建筑公司管理制度[精]

　　在不斷進(jìn)步的時代，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的建筑公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑公司管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。達(dá)到各項管理工作以人為本,著力推進(jìn)"三個轉(zhuǎn)變",一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo),特制定本制度。

　　第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。

　　第三條辦公室人員要倡導(dǎo)六種良好風(fēng)氣。

　　1、勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。

　　2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣。

　　3、雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。

　　4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣。

　　5、嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。

　　6、甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。

　　第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利

　　第四條根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。

　　第五條辦公室人員在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面,應(yīng)做好以下工作:

　　1、.做好上傳下達(dá)、下情上報工作。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國家政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合我公司的特點(diǎn),及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時參考。對于公司決定和安排的工作事項,要及時傳達(dá)給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進(jìn)行分析、評判,再及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門及下屬單位,做到上、下級溝通、互動。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,作好會議紀(jì)錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實(shí)。要把承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到心中有數(shù)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實(shí)效的'原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習(xí)、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門、單位的意見,拿出綜合意見向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,與公司融為一體。

　　第六條辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)。

　　1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范,使全體員工認(rèn)識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺行動。有一個好的團(tuán)隊、才能不斷對外提升公司對外形象。

　　2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹立一個良好的自然風(fēng)氣。培養(yǎng)出一支思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

　　3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對員工進(jìn)行量化考核的一個主要方面,結(jié)合公司新制定的績效考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。

　　4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實(shí)事求是的辦理。

　　6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)公司制定的《公文處理準(zhǔn)則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導(dǎo),公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

　　第七條辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)

　　1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無形資產(chǎn)。辦公室要嚴(yán)格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設(shè)檔管理。

　　2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超,辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。對于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對辦公用具要登記造冊,分解到使用人保管、使用,要明確其責(zé)任。

　　3、公司因工作需要配備的計算機(jī)屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計算機(jī)管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。

　　4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。

　　5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

　　第三章獎、罰規(guī)定

　　第八條為了嚴(yán)格對制度的執(zhí)行,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評判結(jié)果。公司對辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。通過獎、罰措施,增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心,使公司各項工作管理精細(xì)化。

　　第九條辦公室要定期對于落實(shí)、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)行評判。

　　第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調(diào),服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

　　第十一條本制度主要考評內(nèi)容分為三個方面共十四項細(xì)目,考評記分,獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

　　第十二條本制度自二OO七年一月一日起施行。

建筑公司管理制度2

　　（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的規(guī)章制度，努力作好本質(zhì)工作。

　　（二）護(hù)場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)，保衛(wèi)好施工場區(qū)的'一切財物，按規(guī)定作好夜間值勤巡邏，防止施工場區(qū)財產(chǎn)被盜。

　�。ㄈ�）堅持做好場區(qū)出入制度，禁止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　（四）主動配合施工現(xiàn)場專職安全員，開展好群眾性安全生產(chǎn)活動，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。

　�。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開一次治保會。定期組織消防保衛(wèi)檢查，并建立保衛(wèi)消防工作檔案。

建筑公司管理制度3

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些？

　　1、基本制度

　　建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會民主管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營管理制度經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實(shí)施、檢查評價等工作的規(guī)定。預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計劃（施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

　�。�8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（9）財務(wù)管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動分析等管理制度。

　　（10）其他管理制度。

　　3、責(zé)任制

　　責(zé)任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：崗位責(zé)任制。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。

　　二、建筑工程公司經(jīng)營范圍

　　1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、雕塑設(shè)計、景觀園林設(shè)計、平面設(shè)計、藝術(shù)品設(shè)計;室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計、施工設(shè)計、制作國內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。建筑工程公司經(jīng)營范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、雕塑設(shè)計、景觀園林設(shè)計、平面設(shè)計、藝術(shù)品設(shè)計;室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計、施工設(shè)計、制作國內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。

　　三、建筑工程公司資質(zhì)條件有哪些

　　1、因為建筑工程公司資質(zhì)有不同的等級，如果要達(dá)到一級資質(zhì)，凈資產(chǎn)就要達(dá)到1億元，公司需要配置主要的人員，這里面有工程師，人數(shù)不能夠低于12人。還有注冊建筑師，不能夠少于9人，相關(guān)的`技術(shù)負(fù)責(zé)人從事相關(guān)行業(yè)要有一定的年限規(guī)定，不能夠少于10年、還有一些是管理人員，要有崗位證書，這里面有勞動力人員、質(zhì)量人員、安全員等等。

　　2、除此以外，要在過去的幾年當(dāng)中承接兩類工程，質(zhì)量都要合格，建筑面積需要達(dá)到3萬多平方米。

　　3、如果選擇的是二級資質(zhì)，凈資產(chǎn)達(dá)到4,000萬元以上，關(guān)于建筑工程師、專業(yè)建筑師、負(fù)責(zé)人，還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數(shù)量要求。而三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相對來說要求低一些，比如凈資產(chǎn)需要達(dá)到800萬元以上，當(dāng)然還需要有公司的主要人員，對于不同的工種也會做出了規(guī)定。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

建筑公司管理制度4

　　第一條為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護(hù)生產(chǎn)安全和提高工作效益，特制訂本制度。

　　第二條住宿條件

　　1、在市區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或者交通不便的員工可申請住宿。

　　2、凡有以下情形之一者，不得住宿：

　　（1）患有傳染病者。

　�。�2）有吸毒、賭博等不良嗜好者。

　　3、不得攜帶家屬住宿。

　　4、保證遵守本制度。

　　第三條員工離職（包括自動辭職、免職、解職、退休、深造等），應(yīng)于離職日起3天內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)。

　　第四條宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：

　　1、監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)。

　　2、監(jiān)督值班人員維護(hù)環(huán)境清潔及關(guān)閉門窗。

　　3、保管住宿者如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人等方面的資料，以備急需。

　　4、有下列情形之一者，應(yīng)通知主管及總務(wù)部門：

　�。�1）違反宿舍管理制度，情節(jié)嚴(yán)重；

　　（2）留宿親友；

　　（3）宿舍內(nèi)有不法行為或外來人員；

　　（4）員工身體不適以致病重，應(yīng)及時送醫(yī)院并通知其親友。

　　第五條員工對所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。

　　第六條員工不得將宿舍轉(zhuǎn)讓或出借他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。

　　第七條公司主管和總務(wù)部門主管應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。

　　第八條宿舍所有器具設(shè)備（如電視、玻璃鏡、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等），住宿員工有責(zé)任維護(hù)其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重者給予處分。

　　第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　1、服從管理員管理、派遣與監(jiān)督；

　　2、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器；

　　3、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品；

　　4、起床后棉被疊放整齊；

　　5、煙灰、煙蒂不得丟地上，室內(nèi)不得存放易然物品；

　　6、換洗衣物不得堆積在室內(nèi)，暫不用的衣、鞋必須放入柜內(nèi)；

　　7、洗完衣物在指定住置晾曬；

　　8、使用電視、收音機(jī)不得妨礙他人休息；

　　9、就寢后不得影響他人睡眠；

　　10、宿舍不得留宿親友，外人拜訪登記姓名、與員工的關(guān)系及進(jìn)出時間；

　　11、夜間最遲應(yīng)于23時前返回宿舍，否則應(yīng)向管理人員報告；

　　12、貴重物品應(yīng)避免攜入，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)；

　　13、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品；

　　14、廢物、垃圾等應(yīng)集中傾倒在指定場所；

　　15、房間清潔由住宿人輪流負(fù)責(zé)；

　　16、節(jié)約用水，節(jié)約用電，人去燈滅；

　　17、不得在床上抽煙；

　　18、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

　　第十條住宿人員輪流值班，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。

　　第十一條住宿員工發(fā)生下列情形為之一者，即應(yīng)取消其住宿資格，并呈報其所屬部門和總務(wù)部門處理：

　　1、不服從管理員監(jiān)督、指揮；

　　2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣；

　　3、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施；

　　4、擅自在宿舍內(nèi)接持異性或留宿外人；

　　5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改；

　　6、嚴(yán)重違反宿舍安全規(guī)定；

　　7、無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿；

　　8、有偷竊行為。

　　第十二條住宿者遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管員檢查。

　　第十三條管理人員應(yīng)按規(guī)定及時到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時戶口登記。

　　第十四條本制度報呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時是亦同。

　　建筑公司考勤的管理制度5

　　1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部部長假期的審批。

　　2項目經(jīng)理及部長負(fù)責(zé)本部下屬員工假期的審批。

　　3考勤記錄、上報與考核。

　　4本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間簽到:

　　總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予簽到者。

　　因公出差填妥'出差申請單'經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。

　　因故請假經(jīng)核準(zhǔn)者。

　　臨時事故,事后說明事由,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)者。

　　5員工請假應(yīng)及時將審批過的有關(guān)憑證交人力資源部。

　　6公司按月進(jìn)行考勤,人力資源部月底將考勤資料及請假憑證進(jìn)行核實(shí)、匯總,以此作為工資及考核的`依據(jù)。

　　7考勤內(nèi)容。

　　7.1作息時間以公司實(shí)際情況按不同時段來規(guī)定。

　　7.2各項目部人員上班時間由各項目部另行規(guī)定。

　　7.3上班時間已到而未到崗者,即為遲到。早上有事不能到公司簽到者應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可不到公司簽到,待返回公司后補(bǔ)簽,并注明原由。

　　7.4未到下班時間而提前離崗者,即為早退。有事外出不能及時返回公司簽到者必須與主管領(lǐng)導(dǎo)說明,于次日補(bǔ)上,并注明原由。

　　7.5員工遲到、早退一次罰款10元。一個月內(nèi)累計達(dá)3次者,罰款100元,并扣除滿勤獎。

　　7.6本公司員工上、下班均應(yīng)親自簽到,委托他人代簽者,本人與代理人均給予記過一次處分,有涂改情況者,均以曠工一天論,并按其情節(jié)輕重,酌情懲處。

　　7.7采取不正當(dāng)手段,涂改、騙取、偽造請假證明者重罰。

　　7.8未請假或請假未被批準(zhǔn),即不到崗者重罰。

　　7.9不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗者重罰。

　　7.10打架斗毆,違紀(jì)致傷無法上崗者者重罰。

　　7.11員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)日工資,并罰款50元;曠工一天罰款100元。無故曠工超過5天者,視為自動離職。

　　7.12如因事必須親自處理,應(yīng)在前一日下午5:00時前申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。四天以上事假須報總經(jīng)理審批。并將請假憑證交由人力資源部備案。

　　7.13事后申請視為曠工。但遇偶然事故,應(yīng)及時請示主管領(lǐng)導(dǎo),取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。事后將請假憑證交由人力資源部備案。

　　7.14因病請假需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,六天以上需經(jīng)總經(jīng)理審批。并交由人力資源部備案。

　　8值班內(nèi)容

　　8.1辦公樓員工值班,其時間規(guī)定如下:

　　節(jié)假日:白班8:00~17:00 (可隨辦公時間的變更而變更)。

　　8.2值班人員由各部門統(tǒng)一安排上報,值班表由辦公室編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應(yīng)設(shè)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯的地方。

　　8.3臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

　　8.4預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項。

　　8.5隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

　　8.6公司交辦的各項事宜。

　　9項目部管理人員值班內(nèi)容。

　　9.1參加值班人員:項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員。

　　9.2工地值班時間規(guī)定,根據(jù)項目部需要制定時間。

　　9.3各項目部值班人員由項目經(jīng)理合理安排,并于每月l日將當(dāng)月值班人員表報公司經(jīng)理審核。節(jié)假日必須由項目經(jīng)理值班。

　　9.4負(fù)責(zé)值班期間的施工全過程控制,、重點(diǎn)部位必須親自檢查。

　　9.5根據(jù)材料計劃,督促夜間材料進(jìn)場。如有未進(jìn)場材料及時通知項目經(jīng)理。

　　9.6處理臨時發(fā)生事件及采取各項必要措施,做好預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其他危機(jī)事項。

　　9.7隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密及公司交辦事項。

　　10值班要求

　　10.1值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項詳細(xì)填寫值班日記。包括值班期間接收到的信息、掌握的動態(tài)、處理的問題及未辦理完的事項和備忘的工作等,違者罰款50元。

　　10.2值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守罰款l00元,連續(xù)三次扣發(fā)當(dāng)月工資,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。

　　10.3值班人員因病或其他原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其他員工代理,填寫串班值班申請表,并呈報項目經(jīng)理批準(zhǔn),同時備案,出差時亦同。代理者必須負(fù)一切責(zé)任。

　　10.4公司辦公樓內(nèi)的值班人員需在一樓辦公室內(nèi)值班,不得擅自離開崗位,不準(zhǔn)在本科室內(nèi)工作。

　　10.5公司辦公樓內(nèi)的夜間值班人員,為公司聘用的固定值班人員,需在公司指定地點(diǎn)食宿。

　　10.6項目部值班人員需按項目部的規(guī)定執(zhí)行。

　　11值班事務(wù)處理

　　11.1值班人員遇有事情發(fā)生可先行處理,事后向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。

　　11.2屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可及時處理。非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

　　11.3密件或特快專遞應(yīng)立即原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11.4值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

建筑公司管理制度5

　　河南北xx建集團(tuán)有限公司，前身為xx市北方建筑工程有限責(zé)任公司，始創(chuàng)于1973年，集團(tuán)以河南北xx建集團(tuán)有限公司為母公司，下轄3個控股子公司、5個參股公司、8個分公司，集團(tuán)注冊資本總計9280多萬元，系房屋建筑施工總承包一級企業(yè)。公司成立至今，始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營宗旨，遵守合同、履行義務(wù)，嚴(yán)格施工，確保工程質(zhì)量，為業(yè)主、社會奉獻(xiàn)了多項精品工程。公司連續(xù)幾年被評為“河南省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建筑安全先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “河南省出省施工先進(jìn)企業(yè)”。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度完善

　　集團(tuán)公司成立了由董事長為組長，總經(jīng)理為副組長的誠信管理委員會；各分公司均按規(guī)定建立誠信管理機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)日常工作，在企業(yè)內(nèi)部形成了嚴(yán)密統(tǒng)一的組織體系，為誠信企業(yè)建設(shè)工作的順利實(shí)施提供了堅強(qiáng)的組織保障。

　　建立健全了合同管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、勞務(wù)用工管理制度、檔案管理制度、項目管理辦法等一系列管理制度，將“信用”工作與企業(yè)日常管理工作緊密結(jié)合，納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化管理體系。

　　二、誠信經(jīng)營、照章納稅

　　公司在經(jīng)營管理過程中，堅持“以人為本，科技興企；精求質(zhì)量、持續(xù)提高；信守承諾、崇尚信譽(yù)”的質(zhì)量方針，守合同、重信用、依法經(jīng)營、照章納稅，公司連續(xù)多年被評為xx市“守合同、重信用”企業(yè)、xx市“最佳誠信企業(yè)”、xx市“最佳誠信先進(jìn)”企業(yè)，河南省“守合同、重信用”企業(yè)，河南省A級納稅信用企業(yè)，xx市地方稅收依法誠信納稅百強(qiáng)企業(yè)。公司信用等級為AA級。

　　三、把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本

　　“誠信”不僅僅是遵守合同，還包括提高工程的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)等眾多內(nèi)容。因此，我們公司大力實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”。在保證堅持國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，制定出高于上述標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。為客戶提供最優(yōu)質(zhì)工程，進(jìn)一步豐富“誠信”的內(nèi)涵。先后有幾十項工程被評為“河南省中州杯”、“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”、“河南省安全文明工地”、“xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體”、“xx市xx杯”、“xx市文明工地”。

　　四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工誠信意識和綜合素質(zhì)

　　公司定期組織信用建設(shè)會議，用實(shí)際案例教育員工樹立信用意識；強(qiáng)化法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，及時了解、掌握與建筑相關(guān)的法律、法規(guī)及其他規(guī)范，增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的市場競爭形勢。

　　五、嚴(yán)格履行合同簽訂、交底、履約的管理程序，確保合同履約率達(dá)到100%。

　　公司在合同簽訂階段，嚴(yán)格履行合同評審、合同核簽程序，通過這樣的層層把關(guān)，合同簽訂后的.條款齊全完備，表述準(zhǔn)確，違約責(zé)任和爭議解決的方式明確、具體，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。

　　各項目部在工程開工前，安排合同管理人員對項目部管理人員進(jìn)行合同交底，將合同工作分解落實(shí)到個人，使大家職責(zé)明確，目標(biāo)清晰，保證了合同義務(wù)在實(shí)際工作中的全面履行。

　　在施工中，變事后控制為事前控制、事中控制，杜絕各類隱患，保證工程質(zhì)量和安全工作處于全過程受控狀態(tài)。相關(guān)部室在人員管理、勞務(wù)用工、成本管理等方面提供管理支持，為工程成本控制提供有力保障。

　　六、注重顧客、相關(guān)方的感受和要求

　　公司加強(qiáng)內(nèi)外部信息交流反饋，及時傳遞相關(guān)方意見，并對相關(guān)方意見加以整理，及時處理解決相關(guān)方反映的意見和建議，提高企業(yè)綜合適應(yīng)能力。

　　通過多年堅持不懈的推進(jìn)誠信建設(shè)工作，北方集團(tuán)各項工作都取得長足發(fā)展，從公司創(chuàng)立之初的三級企業(yè)發(fā)展為年產(chǎn)值5億元，年開復(fù)工能力100萬平方米的綜合性一級企業(yè)集團(tuán)。誠信建設(shè)為北方集團(tuán)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟、做強(qiáng)做大提供了強(qiáng)大的動力，并將在北方集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開拓外埠市場過程中提供更多支持。

　　在今后的工作中，北方集團(tuán)將繼續(xù)高度重視誠信企業(yè)建設(shè)工作，一如既往地推進(jìn)誠信工作，誠信經(jīng)營，照章納稅，樹立良好社會形象，使企業(yè)工作再上新臺階。為此，我們將抓好以下方面工作：

　　一、堅持推進(jìn)誠信建設(shè)工作不動搖，將誠信企業(yè)建設(shè)工作同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、法制建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，使公司各項工作再上新臺階。

　　二、全面實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，通過外部招聘和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，為進(jìn)一步提高誠信建設(shè)水平奠定堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

　　三、進(jìn)一步完善誠信建設(shè)規(guī)章制度建設(shè)，落實(shí)各項獎懲制度，為誠信建設(shè)水平的提高提供制度保障。

建筑公司管理制度6

　　一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

　　2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　3、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

　　4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

　　5、組織檢查、落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項規(guī)章制度的檢查工作。

　　6、根據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)項目部負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

　　8、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　9、掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。

　　11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)部門。

　　8、主持公司技術(shù)會議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

　　三、人力資源部門崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

　　7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

　　8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。

　　9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項。

　　11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。

　　12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

　　13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

　　四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。

　　3、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。

　　4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件，經(jīng)過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。

　　5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

　　6、做好來賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

　　五、人力資源助理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；

　　3、根據(jù)公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

　　4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生，協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。

　　六、財務(wù)部門崗位責(zé)任范圍

　　1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

　　2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。

　　3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。

　　5、厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。

　　6、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

　　7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。

　　9、負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé)任成本完成情況。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

　　七、會計崗位責(zé)任

　　1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

　　2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。

　　八、出納員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。

　　3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

　　4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　九、財務(wù)工作制度

　　1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

　　2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。

　　3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。

　　4、會計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。

　　5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。

　　6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理。

　　7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

　　十、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

　　3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。

　　4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。

　　5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6、在公司副總的.領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。

　　9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

　　十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。

　　4、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。

　　5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實(shí)每個任務(wù)書的實(shí)施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。

　　6、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

　　7、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

　　9、當(dāng)好助手，隨時向項目負(fù)責(zé)人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。

　　十二、施工員崗位職責(zé)

　　1、施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。

　　2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。

　　3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。

　　5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。

　　6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

　　8、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。

　　9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門，實(shí)行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。

　　10、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。

　　十三、預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。

　　2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。

　　3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。

　　5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。

　　6、參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　十四、測量人員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

　　2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。

　　3、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。

　　4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。

　　5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　6、正確使用法定計量單位。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　十五、資料管理員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。

　　2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。

　　3、對資料進(jìn)行分類，建立健全各項資料管理臺帳。

　　5、做好資料的保密工作。

　　6、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　十六、試驗員崗位職責(zé)

　　1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。

　　2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。

　　3、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

　　4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

　　5、對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

　　十七、材料員崗位職責(zé)

　　1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。

　　2、提前5日將項目負(fù)責(zé)人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。

　　3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）

　　4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。

　　5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤存，并提供月報消耗與庫存報表。

　　6、深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。

　　7、及時向項目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

　　十八、庫管員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。

　　3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。

　　4、做好每月消耗與庫存盤點(diǎn)。不能以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。

　　5、現(xiàn)場接收各類材料按實(shí)收數(shù)目入帳，杜絕虛報實(shí)收數(shù)目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。

　　6、協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。

　　7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門，實(shí)行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程材料合理使用。

　　十九、安全員崗位職責(zé)

　　1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。

　　3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時安全整改通知單。

　　4、認(rèn)真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

　　5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

　　6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門，實(shí)行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

　　8、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。

　　二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。

　　2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

　　3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。

　　4、執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。

　　6、及時進(jìn)行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。

　　8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán)，實(shí)行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。

　　二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)

　　1、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

　　2、參加施工圖會審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。

　　3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項安全規(guī)章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。

　　5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)分項工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

　　6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

　　7、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。

　　10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。

　　二十二、木工工長崗位職責(zé)

　　1、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。

　　2、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。

　　3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。

　　5、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。

　　6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

　　7、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

　　8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

　　9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。

　　10、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。

　　二十三、瓦工工長崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工；

　　2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù)，指導(dǎo)操作人員施工，負(fù)責(zé)班組考勤，工程量結(jié)帳工作；

　　3、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄；填寫自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；

　　4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工，必要時應(yīng)做示范操作；對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé)；

　　5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監(jiān)理方的要求，做好職工作。

　　二十四、混凝土工長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；

　　2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等，如灌注平臺、砼運(yùn)輸?shù)赖龋�要符合安全�?guī)定進(jìn)行作業(yè)；

　　3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等；

　　4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；

　　5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；

　　6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點(diǎn)之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人；

　　7、采用裝載機(jī)上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)之間，以防被裝載機(jī)撞傷；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時，速度應(yīng)緩慢，必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象；

　　9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；

　　10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級交辦的其它工作。

　　二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜；

　　2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；

　　3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見；

　　4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；

　　5、每個節(jié)點(diǎn)完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后，在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)。

　　6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；

　　7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務(wù)；

　　8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；

　　9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，不得盲目施工；

　　10、配合其它工種，作好工序交接；

　　11、參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神；保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。

　　二十六、架子工長崗位職責(zé)

　　1、在項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場腳手架的防護(hù)設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任；

　　2、編制腳手架搭設(shè)方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄；

　　3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn)；

　　4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備，提前提出料具使用計劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號，做好材料設(shè)備的合理收發(fā)；

　　5、根據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求，按規(guī)定驗收結(jié)算；

　　6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實(shí)“崗位責(zé)任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求，認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄，達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，及時采取糾正預(yù)防措施；

　　7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內(nèi)容的文明施工，達(dá)到施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，爭創(chuàng)市級“安全文明工地”；

　　8、合理選擇料具，嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實(shí)成品保護(hù)措施，達(dá)到降低成本的要求；

　　9、結(jié)合工程特點(diǎn)，組織開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料，完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；

　　10、及時做好各項工程資料，達(dá)到歸檔要求；

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

　　二十七、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)

　　1、操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；

　　2、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)；

　　3、起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員；

　　4、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊；

　　5、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物�，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊；

　　6、動臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；

　　7、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

　　8、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮；

　　9、塔式機(jī)重機(jī)頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

　　二十八、機(jī)電工工長崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場；

　　2、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄；

　　3、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗收掛牌工作；

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要；

　　5、建立機(jī)械設(shè)備臺帳，做好機(jī)械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準(zhǔn)確及時填報各種報表；

　　6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項目用電管理制度，確保用電安全；

建筑公司管理制度7

　　一目的

　　建立完整全面的勞動人事管理制度，規(guī)范人事管理。

　　二適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司所有員工。

　　三職責(zé)

　　本規(guī)定由行政人力資源部負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行。

　　四正文

　　1總則

　　1.1本規(guī)定包括勞動用工、員工管理兩個部分，其中勞動用工包括招聘、試用、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、待崗、解職部分。員工管理包括職務(wù)任免、工作守則、交卸手續(xù)、給假、獎懲、終止、解除勞動合同部分。

　　1.2本規(guī)定依據(jù)公司管理制度和國家有關(guān)法律條款制定。

　　1.3本公司員工的招聘、報到、試用、職務(wù)任免、解職、交卸、給

　　假、獎懲等事項，除公司章程和國家有關(guān)法令另有規(guī)定外，均依本規(guī)定辦理。

　　1.4公司除董事、監(jiān)事外，自總經(jīng)理至以下工作人員，均稱為公司員工，并依工作性質(zhì)分管理崗位、生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位等序列。

　　管理崗位分為：

　　經(jīng)理、副經(jīng)理

　　主管(一級主管、二級主管、三級主管)

　　科員

　　生產(chǎn)崗位分為：

　　車間主任

　　主管

　　班組長

　　員工

　　技術(shù)崗位分為：

　　主任工程師

　　工程師

　　助理工程師

　　技術(shù)員

　　1.5公司除正式員工外，因發(fā)展或工作需要，可聘請顧問或特約人員，雇用季節(jié)性臨時工或包工。其管理辦法以聘約或合同為準(zhǔn)。

　　1.6本公司各級員工，均應(yīng)遵守本制度中的各項規(guī)定及本公司制定的各項規(guī)章及通告、辦法。

　　2勞動用工

　　2.1本公司聘用各級員工，均以思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等適合于所任職務(wù)或崗位工作為原則，招聘、試用、轉(zhuǎn)正、勞動合同簽訂、待崗的具體操作方法遵照公司《員工招聘制度》。

　　2.2解職

　　2.2.1公司員工的解職分為自然解職、退休、辭職、停職、資遣、免職、終止和解除勞動關(guān)系八種。

　　2.2.2本公司員工死亡的為自然解職。

　　2.2.3本公司員工退休給予退休金，依照國家相關(guān)規(guī)定由社會統(tǒng)籌保險處發(fā)放。

　　2.2.4本公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30日前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　2.2.5本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

　　2.2.5.1員工因患病需長時間治療或其他特殊原因需要較長時間離崗，超出病假、事假規(guī)定范圍的，經(jīng)總經(jīng)理同意，可自請停職(停職時間最長不超過6個月)，停職期間不發(fā)放任何薪資和福利費(fèi)用，各類保險中單位應(yīng)交部分、個人應(yīng)交部分全由員工個人負(fù)責(zé)。

　　2.2.5.2員工有下列情況之一者可命令停職：

　　因病延長的'假期超過三個月者。

　　觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

　　2.2.6自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理：

　　自請停職者，停職日期結(jié)束15個工作日內(nèi)未申請復(fù)職者，

　　予以解除勞動關(guān)系。

　　因病停職者，自停職日起六個月內(nèi)未能病愈申請復(fù)職者，予以解除勞動關(guān)系。

　　觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解除勞動關(guān)系，但偵查處分不起訴或判決無罪者，可予復(fù)職。

　　2.2.7違犯公司規(guī)章，經(jīng)查證屬實(shí)，由公司做出處理規(guī)定，經(jīng)公司工會委員會（組）討論通過免職或解除勞動合同者，予以免職或解除勞動合同。

　　2.2.8本公司員工離職，除特殊情況不能親自辦理交卸手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后方能離職。

　　3員工管理

　　3.1職務(wù)任免

　　3.1.1各級主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

　　3.1.2職務(wù)的派免除按照公司章程須由董事會核定者外，主管副總?cè)缯J(rèn)為部門經(jīng)理有必要進(jìn)行任免時，可以書面文件呈請總經(jīng)理批示；各部門經(jīng)理如認(rèn)為本部門主管有必要任(免)時，可以書面形式將意見反饋給主管副總，經(jīng)主管副總同意后交行政人力資源部，由行政人力資源部呈總經(jīng)理核定。

　　3.1.3職務(wù)的任免經(jīng)核定后，由人力資源部填發(fā)人事任免決定。

　　3.1.4職務(wù)的委派經(jīng)核定，自人員到崗之日起執(zhí)行新的崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。

建筑公司管理制度8

　　第十四條　主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第十五條　主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定項目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。

　　工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第十六條　主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的'工程項目，考核項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人履職不到位的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正；必要時，調(diào)整項目負(fù)責(zé)人。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項目安全管理檔案。

　　第十七條　項目負(fù)責(zé)人對本項目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立項目安全生產(chǎn)管理體系，明確項目管理人員安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。

　　第十八條　項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項目安全生產(chǎn)管理，監(jiān)控危險性較大分部分項工程，及時排查處理施工現(xiàn)場安全事故隱患，隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全管理檔案；發(fā)生事故時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時報告并開展現(xiàn)場救援。

　　工程項目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

　　第十九條　企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)檢查項目負(fù)責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況，處理在建項目違規(guī)違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。

　　第二十條　項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場開展安全檢查，現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案實(shí)施。對檢查中發(fā) 現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告項目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項目安全 管理檔案。

　　第二十一條　建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計劃，每年對“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核，考核不合格的，不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

　　第二十二條　建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險性較大的分部分項工程施工時，應(yīng)當(dāng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

建筑公司管理制度9

　　為規(guī)范公司技術(shù)部內(nèi)部管理、嚴(yán)明制度、保證技術(shù)部的工作效率,為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展,加強(qiáng)施工管理,全身心投入,在技術(shù)管理上不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、不斷提高,特制定以下制度。

　　1.技術(shù)部主要職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)組織公司招投標(biāo)工作、負(fù)責(zé)編制審核技術(shù)標(biāo)的相關(guān)文件。

　　1.2組織項目部qc小組活動開展,組織參加全國、全省質(zhì)量管理小組活動。

　　1.3組織技術(shù)革新和推廣省十項新技術(shù)的應(yīng)用活動,積極推廣行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　1.4負(fù)責(zé)對有關(guān)工程技術(shù)文件規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行管理與控制,并對其有效性進(jìn)行確認(rèn)。

　　1.5負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識別,并對環(huán)境因素進(jìn)行審批和重要環(huán)境因素進(jìn)行審核。

　　1.6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門相關(guān)的材料,并組織實(shí)施管理評審中提出的改進(jìn)措施。

　　1.7組織落實(shí)各項目部的施工組織設(shè)計及各項方案和措施的編審工作。

　　1.8在施工前督促公司各項工程做好開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好各專業(yè)的圖紙會審工作,并形成記錄。

　　1.9參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理。

　　1.10 定期檢查各項目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時效性等,并對施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。

　　1.11 定期對項目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),并對整改措施監(jiān)督檢查驗收。

　　1.12 負(fù)責(zé)檢查各項目部的施工日志,并且督促各項目部每次將工程試驗票據(jù)報送公司財務(wù)部。

　　1.13 負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料驗收歸檔,負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程竣工備案,并及時索取備案證復(fù)印件歸檔。

　　1.14 督促檢查各項目部工程階段性驗收及竣工手續(xù)辦理。

　　1.15 每年負(fù)責(zé)組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

　　1.16 負(fù)責(zé)組織編制審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　2.1全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會審,編制檢測記錄、隱蔽記錄等各項技術(shù)資料。

　　2.3根據(jù)工程形象進(jìn)度,分部分項工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項目部管理人員及各班組長,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。

　　2.4抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收規(guī)定,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗收手續(xù)。

　　2.5按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。

　　2.6對違背施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對于工程項目存在的質(zhì)量問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.7負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的管理體系文件,負(fù)責(zé)對項目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。

　　2.8負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量定位、放線抄平、沉降觀測工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

　　2.9主持項目部技術(shù)例會,每周一次,負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。

　　2.10 對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合理,圖紙會審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。

　　2.11 必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。

　　2.12 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計變更單,并與現(xiàn)場經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),對未能及時辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé),罰款50元/次。

　　2.13 協(xié)助項目經(jīng)理搞好文明施工,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。

　　2.14 負(fù)責(zé)施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗、試驗的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　2.15 積極參加公司的招投標(biāo)工作,參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。

　　2.16 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù),竣工時必須將各種往來文件的交接記錄上報公司歸檔。

　　2.17 負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到及時準(zhǔn)確,每拖延一次罰款50元。

　　2.18 組織做好竣工工程資料報驗工作。

　　3.項目部技術(shù)員崗位職責(zé)

　　3.1貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理,對工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　3.2在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項技術(shù)措施,并參加圖紙會審。

　　3.3負(fù)責(zé)施工過程中原材料試驗工作,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗報告,填寫試驗委托單送檢測站,對因未執(zhí)行試、化驗的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

　　3.4負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對單位工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總工作,并及時與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報公司審核驗收合格后存檔。

　　3.5監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　3.6負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收和辦理會簽手續(xù)。

　　3.7負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

　　3.8應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。對本工程的測量、定位、標(biāo)高、沉降觀測及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。

　　3.9負(fù)責(zé)工程項目的各種原材料的試、化驗工作,并及時將每次試化驗票據(jù)及基試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。

　　4.施工組織設(shè)計與施工方案管理

　　4.1施工圖下達(dá)后由項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織現(xiàn)場項目部班子(含其它專業(yè))認(rèn)真進(jìn)行研究,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計,由項目部技術(shù)人員統(tǒng)一編制,項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算人員分別審核簽字后,在施工前一周內(nèi)報公司有關(guān)部門進(jìn)行審批,經(jīng)公司審批后,必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表審批。編制完成時間為12天,拖延一天罰款100元。

　　4.2遇特殊情況,如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案,報送公司審批。超期者罰款200元/天。

　　4.3各種方案的編制按公司通知之日一周內(nèi)編制完成,報送公司審批,超期者罰款200元/天。

　　4.4施工組織設(shè)計的編制按公司管理制度要求執(zhí)行,內(nèi)容完整齊全,有針對性。

　　4.5在開工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續(xù)。

　　5.圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證和工作聯(lián)系函的.管理

　　5.1施工圖紙下達(dá)后,應(yīng)先分專業(yè),由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自審,對圖紙存在的問題做好初步確認(rèn),并做出書面記錄。

　　5.2在參加建設(shè)單位組織的正式會審前,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)審,重點(diǎn)解決各專業(yè)之問存在問題的確認(rèn)與提出。

　　5.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄簽字,并加蓋各單位公章。

　　5.4項目部各專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審,并詳細(xì)填寫會審記錄,記錄要求打字,填寫清晰、整潔、不得有涂改,打印8份,施工單位保留原件。

　　5.5圖紙會審?fù)曛�日�?書面材料要求在一周內(nèi)整理完畢,(加蓋各單位公章,簽字手續(xù)齊。超期罰款100元/天。)同時將圖紙會審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給項目部所有管理者及各班組長一份,辦理交接簽字手續(xù)。

　　5.6涉及變更時技術(shù)人員必須及時同建設(shè)單位現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系函手續(xù),并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字,并交到項目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。

　　5.7技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計變更通知時,必須報建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。

　　5.8設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時收集整理,并發(fā)放給項目部各成員及各班組手中,辦理交接手續(xù)。

　　6.技術(shù)交底、安全技術(shù)交底管理

　　6.1技術(shù)交底必須及時準(zhǔn)確,其中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。

　　6.2由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前負(fù)責(zé)有針對性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部、分項施工前發(fā)到項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、放線員和班組長手中,并且辦理發(fā)放記錄簽收單,若未能及時進(jìn)行交底罰款100元/次。

　　6.3定位放線和±0.00標(biāo)高是確定建筑物關(guān)鍵程序,必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。

　　6.4設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系通知單,必須做針對性的交底。

　　6.5對于實(shí)體檢測,各工程必須有針對性交底,在施工前確定樓層、部位,以書面形式交待清楚,特別是梁、板配筋及相應(yīng)樓層和軸線,必須標(biāo)明確。

　　7.定位放線抄測管理

　　7.1技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須向建設(shè)單位索取定位通知單和±0.00通知單書面材料,必須參與定位抄測放線工作。

　　7.2每層樓板模板安裝完畢后,必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測工作,技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測記錄。標(biāo)明抄測人、復(fù)核人、抄測日期,違者罰款50元/次。

　　7.3建筑物、電梯間垂直度抄測,按樓層進(jìn)行,做好抄測記錄,(標(biāo)明抄測人、復(fù)核人、抄測日期,違者罰款50元/次。)

　　7.4負(fù)責(zé)設(shè)置沉降觀測點(diǎn),按規(guī)定做沉降觀測。

　　8.原材料試、化驗管理

　　8.1所有材料在進(jìn)場時必須有出廠合格證和材質(zhì)單,并且按規(guī)定及時進(jìn)行二次復(fù)試(鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試)。

　　8.2砼配合比提前做試配,按部位、強(qiáng)度等級分別做試配。

　　8.3各種外加劑(泵送劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等)防水材料提前做二次復(fù)試,且必須有使用說明書、檢驗報告。

　　8.4技術(shù)人員應(yīng)將工程項目的各種原材料每次試、化驗票據(jù)及試化驗匯總表在每月5日前上報公司財務(wù)部,每月一報,漏報一次罰款50元。

　　8.5各項目部技術(shù)人員應(yīng)隨時抽查檢查原材料構(gòu)配件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,馬上報告項目部。

　　8.6送樣單的內(nèi)容必須填寫完整、齊全,并應(yīng)編寫目錄,送樣單必須及時整理、裝訂,以備檢查。

　　8.7原材料合格證背面標(biāo)識必須標(biāo)明:工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗收意見(二次復(fù)試合格,同意使用)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。

　　8.8各種原材料試、化驗必須建立試驗臺帳,做到及時準(zhǔn)確、內(nèi)容完整齊全,標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、送樣日期、復(fù)試編號等相關(guān)內(nèi)容。

　　8.9焊接或機(jī)械連接、外加劑、回填土(含擊實(shí)實(shí)驗)等也均應(yīng)編入試驗臺帳內(nèi)。

　　8.10 如果材料員沒有及時將原材料出廠合格證送到項目部,必須通知項目負(fù)責(zé)人及時索取。

　　8.11 原材料二次復(fù)試數(shù)量必須準(zhǔn)確并具有可追溯性。

　　9.砼(砂漿)試塊管理

　　9.1砼(砂漿)試塊留置制作必須滿足規(guī)范要求,技術(shù)人員必須親自監(jiān)督制作,不得漏做,違者罰款l00元/組。

　　9.2砼試塊必須分別留置開盤試塊(每種砼強(qiáng)度等級施工前留置)、標(biāo)養(yǎng)、600°cd試塊、拆模、臨界強(qiáng)度(僅冬期施工時留置)、負(fù)溫轉(zhuǎn)正溫(僅冬期施工時留置),砂漿試塊留置標(biāo)養(yǎng)試塊。

　　9.3砼(砂漿)試塊的制作養(yǎng)護(hù)必須建立臺帳,記錄試塊成型時間、部位、設(shè)計強(qiáng)度等級、養(yǎng)護(hù)方法、送試時間以及試驗結(jié)果等相 應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　9.4砼(砂漿)試塊應(yīng)標(biāo)明:工程名稱、代表部位、成型日期、強(qiáng)度等級,養(yǎng)護(hù)條件(標(biāo)養(yǎng)或同條件)。

　　9.5砼(砂漿)試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時必須及時送實(shí)驗室做抗壓試驗,必須保證r28一r30天強(qiáng)度報告,違者罰款50元/天。

　　9.6同條件試塊必須裝在鋼筋籠里,放在所對應(yīng)的樓層上。鋼筋籠規(guī)格尺寸a×b * l=200×200×600mm,并上鎖。

　　9.7標(biāo)養(yǎng)試塊必須存放在標(biāo)養(yǎng)箱或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)。

　　9.8砼(砂漿)試模,必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。

　　9.9砼(砂漿)試塊送樣單內(nèi)容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗收記錄相對應(yīng),具有可追溯性,內(nèi)容規(guī)范完整裝訂成冊。

　　10.隱蔽工程驗收記錄管理

　　10.1 隱蔽工程驗收記錄必須要具有時效性和可追溯性,做到與施工進(jìn)度同步,按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元/次。

　　10.2 技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽,違者罰款100元/項。

　　10.3 隱蔽工程驗收記錄應(yīng)如實(shí)的反應(yīng)所要隱蔽的內(nèi)容,并且應(yīng)將圖紙中不明確、沒有詳細(xì)說明而實(shí)際施工隱蔽起來的具體內(nèi)容記錄清楚。

　　11.竣工工程技術(shù)資料管理

　　11.1 單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位,進(jìn)行竣工初驗收。

　　11.2 工程竣工后15日內(nèi),各項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本項目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

　　11.3 竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

　　11.4 所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍(lán)色或紅色封皮。

　　11.5 技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。

　　11.6 技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準(zhǔn)備工作。

　　11.7 竣工核驗時,應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。

建筑公司管理制度10

　　關(guān)于實(shí)行財務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,特制定本辦法。

　　一. 財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置:

　　1.董事長負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作的全面管理。2.根據(jù)公司勞動人事部門規(guī)定,公司財務(wù)部設(shè)會計主管一名,會計2名,出納1名。

　　二.財務(wù)人員的職責(zé)范圍

　　1.按國家會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結(jié)。2.審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性,手續(xù)是否齊全,對不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。3.根據(jù)當(dāng)月會計帳薄編制會計報表,報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并按時進(jìn)行納稅申報。4.妥善保管公司會計憑證,會計帳薄,會計報表和其它會計資料。5.進(jìn)行成本預(yù)測、計劃、控制、核算和分析,督促公司有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進(jìn)行日常收支,款項結(jié)算,工資發(fā)放。7.負(fù)責(zé)定期核對公司債權(quán)、債務(wù)往來款項,配合有關(guān)部門催收欠款。8.定期對公司財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計,分析公司財務(wù)、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會、董事長、總經(jīng)理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門核對賬務(wù),并對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象,協(xié)助倉儲查明原因,寫出書面報告,報董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn),做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財政等上級主管部門搞好關(guān)系。11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　三.現(xiàn)金管理制度

　　1.公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農(nóng)副產(chǎn)品等。2.其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。3.銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當(dāng)日資金流量表。5.公司財務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。

　　四.銀行存款管理制度

　　1.公司通過銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來款項,公司財務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進(jìn)行核對。2.由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經(jīng)會計主管人員在表上簽字同意。

　　五.印章管理

　　為方便工作,公司財務(wù)專用章和法人手章,由財務(wù)部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。

　　六.財務(wù)報表制度

　　1.公司財務(wù)人員在月底結(jié)帳后,要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門報關(guān)有關(guān)報表,并進(jìn)行納稅申報。2.公司財務(wù)人員每月要向公司董事長、總經(jīng)理及每位股東報送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細(xì)。3.會計財務(wù)人員每月向董事長、總經(jīng)理報送財務(wù)狀況說明書。4.會計年度終了,公司財務(wù)人員要將會計報表裝訂歸檔保管。

　　七.會計檔案管理制度

　　1.會計檔案包括會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料。2.會計檔案不到規(guī)定年限,不得銷毀。3.會計檔案在指定地點(diǎn)存放,不得攜帶出公司,凡查閱復(fù)制、摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　八.內(nèi)部借款制度

　　1.公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財務(wù)借款的',要填制內(nèi)部借款單,列明借款部門、原因,經(jīng)部門主管同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借款。

　　2.借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時向財務(wù)報帳沖減借款,并交回余額。

　　3.公司財務(wù)人員對內(nèi)部借款進(jìn)行監(jiān)督,已三次借款未報帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報帳者,可在工資中扣除。

　　九.報銷制度

　　1.根據(jù)公司章程進(jìn)行財務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費(fèi)用開支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項目、董事會的各項費(fèi)用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會同意、董事長負(fù)責(zé)審批。

　　2.公司對外辦理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。

　　3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報銷。

　　十.成本管理制度

　　1.材料采購① 公司對材料的采購由供應(yīng)部門負(fù)責(zé),首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購預(yù)算單,注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請金額,經(jīng)部門主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn),可到財務(wù)辦理借款手續(xù)。② 采購人員要根據(jù)采購內(nèi)容填制采購明細(xì)表,屬農(nóng)副產(chǎn)品收購的要同時取得對方身份證復(fù)印件及村委會證明信一并交回采購內(nèi)勤保管,沒有取得對方身份證復(fù)印件的財務(wù)部不予報帳③ 采購人員憑采購明細(xì)表辦理材料入庫手續(xù),由公司倉庫管理員和材料會計共同驗收后(主要材料要通過公司質(zhì)檢員驗收)辦理入庫手續(xù),填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗收章和驗收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對方作為在財務(wù)支款依據(jù),要有供應(yīng)部主管人員和董事長簽字,第四聯(lián)驗收,材料會計入帳憑證。

　　2.材料領(lǐng)用:材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián),由各部門主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時簽字,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領(lǐng)用部門留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,同時作為材料出庫憑證,生產(chǎn)部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價格以平均價計算。

　　3.車間生產(chǎn):生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料投入生產(chǎn),對領(lǐng)用不足部分,可按上述手續(xù)二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產(chǎn)車間領(lǐng)用的材料在生產(chǎn)過程及存放過程中發(fā)生變質(zhì),不能使用,丟失等現(xiàn)象,要寫出書面報告,說明原因,提出處理意見,生產(chǎn)部門主管簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　4.產(chǎn)品入庫:車間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫手續(xù),由倉庫負(fù)責(zé)驗收,填制產(chǎn)品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)車間留存,第四聯(lián)驗收材料會計入帳憑證。

　　5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)向財務(wù)報送當(dāng)月生產(chǎn)人員、管理人員工資及當(dāng)月水電費(fèi)用,財務(wù)部收集以上數(shù)據(jù),和當(dāng)月發(fā)生其它制造費(fèi)用進(jìn)行匯總,以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)?計算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　6.產(chǎn)品銷售:產(chǎn)品銷售由銷售內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員出具的銷售單填制產(chǎn)品出庫單一式四聯(lián),由銷售內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員同時簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯(lián)銷售部留存,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門證。

　　7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負(fù)責(zé),建立庫存臺帳定期進(jìn)行盤點(diǎn),并與每月25日和財務(wù)部門核對,對盤點(diǎn)過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報告一式兩份,查明原因,提出處理意見報總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn),一份留倉庫調(diào)整臺帳,一份報財務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　8.票據(jù)傳遞:為保證成本核算真實(shí)準(zhǔn)確,各部門要指定專人進(jìn)行票據(jù)傳遞,保證在材料采購入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、銷售出庫三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財務(wù)。

　　十一. 固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

　　1.對公司原有固定資產(chǎn),倉儲部門要建立臺帳進(jìn)行登記。

　　2.公司新購固定資產(chǎn)辦理入庫驗收手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　3.公司即購即用不能周轉(zhuǎn),一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù),憑原始發(fā)票到財務(wù)報銷。

　　4.公司購入的可周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等,要辦理入庫手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　5.低值易耗品的使用部門,要根據(jù)使用情況及時辦理領(lǐng)用、退庫、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)。

　　6.公司財務(wù)和倉儲部門要定時對公司在用低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　十二. 處罰辦法

建筑公司管理制度11

　　1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進(jìn)行審查評價,建立合格分包單位名錄。

　　2.對分包單位的施工業(yè)績進(jìn)行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理能力等依次評定其能否滿足工程項目安全體系的要求。

　　3.簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的'安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。

　　4.對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。

　　5.分包方參與現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。

　　6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時,每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

　　7.對不認(rèn)真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,及時提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

建筑公司管理制度12

　　第一條　為了加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督管理，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下合稱“安管人員”）的安全生產(chǎn)管理能力，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條　在中華人民共和國境內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的建筑施工企業(yè)的“安管人員”，參加安全生產(chǎn)考核，履行安全生產(chǎn)責(zé)任，以及對其實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定。

　　第三條　企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作具有決策權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人員。

　　項目負(fù)責(zé)人，是指取得相應(yīng)注冊執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)具體工程項目管理的人員。

　　專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的.人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員和工程項目專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。

　　第四條　國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對全國“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

建筑公司管理制度13

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，對所管工程的`安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

　　（二）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

　　（三）搞好入場新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　�。ㄋ模┕らL是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。當(dāng)遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)分別給予批評教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。

　�。ㄎ澹┡浜瞎�司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織三定，按期整改。

　�。�六）負(fù)責(zé)組織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機(jī)械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續(xù)。

　�。ㄆ撸┙M織好施工現(xiàn)場的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織三定按期整改。

　�。ò耍�對有毒、有害物品要設(shè)專庫、專人進(jìn)行嚴(yán)格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。

　�。ň牛┦┕がF(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種機(jī)械設(shè)備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。

　�。ㄊ�）施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時上報，協(xié)助事故的調(diào)查工作。

建筑公司管理制度14

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　�。ǘ�）配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

　�。ㄈ�）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。

　　（四）負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。

　�。�六）及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實(shí)、齊全。

　　（七）、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。

　�。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。

　�。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù)，進(jìn)行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。

　　（十）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的.檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。

　�。ㄊ�一）施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

　　建筑公司管理制度13

　　1、項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統(tǒng)一保存，并登記入冊。

　　2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由借用人填寫《崗位證件借用登記表》，在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。

　　3、職工離職取證時要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。

　　4、及時組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續(xù)有效性。

　　5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。

　　6、工程開工后項目部收集現(xiàn)場所有特殊工種的證件，證件原件存放項目部，證件復(fù)印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。

　　7、施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書

　　8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復(fù)印件上報公司人力資源部。

　　9、對上報假證者，追究其責(zé)任。

　　建筑公司管理制度14

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

　�。ǘ�）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。

　�。ㄈ�）積極參加各種形式的安全活動，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

　　（四）正確穿戴個人的安全防護(hù)用品，維護(hù)好施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。對不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

　　（五）拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對不安全作業(yè)要積極提出整改意見。

　　（六）施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要立即上報，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

建筑公司管理制度15

　　目錄

　�。ㄒ唬�、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ模�、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。�六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄆ撸�、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ò耍�、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ň牛�、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十一）、項目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。

　　二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

　　三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

　　四、分包單位進(jìn)場前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。

　　（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級上報權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

　　四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

　　五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

　　七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。

　　三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，�？顚Ｓ�。財務(wù)部、材料部及項目部要落實(shí)項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

　　四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

　　五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實(shí)完善。

　　六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個人。

　　八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

　　（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

　　三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

　　五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

　　六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

　　七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實(shí)施情況。

　　八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

　　（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

　　二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

　　三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

　　四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

　　五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

　　（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

　　二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

　　五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

　　七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

　　八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

　　九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

　　十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

　　十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，成立專用帳號。

　　二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)要�？顚Ｓ茫�不得私自挪用。

　　三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護(hù)用品的到位率。

　　四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。

　　（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。

　　三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

　　五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

　　六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

　　七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

　　八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

　　（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定，組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

　　二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內(nèi)容來抓。

　　三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督合理使用。

　　四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。

　　五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責(zé)，完善工會與群眾的聯(lián)系。

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

　　二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

　　三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計劃和規(guī)劃。

　　四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。

　　五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。

　　六、制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計劃。

　　七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

　　八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進(jìn)行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

　　九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

　　二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

　　三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合。

　　四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

　　五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對穩(wěn)定。

　　六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

　　七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

　　八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)辦理。

　　（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、負(fù)責(zé)其管理項目管理班子，建立項目內(nèi)部各級責(zé)任制。

　　二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。

　　四、在施工項目中，負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標(biāo)合同過程中，如出現(xiàn)差異，必須及時向公司經(jīng)理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，維護(hù)和提高企業(yè)的社會信譽(yù)。

　　五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項目的人、財、物等，生產(chǎn)要素，積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項目施工工作。

　　六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個人的利益關(guān)系。

　　八、組織和落實(shí)處理、變更工作，督促收取工程款和做好結(jié)算工作；督促落實(shí)做好：工程資料和施工驗收工作，負(fù)責(zé)撰寫項目施工組織方案及施工總結(jié)。

　　九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)的同度資金及工程成本分析，報送公司有關(guān)部門。

　　十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤，而造成項目成本超支，負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

　　二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。

　　三、根據(jù)工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時，(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。

　　四、根據(jù)施工的需要，向有關(guān)部門提出機(jī)械設(shè)備投入、調(diào)配意見；并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的狀況，及時督促維修、、保養(yǎng)、修理，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機(jī)械設(shè)備。

　　五、根據(jù)施工進(jìn)度計劃的'要求，向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見和提出材料供應(yīng)計劃。檢查督促合理使用材料，及時調(diào)整工程材料的使用計劃。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目部內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目工程結(jié)算工作，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，維護(hù)企業(yè)利益。

　　三、參與項目的經(jīng)濟(jì)活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的收支情況，及時向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài)，并當(dāng)好項目班子的經(jīng)濟(jì)參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進(jìn)度報表。

　　四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。

　　五、負(fù)責(zé)項目部的成本管理，建立現(xiàn)場項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費(fèi)用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé)，確保施工項目綜合目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

　　六、建立現(xiàn)場項目預(yù)結(jié)算臺帳。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

　　三、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　四、做好檢測和試驗工作。

　　五、參與事故調(diào)查和處理。

　　六、負(fù)責(zé)項目部總體施工日志和會議記錄。

　　七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。

　　八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-、按公文辦理程序的要求，負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

　　二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

　　三、負(fù)責(zé)接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負(fù)責(zé)接待來訪人員，事前應(yīng)先了解來訪內(nèi)容，在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

　　四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

　　五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

　　六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

　　七、協(xié)作做好工程資料工作。

　　八、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理辦公室的整理。

　　九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

　　十、做好會議簽到及記錄工作。

　　（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發(fā)和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)按時提交項目部材料統(tǒng)計報表和做好材料核算工作。根據(jù)項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。同時對項目部材料：進(jìn)行文明管理。

　　四、負(fù)責(zé)提出項目材料費(fèi)用的控制意見，供項目部制訂相關(guān)控制措施，對項目部的材料費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

　　七、搞好倉庫內(nèi)及周邊衛(wèi)生。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。

　　二、對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任，對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

　　三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計（方案），組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門同意。

　　四、以書面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

　　五、做好新進(jìn)場工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行每月不少于四小時的定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。

　　六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章者要及時糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應(yīng)嚴(yán)格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰和停止其作業(yè)。

　　七、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

　　八、組織實(shí)施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應(yīng)抓緊落實(shí)復(fù)查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。

　　九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設(shè)和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達(dá)到合格后方能使用。

　　十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應(yīng)督促有關(guān)人員及時做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）現(xiàn)場分析會議，吸取教訓(xùn)，組織實(shí)施防范措施。

　　（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。

　　三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

　　四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。

　　五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

　　六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個人勞動防護(hù)用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

　　二、上班前，負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向現(xiàn)場施工員報告，并暫時�！繣作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

　　四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。

　　五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。

　　六、積極參加現(xiàn)場組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出整改意見。

　　七、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，并做好班組安全自檢工作。

　　（二十一）、項目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項目部的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從項目部的管理和聽從機(jī)電水班長的工作安排。

　　三、工作時必須穿項目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時，還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。

　　四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。

　　五、勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，做好巡查記錄。

　　六、跟班作業(yè)時，要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，備足用好電器具。

　　七、做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。

　　八、積極參加項目部組織的各項活動。

　　（二十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)施工項目現(xiàn)場的機(jī)械、電器設(shè)備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)項目部機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場計劃、實(shí)物的統(tǒng)計、臺帳和費(fèi)用臺帳并及時填報統(tǒng)計報表。

　　四、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施項目的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施，對項目部機(jī)械費(fèi)成本負(fù)責(zé)。

　　五、工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、服從項目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。

　　2、按公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備和電的制度規(guī)定，配合項目做好施工機(jī)械，現(xiàn)場用電安全管理工作。

　　3、每天對工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)及時制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見，確保施工安全。

　　4、參與制訂項目現(xiàn)場施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設(shè)備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。

　　5、掌握項目施工機(jī)械使用情況，及時參與和協(xié)作項目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問題，并對臨電、臨水安裝驗收。

　　六、對施工班組機(jī)具使用不當(dāng)而造成損壞，及時提出相應(yīng)的處罰意見上報項目經(jīng)理。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。

　　三、負(fù)責(zé)項目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)對項目部全體員工的教育組織和勞動紀(jì)律的管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經(jīng)理。

　　六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

　　七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。

　　八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定，完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)，協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。

　　三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。

　　四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況，牢記報警電話，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。

　　五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志，堅守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離職守。

　　六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作，檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項目部對責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位，不準(zhǔn)值班打瞌睡，發(fā)現(xiàn)值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺

　　超過3次以上時，作待崗或辭退處理。

　　八、對外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場時要求自覺進(jìn)行登記，以便退場時核對。

　　九、認(rèn)真做好進(jìn)場人員的登記和進(jìn)退場車輛的檢查，材料運(yùn)出憑放行條放行。

　　（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格遵守公司及項目部的各項規(guī)章管理制度。

　　二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。

　　三、上班時穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。

　　四、要搞好個人的衛(wèi)生，勤剪指甲勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

　　六、根。據(jù)項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準(zhǔn)時開飯+對工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。

　　七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴(yán)防食物中毒事件。

　　八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。

　　九、隨時將關(guān)好鎖好門窗，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

　　（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項目部的規(guī)章制度。

　　二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時按規(guī)定穿好工作服，佩戴工作卡。

　　三、要撐握好作息時間，根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

　　四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

　　五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。

　　每星期對生活區(qū)域消毒二次。

　　飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。

　　六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標(biāo)示牌。

　　七、愛護(hù)好公物，遵守保密規(guī)定，積極參加有關(guān)活動。

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即：進(jìn)場必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機(jī)械、電氣無防護(hù)裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高級工負(fù)責(zé)。

　　三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、樹立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”.

　　五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。

　　六、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動提出改進(jìn)安全工作的意見。

　　七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

　　八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

　　九、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。

　　十、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救。

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

　　四、正確使用防護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。

　　五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。

　　八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機(jī)械設(shè)備，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工，做到工完料凈場地清。

　　八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護(hù)鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。

　　九、搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運(yùn)，應(yīng)相互配合，動作一致，用車子或筐運(yùn)送，不得裝得太滿，防止?jié)L落傷人。

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后，方可交付使用。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、在支模時應(yīng)按順序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時，應(yīng)搭設(shè)操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

　　七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。

　　八、拆除模板時，一般要先采用長撬扛，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時運(yùn)走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

　　六、各種機(jī)械設(shè)備必須專人操作，而且懂得機(jī)械原理和維修。

　　七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定使用打樁機(jī)，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業(yè)時，樁錘應(yīng)放在最低位置。

　　三、打砼預(yù)制樁，吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。

　　四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過。

　　五、打樁時應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。

　　六、對灌注樁，樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

　　七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不準(zhǔn)堆放重物。

　　八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時整改。

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存放于專用庫房內(nèi)，不允許與其他材料混放，對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi)，不許設(shè)專人保管。

　　三、油漆庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離，嚴(yán)禁住人。

　　四、進(jìn)行油漆作業(yè)時，戴好防護(hù)手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

　　五、進(jìn)行油漆作業(yè)時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源，不得作業(yè)時抽煙，遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)或試吊，確認(rèn)合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng)，始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、起重工在從事吊裝作業(yè)時，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守崗位。

　　二、上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機(jī)械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常，然后先空載試運(yùn)行，確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)。吊物運(yùn)行過程中，應(yīng)盡量避開人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警。

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準(zhǔn)長時間停在空中。

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊。

　　四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、修理機(jī)械要選擇平坦堅實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

　　四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

　　五、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

　　六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修，禁止開動”的警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。

　　七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

　　八、修理電氣設(shè)備，要先切斷電源，并鎖好開關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)，方可修理。

　　九、多人操作的工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對面防線操作時應(yīng)錯開。

　　十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊，并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，如遇特殊情況，要及時有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的吊運(yùn)方案。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工。從高處吊運(yùn)的一切物品，要按指定地點(diǎn)堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，危險處施工應(yīng)系好安全帶。

　　四、屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

　　五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應(yīng)扎緊，配戴手套和護(hù)腳，操作時要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機(jī)、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，穿戴好安全防護(hù)用品。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。

　　六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。

　　八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

　　（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用與己無關(guān)的電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，戴好安全防護(hù)用品。

　　六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

　　七、開挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。

　　八、用手推車裝運(yùn)物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。

　　九、從磚垛上取磚時應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。

　　十、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

　　十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車間安全生產(chǎn)管理制度

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