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銷售心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-19 18:22:15 銷售 我要投稿

銷售心得體會(huì)優(yōu)秀[15篇]

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的銷售心得體會(huì),歡迎大家分享。

銷售心得體會(huì)優(yōu)秀[15篇]

銷售心得體會(huì)1

  今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,“溫故而知新”!在此就過去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破xxx萬。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。

  開創(chuàng)了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個(gè)部門的通力配合下,公司首屆新品展銷會(huì)暨精英店長培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿的成功。這次展銷會(huì)的成功,開創(chuàng)了公司市場營銷的新模式,是對(duì)公司原有的營銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!

  公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,無怨無悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個(gè)部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的.精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!

  1 、圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點(diǎn),無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇!

  平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無畏無懼,堅(jiān)守工作崗位,"紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸!"董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠為圣誕節(jié)的促銷,為20xx年劃上了完美的句號(hào)。

  2、公司團(tuán)購取得新進(jìn)展!

  機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會(huì),順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù),完成二次銷售,取得了銷售110根銀條的良好的成績!因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!

  3、積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

  為公司的發(fā)展作出了”打基礎(chǔ),管長遠(yuǎn)”的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著“百年品牌,千店連鎖”的發(fā)展愿景向前一大步。

  4、公司的知名度得到了極大的提升!

  正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位,我們的努力得到了社會(huì)的肯定,得到了社會(huì)的認(rèn)可!近期我公司榮獲了“20xx年最具成長力50強(qiáng)”的榮譽(yù),這是對(duì)我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)!

銷售心得體會(huì)2

  對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也就是對(duì)自己的一種鞭策。不經(jīng)意間20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來,從參加工作,來到特別特,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時(shí)間了。我個(gè)人的幸福小家也就是在這里實(shí)現(xiàn)的,3年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長,但這3年對(duì)于我來說卻就是那么的短暫,仿佛就是在眨眼間變消逝而過。

  20xx年,比較坎坷的一年,或許自己沒有做好工作準(zhǔn)備,對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任進(jìn)行了反思,行為本身并不能說明自身的性質(zhì),而就是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作就是否單調(diào)乏味,往往取決于我們做它時(shí)的心境,沒有百分百如意順心的工作,沒有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的就是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)。總結(jié)自己在20xx年還就是很情緒化,沒有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事,在自己身上找原因,做任何事都會(huì)有第一次的,經(jīng)歷了第一次之后,我發(fā)現(xiàn)第一次做事時(shí)最重要的'就是不要害怕,要有信心,激情和責(zé)任心。

  現(xiàn)在作為一名網(wǎng)絡(luò)營銷新手前期任務(wù)就是一個(gè)知識(shí)積累的過程,此時(shí)不斷的積累只就是來壯大自己。這樣才能厚積薄發(fā)。今年參與20xx朔州春晚與春拜,我們也找到了工作中的不足和問題,接下來的工作中要不斷完善,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面

  網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新時(shí)代的營銷模式,正以其成本低、信息量大、傳播范圍廣、速度快、無時(shí)間地域限制、形象生動(dòng)、可雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)顯示出傳統(tǒng)營銷無法比擬的優(yōu)越性。沒學(xué)之前,總認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)該就是一種很簡單的銷售渠道,隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售的認(rèn)知,我才發(fā)現(xiàn)其中的技巧并不亞于現(xiàn)實(shí)生活中的銷售方案來得簡單。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,要想脫穎而出,就必須尋找新奇、創(chuàng)新的方案。兩次的實(shí)訓(xùn)只就是所學(xué)的一個(gè)簡單運(yùn)用,3個(gè)月的經(jīng)歷需要時(shí)間淀定為自己的經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),為以后更加?jì)故斓膽?yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銷售心得體會(huì)3

  經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助較大,使我受益匪淺因此,我要求自身在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。

  首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的重視,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的重視,在這兩天里,我體驗(yàn)了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大匯編時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自身的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不但增多我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

  其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的.是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那的有激情,那的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們明確提出了一些問題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。

  最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷售的,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的,從汽車基本知識(shí),到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加認(rèn)識(shí)到做為一銷售人員掌握好知識(shí)是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識(shí),才能更好的給客戶講解,讓客戶認(rèn)可我們,這就需要我不斷提升自我價(jià)值,嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻提醒自身做好每一項(xiàng)銷售流程,做好客戶滿意,在以后的工作臺(tái)中,我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗,我相信在不久的將來,我會(huì)以優(yōu)秀的業(yè)績來回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。

銷售心得體會(huì)4

  逝者如斯夫,不舍晝夜;厥组g,踏入耕新公司與房地產(chǎn)銷售結(jié)緣已有三年半的時(shí)間,從一個(gè)與房地產(chǎn)一無所知的懵懂男孩在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下成長為一名案場銷售經(jīng)理,懷揣感恩的心一路馳行。

  我于8月來到房縣,任職房縣國際建材城項(xiàng)目銷售經(jīng)理,由置業(yè)顧問轉(zhuǎn)型銷售管理,可以說是人生中的一次機(jī)遇亦是挑戰(zhàn),這意味著肩上的責(zé)任要比以往更加重些,可謂任重而道遠(yuǎn)。

  初來房縣,對(duì)于整個(gè)環(huán)境是陌生的,而建材市場以前也很少關(guān)注,工作開展出現(xiàn)了瓶頸,隨著對(duì)房縣市場不斷的了解以及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo),使得工作快速走入正軌。

  回首房縣國際建材城銷售工作歷程,想用工作模塊的方式簡單與大家分享:

  一、認(rèn)識(shí)商業(yè)地產(chǎn)

  作為商業(yè)地產(chǎn),形式多樣,主要包括購物中心、百貨、超市、商業(yè)街 、主題商場、專業(yè)市場、寫字樓、酒店等。而房縣國際建材城作為專業(yè)市場形態(tài)大大的方便了消費(fèi)群體,一站式購物、方便快捷的貨運(yùn),齊全的配套是后期建材行業(yè)發(fā)展的主流。

  二、認(rèn)識(shí)行業(yè)

  作為建材市場,行業(yè)內(nèi)經(jīng)營的業(yè)態(tài)要有所了解,按類別主要有家居、陶瓷、地板、衛(wèi)浴、門窗、燈飾、窗簾壁紙、油漆涂料、吊頂、燈飾、櫥柜、五金水暖、型材板材等,其次要了解相關(guān)業(yè)態(tài)中品牌名稱,為后期主力店招商做好鋪墊。

  三、市場調(diào)研

  房縣,地處湖北西北板塊,四面環(huán)山,總?cè)丝?0萬人,受交通的制約,貨運(yùn)流通不方便,出現(xiàn)人均工資低、消費(fèi)水平高的現(xiàn)象。房縣農(nóng)耕面積較少,入駐企業(yè)不多,拉動(dòng)不了內(nèi)需,所以外出務(wù)工、創(chuàng)業(yè)人員較多,為了推動(dòng)房縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縣政府規(guī)劃十方高速全面動(dòng)工,大力引進(jìn)外企,招商引資工作也是如火如荼,對(duì)于招商企業(yè)來說投資環(huán)境和發(fā)展前景是非常良好的。

  作為建材行業(yè)在房縣市場有著舉足輕重的地位,整個(gè)城中除日常消費(fèi)市場外,大部分都是在做建材生意,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)房縣城中市場建材經(jīng)營面積約有90000㎡,經(jīng)營商戶約有600家,尤以近幾年商品房大規(guī)模的開發(fā),商戶經(jīng)營面積有增無減,且更加注重品牌占有力,未來房縣建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。但整個(gè)建材行業(yè)相對(duì)較為分散,導(dǎo)致價(jià)格不透明,消費(fèi)者購物周期較長,商戶普遍希望能夠開發(fā)一個(gè)規(guī)模大、配套齊全、一站式購物的新型集中式專業(yè)市場,所以房縣國際建材城無論是從投資時(shí)機(jī)還是市場供需來說都是可行的。

  四、商戶拜訪

  很多人覺得商戶拜訪是市場調(diào)研的一部分,在這我覺得這項(xiàng)工作是非常重要的,通過對(duì)商戶直接接觸可以了解到行業(yè)的經(jīng)營狀況、租金標(biāo)準(zhǔn)、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)前景等許多專業(yè)的知識(shí),對(duì)于自身來說也是很好的學(xué)習(xí),其次通過商戶拜訪可以進(jìn)一步摸清對(duì)于本案的關(guān)注度,可以通過篩選簽訂意向協(xié)議,招商現(xiàn)行,作為商業(yè)地產(chǎn)來說給后期的銷售、招商工作推動(dòng)都能帶來實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  五、銷售模式的研讀

  房縣國際建材城銷售模式有兩種:

  一是捆綁銷售,樓梯設(shè)計(jì)在各自商鋪內(nèi)部,由實(shí)體墻分開,采取的是買兩層送一層的模式,且返祖包運(yùn)營三年,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是即商即住,出租靈活,對(duì)于自營戶來說還可免費(fèi)享受三年的經(jīng)營權(quán),所以在這種模式下項(xiàng)目的自營客戶較多,為后期招商工作減輕了壓力;

  二是分層銷售,作為項(xiàng)目的唯一一棟家居大賣場,分三層,每一層又分割成40間小商鋪,面積在31-47㎡之間,中間無實(shí)體墻間隔,采取的是十年返祖包運(yùn)營的模式,每年按固定投資回報(bào)進(jìn)行返租金,因?yàn)榭紤]后期整體招商和小商鋪難以獨(dú)自成活的需要,經(jīng)營權(quán)回租十年,更能有效的讓賣場快速成活,這種模式的優(yōu)點(diǎn)是投資門檻低,回報(bào)穩(wěn)定,風(fēng)險(xiǎn)較小,適合純投資客戶。可以從兩種模式看出房縣國際建材城的銷售面積、總價(jià)區(qū)間跨度較大,這樣既能滿足自營客戶大面積需求,也能滿足小投資客的投資需要,真正做到投資無門檻,理財(cái)有渠道的理念。

  六、團(tuán)隊(duì)組建

  銷售部的團(tuán)隊(duì)組建工作十分重要,與住宅不同的是商業(yè)地產(chǎn)的'銷售員要懂得一定的理財(cái)和招商方面的知識(shí),在溝通時(shí)能夠與客戶進(jìn)行投資分析。因?yàn)閷I(yè)市場商鋪并不是剛需產(chǎn)品,很多投資者關(guān)注的往往是投資回報(bào),市場前景,市場風(fēng)險(xiǎn)等。所以在投資分析工作是至關(guān)重要的,針對(duì)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)合前期市場了解的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了不同階段的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容有房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、銷售員商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場比對(duì)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售模式培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)、銷售流程培訓(xùn)等等。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)我認(rèn)為是一個(gè)常態(tài)過程,隨著銷售工作的推進(jìn),說辭、知識(shí)更新是有必要的,這就需要案場管理這對(duì)每一階段所出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn),讓團(tuán)隊(duì)的每一位員工不斷成長,不斷提高。

  七、策劃執(zhí)行與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  項(xiàng)目初期蓄客的策劃宣傳工作需要項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格有效的執(zhí)行,只有這樣才能讓項(xiàng)目的銷售與策劃緊密的結(jié)合,前期的執(zhí)行工作主要有宣傳渠道的搜集、DM單派發(fā)、活動(dòng)方案的執(zhí)行等等,通過一系列的宣傳造勢讓蓄客期的項(xiàng)目更快的提高來訪量,而外圍的宣傳工作的開展所得到的客戶資源通過錄入工作要做到準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。商業(yè)地產(chǎn)的客戶需求主要有自營、經(jīng)營、投資三個(gè)類別,而對(duì)于三種客戶的銷售說辭也不一樣,這就需要售樓員精準(zhǔn)地客戶判斷,而對(duì)于經(jīng)營和自營客戶而言我要求售樓員在需求面積欄和備注欄一定要填寫經(jīng)營的類別、品牌和經(jīng)營面積,這對(duì)于后期的招商、業(yè)態(tài)劃分工作有著重要的作用,項(xiàng)目初期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作主要有客戶類別統(tǒng)計(jì)、客戶獲知途徑統(tǒng)計(jì)、客戶群體居住統(tǒng)計(jì)、客戶經(jīng)營類別統(tǒng)計(jì)等等。

  八、日常工作管理

  冰凍三尺非一日之寒,千里之行始于足下。銷售部所有的工作開展都是圍繞銷售,作為管理者大部分的時(shí)間應(yīng)該在案場銷售上,通過觀察適時(shí)的參與談判工作對(duì)業(yè)績提升有一定作用,其次在團(tuán)隊(duì)管理上要不斷學(xué)習(xí),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必定有一套好的管理機(jī)制,而銷售工作沒有制度約束則會(huì)出現(xiàn)散漫的想象,對(duì)于員工來說,好的領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)標(biāo)桿,我要以身作則的把日常工作有條不紊的做好。

  一棵小草,也許永遠(yuǎn)不能成為參天大樹,但它可能做最綠最堅(jiān)強(qiáng)的小草;一滴水,也許永遠(yuǎn)不能像長江大河一樣奔騰,但它可以成為所有水中的最純的那一滴。作為耕新得到一名中層管理,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái),對(duì)自己而言是莫大的鼓舞,也是責(zé)任和動(dòng)力,以后的工作中,要不斷學(xué)習(xí),不斷成長,每天進(jìn)步一點(diǎn),懷揣著將軍心的夢(mèng)在耕新舞臺(tái)拼搏、奮進(jìn),找到自己絢爛的世界。

銷售心得體會(huì)5

  從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,除了最開始的半年在賣場直接參與賣貨和簡單的管理、之后的幾年我的工作基本上都是電話營銷。作為一個(gè)電話銷售人員,需要具備一些素質(zhì),特別是對(duì)于新手,我給出一些非常中肯的建議。在所有的銷售類別之中,電話營銷要是做好了,其他類型的銷售部在話下。根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  1、需要持之以恒,堅(jiān)持就是勝利。這是最重要的一條,他和一個(gè)人的心態(tài)有關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一般公司招電話銷售人員,十個(gè)里面有5個(gè)會(huì)在第一周之后就離職,能堅(jiān)持一個(gè)月的不到三人,三個(gè)月之后能剩下一個(gè)人已經(jīng)很不錯(cuò)了。因?yàn)殡娫挔I銷雖然有他的優(yōu)勢,劣勢也很明顯。顧客見到不人,只能通過判斷你的聲音和你語氣以及你說所的內(nèi)容來判斷,也就是電話營銷的拒絕率很高。因此,電話營銷人員要不怕拒絕,一切從拒絕開始。

  2、專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在做電話營銷的行業(yè)是越來越多了,互聯(lián)網(wǎng)類的有百度的推廣,域名,做網(wǎng)站,還有很多展會(huì)的,工具書的,還有一些開發(fā)渠道客戶的公司,還有就是向戴爾銷售電腦的等等。無論你是從事的哪個(gè)行業(yè),都需要對(duì)這個(gè)專業(yè)知識(shí),包括產(chǎn)品知識(shí),行業(yè)現(xiàn)狀都非常的了解。有的新人就說了,我沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)怎么辦,那你就需要多花點(diǎn)時(shí)間上百度,谷歌多搜索一些資料。只有你胸有成竹了,才能在電話中非常自信的和對(duì)方談,不然你在氣勢上就是白了,后面就更不好談了。

  3、準(zhǔn)備工作,客戶資料的搜集,很多公司會(huì)直接給出一些黃頁,讓你全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚,不過有些公司可能也需要你自己有能力去查找一些企業(yè)的資料。

  對(duì)于前者,優(yōu)點(diǎn)是省下了很多自己找資料的時(shí)間,但是這些電話有很多都是空號(hào),或者是和你從事的行業(yè)不對(duì)口的`企業(yè)和單位。對(duì)于銷售新人,最開始需要的是一個(gè)電話量,制定出一個(gè)日程表,內(nèi)容涉及到日期,單位名稱,企業(yè)電話,溝通效果,意向客戶等等。另外就是規(guī)定每天打多少電話,這個(gè)是根據(jù)你的項(xiàng)目來確定的,如果是合作類的一天至少需要打30個(gè)以上的電話,10個(gè)有效的客戶(至于什么是有效客戶,意向客戶后面再慢慢介紹)。如果是消費(fèi)類的,需要100以上,比如你每天打電話的時(shí)間安排是上午三個(gè)小時(shí)。下午三個(gè)小時(shí)。那你平均分配一下時(shí)間。一般地第一次電話的目的是讓對(duì)方了解你的項(xiàng)目和產(chǎn)品,需要傳真或者郵件發(fā)資料。第二次的目的是回返電話,探聽需求,把握下單的時(shí)機(jī)。

  對(duì)于后者,需要自己上網(wǎng)查找一些資料,或者通過報(bào)紙雜志,這個(gè)一般是由一定的電話銷售經(jīng)驗(yàn)的人通常會(huì)自己找資料,目前最好的方式就是通過上網(wǎng)查找相關(guān)企業(yè)和個(gè)人的資料,比如網(wǎng)上黃頁,行業(yè)網(wǎng)站,通過搜索引擎來查找客戶資料,這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能自己完全篩選有效客戶的電話,比直接打黃頁上的電話來的更直接一些,不過缺點(diǎn)是需要花費(fèi)大量的時(shí)間來查找這些資料。另外在搜索的過程中也會(huì)涉及到一些技巧。比如黃頁,黃頁上的電話有些也是錯(cuò)的,有些電話不是你要找的部門,比如人資,采購等部門。看到企業(yè)的名字,然后直接在百度和谷歌搜索企業(yè),一般好的公司都會(huì)有自己的網(wǎng)站,瀏覽這些網(wǎng)站可以初步了解企業(yè)的需求,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。然后就是一般的銷售流程了。

  以上這些都是前期的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作做好了,后面才能不如正軌。萬事俱備只欠東風(fēng)。

銷售心得體會(huì)6

  第一、心態(tài)

  我把心態(tài)分為兩部分,一個(gè)是我們自己的心態(tài);另一個(gè)是客戶的心態(tài)。心態(tài)決定銷售人員的業(yè)績和素質(zhì)。態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。所以說,“態(tài)度決定一切”。

  個(gè)人的心態(tài)

  我們銷售人首先要具備積極的心態(tài),就是把好的正確的方面表現(xiàn)出來、表現(xiàn)給客戶。在銷售過程中難免會(huì)遇到這樣那樣的客戶,有的是比較爽快的、有的是比較難纏的。一天之中我們的心情是復(fù)雜多變的,早晨起來是心情一般,當(dāng)你出來見了第一個(gè)客戶,工作進(jìn)展的非常順利,到客戶那就有計(jì)劃叫我們報(bào)價(jià),我們報(bào)的價(jià)雖然高點(diǎn),但是客戶說可以,就按這個(gè)做吧,這時(shí)我們的心情真是無法形容、難于言表!事情都辦的差不多了,該去拜訪另一個(gè)客戶,但這個(gè)客戶相當(dāng)難纏,不是挑你這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不好,就是說你們公司的產(chǎn)品價(jià)格比其他的廠家高很多,“如果你們公司在是這樣做事的話那以后我們就不要在合作了”,這時(shí)你的心情是怎么樣的?不用我多說,沮喪、氣憤,但是你不能表現(xiàn)出來,因?yàn)樗俏覀兊囊率掣改,我們是要從他們口袋里拿錢的,所以只能聽著、忍著;但是當(dāng)客戶發(fā)完牢騷后我們不能置若罔聞,要把他為什么這樣說這樣做搞清楚,究竟是什么原因?qū)е滤@樣說這樣做,是我們自己的原因還是這個(gè)客戶本身就是這樣愛挑毛病?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣指導(dǎo)我們,“不要因?yàn)榭蛻舻囊痪潆y聽的話就與客戶爭辯,與客戶對(duì)立,這時(shí)在心里要告訴自己‘堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持’,不要因?yàn)橐患虏婚_心就放棄,也許你在銷售中遇到了很多困難,可是我們應(yīng)該看到克服這些困難后的一片藍(lán)天”。

  我最初到公司,見的一第一個(gè)客戶是一個(gè)供電公司安裝分公司的經(jīng)理,我見到他的時(shí)候他正在與幾個(gè)屬下談要買一臺(tái)儀器,我去了把我們公司介紹了一下, 我們正好有他要買的儀器,但是當(dāng)時(shí)我剛到公司,對(duì)公司的產(chǎn)品不是很了解,我印象中是有的,我把資料拿出來找到他說的那個(gè)儀器,大概是這個(gè),我又打回來問了一下價(jià)格,我把價(jià)格報(bào)給客戶,客戶聽了說不是這個(gè),因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格和他說的心里價(jià)位相差很大,說“你搞清楚在來”。我就出來了,但是我沒有離開單位,我往回打電話,把客戶的需求說了一下,問問公司是不是這個(gè)儀器,得到答復(fù):是。我又去找那個(gè)客戶,進(jìn)去之前我把那個(gè)儀器的部分仔細(xì)的看了看,心里有個(gè)數(shù)就進(jìn)去了。

  我又找到他跟他談了,我說現(xiàn)在國內(nèi)檢測這個(gè)的儀器就是這樣的,而且我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量你可以放心,雖然價(jià)高了點(diǎn),但也不是讓人接受不了的,我們負(fù)責(zé)產(chǎn)品終身維護(hù),他聽到還是那個(gè)價(jià)位,態(tài)度還是很冷,說“你搞錯(cuò)了,不是這個(gè)產(chǎn)品,搞清楚在來”。我沒辦法,只能灰溜溜的走了。但是我又沒有放棄,又打回電話求救,遇到這樣的事該怎么解決? 接下來公司這邊把更詳細(xì)的資料傳了過來,并且讓公司技術(shù)人跟他電話溝通了一下,最后結(jié)果還是一樣的,他說如果是這個(gè)價(jià)就不是這個(gè)產(chǎn)品(其實(shí)后來我琢磨,產(chǎn)品就是這個(gè)產(chǎn)品,就是因?yàn)閮r(jià)格太高,上面一般不會(huì)批,但是他還是想買)。事情進(jìn)展到這了好像已經(jīng)沒有辦法了?

  后面我是這樣的做的:我就慢慢的接觸這個(gè)單位的其他人,見了兩個(gè)副經(jīng)理、一個(gè)專工(今年一個(gè)副經(jīng)理升為配網(wǎng)的主任、專工升為安裝公司副經(jīng)理,從這點(diǎn)上說多拜訪一些客戶也就是在積累我們自己的資源,為后面的工作開展做準(zhǔn)備),把產(chǎn)品跟他們介紹下;沒過多久,其中有個(gè)副經(jīng)理后來打電話給我,叫我把價(jià)格和資料在給他報(bào)一下,他要寫個(gè)報(bào)告給局里,我想事情有了轉(zhuǎn)機(jī),我要繼續(xù)跟蹤,F(xiàn)在,計(jì)劃已經(jīng)在他們局里了。后來,我還是經(jīng)常去那個(gè)單位,去得多了,那個(gè)經(jīng)理的態(tài)度和我剛開始見到他的時(shí)候就不一樣了,從最開始的對(duì)我態(tài)度很冷到現(xiàn)在的很熱情讓我體會(huì)到“堅(jiān)持”的意義。后來我和那個(gè)客戶的關(guān)系非常好,如果我要求請(qǐng)他吃飯他都反對(duì),堅(jiān)持他請(qǐng)我。截至去年年底他給局里報(bào)計(jì)劃大概有十五萬左右,今年執(zhí)行。如果說我開始他那樣對(duì)我,我心灰意冷的話,放棄他這個(gè)人這個(gè)單位,那我想以后不知道會(huì)損失多少損失什么。

  積極的人像太陽,走到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。

  公司去年發(fā)給我們每人一本“你為誰而工作”?這本書我看了兩遍,收獲很大。我個(gè)人的感想是:我們每個(gè)員工在工作的時(shí)候不要想著你在給公司打工,得過且過,公司的命運(yùn)與自己無關(guān),這樣你不會(huì)把工作做好的。應(yīng)該把你和公司想成是一個(gè)整體,自己就像公司的`老板,要像老板一樣的考慮問題,像老板一樣的行動(dòng),具備老板的心態(tài),這樣就會(huì)考慮企業(yè)的成長,考慮企業(yè)的費(fèi)用,想成是自己的事,你就知道什么是自己應(yīng)該去做的,什么是自己不應(yīng)該去做的。

  什么樣的心態(tài)決定我們什么樣的生活。唯有心態(tài)端正了,才會(huì)感到自己的存在;唯有心態(tài)端正了,才會(huì)感到生活和工作的快樂。才會(huì)感到自己所做的一切都是理所當(dāng)然的。

  客戶的心態(tài)

  客戶的心態(tài)其實(shí)很好把握,我把客戶分成兩類:上層客戶和下層客戶。下層的客戶他做的工作要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),如果是我們的產(chǎn)品造成了他們工作中的損失,那上層要找他的責(zé)任,嚴(yán)重者可能導(dǎo)致他的下崗,所以我在工作中要對(duì)他們做出保證,使得他們對(duì)我們有信任,而且我們所做出的承諾確實(shí)是事實(shí)在在的,他才會(huì)持續(xù)的與我們合作。另一個(gè)是上層客戶,其實(shí)說起來高層有時(shí)比上層更好相處,他們的素質(zhì)相對(duì)來說比較高,而且一般不會(huì)怎么刁難人的,他們希望我們把事情做好,能夠?qū)λ麄兊墓ぷ髌鸬阶饔,那么我們跟他做事的時(shí)候就要有學(xué)習(xí)的心態(tài)跟他們相處,真誠的為他們服務(wù)。

  找出客戶購買的價(jià)值觀,顧客買任何一個(gè)東西都是為了滿足他深層次的需求,作為銷售,要找到客戶的真正需求,并且在介紹產(chǎn)品的時(shí)候不斷的強(qiáng)調(diào)這些需求的滿足情況。

  第二、勤奮和堅(jiān)持

  我從來不相信整天什么事都不做天上能掉下餡餅;勤能補(bǔ)拙,這個(gè)道理不管在那個(gè)行業(yè)都成立。

  從我邁進(jìn)銷售這個(gè)行業(yè),我心里就有明白,不能吃苦是做不好事的,既然我選擇了這個(gè)行業(yè)就要堅(jiān)信自己一定能做好。我第一天下市場,之前我也不是很清楚該如何著手,都是在前進(jìn)中摸索著。

  懶惰我們的天敵。如果說我今天累了不想出去拜訪客戶了,那在你休息的這段時(shí)間可能客戶那邊就有了購買意向,就被你的競爭對(duì)手拿走了,那損失的可不是你這個(gè)單子沒拿到,有可能是你這個(gè)客戶都可能丟了。一天上午,我已經(jīng)去了兩個(gè)單位,見了好幾個(gè)客戶了,沒什么進(jìn)展,這時(shí)已經(jīng)11點(diǎn)多了,我也感到疲倦了,心想回去先休息一下,下午在繼續(xù)吧,猶豫了好一會(huì),我還是決定在去一個(gè)單位轉(zhuǎn)下(不論你在哪個(gè)公司,你都要對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)你的老板負(fù)責(zé),要對(duì)得起公司給你的薪水;同時(shí)也要對(duì)得起自己,因?yàn)樽犯康啄闶窃跒樽约汗ぷ?,沒想到我到了那個(gè)單位正巧趕上物資經(jīng)理拿著購買計(jì)劃上給主任簽字,我無意中看到上面有我們的產(chǎn)品,我竊喜“還好我來了”,經(jīng)過我后來的工作,最終我拿到了這個(gè)合同。反過來說,如果當(dāng)時(shí)我懶一懶回去休息了,那我也就不可能拿到這個(gè)合同了。從這件事上我悟出了一個(gè)道理:只要我努力了、盡力了,肯定會(huì)有收獲;只要我努力了、盡力了,哪怕我沒有收獲,我也無怨無悔,至少我付出了!當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)你的腳底被石子墊的疼了,你抬起腿看看腳下:鞋底漏了,我想這時(shí)你的努力和付出不言而預(yù)。

  我始終堅(jiān)信即使跌倒也要抓一把沙。意思是,銷售人不能空手而歸,即使推銷沒有成交,也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

  銷售人不可能與他拜訪的每一位客戶達(dá)成交易,你應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶來提高成交的百分比。在電網(wǎng)系統(tǒng),一個(gè)意向不可能是由一個(gè)人來完成的。購買意向一般都是從下到上一級(jí)一級(jí)的報(bào)上去的,那么每一級(jí)我們都要兼顧到,每一級(jí)的客戶關(guān)系我們都要建立和維護(hù)。所以,在初級(jí)接觸市場的時(shí)候我們要做的工作量比較大,這時(shí)考驗(yàn)我們的是毅力和耐心。

  問一問任何一個(gè)專業(yè)銷售代表成功的秘訣,他一定回答:堅(jiān)持到底。

銷售心得體會(huì)7

  作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行,內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。

  二、工作質(zhì)量成績和貢獻(xiàn)

  專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

  我是十一月份來到公司工作,擔(dān)任公司銷售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí),讓自己更容易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門開會(huì)過程中,看到了許多同事的`優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。

  在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去參加藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。

銷售心得體會(huì)8

  通過這三天學(xué)習(xí),知道專業(yè)依照流程。確定比以前的方法好,電話約訪可以節(jié)省時(shí)間,在銷售過程中,人們不掛念你所知道的多少,除非他們知道你所掛念他的有多少。要站在客戶的立場,當(dāng)一個(gè)人幫忙別人,予以別人的時(shí)候是最歡快的,跟客戶交談之前,要設(shè)想有幾個(gè)問題,細(xì)心準(zhǔn)備,良好的服務(wù),會(huì)有連續(xù)不絕的'收入。做正確的事,盡力把事情做到最好,以別人希望的方式對(duì)待他們,訓(xùn)練成果最大化,超越現(xiàn)狀,保持精準(zhǔn)記錄,把握今日。懂得感恩,才會(huì)有責(zé)任,成功不緊要,關(guān)鍵要成長,目標(biāo),價(jià)值,責(zé)任,使命,思維決議高度,眼光決議將來。

  我通過這次成功學(xué)學(xué)習(xí),深有感悟,要想更改別人,首先更改本身。阻攔一個(gè)人成功的就是借口,把我的思想,放到別人的腦袋中。把別人口袋中的錢,放到我的口袋中。銷售=收入,銷售的關(guān)鍵在于成交,成交的關(guān)鍵在于收錢。我要的結(jié)果永久從客戶嘴里講出來,全部的本領(lǐng)是會(huì)天來的。調(diào)整心態(tài),快樂歡快銷售。有能量讓本身變得更自信,最需要更改的是大腦,別人歡快本身就歡快。頂尖的能量永久向上,需要靈感,有勇氣,有信念。要想成功更改本身的動(dòng)力,拒絕就是成長,拒絕就是成功,拒絕就是成交開始。無論學(xué)習(xí),培訓(xùn),開會(huì)。都離不開一種觀念,那就是學(xué)習(xí),用學(xué)問來衡量眼光,從成長到成功。

銷售心得體會(huì)9

  如果讓我選擇一個(gè)詞來形容20xx—20xx年,我一定會(huì)選擇“動(dòng)蕩”。之所以選擇“動(dòng)蕩”,是由于今年的2個(gè)項(xiàng)目有點(diǎn)無可奈何,也有點(diǎn)困難和那無形的壓力。年初當(dāng)我剛得到通知接任貴都國際花城項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,感覺到茫然和無出著手,這個(gè)項(xiàng)目的前期我并不熟悉,開發(fā)商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對(duì)我的這份信任,我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因,導(dǎo)致前來咨詢的客戶非常少。雖然2月份在都市報(bào)做了1/2版的廣告,登記了約有400組的咨詢電話,但時(shí)間拖得太長(x月份才開始對(duì)外銷售),許多客戶都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤購買了住宅。

  為此,公司與開發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合黃金周廣場房展會(huì),推出80套特價(jià)房吸引購房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會(huì)現(xiàn)場就有—房源被意向定購,這也為花城的公開認(rèn)購積累了客戶,x月份成功認(rèn)購住宅83套,簽合同20套?墒欠浅_z憾,因?yàn)殚_發(fā)商的不配合以及銷售業(yè)績達(dá)不到開發(fā)商的要求等原因,花城于x月x日收盤。我永遠(yuǎn)記得這一天,當(dāng)大家收拾好東西離開工作了三個(gè)月的崗位時(shí),我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過。

  當(dāng)大家都一片沮喪以及對(duì)往后去向茫然的時(shí)候,是張總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰(zhàn)士們,鼓勵(lì)我們不要?dú)怵H。其實(shí)大家心里都明白,公司上到張總,下到設(shè)計(jì)人員都為這個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)了很大的精力,張總更是從策劃方案、廣告設(shè)計(jì),細(xì)到文案用詞都是傾力傾為,姐與張總監(jiān)每周固定要與開發(fā)商開例會(huì)。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來時(shí),得到的卻是安慰與鼓勵(lì),這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

  在還沒完全調(diào)整好失落的心情時(shí),公司又安排了新的任務(wù)給我——就別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。說句心理話,當(dāng)時(shí)我真不想過去,因?yàn)樗匿N售業(yè)績不理想,因?yàn)楣炯伴_發(fā)商對(duì)我的期望太高,因?yàn)槲疫沒有從失敗中調(diào)整回來。在這種情況下,由于我的工作狀態(tài)不佳以及對(duì)新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng),我遭到了開發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿,而銷售員也因?yàn)槲业牡兔沂沟霉ぷ鳠崆椴桓邼q,銷售現(xiàn)場有些“死氣沉沉”。為此,開發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開誠布公的會(huì)議。我在會(huì)上做了自我檢討與接受批評(píng),暗下決心,一定要調(diào)整好工作狀態(tài),不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項(xiàng)目的規(guī)章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說詞及銷售技巧,指正每個(gè)銷售員的優(yōu)缺點(diǎn),幫他們找回自信,再加上戴樂的'協(xié)助,公司領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)商的配合,使得工作走上正軌,與開發(fā)商之間的溝通也越來越融洽。銷售業(yè)績也在提高。

  與此同時(shí),對(duì)于別墅項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶資料分析,從成交客戶的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)行了歸納總結(jié),具體如下:

  成交客戶的職業(yè)背景分析:目前的成交客戶中以政府員工及私企老板占大多數(shù),兩者之和占總數(shù)近—比例。

  成交客戶的認(rèn)知途徑分析:主要的認(rèn)知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者占到—。因此,本項(xiàng)目今后還要加大客戶維系力度,多與客戶進(jìn)行溝通。此外,上網(wǎng)了解的也占到一定比例,但比例太小,建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,畢竟本案的目標(biāo)客戶層次較高,網(wǎng)絡(luò)對(duì)他們的影響力會(huì)比較大。

  成交原因分析:“—花園”及“有綠化環(huán)境”是項(xiàng)目吸引客戶的兩大重要原因。同時(shí),相對(duì)不高的價(jià)格,極高的性價(jià)比是吸引投資者的重要因素。

  未成交原因分析:離xx市區(qū)較遠(yuǎn)及周邊生活配套不完善一直是本項(xiàng)目的劣勢,此次分析也充分反映了這一點(diǎn)。

銷售心得體會(huì)10

  首先我們銷售人員必須端正經(jīng)銷商的心態(tài)、培養(yǎng)中高端產(chǎn)品營銷意識(shí)。經(jīng)銷商接手一個(gè)新品牌雖然之前對(duì)這個(gè)品牌有過一定的調(diào)研和了解,但是對(duì)這個(gè)品牌的企業(yè)文化、營銷模式、營銷理念畢竟還了解得不會(huì)很透徹,為此,我們必須積極耐心得向經(jīng)銷商傳達(dá)白云邊股份有限公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,同時(shí)通過成功的案例對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì),以此激勵(lì)經(jīng)銷商看到希望,堅(jiān)定信念、下定決心、全力以赴。

  當(dāng)一條路逐漸變窄的時(shí)候,我們應(yīng)該發(fā)揮自己的想象和能力去把道路擴(kuò)展。由此引出近兩年最為火熱的團(tuán)購。首先要明白團(tuán)購的概念,團(tuán)購俗稱集團(tuán)購買(很多人合起來一起購買也是),也就是大宗采購,是一種集體購買交易行為,是消費(fèi)者或消費(fèi)群體與生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的一種交易行為。這種方面的營銷又稱為大客戶營銷,是指針對(duì)有購買力、有影響力的團(tuán)體采取針對(duì)性的溝通策略和銷售方案,完成對(duì)核心客戶的掌控。首先我們要明白那些進(jìn)行團(tuán)購的原因。而也要了解我們要發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)的目的。通過開發(fā)團(tuán)購業(yè)務(wù),影響政務(wù)、商務(wù)、社會(huì)白領(lǐng)等高消費(fèi)群體消費(fèi),帶動(dòng)政府消費(fèi)圈。通過社會(huì)核心人群的榜樣力量樹立企業(yè)形象、帶動(dòng)品牌提升和擴(kuò)大品牌影響力。

  隨著市場消費(fèi)需求的不斷增加,各白酒品牌競爭的日益加劇,團(tuán)購將成為一股中堅(jiān)力量引領(lǐng)白酒新一輪的飛速發(fā)展。

  由于市場形勢的急劇變化,團(tuán)購在酒水營銷價(jià)值鏈中的地位迅速上升,當(dāng)前已經(jīng)躋身主流渠道之列,團(tuán)購這種銷售方式是未來白酒行業(yè)營銷渠道的大趨勢。

  而關(guān)于定制酒,又是擴(kuò)充道路的一輛挖掘機(jī)。定制酒始于十七世紀(jì)的歐美,而在中國白酒業(yè)的盛行卻是在近幾年。自20xx年茅臺(tái)定制酒浮出水面,獲得了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注之后,定制營銷被各大酒企業(yè)快速跟進(jìn)。目前,定制營銷不但在名酒企業(yè)流行,也開始向區(qū)域強(qiáng)勢品牌蔓延,并逐漸成為一種新的營銷風(fēng)尚。

  隨著白酒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的加快,以及政務(wù)、商務(wù)用酒高端化趨勢的凸顯,定制酒發(fā)展速度正在不斷加快。隨著白酒市場競爭日趨激烈,消費(fèi)群體細(xì)分已然成為未來白酒行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。"定制酒"是對(duì)傳統(tǒng)白酒的一種傳承與創(chuàng)新,而針對(duì)目標(biāo)受眾量身打造的品牌才將是潮流的引導(dǎo)者。

  發(fā)展定制白酒具有重要意義:有利于加強(qiáng)品牌形象建設(shè),作為企業(yè)品牌形象的生動(dòng)載體,可以深度、持續(xù)地宣傳企業(yè)品牌,受眾在視覺、知覺的雙重刺激下對(duì)品牌記憶更持久、傳播效果更佳;對(duì)于提高品牌影響力,加強(qiáng)品牌口碑宣傳,提升品牌美譽(yù)度起到深遠(yuǎn)的影響;有助于減少企業(yè)消費(fèi)白酒的支出成本。因?yàn)槎ㄖ凭浦苯用鎸?duì)廠家定制,有效減少銷售中的渠道環(huán)節(jié)。

  對(duì)于銷售方法那是數(shù)不勝數(shù),對(duì)于一些白酒業(yè)務(wù)不是很發(fā)達(dá)的地區(qū)我們可以采用讓一部分人先喝起來這種帶動(dòng)性的方法,首先針對(duì)一些特殊的地方,比如酒店、賓館、政府招待所等場所,進(jìn)行重點(diǎn)突破,然后再轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商。酒店內(nèi)主流白酒銷量及主要促銷手段方法(每日、每月)各檔次品牌名稱、度數(shù)、進(jìn)店價(jià)、售價(jià)、瓶蓋費(fèi)兌換、消費(fèi)者促銷、客情公關(guān)提前做好摸底調(diào)查。首先要對(duì)即將見面的客戶進(jìn)行初步的了解,通過中介人、其它客戶對(duì)該客戶進(jìn)行初步了解。擬好拜訪內(nèi)容。把見面時(shí)可能要談到的內(nèi)容列出來,想好怎樣表達(dá),進(jìn)行好語言方面的組織;還要預(yù)計(jì)到客戶可能會(huì)提出的一些問題,先換位思考,回答客戶可能會(huì)提出的問題。

  總之,我們要把握住核心原則,迎難而上,不怕艱辛,為公司,也為自己打下一片藍(lán)天。

  四

  促銷是白酒營銷的重要環(huán)節(jié),很多白酒企業(yè)對(duì)促銷情有獨(dú)鐘。每當(dāng)?shù)緛砼R時(shí),白酒企業(yè)便使出渾身解數(shù),運(yùn)用促銷做到淡季不淡;而當(dāng)旺季來臨時(shí),促銷更是作為促進(jìn)銷售、應(yīng)對(duì)競爭的超級(jí)招數(shù),頻頻亮相。我們知道,促銷是營銷的要素之一,是企業(yè)參與市場競爭,活躍品牌表現(xiàn),表現(xiàn)營銷策略的重要工具;但是,頻繁地運(yùn)用促銷,把促銷作為營銷的戰(zhàn)略來抓,白酒的促銷到底是為哪般?

  從目前白酒品牌在終端的競爭狀況之激烈,我們不難理解白酒企業(yè)的苦衷。做促銷很累,不做促銷無異于等死。于是,我們理解了白酒在終端的不斷促銷是為了加強(qiáng)品牌的表現(xiàn),是為了提高品牌的知名度,是為了促進(jìn)銷售,是為了打擊競爭對(duì)手,是為了獻(xiàn)媚零售商、批發(fā)商,消費(fèi)者。從促銷本身的作用來說,促銷是一把雙刃劍。運(yùn)用得當(dāng),將具有強(qiáng)大的殺傷力:既增強(qiáng)了品牌知名度,又讓消費(fèi)者參與到品牌中來,和品牌形成互動(dòng);如果運(yùn)用不當(dāng),促銷將成為品牌衰弱的起點(diǎn)——促銷令品牌陷進(jìn)掉價(jià)的怪圈。因此,促銷僅僅是戰(zhàn)術(shù)層面的策略,而不能作為戰(zhàn)略來抓,也不能成為企業(yè)競爭的法寶。很多白酒企業(yè)因?yàn)闆]有深入理解促銷的負(fù)面影響而使品牌價(jià)值在市場上出現(xiàn)貶值,促銷讓品牌價(jià)值進(jìn)入了不斷流失的惡性循環(huán)。

  首先,白酒是一種特殊的商品,依據(jù)品牌定位我們必須首先弄清促銷的目的是什么。是實(shí)現(xiàn)清理庫存,實(shí)現(xiàn)鋪貨,擴(kuò)大銷量,應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的進(jìn)攻還是防御競爭對(duì)手的進(jìn)攻,還是加強(qiáng)品牌的活躍表現(xiàn)?弄清了促銷的目

  的,才能夠制訂有效的促銷方案。當(dāng)然,促銷目的不能和營銷的目的相提并論——促銷,僅僅是一種手段,一種實(shí)現(xiàn)營銷目的的手段。第二,白酒的促銷必須弄清促銷的對(duì)象是誰,是對(duì)商家,還是對(duì)消費(fèi)者?是對(duì)渠道,還是直接和消費(fèi)者對(duì)話?促銷的對(duì)象對(duì)于促銷的理解、感受和所得到的利益是不一樣的。因?yàn)槔娴牟煌,很自然?huì)對(duì)促銷的效果產(chǎn)生影響。對(duì)于白酒品牌的促銷對(duì)象選擇,白酒企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者,關(guān)注消費(fèi)者的需求,關(guān)注消費(fèi)者對(duì)品牌的反應(yīng)——這樣,把品牌能夠提供給消費(fèi)者的利益直接傳播給消費(fèi)者,將對(duì)品牌產(chǎn)生巨大的影響,品牌的力量在對(duì)消費(fèi)者的促銷中體現(xiàn)為銷售力。第三,促銷是一個(gè)系統(tǒng)工程,貫穿與白酒營銷的始終,因此,促銷的計(jì)劃、周期如何制訂?計(jì)劃如何實(shí)施?準(zhǔn)備工作有哪些?實(shí)施的`期限有多長?這些問題都關(guān)系到促銷的實(shí)際效果。很多白酒企業(yè)在促銷的開支上十分大方,也十分盲目,可是對(duì)促銷的效應(yīng)評(píng)估卻不是十分重視。計(jì)劃、控制、評(píng)估是促銷執(zhí)行的三步曲,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可少的。

  在深入了解以上問題的基礎(chǔ)上,白酒的促銷便進(jìn)入理性的管理系統(tǒng)。對(duì)于白酒營銷來說,促銷的作用十分明顯,直接體現(xiàn)為:

  1、在白酒品牌進(jìn)入市場初期,促銷將成為實(shí)現(xiàn)鋪貨的最直接手段。促銷目的、執(zhí)行要點(diǎn)、促銷方式、開發(fā)新市場、配合廣告宣傳,實(shí)現(xiàn)品牌告知和產(chǎn)品出樣、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),廠商聯(lián)誼會(huì)、擴(kuò)大新市場的分銷網(wǎng)絡(luò)、迅速、準(zhǔn)確地?fù)屨夹率袌龅慕?jīng)銷商資源,運(yùn)用人力、物力和財(cái)力在渠道上實(shí)現(xiàn)推動(dòng)。以一定的政策優(yōu)惠、返利和適當(dāng)?shù)拇黉N品,宣傳品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引新客戶的加盟,擴(kuò)大重點(diǎn)市場的分銷網(wǎng)絡(luò),有計(jì)劃地開展階段性促銷活動(dòng),穩(wěn)固現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員,加強(qiáng)其經(jīng)營的信心;活躍品牌的表現(xiàn),提高分銷能力,擠占競爭對(duì)手的分銷網(wǎng)點(diǎn);節(jié)假日促銷,重大事件促銷以及反擊競爭品牌的促銷活動(dòng),把實(shí)惠給消費(fèi)者。

  2、在白酒品牌占有網(wǎng)絡(luò)之后,促銷是活躍品牌、擴(kuò)大品牌銷量的利器。促銷目的執(zhí)行要點(diǎn)、促銷方式、刺激網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)貨、通過大規(guī)模的有獎(jiǎng)銷售、價(jià)格優(yōu)惠以及銷售競賽來達(dá)到活躍品牌表現(xiàn)、擴(kuò)大銷售的目的;折扣銷售,贈(zèng)送禮品,巨額獎(jiǎng)勵(lì),積分獎(jiǎng)勵(lì)等等,開發(fā)新的分銷商;在現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)的銷量飽和的前提下,以合理的價(jià)格和政策吸引競爭品牌的分銷網(wǎng)絡(luò)的加盟;對(duì)比促銷,渠道訂貨優(yōu)惠,長期經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)等等,尋找新的經(jīng)營增長點(diǎn),開發(fā)新的銷售通路,如增加直營、直銷機(jī)構(gòu),開發(fā)大賣場,開發(fā)團(tuán)體購買客戶等等價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)促銷以及公關(guān)促銷的手段運(yùn)用。

  3、在白酒品牌衰退期,促銷是處理庫存的良策。促銷目的、執(zhí)行要點(diǎn)、促銷方式、在現(xiàn)有市場上促使分銷商大量屯貨,以優(yōu)惠的價(jià)格來吸引分銷商屯貨,這種方法將對(duì)價(jià)格體系產(chǎn)生巨大的沖擊,對(duì)品牌形象造成巨大的傷害,使用時(shí)必須慎重考慮。價(jià)格促銷在陌生的市場消化大量的庫存。選擇陌生的市場,在作好調(diào)研的前提下,大量低價(jià)傾銷產(chǎn)品,處理庫存價(jià)格促銷。

  4、促銷對(duì)于處理白酒新老產(chǎn)品的作用。促銷目的、執(zhí)行要點(diǎn)、促銷方式、低價(jià)處理老產(chǎn)品,迅速遞補(bǔ)新產(chǎn)品。企業(yè)、分銷商急需回收資金以投入到新產(chǎn)品的營銷上面來,企業(yè)必須讓產(chǎn)品保持少量地在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)中,而使新產(chǎn)品迅速地占有大量的分銷網(wǎng)絡(luò),以營造全新的品牌形象。營造老產(chǎn)品熱銷的表象,配合新產(chǎn)品形象促銷宣傳,對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行低調(diào)處理,強(qiáng)化對(duì)新產(chǎn)品的促銷,維持老產(chǎn)品既有的政策不變,讓老產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自然銷售,加強(qiáng)新產(chǎn)品的促銷。形象促銷,口碑促銷和互動(dòng)促銷為主通過以上對(duì)促銷的分解,白酒企業(yè)在區(qū)域市場的促銷目的、計(jì)劃和控制的體系一目了然。善用促銷,活用促銷將對(duì)白酒品牌的市場表現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響,為品牌力的增強(qiáng)產(chǎn)生巨大的能量。

銷售心得體會(huì)11

  我們必須提高我們的綜合能力。平時(shí)多注意學(xué)習(xí),勤于思考工作方法和技能,拓展客戶思維,充分發(fā)揮個(gè)人主觀主動(dòng)性。每個(gè)人都喜歡與知識(shí)淵博、有感染力的人交流。

  努力成為專家銷售人才,知識(shí)廣泛,能力全面,感染客戶信心強(qiáng),引導(dǎo)客戶進(jìn)行全面的行業(yè)咨詢,成為客戶運(yùn)營品種和資金人員,這樣做后,您將擴(kuò)大客戶更大的改進(jìn)!一般來說,經(jīng)銷商對(duì)一個(gè)自信、能力和知識(shí)全面的銷售專家是不可抗拒的!具體方法,首先分析渠道獲得的基本客戶數(shù)據(jù),首先進(jìn)行電話溝通,了解客戶的基本情況、運(yùn)營品種、預(yù)期目標(biāo)品種、運(yùn)營醫(yī)院等。接下來,進(jìn)一步跟進(jìn)合作客戶,深入討論,確定目標(biāo)客戶。在此之前,電話溝通是開發(fā)客戶最關(guān)鍵的一步;必要時(shí),可以上門拜訪。在訪問中,我們可以詳細(xì)了解客戶的真實(shí)實(shí)力和適合運(yùn)營的品種,充分利用談判技巧,表現(xiàn)出真誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)的專業(yè)工作態(tài)度,實(shí)現(xiàn)雙贏的合作。

  通過客戶介紹法成功開發(fā)新客戶。這種方法可以從中學(xué)到更多。根據(jù)多年的銷售經(jīng)驗(yàn),事實(shí)證明效果非常好?蛻粼敢饨榻B其他地區(qū)的朋友。我們不應(yīng)該有太多的'意識(shí)形態(tài)障礙和擔(dān)憂,認(rèn)為客戶拒絕介紹。在此之前,我在江蘇做生意,直到用了這個(gè)招數(shù),業(yè)務(wù)銷量持續(xù)上升,比年度股票上漲的速度,有所不及。效果很好,當(dāng)然,第一個(gè)前提是戶的信任,肯定。對(duì)所有客戶都要發(fā)自內(nèi)心的真誠和信任。

  通過制藥商業(yè)公司介紹客戶也是一種非常準(zhǔn)確的'方法。因?yàn)樯虡I(yè)公司基本上了解某一地區(qū)的潛在客戶。為了獲得商業(yè)公司經(jīng)理的信任,您的客戶將繼續(xù)流動(dòng)。

  一切變化,任何學(xué)習(xí),真正的中心是,如何做一個(gè)人,有很多方法,需要體驗(yàn),銷售是生活的好訓(xùn)練,我們應(yīng)該樂觀,積極的態(tài)度,面對(duì),品味生活,熱情工作,會(huì)做得越來越好,我們的銷售會(huì)越來越大。

銷售心得體會(huì)12

  “學(xué)而不思則罔”,銷售人員應(yīng)該立足本職,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。首先,要學(xué)習(xí)鋼鐵的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和本公司的生產(chǎn)流程。作為一名銷售員,一定要熟知鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,這樣才能更好地開發(fā)市場,攻關(guān)客戶。從高爐煉鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄成坯,到鋼板的軋制、熱處理、包裝、倉儲(chǔ)等等,全方位了解生產(chǎn)的每一道工序和質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),了解工裝的特點(diǎn)和優(yōu)勢,為更好地與客戶交流和合作打下了基礎(chǔ),客戶是不會(huì)把訂單交給一個(gè)自己不信任的業(yè)務(wù)員的。在實(shí)際工作過程中遇到不懂的決不裝懂,不怕別人笑話,真正做到不恥下問,只要能學(xué)到對(duì)銷售工作有利的東西,沒有什么可丟人的。作為銷售員,在客戶面前丟人才是最致命的錯(cuò)誤。銷售,生產(chǎn),技術(shù)和研發(fā)部門等部門需要學(xué)習(xí)的地方很多,懂的東西越多,和客戶的.談判才會(huì)游刃有余,取得客戶的信任,讓客戶放心把訂單交給你。 做好產(chǎn)品市場定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。今天的鋼材市場是一個(gè)買方市場,做為客戶他們有非常多的選擇,客戶選我們產(chǎn)品的幾率也很小,所以我們只有發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的作風(fēng),做好產(chǎn)品市場定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)強(qiáng)攻市場。

  還記得開發(fā)第一家客戶的情況,X省某公司,定下我們200噸的定單后,由于兩家公司距離較遠(yuǎn),希望我們聯(lián)系船隊(duì)把貨送到對(duì)方公司。由于兩地相距20xx多公里,水路運(yùn)輸再加上汽車運(yùn)輸,難度是很大的,但是只要精心組織,就能既省錢又節(jié)約時(shí)間。在公司物流部

  等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,準(zhǔn)時(shí)運(yùn)到客戶工廠,滿足了客戶的一切要求。面對(duì)著按時(shí)進(jìn)廠的產(chǎn)品,對(duì)方公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們公司的服務(wù)贊不絕口,認(rèn)可了我公司的產(chǎn)品,最終成為了我公司穩(wěn)定的長期客戶。

  開發(fā)客戶和守住客戶對(duì)銷售員來說都很重要,雖然質(zhì)量和價(jià)格是客戶選擇鋼廠最重要的因素,銷售員的人品在客戶眼中也很重要。有更多選擇時(shí),沒有一個(gè)客戶愿意把訂單交給一個(gè)不誠信的人。在一個(gè)行業(yè),客戶了解的信息會(huì)比我們更多,客戶信任你,會(huì)把更多的優(yōu)質(zhì)資源介紹給你。如果你在一個(gè)行業(yè)樹立良好的口碑,將會(huì)擁有更多的客戶。

銷售心得體會(huì)13

  1.準(zhǔn)備,即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。

  也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。

  準(zhǔn)備包含思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。

  如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。

  2.微笑

  在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。

  微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  3.重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。

  員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。

  這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。

  而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。

  我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。

  我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

  4.真誠,熱情好客是中華民族的美德。

  當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。

  現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別KTV業(yè)尤為激烈。

  服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須利用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的`客人滿意度,使KTV立于不敗之地!

  5.細(xì)膩

  主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未明確提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。

  6.創(chuàng)造

  為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。

  7.精通,要求員工對(duì)自身所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。

  員工應(yīng)了解自身的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提升服務(wù)技能和技巧。

  “千里之行,始于足下”,要想使自身精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提升KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、加強(qiáng)競爭力都有重要作用。

  以上是我個(gè)人在工作中的一些心得,總結(jié)出來,希望和個(gè)位分享!

銷售心得體會(huì)14

  糖尿病是當(dāng)今世界上常見的一種慢性代謝性疾病,隨著人們生活方式和飲食習(xí)慣的變化,糖尿病的患病率已經(jīng)呈現(xiàn)上升趨勢。糖尿病藥品是控制血糖的重要工具,隨著市場需求的提升,歐洲的糖尿病藥品市場也逐年增長。而在這個(gè)競爭激烈的市場中,作為一名銷售人員,我深深感受到了這個(gè)市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  第一段:市場分析。

  糖尿病藥品在市場上的銷售與患者的意識(shí)密不可分。在歐洲地區(qū),由于飲食習(xí)慣和人口結(jié)構(gòu)的差異,不同國家和地區(qū)的糖尿病患病率和人群特征存在著差異,因此糖尿病藥品在不同的市場上的銷售策略和手段也需要有所差異。同時(shí),隨著醫(yī)學(xué)水平的不斷提高,越來越多的糖尿病藥品進(jìn)入市場,也給銷售人員帶來了新的競爭壓力。

  第二段:銷售技巧。

  要想在這個(gè)市場中立于不敗之地,我學(xué)到了一些非常關(guān)鍵的銷售技巧。首先,我要加強(qiáng)自己的產(chǎn)品知識(shí),不僅是了解自己代表的藥品,更要了解市場上其他同類型的藥品。這樣可以更準(zhǔn)確地回答患者的`疑問和提供更專業(yè)的咨詢服務(wù),從而提高銷售效率。其次,我要通過建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大自己的人脈圈子,更好地了解患者的需求和心理,從而精準(zhǔn)地推銷適合患者的藥品。最后,我要善于溝通并口才純熟,能夠借助自己的語言魅力將自己的話語娓娓道來。

  第三段:客戶服務(wù)。

  在這個(gè)市場中,客戶服務(wù)非常重要。作為銷售人員,我們需要注重與患者的良好溝通,建立良好的信任基礎(chǔ),幫助患者解決疑慮,增加對(duì)產(chǎn)品的信心。此外,我們需要時(shí)刻記住自己的職業(yè)道德和成人責(zé)任,不可捏造事實(shí)或以欺詐手段獲取患者的信任,此舉不僅違背了職業(yè)道德,也會(huì)帶來損失。

  第四段:總結(jié)。

  總之,銷售糖尿病藥品需要積極迎接市場變幻,更新知識(shí)技能,拓寬市場運(yùn)營范圍,提高服務(wù)水平等方面的技能,不斷優(yōu)化自身的銷售工作體系,突破形式的約束,尋找新的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)要注重立足實(shí)際、注重方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)新技能,順應(yīng)市場變革,向更高的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

銷售心得體會(huì)15

  四個(gè)月的日子里,在宋總和蘇主管的指導(dǎo)下,開展了XX分銷商xx區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣及市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、所在區(qū)域批發(fā)商的的開發(fā)、部分終端客戶的開發(fā)及維護(hù)工作。現(xiàn)將四個(gè)月來,終端銷售工作所取的成績、所存在的問題作一簡單的總結(jié)。

  1、狠抓終端店,加大本公司產(chǎn)品市場占有率,有效利用分銷商資源開發(fā)批發(fā)商xx區(qū)域市場現(xiàn)有流通終端店350家左右(包括白象、今麥郎、所覆蓋區(qū)域),銷售運(yùn)康產(chǎn)品店180家左右,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c、特通分類管理,其中a類主要側(cè)重于流通批發(fā)及規(guī)模店大于300平方的超市;b類為大于100平方的超市;c類為小型超市商店。特通ktv、網(wǎng)吧、學(xué)校等,在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近160家,批發(fā)商2家,渠道客戶掌控力為89%。

  2、多品牌發(fā)展,一致服務(wù)終端,利用資源實(shí)現(xiàn)共贏銷售運(yùn)康產(chǎn)品a類店xx區(qū)域大約45家,此45家店內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了公司所代理產(chǎn)品品項(xiàng)的銷售,每一個(gè)分銷商都代理著除公司產(chǎn)品外其他的品牌,如此廠家便配業(yè)務(wù)員于分銷商,經(jīng)溝通,xx處今麥郎、白象業(yè)務(wù)再推銷其產(chǎn)品的同時(shí)推銷本公司所代理的產(chǎn)品,故而我在行銷的過程中也推銷他品,實(shí)現(xiàn)了合作共贏!

  3、控制經(jīng)銷商,明確區(qū)域劃分,杜絕串區(qū)、砸價(jià)xx區(qū)域與張波區(qū)域交界,前期的工作中因交接問題出現(xiàn)分區(qū)不清晰,市場不穩(wěn)定,再加段店市場同產(chǎn)品沖擊,出現(xiàn)了一時(shí)的銷量下降,然在宋總的安排下徹底杜絕了此現(xiàn)象的再度發(fā)生,同時(shí)合理做客情,利用分銷商的信譽(yù)在所轄區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,價(jià)格上實(shí)行貨補(bǔ)的`形式將前期遺留的市場價(jià)格不一統(tǒng)一下來,適當(dāng)時(shí)機(jī)下停止貨補(bǔ),穩(wěn)定價(jià)格,良性發(fā)展。

  4、主抓服務(wù),產(chǎn)品代表著公司的實(shí)力,服務(wù)代表公司形象一個(gè)企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務(wù)代表著公司形象,代表著公司的風(fēng)度,行銷人員必須是做到自信、認(rèn)真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行銷人員,誠信,做到快速反應(yīng),立即執(zhí)行,說到做到。

  5、時(shí)刻學(xué)習(xí),互幫互助,共同進(jìn)步

  學(xué)習(xí)是一件快樂的事情,學(xué)習(xí)隨處皆是,在店里看看其他產(chǎn)品的行銷人員是如何來行銷的,學(xué)習(xí)他們的溝通技巧,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾握碡浖,學(xué)習(xí)他們?cè)诳颓榈木S護(hù)中如何進(jìn)行。

  一個(gè)人的成長是緩慢的也是突飛猛進(jìn)的,只要認(rèn)真的去做一件事,努力了終會(huì)有結(jié)果,僅此獻(xiàn)給我的成長!

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