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幼兒園財務(wù)管理制度

時間:2024-08-15 16:52:44 財務(wù)管理 我要投稿

[熱]幼兒園財務(wù)管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的幼兒園財務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[熱]幼兒園財務(wù)管理制度

幼兒園財務(wù)管理制度1

  1. 前言

  在現(xiàn)代社會中,幼兒園作為孩子們接受教育的重要場所,其財務(wù)管理制度尤為重要。在這篇文章中,我將從支出規(guī)范與監(jiān)督兩個方面來探討幼兒園財務(wù)管理制度的重要性,并共享我的個人觀點和理解。

  2. 支出規(guī)范

  幼兒園的支出規(guī)范涉及到經(jīng)費的使用、管理和監(jiān)督。幼兒園需要建立健全的預(yù)算制度,明確經(jīng)費的來源和用途,確保每一筆支出都合理、合法。在教育教學(xué)方面的支出應(yīng)該優(yōu)先保障,例如配備高質(zhì)量的教學(xué)資源和提升教師的教育培訓(xùn)。對于行政性支出,也需要進(jìn)行嚴(yán)格管控,避免浪費和濫用經(jīng)費。

  支出規(guī)范不僅僅是一種管理制度,更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。幼兒園的負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格執(zhí)行支出規(guī)范,做到經(jīng)得起審計、合規(guī)合法。只有這樣,才能確保每一分錢都被用在刀刃上,最大程度地造福孩子們。

  3. 監(jiān)督機制

  除了制定支出規(guī)范,監(jiān)督機制也是不可或缺的一環(huán)。幼兒園需要建立健全的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督機制,保障財務(wù)管理的透明度和公正性。內(nèi)部監(jiān)督需要加強對經(jīng)費使用的核查和審計,確保每一筆資金都能夠合理使用,杜絕貪污。外部監(jiān)督則需要依托政府部門和社會公眾,建立舉報和監(jiān)督渠道,讓幼兒園的財務(wù)管理制度接受更嚴(yán)格的檢驗和監(jiān)督。

  監(jiān)督機制的建立,不僅是對幼兒園自身財務(wù)管理的一種保障,更是對社會的一種負(fù)責(zé)。只有在公開透明的環(huán)境下,才能夠有效地遏制各種不正之風(fēng),構(gòu)建良好的教育生態(tài)。

  4. 個人觀點和理解

  作為一名幼兒園財務(wù)管理制度的從業(yè)者,我對支出規(guī)范與監(jiān)督有著深刻的理解和體會。在日常工作中,我始終把規(guī)范與監(jiān)督作為首要任務(wù),嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

  支出規(guī)范不僅是對經(jīng)費的合理使用,更是對教育質(zhì)量的保障。只有在財務(wù)管理得當(dāng)?shù)?情況下,才能夠提供更好的教育資源,給孩子們營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。監(jiān)督機制的建立也讓我有了更多的底氣和自信,讓我的工作更加得心應(yīng)手。

  總結(jié)回顧

  通過本次文章的撰寫,我更加深入地了解了幼兒園財務(wù)管理制度對于支出規(guī)范與監(jiān)督的重要性。只有在這兩個方面取得突破,幼兒園的財務(wù)管理才能夠更加合理、透明和公正。我將堅持以規(guī)范和監(jiān)督為核心,持續(xù)提升自身的財務(wù)管理水平,為孩子們的成長保駕護(hù)航。

  結(jié)語

  通過本次文章的撰寫,我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規(guī)范與監(jiān)督有了更深入的理解。我將繼續(xù)努力,為改善幼兒園財務(wù)管理水平貢獻(xiàn)自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考,共同為優(yōu)質(zhì)教育助力。

  5. 預(yù)算規(guī)劃

  除了支出規(guī)范與監(jiān)督,預(yù)算規(guī)劃也是幼兒園財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。預(yù)算規(guī)劃需要考慮到教育教學(xué)方面的費用、行政管理費用以及后勤保障費用等各個方面的支出。在制定預(yù)算時,需要充分考慮到幼兒園的實際情況,合理分配經(jīng)費,確保各項支出能夠得到合理安排和使用。

  在預(yù)算規(guī)劃中,需要嚴(yán)格按照幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和教育理念來確定教育資源和教師培訓(xùn)等支出的預(yù)算,以及保證日常行政的正常運作所需費用的預(yù)算。還需要考慮到后勤保障方面的費用,確保校園的安全、衛(wèi)生和食品安全等各個方面的支出。

  6. 內(nèi)部控制機制

  在財務(wù)管理制度中,內(nèi)部控制機制也是至關(guān)重要的一環(huán)。內(nèi)部控制是指在幼兒園內(nèi)部建立的,用于保護(hù)資產(chǎn)、預(yù)防和檢測錯誤和不正當(dāng)行為、保障財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和完整性、推動組織目標(biāo)的實現(xiàn)的一種機制。

  內(nèi)部控制機制需要包括財務(wù)管理人員的職責(zé)分工、資金使用的程序規(guī)定、經(jīng)費使用的核查和審計等一系列制度和程序。只有在內(nèi)部控制機制的嚴(yán)格執(zhí)行下,才能夠有效地防范各種財務(wù)風(fēng)險,保證財務(wù)管理的規(guī)范和透明。

  另外,內(nèi)部控制機制還需要包括對于經(jīng)費使用的跟蹤和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種問題,確保每一筆經(jīng)費的使用都合規(guī)合法。也需要建立健全的風(fēng)險管理機制,有效應(yīng)對各種外部和內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險。

  7. 外部審計與評估

  除了內(nèi)部控制機制,外部審計與評估也是財務(wù)管理制度中非常重要的一環(huán)。通過外部審計和評估,可以對幼兒園的財務(wù)管理制度進(jìn)行客觀的評價和監(jiān)督,確保其規(guī)范和合理性。

  外部審計機構(gòu)可以對幼兒園的財務(wù)報表進(jìn)行審核,評估財務(wù)管理制度的完善程度和執(zhí)行情況,并提出改進(jìn)建議。也可以對幼兒園的內(nèi)部控制機制和預(yù)算規(guī)劃進(jìn)行評估,為幼兒園提供專業(yè)的意見和建議,幫助其改進(jìn)財務(wù)管理工作。

  除了外部審計,幼兒園也可以通過自身的力量,定期開展財務(wù)管理制度的自評和內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種問題。通過外部審計與評估的結(jié)果,幼兒園可以及時調(diào)整和改進(jìn)財務(wù)管理制度,提升整體管理水平。

  8. 結(jié)語

  通過本次文章的撰寫,我對幼兒園財務(wù)管理制度的支出規(guī)范、監(jiān)督、預(yù)算規(guī)劃、內(nèi)部控制機制和外部審計與評估有了更深入的理解。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自身的財務(wù)管理水平,為幼兒園財務(wù)管理制度的完善和規(guī)范貢獻(xiàn)自己的一份力量。希望本文也能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和思考,共同致力于為幼兒園的財務(wù)管理工作不斷追求卓越。

幼兒園財務(wù)管理制度2

  一、執(zhí)行黨的政策方面:

  財務(wù)工作要在黨支和園行政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,嚴(yán)肅財會紀(jì)律,堅持按原則把好財務(wù)關(guān),對符合財務(wù)制度的開支和報銷手續(xù)等費用不予付款,記號帳,算好帳,以保證合理調(diào)配使用上僅下達(dá)的行政費用指標(biāo),做好領(lǐng)導(dǎo)助手和參謀作用。

  二、為教學(xué)服務(wù)方面:

  樹立勤儉辦園一切為教養(yǎng)工作著想的.觀念,平時與班級互通情報,為逐步改善教學(xué)條件而努力,新學(xué)期開始對基本建設(shè)添置設(shè)備等項目中心有新的前提,制訂專用款計劃每個月都要按制定出的開支計劃辦事爭取做到少花錢,多辦事,辦好事。

  三、財產(chǎn)保管方面:

  做好全國固定資產(chǎn)的管理工作,定期檢查全園設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞及時聯(lián)系,組織人力進(jìn)行修理,此外還要根據(jù)上級的布置,認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)盤點,核對財產(chǎn)清理,保證財產(chǎn)安全。

  四、實物管理方面:

  做好辦公用品,用具的管理工作,堅持添置領(lǐng)用報銷“三清”手續(xù),做好領(lǐng)用登記,借物登記歸還損壞遺失要賠償?shù)男麄,督促工作,努力依靠全國職工一起培養(yǎng)這一文明習(xí)慣。

  五、幼兒伙食工作:

  認(rèn)真負(fù)責(zé)的核算幼兒伙食帳,帳面上保證數(shù),對存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目做到日清,月清此外每月定期公布帳目,向園內(nèi)外匯報,實物上嚴(yán)格執(zhí)行收,付,存記帳制度,每月進(jìn)行庫存盤點并加以督促。

  六、教工伙食工作:認(rèn)真負(fù)責(zé)核算教工伙食帳,定期公布帳目接受大家監(jiān)督。

  七、做好每個學(xué)期的學(xué)雜費代辦費,伙食費的收退催工作,收費工作時間安排應(yīng)以方便家長為主。

  八、積累資金方面:

  妥善保管憑證,帳冊,報表單據(jù)等資料,經(jīng)得起隨時抽查,并不斷積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),為搞好教養(yǎng)工作而努力。

幼兒園財務(wù)管理制度3

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行"集中管理,分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預(yù)算管理

  幼兒園應(yīng)本著"量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡"的原則,編制每學(xué)期的'經(jīng)費預(yù)算。

  1、編制方法:

  收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預(yù)算編制的審批:

  每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。

  三、收入管理

  1、收入包括學(xué)費收入,其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。

  2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

  ③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

  ④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

 、咭杂變簣@為單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設(shè)"小金庫",不得帳外設(shè)帳,嚴(yán)禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準(zhǔn)后核銷。

幼兒園財務(wù)管理制度4

  一、預(yù)算制度

  1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算,每學(xué)期開學(xué)再視其收入,具體修訂預(yù)算表。

  2.除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應(yīng)寫書面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預(yù)算內(nèi)開支。

  3.每年的開支,不得超出當(dāng)年的'收入。

  4.不得私自開支經(jīng)費。

  二、統(tǒng)一審批制度

  1.實行園長“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字,最后由園長簽字報銷。

  2.對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支,會計不得付款不能入賬,并及時向園領(lǐng)導(dǎo)反映。職工不得無理糾纏會計。

  三、各類費用報銷制度

  1.食堂用品添置費的管理。

  食堂內(nèi)確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會研究,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告,經(jīng)園長辦公研究同意并決定其總金額方能開支。先斬后奏者不予以報銷。

  2.食堂原材料的采購費用。

  采購人員到規(guī)定的地點采購食品原材料,經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價格進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,然后到會計那里報銷。

  3.培訓(xùn)及差旅費的管理

  食堂人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用按教代會制度執(zhí)行

  4.辦公用品費用的管理。

  食堂辦公用品一律由總務(wù)處統(tǒng)一購買。不得私自購置,否則不予以報銷,購買的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領(lǐng)走。

  四、財務(wù)公開制度

  由各班班主任每月預(yù)收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長每天根據(jù)需要支取采購需要的費用,月底根據(jù)實際開支與家長結(jié)算幼兒伙食費,多退少補,并向家長公布,由家長簽字領(lǐng)取退回費用,學(xué)期末發(fā)放伙食費收支清單,公開收支情況,增強幼兒園食堂財務(wù)開支的透明度。

幼兒園財務(wù)管理制度5

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向上級財務(wù)機構(gòu)報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預(yù)算管理

  幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。

  1、編制方法:

  收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預(yù)算編制的審批:

  每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過上級領(lǐng)導(dǎo)討論并上報批準(zhǔn)。

  三、收入管理

  1、收入包括學(xué)費收入,其他收入等。

  2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

  ③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。

  ④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴(yán)禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準(zhǔn)后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額,并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目,嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì),向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應(yīng)按規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴(yán)格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

  教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S,嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過秤記錄,每月進(jìn)行盤庫。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

  九、財務(wù)監(jiān)督

  1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證,幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

  4、主管會計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁自作主張。

幼兒園財務(wù)管理制度6

  一、收支管理制度

  1、設(shè)兼職會計管理幼兒園收支事務(wù),嚴(yán)格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

  2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。

  2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據(jù)開票人開票收費時,相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領(lǐng)取新的票據(jù)。

  4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對人為的.不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;

  2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度,對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;

  5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長同意后方可借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。

  四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)

  1、會計員職責(zé)

 。1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

 。2)、工作認(rèn)真細(xì)致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時完善報帳手續(xù)。

 。4)、認(rèn)真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

 。5)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備。

 。6)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用,

  (7)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

  (3)、認(rèn)真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細(xì)算,協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算,合理安排經(jīng)費,計劃開支。

  2.采購員職責(zé)

  (1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。

 。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴(yán)禁利用工作

 。3)、配合制訂好食譜。

  (4)、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財務(wù)管理制度7

  幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)、生活和成長的重要場所,而財務(wù)管理制度是保證幼兒園正常運營的關(guān)鍵之一。以下是幼兒園財務(wù)管理制度的具體內(nèi)容。

  一、財務(wù)管理機構(gòu)

  幼兒園財務(wù)管理機構(gòu)由教育部門和幼兒園組織構(gòu)成,負(fù)責(zé)制定和實施財務(wù)管理規(guī)章制度,保障幼兒園的財務(wù)安全。

  二、財務(wù)管理的核心職責(zé)

  1、財務(wù)收支管理:保證幼兒園收支的合理性、合法性和安全性。

  2、預(yù)算管理:在教育部門的指導(dǎo)下,制定年度預(yù)算,并加以監(jiān)督和核算。

  3、資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)幼兒園的設(shè)備資產(chǎn)、房產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理。

  三、具體制度和措施

  1、會計核算管理

  幼兒園應(yīng)當(dāng)按照財務(wù)會計制度、會計基本準(zhǔn)則和稅法規(guī)定,開設(shè)銀行結(jié)算賬戶,并建立符合規(guī)定的記賬、報賬、核算、審計和賬務(wù)檔案等系統(tǒng)制度。

  2、收支管理

  幼兒園進(jìn)行的所有活動都必須在財務(wù)管理機構(gòu)指導(dǎo)下,進(jìn)行安排和計劃。所有的收費和支出必須經(jīng)過規(guī)定的程序和流程,并開具相應(yīng)的收據(jù)、支票和發(fā)票等。

  3、預(yù)算管理

  幼兒園應(yīng)根據(jù)教育部門的.指引,制定年度預(yù)算。預(yù)算的編制要在財務(wù)管理機構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行,經(jīng)審核通過后,才能開始實施。

  4、資產(chǎn)管理

  幼兒園應(yīng)開具明細(xì)賬目,建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度。所有的資產(chǎn)要有代理或財務(wù)管理人員監(jiān)管和管理,保證資產(chǎn)的安全和保障。

  5、審計管理

  幼兒園財務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)每年組織內(nèi)部審計和外部審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決并對參與管理負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處理。

  總之,幼兒園的財務(wù)管理制度必須依法依規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣,才能確保幼兒園的財務(wù)安全和幼兒園的穩(wěn)健發(fā)展。四、基本操作流程

  1、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)劃工作,制定計劃,明確工作任務(wù),確保財務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。

  2、幼兒園要建立規(guī)范的會計制度、賬務(wù)和財務(wù)檔案管理制度。

  3、幼兒園財務(wù)人員必須具備一定的財務(wù)經(jīng)驗和敬業(yè)精神,熟悉幼兒園的經(jīng)濟情況,并了解財務(wù)規(guī)章制度。

  4、財務(wù)工作應(yīng)進(jìn)行全流程的監(jiān)督與管理,從經(jīng)濟活動的立項審核、收支管理、預(yù)算管理、會計核算、審計管理等方面對工作進(jìn)行審核和檢查。

  5、財務(wù)工作人員必須注意保密工作,確保幼兒園的財務(wù)信息不外泄。

  五、零用支出管理

  幼兒園在進(jìn)行零花錢、差旅費等零用支出時應(yīng)注意以下幾點:

  1、核定零用支出,并按規(guī)定計算和支付。

  2、出差人員必須嚴(yán)格按照差旅費管理制度執(zhí)行,不得越權(quán)安排。

  3、零用支出報銷單應(yīng)填寫完整,附有發(fā)票和票據(jù),經(jīng)過財務(wù)審核和領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷。

  4、零用支出發(fā)生后必須及時進(jìn)行核銷,做到賬務(wù)清晰明確。

  六、其他相關(guān)制度

  1、預(yù)算管理:幼兒園必須制定預(yù)算,限定支出額度。

  2、資產(chǎn)管理:幼兒園必須制定資產(chǎn)管理規(guī)范,保障資產(chǎn)的使用安全。

  3、收支管理:幼兒園的收支必須公開透明、規(guī)范有序,做到經(jīng)費合理、用途明確。

  4、內(nèi)部審計:幼兒園應(yīng)定期組織內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題。

  七、總結(jié)

  財務(wù)管理在幼兒園中的重要性不言自明,只有在財務(wù)條例制度的規(guī)范下,幼兒園才能健康發(fā)展。此外,在財務(wù)工作中,工作人員還需遵守財務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作,做到公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,這樣才能保證幼兒園財務(wù)的安全。財務(wù)管理機構(gòu)應(yīng)對幼兒園夯實管理基礎(chǔ),保證財務(wù)流程的規(guī)范、透明與安全。幼兒園要完善預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、收支管理等方面的規(guī)范,以使財務(wù)工作管理規(guī)范有序,體現(xiàn)經(jīng)費合理、用途明確的優(yōu)良特征,從而推進(jìn)幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展。在財務(wù)管理方面,幼兒園需要注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作。內(nèi)部溝通和協(xié)作主要指的是教育、行政和財務(wù)部門的密切合作,共同推進(jìn)幼兒園的發(fā)展;而外部溝通和協(xié)作則包括幼兒園與家長、政府和社會各方的聯(lián)系。

  與家長的溝通和協(xié)作主要體現(xiàn)在家長委員會的建立和家長的參與管理中。家長委員會應(yīng)當(dāng)與幼兒園的財務(wù)工作部門保持良好的溝通,了解幼兒園的財務(wù)情況,并發(fā)揮監(jiān)督作用。同時,家長也可以積極參與幼兒園的各項活動,共同推進(jìn)幼兒園的發(fā)展。

  政府方面,幼兒園需要遵守相關(guān)政策法規(guī)的要求,如財務(wù)公開制度、內(nèi)部控制制度等,確保幼兒園的財務(wù)透明、合規(guī)經(jīng)營。與此同時,幼兒園可以積極爭取政府的支持和資金,加強與政府的聯(lián)系和溝通。

  社會各方面,幼兒園需要積極承擔(dān)社會責(zé)任,以回饋社會。幼兒園可以通過各種途徑與社會各界建立聯(lián)系,借助社會資源加強幼兒園的發(fā)展,并積極參與社會公益事業(yè),以樹立良好的社會形象。

  總之,幼兒園財務(wù)管理不僅關(guān)系到幼兒園的經(jīng)營效益和管理水平,更關(guān)系到幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會形象。幼兒園需要遵循相關(guān)規(guī)章制度,建立健全的管理制度,并注重內(nèi)外部的溝通和協(xié)作,共同推進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。

幼兒園財務(wù)管理制度8

  財務(wù)管理制度

  1、嚴(yán)格按照物價局規(guī)定的'收費標(biāo)準(zhǔn)收取各項經(jīng)費,統(tǒng)一使用省財政廳印制的行政事業(yè)性收費票據(jù)。

  2、嚴(yán)格按照財政所的各項規(guī)定使用與注銷票據(jù)。

  3、各項賬冊登記規(guī)范,日常收支日清月結(jié),賬目準(zhǔn)確無誤。

  4、預(yù)支款項必須由園長批示方可辦理,不得以任何名義私自挪用和預(yù)支現(xiàn)金。

  5、報銷憑證一律使用財政稅收票據(jù),簽字手續(xù)齊全方可兌現(xiàn)。

  6、現(xiàn)金及時存入銀行,各種憑證妥善保管,確保安全不遺失。

  財物管理制度

  1、各項財物實行分類管理,登記入帳,每學(xué)期末清理檢對。

  2、財物實行專人管理,建立借還制度。

  3、實行賠償制度,無辜損壞或遺失照價賠償。

  4、定期做好財物檢查維修和防盜安全工作。

  5、對折舊損耗物品寫出清理報告,經(jīng)園長審批后處理。

幼兒園財務(wù)管理制度9

  1、出納付款前先要審核各部門人員交來的原始憑證,審核它的合法性、合理性、真實性,手續(xù)是否齊備,各負(fù)責(zé)人簽是否齊全,對記載不正確,手續(xù)不齊全的預(yù)以退回不予支付。

  2、公司業(yè)務(wù)人員、采購人員,因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的,要填制內(nèi)部借款單,列明部門、原因、金額,經(jīng)主管部門同意,方可辦理借款。

  3、借款在辦完業(yè)務(wù)后,要及時向財務(wù)報帳沖減借款,并交回余款,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,在工資中扣除。

  4、采購人員購貨款的報銷,需提供完整的購貨發(fā)票,發(fā)票上經(jīng)辦人要簽字,后面必需附材料保管員的材料入庫單后,才能報銷;材料保管員必需對照發(fā)票上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價,一一核查實物進(jìn)行清點,核對無誤后,方能開據(jù)材料入庫單,第一聯(lián)保管員留存,第二聯(lián)交財務(wù)存,第三聯(lián)交采購人員報帳,如發(fā)現(xiàn)書寫不清楚的',在問明后,重新注明所寫內(nèi)容,避免財務(wù)人員做帳不明確。

  5、機械臺班費的報銷,需項目施工人員填寫該機械臺班進(jìn)出場作業(yè)的起止時間原始記錄表,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后,交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表,憑結(jié)算表及原始記錄單,再由報銷人打領(lǐng)款單,項目負(fù)責(zé)人簽字后,方能支付。

  6、材料機械轉(zhuǎn)運費的報銷,由項目施工人員填寫所轉(zhuǎn)運物資的名稱、數(shù)量和金額,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核,交預(yù)算人員核算統(tǒng)一的機械臺班費結(jié)算表后,由報銷人打領(lǐng)款單,項目負(fù)責(zé)人簽字方能支付。

  7、租賃費的報銷,支付架管、扣件、搭機、升降機等租賃費,必須附有雙方簽定的租賃合同,用于財務(wù)核對租賃費用,如果每次是以預(yù)付款支付,先由租賃單位打借款單,項目負(fù)責(zé)人簽字審批,進(jìn)行支付,但項目保管員每月應(yīng)提供所租賃單位所用機械實際租賃費用,提供給項目負(fù)責(zé)人作預(yù)借款的依據(jù),直到不用為止,再進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。一個月結(jié)算一次,每月結(jié)清,無論那種付款方式,都要附有保管員原始的機械、架管等入庫、出庫的臺帳,根據(jù)臺帳、合同,計算出使用的天數(shù)和金額,每月傳遞一次給財務(wù),以便進(jìn)行帳務(wù)核算。

  8、項目各班組人工費的支付,在合同內(nèi)的項目,每次按工程進(jìn)度和甲方撥款情況,進(jìn)行綜合分配,每次預(yù)借工程款,各班組打借條,注明借款額已完成的工程量、班組名稱、借款姓名,項目負(fù)責(zé)人簽字方可支付。

  9、合同外零星工程支付,先由現(xiàn)場施工人員提供原始的施工方量,交負(fù)責(zé)人審核后,再由預(yù)算人員統(tǒng)計零星工程結(jié)算表,班組憑結(jié)算單打領(lǐng)條,項目負(fù)責(zé)人簽字,方可支付。

  10、公司代各生產(chǎn)班組支付的臨時雜工,在原始單據(jù)上一定要注明清楚該雜工費的事項、工時、單價、金額及由哪個班組承擔(dān),并要求班組在原始工單上簽字認(rèn)可,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核簽字后方可支付。

  11、出納人員對所報銷的款項,發(fā)票聯(lián)要蓋現(xiàn)金付訖章,發(fā)票后的附件單據(jù),要蓋附件章,如果是填制費用報銷單報帳的,所附單據(jù)要寫明附件張數(shù)。

  出納人員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行會計法,熟悉會計法規(guī)、財經(jīng)政策、現(xiàn)金管理條例、財務(wù)制度。

  2、每天要將門診收費處、住院結(jié)算處的各種原始憑證進(jìn)行整理。收入按會計要求,財務(wù)管理辦法計入現(xiàn)金日記帳。支出按每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生序時記入現(xiàn)金日記帳。日終結(jié)出余額。清點庫存,編制庫存現(xiàn)金日報表,日報表與庫存現(xiàn)金相一致,日報表與總帳現(xiàn)金余額相一致。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例,采用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、電匯辦理業(yè)務(wù)。

  4、任何人不準(zhǔn)私自借用、挪用現(xiàn)金;不準(zhǔn)用白條抵壓庫存;不準(zhǔn)將單位的現(xiàn)金以個人名義存入儲蓄所。

  8、出納收到的各種收款收據(jù),在未送銀行之前不得提出存根聯(lián)。將收入記入現(xiàn)金日記帳,邊同庫存現(xiàn)金日報表、原始憑證傳遞到會計組,由會計主管編制憑證以后,將送了銀行的收據(jù)存根聯(lián)加蓋審核私章提出,存根聯(lián)方能退給各工作人員,按有價票據(jù)管理規(guī)定交稽核人員銷號歸檔。

  9、出納發(fā)生的差錯款和假鈔,不論金額大小,一律由個人賠付。

  10、辦公室抽屜內(nèi)不得存放現(xiàn)金,每天下班之前,要移放到門診收費處的保險柜內(nèi),注意鎖好,保證現(xiàn)金的安全。

  11、到銀行提取庫存現(xiàn)金,通知保衛(wèi)人員一同前往,避免意外事件的發(fā)生,確保資金的安全。

  12、使用現(xiàn)金支票做到份份登記。按財務(wù)管理要求認(rèn)真填寫。

  14、每天業(yè)務(wù)完畢,離院之前檢查電源線,檢查保險柜,檢查任何疏漏了的環(huán)節(jié),切實保證資金的安全。

  15、年末將現(xiàn)金出納崗位進(jìn)行書面總結(jié),并進(jìn)行分析。

  16、完成科長交辦的其它工作。

幼兒園財務(wù)管理制度10

  為了加強財務(wù)工作管理,提高工作效益,確保資金運用,結(jié)合本單位實際情況,特制訂以下制度:

  一、購買教育材料,必須由教師制訂計劃、由年級組長填好購物清單交園辦。凡購買辦公用品和日常用品及低值易耗品等,先報總務(wù),由總務(wù)統(tǒng)一填寫購貨清單,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買,必須由專人驗收,統(tǒng)一保管并建帳,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  二、各種原始憑證的'報銷,必須由經(jīng)辦人簽字,然后由園長、財務(wù)審核或驗證人簽字后,方可報銷。

  三、對于報銷的原始憑證,財務(wù)人員必須認(rèn)真審核,發(fā)票是否合法,內(nèi)容是否真實,大寫與小寫金額是否一致。

  四、100元以下使用現(xiàn)金,超過100元必須使用轉(zhuǎn)帳支票,使用前由經(jīng)辦人填寫付款申請單,寫明對方單位全稱,購物名稱,金額數(shù),經(jīng)園長同意后才可領(lǐng)取轉(zhuǎn)帳支票或匯票。

  五、教職工因公出差的差旅費,按有關(guān)規(guī)定限額。出差人員填制好報銷單憑證,由財務(wù)人員審核,經(jīng)園長審批后方可報銷。

  六、經(jīng)常核對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生需要,不定期地進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)差錯,查明原因及時糾正。

  七、印簽章分人保管,下班前認(rèn)真仔細(xì)檢查箱門是否關(guān)好,必須上鎖加密碼。

  八、現(xiàn)金收入必須及時送存銀行,做到不坐支,不得設(shè)立“小金庫”。

  九、?匚锲,上報主管部門,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可采購。

幼兒園財務(wù)管理制度11

  (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《會計法》,遵守國家的各項財經(jīng)法規(guī)、制度和崗位責(zé)任制。

  (二)會計人員必須加強政治學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要為財務(wù)人員的業(yè)務(wù)提高提供有利條件。

 。ㄈ⿻嬋藛T要堅持原則,遵紀(jì)守法,忠于職守、廉潔奉公,嚴(yán)格履行財務(wù)審批手續(xù)。

 。ㄋ模⿻嫅{證,會計帳簿,會計報表等資料必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

 。ㄎ澹┤魏尾块T和個人不得偽造、變造會計憑證、會計帳簿及其它會計資料,不得提供虛假的`財務(wù)會計報告。

  (六)會計人員必須按規(guī)定使用、登記會計憑證、帳簿,帳目要做到日清月結(jié),要及時,準(zhǔn)確、完整上報各種財務(wù)報表,定期向領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支情況。

 。ㄆ撸⿲τ诓缓侠淼钠睋(jù)和不合法的支出,會計人員有權(quán)拒付。

 。ò耍┴攧(wù)印章和領(lǐng)導(dǎo)印鑒不得由財務(wù)一人保管,印鑒必須分開管理。

 。ň牛⿲W(xué)校的固定資產(chǎn)要定期盤點,新購入和調(diào)配的要及時入帳,報廢的要及時上報申請報損,固定資產(chǎn)必須作到帳帳、帳物相符。

 。ㄊ╅_展增收節(jié)支工作,各項開支要有計劃,不得盲目支出、占用、挪用專項資金,收入要入財政專戶。

 。ㄊ唬⿻嫏n案要及時歸檔,不得丟失、損壞。

 。ㄊ⿻嬋藛T變動時必須經(jīng)上級主管部門同意,必須辦理交接手續(xù),出納員交接可由本校會計或領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,會計交接由教育局主管人員參加監(jiān)交。

幼兒園財務(wù)管理制度12

  為加強我園的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)管理行為,使財務(wù)管理工作依法規(guī)、有制度、守紀(jì)律、有序地進(jìn)行收支管理與監(jiān)督,促進(jìn)增加收入。控制支出,確保本園及其他分園的正常運轉(zhuǎn)。本園的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)國家政策、法規(guī),結(jié)合我園的實際情況,特制訂本制度。

  一、貨幣資金管理

  1、嚴(yán)格銀行賬戶管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機構(gòu)開設(shè)一個銀行賬戶。本園只設(shè)一名報賬員,報賬員除了按日常需要申領(lǐng)一定限額的備用金應(yīng)付日常開支外,各項經(jīng)濟往來收付款項必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)禁賬外賬、搞小金庫和多頭存款。

  2、嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)金使用。①不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接開支(即坐支),報賬員如收了現(xiàn)金收入應(yīng)即將款項存入銀行,其他分園可收齊后再存入銀行;②不準(zhǔn)與“白條”抵庫,報賬票據(jù)要求用稅票,免稅產(chǎn)品除外;③不準(zhǔn)挪用公款;④不準(zhǔn)公款私存。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度。報賬員的備用金要做到日清月結(jié),賬款相等,實行定期與財政“結(jié)算中心”對賬。

  4、嚴(yán)格收費收入管理,收費要按物價部門核定去收,收費要實行收支兩條線管理。保教費每生每月220元,一學(xué)期合計1100元,其他分園保教費收取,按實際情況收取,但不能超過物價部門的核定;锸迟M實收實支,多還少補;锸迟M每生每天暫收9元,包括早餐、午餐、午點,一學(xué)期900元,不吃早餐每天8元,一學(xué)期800元。中心幼兒園和其他分園所收保教費全額繳入中心幼兒園賬戶,再由中心幼兒園統(tǒng)一繳到財政專戶。所收伙食費全額繳入中心幼兒園賬戶。

  5、伙食費的收支管理,獨立設(shè)賬核算,確保實收實支,?顚S。

  二、票據(jù)管理

  1、嚴(yán)格票據(jù)管理。①中心幼兒園和其他分園要規(guī)定使用財政部門提供的有效票據(jù)進(jìn)行收費,非財政部門的票據(jù)不能使用;②收費票據(jù)的領(lǐng)用、保管、核銷由中心幼兒園報賬員負(fù)責(zé);③票據(jù)實行繳舊領(lǐng)新和定期繳制度。每次領(lǐng)用時,報賬員必須將整本用完的'收費收據(jù)存根繳回財政部門核銷,經(jīng)財政所票證管理員核對無誤后,予以辦理領(lǐng)取新的收費票據(jù)手續(xù)。

  三、開支財務(wù)審批

  中心幼兒園和各分園的一切財務(wù)開支必須取得符合規(guī)定的原始憑證,有經(jīng)手人、證明人、園長一支筆簽批,同時注明開支用途,還分清保教費或伙食費支出,方能辦理開支。

  四、開支財務(wù)管理

  1、通訊費的開支。正園長每月通信費80元,副園長、報賬員每月通信費60元。

  2、會議、差旅費開支。教師、領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)參加會議、出差每次補助10元,到區(qū)每次補助30元,到市每次補助50元。

  3、退費。采取按學(xué)期收取的,每個學(xué)期按5個月計算。幼兒因請假、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、插班等原因?qū)W期內(nèi)累計在園時間不滿10天(含10天,以工作日計算,下同)的,幼兒園按保教費繳費額的80%退還;超過10天但未滿30天的,按保教費繳費額的50%退還;超過30天但不滿50天的,按保教費繳費額的30%退還,超過50天的,不退還所繳保教費。

  4、采購。成立采購小組,每次采購都由采購小組進(jìn)行采購,超過限額要實行政府采購。

  五、固定資產(chǎn)管理

  組織人員對中心幼兒園固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按資產(chǎn)的分類建立明細(xì)賬,分類登記,做到賬實相符,建立管理制度,明確責(zé)任,防止固定資產(chǎn)流失。

  六、本制度自公布之日起開始實施,實施執(zhí)行單位:鎮(zhèn)中心幼兒園。

  二〇xx年九月一日

幼兒園財務(wù)管理制度13

  1、保持電腦室清潔、整齊,入室前檢查雙手是否干凈,以免污染設(shè)備,進(jìn)室不得攜帶任何食物飲料,室內(nèi)不得吸煙。

  2、活動時保持安靜、有序,不大聲喧嘩。

  3、愛護(hù)電腦設(shè)備,不故意損壞物品,不得擅自將電腦室物品帶出。

  4、離開電腦室時按要求關(guān)機,把設(shè)備整理好,關(guān)鎖好門窗。

  5、如要使用外來存儲媒介,必須先殺毒,才能在電腦上使用。

  6、不任意安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件。

  7、上網(wǎng)瀏覽的內(nèi)容應(yīng)健康、向上,嚴(yán)禁訪問***、不健康網(wǎng)站。

  8、為使電教設(shè)備更好地服務(wù)于教學(xué),教師不得在電腦活動室上網(wǎng)聊天,玩電腦游戲。

  9、非本校工作人員不得擅自進(jìn)入電腦活動室。

  10、未經(jīng)幼兒園同意,不擅自把幼兒園網(wǎng)中的信息資源拷貝

  11、對任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運行構(gòu)成威脅的物品的'禁止要求。

  12、對運行設(shè)備及各種配置等等進(jìn)行更改、增減的權(quán)限規(guī)定。

  13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的帖子。

  14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。

  15、不下載與教學(xué)無關(guān)的影片、歌曲等。

  16、積極為學(xué)校網(wǎng)站、教學(xué)資源庫提供資料。

幼兒園財務(wù)管理制度14

  為規(guī)范我園財務(wù)管理,參照相關(guān)會計準(zhǔn)則,制定以下各項制度。

  一、收支管理制度

  1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴(yán)格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

  2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。

  2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據(jù)開票人開票收費時,相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領(lǐng)取新的票據(jù)。

  4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;

  2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度,對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作;

  5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。

  6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。

  四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)

  1、會計員職責(zé)

 。1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

 。2)、工作認(rèn)真細(xì)致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時完善報帳手續(xù)。

 。3)、認(rèn)真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細(xì)算,協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算,合理安排經(jīng)費,計劃開支。

  2.出納員職責(zé)

 。1)、認(rèn)真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

 。2)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備。

 。3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用,

  (4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

  3、保管員職責(zé)

  (1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時收驗、入庫、分類保管,存放地點清楚明確,做到心中有數(shù),每半年清點一次,帳物相符。

 。2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

 。3)、嚴(yán)格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔,杜絕霉?fàn)變質(zhì),做到手勤、腳勤。

 。4)、做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點,做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結(jié)。

 。5)、及時供應(yīng)所需物品,對園里的物品,做到有數(shù)有帳,發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

  4.采購員職責(zé)

 。1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。

 。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。

 。3)、配合制訂好食譜。

  (4)、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。

  臨茳私立幼兒園南崗園會計核算制度

  一、根據(jù)教委及國家有關(guān)規(guī)定,制訂本核算制度,規(guī)范幼兒園的財務(wù)工作。

  二、幼兒園以每年1月1日至12月31日為會計年度。

  三、幼兒園以人民幣為記賬本位幣。

  四、幼兒園適用權(quán)責(zé)發(fā)生制,采用借貸記賬法,使用記賬憑證,記賬文字為中文。

  五、幼兒園對下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項辦理會計手續(xù),進(jìn)行會計核算:

  1.款項和幼兒園資金的'收付;

  2.財物的收發(fā)、增減和使用;

  3.教師工資的發(fā)生和結(jié)算;

  4.資本和基金的增減;

  5.收入、支出、費用、成本的計算;

  6.財務(wù)成果的計算和處理;

  7.需要辦理會計手續(xù)、進(jìn)行會計核算的其他事項。

  六、園長直接管理財務(wù),并對會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。

  七、財務(wù)部在持續(xù)經(jīng)營的前提下,遵循歷史成本原則、收入實現(xiàn)原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則,并保證會計資料的真實與完整。

幼兒園財務(wù)管理制度15

  為本園的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,特制定本管理細(xì)則。

  幼兒園財務(wù)管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。

  幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,如實反映幼兒園財務(wù)狀況。

  一、關(guān)于財務(wù)管理體制

  1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

  2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園,實行“集中管理,分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名,記流水帳,在園長領(lǐng)導(dǎo)下,管理園內(nèi)財務(wù)活動,統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。

  3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度,有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動,有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預(yù)算管理

  幼兒園應(yīng)本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。

  1、編制方法:

  收入預(yù)算:應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預(yù)算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預(yù)算編制的審批:

  每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。(人員工資,大型維修及設(shè)備,日常開支),報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。

  三、收入管理

  1、收入包括財政補助收入(撥入預(yù)算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學(xué)費應(yīng)統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具,款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可使用。

  2、各園必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預(yù)算正常執(zhí)行,各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  對于因種種原因需暫時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管部門批準(zhǔn)解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

  幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約,確保貨幣資金的安全。

  ②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

 、塾變簣@有關(guān)部門或個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批,支付復(fù)核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿20xx元的設(shè)備或維修項目)。建立責(zé)任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

 、邌挝唤璩隹铐棻仨殘(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用,借出貨幣資金。

 、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時入帳,不得私設(shè)“小金庫”,不得帳外設(shè)帳,嚴(yán)禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  幼兒園應(yīng)根據(jù):房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的.明細(xì)目錄。

  幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷,大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門批準(zhǔn)后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額,并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目,嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用,代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì),向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

  應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴(yán)格控制采購的量。

  不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。

  教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食?顚S茫瑖(yán)禁擠占幼兒伙食費。

  食堂應(yīng)建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過秤記錄,每月進(jìn)行盤庫。

  幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細(xì),每月公布伙食費使用明細(xì)及庫存情況,接受家長監(jiān)督。

  七、財務(wù)清算

  幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應(yīng)進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下,對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務(wù)報告

  1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門,對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明,對于存在的問題應(yīng)提出改進(jìn)措施。

  2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預(yù)算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。

  九、財務(wù)監(jiān)督

  1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證,各幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督,并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權(quán)提出意見并向上級主管部門反映。

  4、中心會計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁自作主張。

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