做到評(píng)先評(píng)優(yōu)與安全生產(chǎn)掛鉤，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的重要依據(jù)，同對(duì)要把安全指標(biāo)細(xì)化量化做到責(zé)任到人，壓力到位，從而形成安全工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管，把責(zé)任真正落到實(shí)處。對(duì)有發(fā)生違章行為、讀職、失職造成傷亡事故單位的人和員工，不論什么人，堅(jiān)決按法規(guī)、制度規(guī)定處理，用法律和制度管人。
三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、排除事故隱患是抓好安全防事故的重要措施
開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，以杜絕人身傷害事故、應(yīng)從習(xí)慣性違章作業(yè)入手，組織各種檢查，查各單位各種人員安全思想是否牢固，是否有章不遵循，看有無(wú)違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，動(dòng)員全體員工在安全方面要一切從零開(kāi)始、重視和保障安全，抓特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)員工行為規(guī)范和個(gè)人防護(hù)用品、用具的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要針對(duì)不同崗位、不同專業(yè)動(dòng)態(tài)下，認(rèn)真查看操作現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)厲查處工作中執(zhí)行安全法規(guī)不嚴(yán)格的人和事，杜絕違章行為。做到企業(yè)季檢查一次，車間月一檢查，班組每日一檢查和崗位巡檢，推行設(shè)備安全檢查表、記錄，確保設(shè)備抽檢質(zhì)量合格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不安全隱患、環(huán)境不良，及時(shí)下達(dá)整改指令通知、限期整改、消除事故隱患，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)三者的和諧統(tǒng)一。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)與事故規(guī)律，狠抓缺項(xiàng)、挖隱患，使安全檢查、抽查、專項(xiàng)督查不走過(guò)場(chǎng)，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)驗(yàn)收體系。把握影響安全的人員、設(shè)備性能、外部環(huán)境各種因素。通過(guò)綜合分析設(shè)備、安全措施、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)等各種危險(xiǎn)因素，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行安全檢查評(píng)估、評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)狀況，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律趨勢(shì)，使安全生產(chǎn)各種因素由不可控變?yōu)榭煽貭顟B(tài)。安全監(jiān)督檢查組人員開(kāi)展檢查，要做到查紀(jì)錄、查認(rèn)識(shí)、查管理制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查設(shè)備、查安全衛(wèi)生設(shè)施、查防護(hù)使用、查特種作業(yè)、查各種事故隱患，通過(guò)“十查內(nèi)容”監(jiān)督基層單位、企業(yè)，克服走過(guò)場(chǎng)應(yīng)付了事，不解決實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)象，檢查要堅(jiān)持四個(gè)轉(zhuǎn)變和結(jié)合：一是從一般性常規(guī)轉(zhuǎn)變到季節(jié)特點(diǎn)與專業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)合；二是從單純重設(shè)備外觀查隱患轉(zhuǎn)變檢修內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督與違章行為相結(jié)合；三是注重安全表面紀(jì)錄檢查評(píng)比轉(zhuǎn)變到設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督相結(jié)合；四是監(jiān)督范圍從單純依靠?jī)?nèi)部轉(zhuǎn)變利用社會(huì)外部監(jiān)管與施工方監(jiān)督相結(jié)合。通過(guò)各層次、多渠道排查，把事故隱患消除在萌芽中。
四、嚴(yán)格認(rèn)真，把好源頭關(guān)是抓好安全防事故的有效途徑
（一）嚴(yán)格管理。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全質(zhì)量保證體系，做到專管一條線，群管連成網(wǎng)，落實(shí)有章可循、有章必循。安監(jiān)部門和企業(yè)安管人員要有職有權(quán)、要敢抓敢管、還要善于管理，糾正違章違法現(xiàn)象事事認(rèn)真毫不含糊，按照“四不放過(guò)”原則分析事故，吸取教訓(xùn)，不但分清責(zé)任嚴(yán)肅處理，而且要分析事故原因、加強(qiáng)教育，處理事故決不姑息遷就。對(duì)循私舞弊、弄虛作假的行為要嚴(yán)肅處理，并采取有效防范措施。同時(shí)堅(jiān)持貫徹落實(shí)制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。
（二）認(rèn)真管理。單位企業(yè)安全整改和“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃要認(rèn)真細(xì)化、認(rèn)真考慮，結(jié)合機(jī)械設(shè)備大小檢修安排與利用設(shè)備停放開(kāi)展整改。整改準(zhǔn)備工作要細(xì)，制訂周密的安全組織、技術(shù)措施、以及工時(shí)、材料、費(fèi)用、施工計(jì)劃；施工工藝要細(xì)化，對(duì)設(shè)備拆裝規(guī)范；項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)量化要細(xì)，不忽視每時(shí)每刻每一處起點(diǎn)隱患，不放過(guò)每一次每一項(xiàng)紕漏，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)有效處理。做到細(xì)化量化管理：一是安全工作無(wú)小事、做到善始善終、從頭至尾抓到底；二是安全工作應(yīng)認(rèn)真細(xì)安排，檢查考核，站在全局的高度，突出重點(diǎn)，掌握全面，徹底抓到位；三是安全工作要人人抓，人人有責(zé)、對(duì)任何人都同等重要，凡有作業(yè)都得按規(guī)程制度辦事，不得馬虎了事和應(yīng)付過(guò)關(guān)，對(duì)安全生產(chǎn)工作要橫向抓到邊，縱向抓到底，不留死角。
�。ㄈ┘�(xì)致管理。對(duì)安全專項(xiàng)整治工作做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有考核評(píng)比。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全工作“事必聯(lián)系”，對(duì)安全偏差、及時(shí)糾正，安全生產(chǎn)狀況心中有數(shù)，整改起來(lái)心中有底；企業(yè)負(fù)責(zé)人、場(chǎng)（廠）長(zhǎng)，要重視檢修和運(yùn)行管理，把二十五項(xiàng)“反措”落到實(shí)處，設(shè)備應(yīng)修，技改應(yīng)改，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修三級(jí)驗(yàn)收與機(jī)組冷熱態(tài)評(píng)價(jià)，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與反違章管理力度，做到安全生產(chǎn)“操作前有預(yù)測(cè)、操作中有預(yù)防、操作后有檢查，并能及時(shí)有效控制”。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，就是生產(chǎn)“正道”也要保安全；認(rèn)真制定“三級(jí)控制目標(biāo)”實(shí)施方案，把安全貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)、車間、班組負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)要到位，對(duì)發(fā)生各種違章現(xiàn)象，當(dāng)天班組就要研究分析，找對(duì)策，對(duì)違章者堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，教育處理人，杜絕違章行為。發(fā)揮各企業(yè)安管干部作用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理，隨時(shí)監(jiān)督檢查，使事故苗頭在萌芽中就有人發(fā)覺(jué)，異常情況一露頭就有人報(bào)，違章一發(fā)生就有人管，形成齊抓共管良好局面。
五、以科興安、推動(dòng)科技進(jìn)步是抓好安全防事故的可靠保障
安全事故反思總結(jié)5
我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，事故還造成了不可想象、不可挽回的后果。
作為煤礦工作人員，面對(duì)這起事故我心情非常沉重，每一起事故給了我們深刻的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线�沒(méi)有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差，安全確認(rèn)不到位，無(wú)視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的`安全氛圍，這樣安全因素很難成長(zhǎng)。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力。
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。
5、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
6、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
7、要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
安全事故反思總結(jié)6
世界上總有一些意想不到的事情。結(jié)合最近發(fā)生的三起安全事故，我們車間從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每次事故的發(fā)生也促使我們反思工作中安全管理、設(shè)備管理和系統(tǒng)管理方面的不足。因此，我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，找出不足，確保工作的安全順利進(jìn)行。
為什么連續(xù)發(fā)生安全事故？在這些安全事故能夠避免之后，我們應(yīng)該考慮如何處理它們。從這三起事故中可以看出，事故發(fā)生的原因與違章作業(yè)、責(zé)任心不強(qiáng)、員工安全意識(shí)不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞有關(guān)，與規(guī)章制度執(zhí)行不力、監(jiān)管不力、工作放任直接或間接相關(guān)。我們需要做的是認(rèn)清教訓(xùn),把內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)化為工作落實(shí)的壓力,有效地傳遞壓力。
首先，我們應(yīng)該讓每個(gè)人真正了解并分享“安全就是生命”的基本理念。我們應(yīng)該喚起每一位員工的“違規(guī)是意外”的意識(shí)，并時(shí)刻小心工作、如履薄冰。我們還應(yīng)該將我們的`安全文化理念真正滲透到每個(gè)員工的思想中，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，而不是偶然的疏忽。
其次，我們應(yīng)該提高每個(gè)員工的安全認(rèn)知潛力。我們應(yīng)該真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性和嚴(yán)重性。只有境界提高了,我們才能真正重視,才能真正把安全放在生命的高度,學(xué)習(xí),管理,落實(shí),充分履行職責(zé)。
第三，要做好各種隱患的排查和防范工作。我們應(yīng)該把什么都當(dāng)作什么，從什么都不做中找到什么。在排查隱患時(shí)要小心謹(jǐn)慎。如果不采取具體全面的方法和手段,就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就解決不了。我們的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，每天24小時(shí)運(yùn)行。舊問(wèn)題解決后，新問(wèn)題可能再次出現(xiàn) 。要建立全面、細(xì)致排查隱患、解決問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。
第四，關(guān)注重點(diǎn)部位。講習(xí)班、團(tuán)隊(duì)和工作場(chǎng)所有不同的優(yōu)先事項(xiàng)，在自我責(zé)任范圍內(nèi)有最重要的優(yōu)先事項(xiàng)。這就要求我們首先要注意自己的管理重點(diǎn)，做自己的事情，確保對(duì)關(guān)鍵部分的控制到位。
第五，關(guān)注職能崗位的職能。在技術(shù)和業(yè)務(wù)崗位上，要貫徹標(biāo)準(zhǔn)，帶頭遵守規(guī)章制度。檢查隱患，掌握規(guī)范，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好事故應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急處置工作，確保各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，動(dòng)態(tài)確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
歸根結(jié)底，事故的發(fā)生總會(huì)讓人感到痛苦，吸取經(jīng)驗(yàn)，找出根本原因，對(duì)癥下藥，從而避免此類事故的發(fā)生。因此，我們應(yīng)該深刻吸取這次安全事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每一位員工的安全意識(shí)，讓每一位員工都不違規(guī)、不圖好運(yùn)、不怕麻煩，并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，把工作做好。
安全事故反思總結(jié)7
近日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作的通知》，此《通知》共羅列了國(guó)內(nèi)危化品生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一齊起觸目驚心的事故，一樁樁血淋淋的事實(shí)，讓我感觸很深，也倍感自己肩負(fù)的職責(zé)重大，給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。
在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起，我們此刻能夠把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”，由此可見(jiàn)，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇�，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)”占的比例是比較大的，也是我們就應(yīng)警惕的一個(gè)主要防范對(duì)象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見(jiàn)慣，正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修，也就注定我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸?xì)致，要精心，要把安全防護(hù)措施落實(shí)到位，要把本質(zhì)安全堅(jiān)持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中，其中處理故障與問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)生的事故占到2起，這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，可能暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì)少一些，但是如果遭到非正常的狀況下，或者是緊急的狀況下，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，也許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘，“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開(kāi)停車過(guò)程中，或者是有一些緊急狀況下的堵漏，緊急停車等處理問(wèn)題的機(jī)率也是比較大的，怎樣做好應(yīng)急措施是我們就應(yīng)個(gè)性關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，也是我們就應(yīng)著手解決好的一個(gè)問(wèn)題。
在10起事故中，其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次，這個(gè)問(wèn)題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺(jué)的主要原因可能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識(shí)有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇，無(wú)不讓人嘆息！記得我以前講過(guò)，做為一個(gè)化工廠的工人，要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn)，總結(jié)教訓(xùn)，充實(shí)自己的頭腦，讓自己變的成熟起來(lái)，想的要全面，安排要具體，落實(shí)要到位，把關(guān)要嚴(yán)密，管理要過(guò)硬，檢查要細(xì)致，整改要徹底，紀(jì)律要嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰要公平，這樣才能管理好一個(gè)工段，才有可能限度地杜絕事故，遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。
關(guān)于“人”的不安全隱患，我覺(jué)的比“物”的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過(guò)不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)，但是對(duì)于一些本來(lái)自律意識(shí)較差，個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是“恨鐵不成鋼”。你對(duì)他苦口婆心，他全當(dāng)耳邊風(fēng)，著實(shí)讓人無(wú)奈的很。因此我覺(jué)的，目前公司就應(yīng)采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏職責(zé)心，操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰，要把金泰變成一個(gè)大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。
總而言之，通過(guò)對(duì)《通知》的學(xué)習(xí)，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長(zhǎng)，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅僅多了一些敬畏，更多了一份職責(zé)，眼下只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的安全防護(hù)措施的落實(shí)，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，全面提升個(gè)人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺(tái)階邁進(jìn)！
8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對(duì)事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開(kāi)展了一次安全教育。
作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來(lái)提高員工的`安全意識(shí)。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹(shù)立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
3月29日公司所屬電廠發(fā)生一齊煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無(wú)法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。
就這起事故，廠部開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，組織全員進(jìn)行了深刻的反思，根據(jù)自身實(shí)際，反思平時(shí)的作業(yè)流程，認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：
一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。
二、工作時(shí)自我保護(hù)意識(shí)、互保意識(shí)不強(qiáng)，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈。
三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。
四、現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位，沒(méi)有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。
五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。
公司日益發(fā)展壯大，所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來(lái)越多，這樣我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過(guò)程控制。作為員工，我們必須要增強(qiáng)自我防范意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”。因此我們平時(shí)的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：
一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。
班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強(qiáng)全班人員的安全意識(shí)，認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，努力提高個(gè)人安全操作技能。
二、繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控。
干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目，其涉及的安全項(xiàng)目繁多，這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全知識(shí)和技能。結(jié)合工作實(shí)際，多參加廠部、車間、班組召開(kāi)的安全會(huì)議，詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)及預(yù)控措施，做到人人心知肚明。同時(shí)要積極主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如，遇有不停機(jī)檢修時(shí)，務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及安全隱患及時(shí)上報(bào)，并采取合理有效的個(gè)人防范措施，避免對(duì)自身造成傷害。
三、提高對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，要積極配合廠部、車間開(kāi)展地有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高自身應(yīng)急處理潛力，做到遇險(xiǎn)不亂，處變不驚，應(yīng)付自如，防止事故擴(kuò)大，減少個(gè)人、公司損失。
安全事故反思總結(jié)8
一、認(rèn)真部署“大學(xué)習(xí)、大檢查、大反思”活動(dòng)
“大學(xué)習(xí)、大檢查、大反思”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，7月12日，公司部召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了公司“大學(xué)習(xí)、大檢查、大反思”活動(dòng)方案，細(xì)化了機(jī)關(guān)科室、基層單位活動(dòng)開(kāi)展的具體措施，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“檢查除隱患、反思身邊事、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、基層主動(dòng)學(xué)”的總要求，確�；顒�(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。
二、開(kāi)展各級(jí)安全生產(chǎn)系列要求“大學(xué)習(xí)”活動(dòng)
1、積極傳達(dá)中央、集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)1次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會(huì)、1次安全生產(chǎn)專題（視頻）會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、機(jī)關(guān)管理人員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、組室長(zhǎng)、站長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員360余人深入學(xué)習(xí)了《黨十九大精神關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求》，深刻領(lǐng)會(huì)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《關(guān)于強(qiáng)化關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域“四條紅線”管控嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任事故的通知》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總經(jīng)理、書記等公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冬季安全生產(chǎn)的具體要求、《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，各科室、各單位利用各種會(huì)議機(jī)會(huì)，及時(shí)向廣大員工傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議、文件精神，進(jìn)一步提高了員工的安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)了安全環(huán)保事故顛覆性、歸零性和否決性重要影響的認(rèn)識(shí)。
2、組織開(kāi)展“三對(duì)照三分析”活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“屬地管理、直線責(zé)任”，對(duì)照十九大報(bào)告關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，分析查找思想境界差距；對(duì)照集團(tuán)公司、公司、公司部生產(chǎn)安全形勢(shì)，特別是“四條紅線”、“升級(jí)管理”等近期安全環(huán)保工作要求，分析查找本單位、本部門工作方法和措施上的'差距；對(duì)照集團(tuán)公司下半年HSE體系審核、地方安監(jiān)部門執(zhí)法檢查、公司部安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，從職責(zé)分工、制度流程、人員能力、執(zhí)行落實(shí)以及激勵(lì)考核措施等方面入手，分析查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角。對(duì)分析查找出的差距和不足，進(jìn)行認(rèn)真討論，形成差距分析報(bào)告，并將整改措施落實(shí)到20xx年工作要點(diǎn)中，跟蹤督辦。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)法宣傳周活動(dòng)。以全國(guó)第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，組織購(gòu)置并向基層單位下發(fā)“新《安全生產(chǎn)法》員工學(xué)習(xí)讀本、《安全生產(chǎn)法》權(quán)威解讀與理解適應(yīng)”書籍及光盤100余份，制作宣傳展板2塊，發(fā)動(dòng)全員持續(xù)深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員知法、懂法、守法意識(shí)。
4、開(kāi)展一線崗位HSE知識(shí)培訓(xùn)教育。各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線班組，分井區(qū)、機(jī)關(guān)組室、班站集中學(xué)習(xí)公司提出的“升級(jí)管控”、“四條紅線”精神。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各基層單位開(kāi)展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次，各培訓(xùn)職能崗位現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)培訓(xùn)24次，崗位員工自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)50次，共計(jì)培訓(xùn)員工1256人次。
5、組織各層級(jí)安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。利用月度安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì)、安全專題例會(huì)、班組安全講話時(shí)機(jī)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年二季度以來(lái)及公司20xx年發(fā)生的生產(chǎn)安全責(zé)任事故案例，開(kāi)展崗位安全經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)行崗位“寫風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)”崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)及管控措施、操作規(guī)程以及應(yīng)急處置程序。
三、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)“大檢查”活動(dòng)
1、公司督查。公司部成立5個(gè)檢查小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，重點(diǎn)檢查冬季“八防”措施落實(shí)情況、安全生產(chǎn)“四條紅線”、升級(jí)管理措施的執(zhí)行情況等，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共檢查8次，覆蓋4座聯(lián)合站、6座接轉(zhuǎn)站、18座增壓站及137座井場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題387個(gè)，已督促落實(shí)整改措施。
2、基層自查�；鶎訂挝话凑铡兜谑徊捎凸娟P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》要求，積極開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)自查自改工作，共計(jì)開(kāi)展檢查10次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題756項(xiàng)，已整改743項(xiàng)，剩余23項(xiàng)正在整改。
3、監(jiān)督檢查。監(jiān)督站配合我公司開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)“大檢查”活動(dòng)，抽調(diào)專人在我公司轄區(qū)開(kāi)展安全環(huán)保監(jiān)督檢查，共查出問(wèn)題107個(gè)，現(xiàn)已全部整改。
安全事故反思總結(jié)9
一、建筑企業(yè)職工安全事故發(fā)生情況
建筑業(yè)屬于安全事故的多發(fā)行業(yè)。整體安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，每年都有安全事故發(fā)生。事故的主要類別有高處墜落（45.45%）、坍塌(20.36%)、物體打擊(11.56%)、觸電(6.62%)、起重傷害(6.42%)等。
二、安全事故產(chǎn)生的主要成因
對(duì)安全事故產(chǎn)生的原因，一些學(xué)者提出了不少事故致因理論：多米諾骨牌事故理論，人機(jī)工程學(xué)的事故致因理論，事故傾向性理論，調(diào)整壓力理論，目標(biāo)一自由一警惕性理論，“精神分散”理論和事故鏈理論。結(jié)合這些理論以及實(shí)踐，分析建筑工程安全事故產(chǎn)生的原因：
首先是人的行為因素。
�。ǎ保┕と税踩庾R(shí)淡薄。建筑行業(yè)推行勞務(wù)分包，大批文化程度普遍較低的農(nóng)民工進(jìn)入建筑業(yè)，使安全培訓(xùn)效果大打折扣。為圖省事，不按規(guī)程作業(yè)。有的工人無(wú)證上崗，違章作業(yè)引發(fā)事故。統(tǒng)計(jì)分析，新職工死亡事故的比例較高。
�。ǎ玻╉�(xiàng)目安全員配備不足。安全員地位、待遇低，工作不安心。
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。項(xiàng)目管理粗放，安全管理制度執(zhí)行不力。
其次是物的狀態(tài)因素。
�。ǎ保├娓鞣綖榱私档统杀�，追求經(jīng)濟(jì)效益，安全投入不足。施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。
（２）建筑工地多為高空作業(yè)，交叉、流動(dòng)性作業(yè)多，又是現(xiàn)場(chǎng)、露天作業(yè)，工作場(chǎng)所氣溫、照明、下雨刮風(fēng)等環(huán)境條件，容易導(dǎo)致員工疲勞而造成事故。
第三是技術(shù)的因素。
�。�1）施工方案不完善。關(guān)鍵部位、重要工序等危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目無(wú)專項(xiàng)施工方案;或不嚴(yán)格執(zhí)行方案的編制審批程序。有的.雖有方案但實(shí)際施工不按施工方案組織實(shí)施。
�。�2）施工方法選擇不當(dāng)。盲目施工是發(fā)生安全事故的主要原因。如施工方案不合理或未按方案實(shí)施等技術(shù)質(zhì)量上的原因都將引發(fā)安全事故，往往造成群死群傷的慘劇。
第四是制度的因素。
�。ǎ保┌踩a(chǎn)管理責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)。安全管理網(wǎng)絡(luò)不成體系。
�。�2）最低價(jià)中標(biāo)制度存在問(wèn)題。很多工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)之后，為降低成本，削減必要的安全投入，留下安全隱患。
�。�3）工程分包不合規(guī)定。中標(biāo)企業(yè)將工程違規(guī)轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不合格企業(yè)，甚至違反規(guī)定轉(zhuǎn)包工程，工程質(zhì)量和安全要求不能保證。
�。�4）有關(guān)監(jiān)管部門安全文明施工監(jiān)管工作薄弱，檢查不到位，事故隱患整改落實(shí)不到位、責(zé)任追究與處罰不到位。
三、如何從根本上預(yù)防工作意外的發(fā)生
從建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，減少安全事故意外損失比增加生產(chǎn)更具效益。從上述主要原因出發(fā)，可從以下五個(gè)方面來(lái)預(yù)防安全事故的發(fā)生：
�。�、控制員工的行為。這是最基本防范措施。要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育制度，提高施工者和安全管理人員的安全素質(zhì)，使員工的行為符合安全規(guī)范。特別是新上崗的民工，在上崗之前，必須掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的基本防護(hù)知識(shí)，熟悉安全操作規(guī)程，了解本崗位的不安全因素，經(jīng)考試合格后才能上崗。
�。�、加強(qiáng)安全保障體系。加大安全投入，改善安全條件和設(shè)施。禁止使用危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，加大企業(yè)的技術(shù)改造力度，使施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、工具化。現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位都要有技術(shù)保障、安全措施。
３、完善安全生產(chǎn)管理體制。企業(yè)必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。堅(jiān)持進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，建立健全安全保障體系。加強(qiáng)項(xiàng)目部安全員隊(duì)伍建設(shè)，提高責(zé)任心和工作水平。
�。�、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。建立安全生產(chǎn)行政許可制度，從根本上嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；改進(jìn)工程招投標(biāo)辦法，取消不合理的最低價(jià)中標(biāo)辦法；加強(qiáng)檢查和監(jiān)管的力度，針對(duì)安全監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要限期整改風(fēng)險(xiǎn)隱患；嚴(yán)肅查處重大安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人，形成安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
�。怠⒅匾曇�(guī)劃、設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，最大限度地減少、杜絕安全生產(chǎn)的隱患。
安全事故反思總結(jié)10
反映在痛苦:反思責(zé)任、post、性能、使用干部,質(zhì)量改進(jìn),培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、合同簽署、勞動(dòng)檔案,人才引進(jìn)和其他企業(yè)參與工作,我是否已經(jīng)廢棄的義務(wù),是否我有認(rèn)真執(zhí)行我的職責(zé),我完全從事業(yè)務(wù),是否我是否熟悉工作滯后,是否我對(duì)工作熱情,答案是不確定的。
一是要反思人才引進(jìn)問(wèn)題:派往項(xiàng)目建設(shè)的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)工程的素質(zhì)和潛力。雖然去年9月啟動(dòng)了面向社會(huì)的高層次專業(yè)技術(shù)人才和運(yùn)營(yíng)人才的招聘，但水還沒(méi)有解渴，新招聘的人員也不熟悉環(huán)境。他們?nèi)匀恍枰c他們的`工作和同事一起過(guò)渡，這很難快速地集成到項(xiàng)目建設(shè)中。
其次，我們需要反思業(yè)務(wù)培訓(xùn):培訓(xùn)不扎實(shí)，監(jiān)督不到位，特別是對(duì)施工單位人員的培訓(xùn)不明確，更談不上到位監(jiān)督。20xx年11月省政府發(fā)布的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件不明確，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。
第三，我們應(yīng)該反思學(xué)習(xí)的速度:當(dāng)事情發(fā)生時(shí)，我們可以理解大量的材料、文件和領(lǐng)導(dǎo)人的講話似乎是在響應(yīng)3.28事故的要求。在日常學(xué)習(xí)中存在應(yīng)對(duì)現(xiàn)象。煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及到人力資源業(yè)務(wù)的材料很多，如如何選材、如何用人、如何培訓(xùn)、有哪些質(zhì)量要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)驗(yàn)要求，但自知不全面。
事實(shí)上，結(jié)合人事部門所有人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍，如果不盡職盡責(zé)地履行職責(zé)，仍會(huì)發(fā)生不低于3.28起的重大安全事故。人事部門負(fù)責(zé)所有人員的個(gè)人利益期間進(jìn)入公司離開(kāi)公司(包括退休),如工資、技能水平,繼續(xù)教育和培訓(xùn),升職,標(biāo)題評(píng)價(jià)、就業(yè)的員工的孩子,是否可以通過(guò)簽署的技能測(cè)試,培訓(xùn)是否可以不允許,以及合同是否不能接受是否可以正常更新,無(wú)論社會(huì)保險(xiǎn)是否一致，哪個(gè)環(huán)節(jié)需要盡最大的努力，哪個(gè)環(huán)節(jié)的失誤會(huì)完全導(dǎo)致相關(guān)人員情緒不穩(wěn)定，工作不輕松或分心、擔(dān)憂，導(dǎo)致不安全行為和意外的安全事故。因此，重視政策引導(dǎo)，耐心解讀，積極宣傳，對(duì)于人事部門來(lái)說(shuō)是非常重要的。等待。
就我個(gè)人而言，我認(rèn)為最好是努力學(xué)習(xí)，盡我的職責(zé)，全心全意地工作。總之，此時(shí)此刻，作為一個(gè)自由的人，我將用我的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)。
安全事故反思總結(jié)11
一、事故經(jīng)過(guò)
20xx年3月20日8時(shí)許，選煤廠原煤車間夜班班長(zhǎng)巡查至1110A皮帶機(jī)頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)吊陀支撐滾筒處積煤多，用鐵鍬清理滾筒處積煤時(shí)，正在運(yùn)轉(zhuǎn)的滾筒將鐵鍬卷住，鍬把彈起將右手拇指打傷，本人立即向車間值班干部鄭東保打電話匯報(bào)后，鄭東保陪同其到晉煤大醫(yī)院進(jìn)行診治，經(jīng)診斷為右手大拇指前端處骨折，此刻醫(yī)院治療中。
二、事故原因
1、原煤車間班長(zhǎng)，安全意識(shí)淡薄，自保本事差，在皮帶運(yùn)行的情景下，違章在皮帶機(jī)頭吊陀支撐滾筒處用鐵鍬清理積煤，導(dǎo)致滾筒將鐵鍬卷住，鍬把彈起將右手拇指打傷，是造成本次事故的直接原因。
2、原煤車間當(dāng)日值班干部崗位履職不到位，對(duì)崗位作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)不力，是造成本次事故的主要管理原因。
3、原煤車間平時(shí)對(duì)職工的安全意識(shí)教育不夠，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督、巡檢不到位，安全管理存在嚴(yán)重漏洞，也是造成本次事故的重要管理原因。
4、選煤廠對(duì)各車間皮帶日常清煤工作不重視，對(duì)歷年在皮帶檢修、清煤過(guò)程中發(fā)生的.典型事故教訓(xùn)吸取不到位，管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、選煤廠要加強(qiáng)干部、職工的安全意識(shí)教育，提高自保、互保本事，教育各崗位作業(yè)人員嚴(yán)禁在皮帶運(yùn)行的情景下觸摸或靠近設(shè)備旋轉(zhuǎn)部門，同時(shí)還要加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)力度，督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)行為。
2、各單位要加強(qiáng)典型事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。同時(shí)還要加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控力度，認(rèn)真制定防范措施，全面做好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3、各業(yè)務(wù)部室要加強(qiáng)安全隱患全面排查力度，充分利用專業(yè)小分隊(duì)時(shí)間對(duì)井上和井下分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面排查，真正做到全覆蓋，提高業(yè)務(wù)保安水平。
4、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào)，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，重新組織職工學(xué)習(xí)“安全紅線雙十條”和“十條禁令”管理規(guī)定，加強(qiáng)職工自�；ケ１臼�，杜絕同類事故的發(fā)生。
安全事故反思總結(jié)12
今年以來(lái)基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生，這再次驗(yàn)證了第一線職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實(shí)不到位的真切體現(xiàn)。本人崗位所涉及的管理工作中，首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時(shí)，一線人員的安全工器具配備不夠完善，還有人員不夠充分，一般性抄表工作只能是一人操作，這就奠定了很大的安全隱患。
本人對(duì)當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的，首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視，再次就是完成各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊，良好的工器具裝備是安全的一個(gè)有力的保障，定期的試驗(yàn)機(jī)制要健全，工器具損壞后的更新要跟的上，再就是一線人員的勞動(dòng)保障問(wèn)題，一線人員是事故的第一觸摸者，事故總是發(fā)生在一線人員身上，經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看，農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)重的缺陷，首先是收入低、無(wú)勞動(dòng)保障金，如果一旦發(fā)生了事故，其人身傷害得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自我職責(zé)片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)閮H有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自我成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。
車間安全
8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一齊安全事故，組裝車間的.相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析，對(duì)事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣大員工開(kāi)展了一次安全教育。
作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本事故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅僅給企業(yè)造成了損失，也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來(lái)提高員工的安全意識(shí)。安全工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，僅有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹(shù)立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。
只要人人都來(lái)重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。
安全事故反思總結(jié)13
“安全是生命、是健康、是幸福！安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)最大的和諧。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要全體員工團(tuán)結(jié)一心、共同努力。為讓安全永在，平安長(zhǎng)伴，我們共同倡議：從我做起，杜絕違章�！�3月30日上午，在公司系統(tǒng)員工代表陳釗響亮的倡議書聲中，福建省電力公司拉開(kāi)啟動(dòng)儀式，在全系統(tǒng)布置開(kāi)展以“從我做起，杜絕違章”為主題的群眾性反習(xí)慣性違章活動(dòng)。這也是福建省電力工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、維護(hù)職工生命健康權(quán)的重要舉措。通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng)，切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí)、執(zhí)規(guī)意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章行為，為全公司系統(tǒng)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。省電力公司許新生副總經(jīng)理參加啟動(dòng)儀式。
群眾性反習(xí)慣性違章活動(dòng)由福建省電力工會(huì)、省電力公司團(tuán)委和公司安監(jiān)部聯(lián)合主辦。活動(dòng)的主題是“從我做起，杜絕違章”。國(guó)家電力企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)表明，在已經(jīng)發(fā)生的電力企業(yè)事故中，約95%的事故是由于違章、違規(guī)運(yùn)做發(fā)生的；約70%-80%左右的事故都與員工習(xí)慣性違章有直接聯(lián)系。違章行為已經(jīng)成為影響電力企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的主要障礙。
對(duì)此，福建省電力公司黨組成員、省電力工會(huì)主席王幼成表示，在福建電力系統(tǒng)中開(kāi)展群眾性反習(xí)慣性違章活動(dòng)。其目的就是通過(guò)開(kāi)展該活動(dòng)，發(fā)揮公司系統(tǒng)廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體作用，提高廣大職工的安全意識(shí)、遵規(guī)執(zhí)規(guī)意識(shí)，使之消除麻痹思想，杜絕違章行為，消滅人員責(zé)任事故，培育“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的'工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，為又快又好建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、創(chuàng)建和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
群眾性反習(xí)慣性違章活動(dòng)貫穿全年，分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。其主要活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：在省公司網(wǎng)站上設(shè)置開(kāi)通“群眾性反習(xí)慣性違章”員工論壇網(wǎng)站，由公司各系統(tǒng)（單位）廣泛發(fā)動(dòng)所屬員工，以班組為單位圍繞習(xí)慣性違章談?wù)J識(shí)、談體會(huì)，登載群眾性反習(xí)慣性違章活動(dòng)成果；開(kāi)展習(xí)慣性違章現(xiàn)象大家查找活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工、團(tuán)員青年圍繞本崗位、本班組、本部門查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象；對(duì)查出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象以短信、安全提示卡和電子公告等形式予以公布；開(kāi)展反習(xí)慣性違章漫畫競(jìng)賽、FALSH動(dòng)畫制作競(jìng)賽和安全生產(chǎn)準(zhǔn)軍事化管理知識(shí)演示競(jìng)賽；編發(fā)以習(xí)慣性違章現(xiàn)象、反習(xí)慣性違章對(duì)策為題材的漫畫作品集和張貼畫；開(kāi)展習(xí)慣性違章心理分析等活動(dòng)，查找產(chǎn)生習(xí)慣性違章的根源；發(fā)動(dòng)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定切實(shí)可行的反習(xí)慣性違章的對(duì)策等等。
安全事故反思總結(jié)14
20xx年xx月xx日，綜采二隊(duì)早班馬蹄爾司機(jī)在W33023巷接班后發(fā)現(xiàn)馬蹄爾往行人側(cè)跑偏(巷道底板不平，靠行人側(cè)比非行人側(cè)高約300mm)，現(xiàn)場(chǎng)在調(diào)整過(guò)程中，馬蹄爾操控臺(tái)固定架突然整體掉落，砸到其左腿上致傷，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向值班室、調(diào)度臺(tái)進(jìn)行了匯報(bào)。跟班干部立即安排人員將其抬至上井，經(jīng)寺河礦醫(yī)院診斷為左脛腓骨上段骨質(zhì)斷裂，目前在醫(yī)院治療中。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查：W33023巷馬蹄爾操控臺(tái)固定架(上頭還安裝有皮帶及工作面兩部本布羅)安裝高度約1.8m，使用四條∮32螺絲固定在馬蹄爾行人側(cè)橫梁架加裝焊接的鐵板上(鐵板長(zhǎng)200mm×高310mm、螺絲眼間距180mm×160mm)。由于鐵板上螺絲孔徑與螺母直徑相比稍大，四條螺絲螺母被放置在鐵板孔徑內(nèi)，四周采用點(diǎn)焊進(jìn)行固定�，F(xiàn)場(chǎng)四條螺絲螺母焊點(diǎn)開(kāi)焊，螺母松動(dòng)脫出，致使固定架掉落。
經(jīng)初步認(rèn)定，該起事故的.直接原因?yàn)閃3302工作面馬蹄爾操控臺(tái)固定架在安裝設(shè)計(jì)上存在缺陷，固定方式不可靠，設(shè)備在長(zhǎng)期受震動(dòng)和潮濕環(huán)境的影響下，被點(diǎn)焊的螺母四周出現(xiàn)松動(dòng)，致使固定架整體掉落。
抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)。一要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和“讀背煉”活動(dòng)，使員工掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二要加強(qiáng)檢查，段部門、車間要加強(qiáng)對(duì)工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序落實(shí)的檢查，杜絕違章違紀(jì)行為;三要嚴(yán)格落實(shí)考核，無(wú)考核的管理是無(wú)效的，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)，必須嚴(yán)格按“紅線”、紅、黃牌相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理，讓職責(zé)人深刻吸取教訓(xùn)。四要做好問(wèn)題的分析、匯總、通報(bào)，安委會(huì)時(shí)，要對(duì)違章違紀(jì)情景進(jìn)行通報(bào)，警示全員吸取教訓(xùn)，防患于未然。
安全事故反思總結(jié)15
近段時(shí)間校車安全事故頻發(fā)，20xx年12月豐縣校車側(cè)翻造成15人遇難、20xx年11月正寧校車事故造成21人遇難、20xx年9月淄博校車翻車造成20多名幼兒受傷、20xx年9月邵陽(yáng)渡船下稱造成12人遇難20人受傷、20xx年7月西安校車翻車造成4人受傷。人們紛紛對(duì)那些無(wú)辜的生命表示同情，對(duì)校車的現(xiàn)狀表示不滿。為了防止類似事件再次發(fā)生，政府?dāng)M出臺(tái)《校車安全條例》以保證校車的安全，準(zhǔn)備撥付財(cái)政資金對(duì)校車進(jìn)行補(bǔ)貼。然而人們卻忽視了對(duì)此背后的撤點(diǎn)并校的反思。
在20xx年之前，我國(guó)采取一村一小學(xué)、一鄉(xiāng)一初中的辦學(xué)方式，農(nóng)村孩子完全可以就近入學(xué)，無(wú)須乘坐校車，當(dāng)然也就不會(huì)有校車安全事故了。從上世紀(jì)九十年代以來(lái)，農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校學(xué)生人數(shù)逐年減少，綜合分析有以下三方面的原因：一是由于計(jì)劃生育政策和農(nóng)村青年的生育意愿變化引起新生兒的出生率下降，致使農(nóng)村生源減少;二是隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的父母外出務(wù)工，子女隨父母在城市就讀;三是人們追求優(yōu)質(zhì)的教育資源，送子女進(jìn)城上學(xué)。為了提高辦學(xué)效率，政府于20xx年提出撤點(diǎn)并校。這個(gè)政策的初衷有兩個(gè)：一是減少財(cái)政投入，提高辦學(xué)效率;二是優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高教育質(zhì)量。
那么在撤點(diǎn)并校之后是否達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)定目標(biāo)了呢?在辦學(xué)效率方面，把原來(lái)分散的學(xué)生集中到一起，可以減少教師的數(shù)量、提高校舍的利用率，便于教育主管部門管理，政府明顯地節(jié)省了開(kāi)支。然而從另一方面看，政府節(jié)省的開(kāi)支卻轉(zhuǎn)嫁到了農(nóng)民的身上。一個(gè)學(xué)生在交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)的開(kāi)支上一年至少多出1500元。這給本來(lái)就不富裕的農(nóng)民有增加了一些額外的負(fù)擔(dān)。農(nóng)村孩子之所以乘坐不安全的校車都是為了省錢。如果乘坐標(biāo)準(zhǔn)的校車、住進(jìn)舒適的宿舍、吃上可口的飯菜，那么學(xué)生的生活費(fèi)還會(huì)成倍上升。
教育成本的上升將會(huì)引發(fā)更多貧困學(xué)生輟學(xué)。在提高教育質(zhì)量方面，撤點(diǎn)并�？梢愿鶕�(jù)每位教師各自的特長(zhǎng)安排合適的職位，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，使偏遠(yuǎn)農(nóng)村的孩子也同樣接受等同于鎮(zhèn)上孩子的優(yōu)質(zhì)教育。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)是可以提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平。然而從另外一個(gè)角度來(lái)看效果卻大打折扣。首先農(nóng)村整體的師資力量并沒(méi)有發(fā)生變化，優(yōu)質(zhì)的教育資源只是在較小的范圍內(nèi)獲得了平衡。只有采取提高偏遠(yuǎn)地區(qū)教師待遇的辦法補(bǔ)充新生力量才是解決農(nóng)村教育問(wèn)題的根本途徑;其次撤點(diǎn)并校后學(xué)校的規(guī)模擴(kuò)大，這給學(xué)生管理工作帶來(lái)一定的'難度，班額的增大也不利于因材施教。從美國(guó)的教育發(fā)展歷史看，他們也因?yàn)槌鞘谢M(jìn)程出現(xiàn)許多微型學(xué)校，但他們利用生源的自然減少推行起小班化教學(xué)。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒;最后寄宿制的生活方式會(huì)對(duì)兒童的身心發(fā)展產(chǎn)生不良影響。童年期是孩子長(zhǎng)身體的關(guān)鍵時(shí)期，他們需要充足的營(yíng)養(yǎng)，然而對(duì)于農(nóng)村貧困家庭子女來(lái)說(shuō)，他們?cè)趯W(xué)校的飲食明顯不如在家庭。同時(shí)童年期也是他們心理發(fā)展的敏感期，這些留守兒童在父母外出的情況下又離開(kāi)自己的祖輩，他們之中有許多人感到缺乏安全感。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在沒(méi)有對(duì)農(nóng)村孩子的交通、住宿、飲食等方面做好準(zhǔn)備的時(shí)候，撤點(diǎn)并校應(yīng)慎行!
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