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時間管理的心得[精品]
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的時間管理的心得，希望能夠幫助到大家。
![時間管理的心得[精品]](https://p.9136.com/00/l/cab1bce43_2.jpg)
時間管理的心得1
時間管理，就是把人類從生命的邊緣拉回到生命的邊緣。時常處于生命的邊緣，有的人因為時間的短暫而不能自由地利用它，有的人因為時間的長短而忘記了它，有的人因為時間的長短而對時間產(chǎn)生懷疑。時間的流逝，有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣，有的人因為時間的短暫而失去了自己寶貴的青春。時間的流逝，有的人在生命的邊緣拉回到生命的.邊緣，有的人在生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣拉回到生命的邊緣。
時間就這么流逝，一天天的流逝，一天天的消逝，一天天的消逝。一天天的的消逝生活，時間的流逝是每一個人都在成長的過程。有的人一天天的失去了自己，但一天天的消逝也會帶去更多的自己。時間在我們的指間劃過的，它就永遠的留在了我們的記憶里，讓我們用時間來充實自己的生活，把握好這天的時間吧!
時間是最好的老師，時間是最好的伙伴。時間會讓我們在時間中找到自己的位置，在自己的思想里找到自己的人生坐標(biāo)，在自己的學(xué)習(xí)里找到自己的價值。所以，我們一定要珍惜時間，珍惜時間的每一天!
珍惜時間就是珍惜現(xiàn)在的每一秒，把握好自己的每一時刻。讓我們珍惜剩下的每一分鐘吧!用好時間吧!
時間管理的心得2
入伍2年，工作快要滿一年了，期間我接觸到了一些管理培訓(xùn)的知識和實踐。下面是我個人的一些心得體會，請大家多多指教：
一棟大樓最關(guān)鍵的部分是地基，而公司和工廠的地基則是由最底層的員工構(gòu)成。在我國目前的階段，大多數(shù)員工的文化水平普遍停留在初高中水平，人員素質(zhì)相對較低。他們雖然具備了一定的對錯意識，但卻缺乏對于實際行動中如何判斷對錯的意識。他們?nèi)菀资芮榫w影響，同時也比較自私自利，缺乏團隊合作和集體榮譽感。因此，我要重點思考的是如何培養(yǎng)員工的團隊合作精神和集體榮譽感。
學(xué)習(xí)是一個積累的過程，培訓(xùn)也是如此。對于高素質(zhì)人才來說，一場只持續(xù)2個小時的培訓(xùn)可能會給他們帶來很多好處，因為他們明白這次培訓(xùn)對他們的價值所在。雖然2個小時對大家來說意義并不大，但關(guān)鍵在于培訓(xùn)之外的時間。高素質(zhì)的人才會花費數(shù)倍于2個小時的時間去消化和積累培訓(xùn)內(nèi)容，他們具備學(xué)習(xí)和成長的意識。而我們的員工可能缺乏這種意識和思想，因此需要依靠他們的管理人員來培養(yǎng)他們，幫助他們進行積累。（這里的培養(yǎng)指的是與培訓(xùn)不同的方式）
我堅信團結(jié)合作的重要性，并且十分注重培養(yǎng)和積累這方面的意識。在日常工作中，我不斷加強團隊的凝聚力和集體榮譽感，從而打造出了一個黃金隊伍！雖然我隊伍中的成員素質(zhì)普遍較低，小學(xué)畢業(yè)程度占比75%，初中畢業(yè)程度僅有12%，高中畢業(yè)程度只有3%（只有一人）。過去，這支隊伍面對的`是粗魯?shù)墓芾矸绞胶退腊宓闹贫瘸绦�，�?dǎo)致人員極度不服從管理，抵制情緒嚴(yán)重，管理人員的心情也受到了很大的影響。整個團隊都陷入了情緒化的工作狀態(tài)，工作效率低下，工作事故率居高不下。
現(xiàn)在：我的入手處在于人性化管理，一方面小事內(nèi)部消化解決改正，大事化小清淡處理。我的大事化小，小事化了的動作并非是縱容，每當(dāng)我處理抗住了事故后，都會喧導(dǎo)事故的前后和我解決的過程，為自己造勢，從中喧導(dǎo)解決的艱辛，也顯示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調(diào)能力，正確的指揮和指導(dǎo)讓手下信服，再加強我個人的培訓(xùn)內(nèi)容，這點主要是突出關(guān)心體恤下屬前途，指導(dǎo)他們向前看，向上邊的崗位看，提供簡單理論內(nèi)容，制定簡單實踐過程，突出上邊崗位的簡單面，易學(xué)面，激發(fā)積極性，達到預(yù)期目的和最終目的（我是為下屬著想的上司）。達到最終目的后，這時我在下屬心中的形象有2點：1體恤下屬，為下屬著想，這種老大跟著值；2有很強的能力，這種老大跟著有前途。
在此基礎(chǔ)上，我要大力弘揚集體團結(jié)意識和集體榮譽感精神，讓每個人都明白他們是我們這個團體中不可或缺的一部分。無論個人的行為如何，我們團隊都會為他負責(zé)。作為團體的一員，他也應(yīng)該對團體和個人的所做所為負責(zé)。我們要認真工作，改正小事上的不足，重視糾正大事上的缺陷。個人要找出原因，而團隊要幫助分析，以徹底消除事故的發(fā)生。同時，我們還要培養(yǎng)團結(jié)意識。此外，我們要強調(diào)小錯誤是低級的，大錯誤是愚蠢的。錯誤不僅僅是個人的問題，也代表了我們團隊在工廠或公司中形象和能力的問題。只有這樣，我們才能注入集體榮譽感。
我在觀看《亮劍》時，注意到了兩個重要的人物——李云龍和楚云飛。他們都注重精神管理，并展現(xiàn)了亮劍精神。他們可以說是亮劍的靈魂。這啟發(fā)了我對管理的一些認識。在管理中，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的精神面貌，成為團隊的靈魂和文化的代表。另外一個值得關(guān)注的細節(jié)是，在戰(zhàn)斗前，楚云飛會用發(fā)放軍餉來鼓勵士氣。在企業(yè)管理中，我們也可以適當(dāng)運用類似的方式。例如，我在工作中會經(jīng)常邀請大家喝水，以此來提醒大家保持身體健康。當(dāng)團隊工作量較大時，我會在大家面前故意拿出錢包，并掏出一張100元面值的大額鈔票，然后高聲叫一個人去買水。通過這種小小的舉動，我希望能夠鼓舞士氣，激發(fā)團隊的精神力量�？傊蚁嘈欧e累管理經(jīng)驗需要從日�，嵥榈氖虑橹虚_始。通過這些細微的感染和引導(dǎo)，我們可以不斷地培養(yǎng)團隊的精神面貌，并推動團隊不斷前進。
精神面貌在團隊中的重要作用，這點我是在部隊學(xué)到的，我每天上班臉上充滿著洋溢的笑容，就算黑臉后也會在10分鐘內(nèi)恢復(fù)笑臉，我會要求每一個下屬站立的姿勢（昂首挺胸），說話的聲音（要大），面部的表情（要微笑），當(dāng)然是以開玩笑的方式，多次要求，并且大力鼓勵贊揚下屬，為他們的工作當(dāng)眾鼓掌（我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣，并象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌，引得全公司的人員觀看，讓他們知道我為他們的工作感到自豪），我的團隊精神面貌向上，處處都是笑臉，站坐行雷厲風(fēng)行，精神干練！工作效率同比提高！
時間管理的心得3
都說浪費時間就是浪費生命，可現(xiàn)實當(dāng)中，有多少人可以很好的把握好時間的每分每秒，又有多少人總是在慨嘆時不待我悔不當(dāng)初呢!時間，是一種讓人歡喜讓人憂的東西，我們對時間的把握和利用程度不同，時間就會賦予我們不同的結(jié)果。今天，針對“時間管理”一題，倪處給我們進行了精彩細致的培訓(xùn)。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得。
一、時間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的
“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯在我們的小學(xué)作文中經(jīng)常被使用。然而，很多人至今未真正停下來靜心思考時間與我們之間的關(guān)系，以及時間的特點和我們應(yīng)如何正確處理與時間的關(guān)系。下面我來重新創(chuàng)作這段內(nèi)容：“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯，在我們的小學(xué)作文中頻繁出現(xiàn)。然而，直到現(xiàn)在，很多人都沒有真正停下腳步，仔細分析時間與我們之間的`關(guān)系，時間具備怎樣的特點，我們應(yīng)該如何正確對待時間。
時間，時間是一種無形的存在，持續(xù)不斷地向前流逝，無論我們愿意與否，它都不會停止。然而，時間又是公平對待每個人的，每個人都有權(quán)利擁有它。我們?nèi)绾伟盐铡⒄湎Ш屠脮r間，將決定我們的人生質(zhì)量，從而創(chuàng)造出豐富多彩的社會。雖然我們無法阻止時間的流逝，但我們可以合理地掌握和利用它。所謂的“時間管理”，其實是管理自己的行為。學(xué)會使用技巧、技術(shù)和工具來有效地分配時間，幫助我們順利完成工作，實現(xiàn)目標(biāo)。
二、意識決定行動
哲學(xué)上講，內(nèi)在因素對決策起著重要的作用，而意識則決定行為的執(zhí)行。當(dāng)我們做一件事情時，如果我們的思想觀念沒有真正地接受和改變，那么實際行動就無法得到貫徹。因此，靜下心來分析我們過去浪費時間的主觀原因，是非常關(guān)鍵的一步。
仔細想想，我的工作態(tài)度有時候會有些拖延，如果明天能做的事情，我通常會選擇推遲到明天再做。我在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)開始得熱情滿滿，但隨著時間的推移，逐漸對任務(wù)變得不那么重視，最終導(dǎo)致任務(wù)被擱置或忽視掉。這種行為浪費了很多寶貴的時間。我已經(jīng)意識到了這個問題，并且在接下來的日子里，我一定要特別提醒自己注意避免這些問題。
三、科學(xué)借鑒，擇優(yōu)而用
所謂成長，學(xué)會科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個方面。關(guān)于“時間管理”，我認為有一些可行性的建議。首先，我們可以運用“四象限原則”和“韻律原則”來幫助我們更好地管理時間。這兩個原則給了我很大的啟發(fā)。作為一個有心人，我們可以將工作劃分為四種類型：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要以及不重要也不緊急。然后，我們需要學(xué)會合理安排優(yōu)先順序，將注意力集中在重要的任務(wù)上。完成了重要且緊急的工作后，我們可以專注于處理重要但不緊急的任務(wù)。絕不能因為拖拉而把許多重要但不緊急的任務(wù)轉(zhuǎn)變成緊急且重要的任務(wù)，導(dǎo)致一直處于忙碌的狀態(tài)。總之，通過學(xué)習(xí)并應(yīng)用時間管理的原則，我們能夠更好地掌控自己的時間，提高工作效率。每個人都應(yīng)該努力培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣，使自己的工作更加有效和有序。
關(guān)于“節(jié)奏原則”，我們應(yīng)該盡量避免隨意中斷自己和他人的工作節(jié)奏，努力排除外界干擾，專心完成一項任務(wù)后再開始其他工作。需要注意的是，這種“節(jié)奏原則”需要靈活運用，不是所有的工作都必須遵守此原則。有些工作可以同時進行，例如在打印文件的同時，我們也可以接聽電話或整理其他資料等等�？傊�，我們要學(xué)會靈活運用好的方法。
四、做“時間管理”的主人
認識到了時間的特點，明確了自己浪費時間的主要原因，也掌握了時間管理的法寶，接下來針對自我時間的管理，我作出了一下安排：
1、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo)，明確自己努力的方向。
2、在制定完整的工作計劃后，我們應(yīng)該養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣。根據(jù)“四象限原則”，我們可以將當(dāng)天需要完成的工作內(nèi)容劃分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四個分類。這樣一來，我們就能夠確定工作的優(yōu)先順序，抓住當(dāng)天工作的重點。同時，我們還要遵循“2:8定律”，即將80%的注意力集中在重要不緊急的工作上，確保工作按計劃進行，不拖延。
3、善于給自己提出要求，每項工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限，不給自己找借口，努力挖掘自己的工作潛能。
4、根據(jù)個人實際情況，我們應(yīng)該合理安排每天一些不被打擾的時間，專注于拓展課外知識，全面提升自身的業(yè)務(wù)能力。
時間的重要性已經(jīng)被廣為人知，作為“時間管理”的主宰者，我們應(yīng)該以科學(xué)有效的方式充分利用我們擁有的每一分鐘，發(fā)揮我們自身的主觀能動性，盡力挖掘出工作潛力，與時間一同穩(wěn)步前進。
時間管理的心得4
體會5
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。
績效管理強調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
個人績效管理是績效管理的一部分，而時間管理是提高個人績效的一種方式。
一、如何對時間進行有效的管理
1、我們要把這些事情全部羅列出來，分出輕、重、緩、急來。順序是：
�。�1）重要且緊急的；
�。�2）緊急而不重要的；
�。�3）重要而不緊急的；
�。�4）不重要也不緊急的。
2、歸類處理：把同類性質(zhì)的事情一起處理了，當(dāng)我們在處理事情的時候，可以多想想，哪些事情可以一起處理的，就不要分開來處理，有些事情是性質(zhì)相同的，就把它們放到一起來處理。
3、調(diào)整好自己的心態(tài)，讓自己始終處于一個相對高效的工作狀態(tài)，這需要我們及時調(diào)整自己的心態(tài)，對事物有一個理性客觀的認識，比如當(dāng)我們在工作中遇到困難時，我們可以試著思考
�。�1）為什么會這樣。
�。�2）原因：主觀原因，客觀原因，哪些是我們可以改變的。
�。�3）改變：自己解決，同事協(xié)作解決，請求主管給予幫助解決。
�。�4）如何避免同類事情再次發(fā)生，建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯誤的發(fā)生概率。
4、對相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置，并做好標(biāo)識，目的是讓自己和他人都能一看就一目了然，能很好的區(qū)別和規(guī)整，不容易弄混亂混淆。
5、我們不但要管理好自己的時間，還要不停去檢視自己利用時間的過程，對于一些不合理的地方要進行不斷地改進！這樣才能更好的管理好自己的時間！
二、如何提高個人績效
從管理學(xué)的角度看，是組織期望的結(jié)果，是組織為實現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。
1、明確個人崗位的工作職責(zé)。
2、明確工作明細，也就是分清輕重緩急，并持之以恒！
3、要學(xué)會說“不”，如果你從來不懂得拒絕工作，導(dǎo)致工作量超出負荷時，你的工作品質(zhì)勢必會大受影響，這就是我們常說的費力不討好！要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行，分工合作才能在最短時間內(nèi)以有效的.方式達成目標(biāo)。對超出個人能力范圍的事情，要懂得利用關(guān)系，利用組織，重視團隊的作用！
4、今日事今日畢。
關(guān)于時間管理的心得體會6
愛默生曾說過：“一心向著自己的目標(biāo)前進的人，整個世界都為他讓路！”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目標(biāo)，在目標(biāo)實施的過程中，要不怕困難，敢于為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。
接著，談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。
在充分理解時間管理的辦法后，就是實施了，實施是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在實施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，提高利用時間的效率。
最后，老師進行了總結(jié)。實行有效的時間管理，要確定目標(biāo)，安排進度，反復(fù)練習(xí)，持之以恒；概括為16個字：珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結(jié)束了一個多小時的講座，我們也深信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，提高自己的工作與生活質(zhì)量！
關(guān)于時間管理的心得體會7
我應(yīng)該算是一個不會時間管理的人，因此我覺得每天工作特別的混亂，也缺乏效率。我覺得下面這幾條法則很有指導(dǎo)意義，分享一下~~
改變你的想法
美國心理學(xué)之父威廉.詹姆士對時間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度：“這件工作必須完成，但它實在討厭，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它�！�
當(dāng)你有了動機，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個習(xí)慣，只需強迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。然后，從明早開始，每天都從你的to do list中選出最不想做的事情先做。
學(xué)會列清單
把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長長的list時，也會產(chǎn)生緊迫感。
遵循20比80定律
生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。
安排“不被干擾”時間
每天至少要有半小時到一小時的“不被干擾”時間。假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個小時可以抵過你一天的工作效率，甚至有時候這一小時比你三天工作的效率還要好。
嚴(yán)格規(guī)定完成期限
巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的《巴金森法則》(Parkinson's Law)中，寫下這段話：“你有多少時間完成工作，工作就會自動變成需要那么多時間�！比绻阌幸徽斓臅r間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。
做好時間日志
你花了多少時間在做哪些事情，把它詳細地記錄下來，早上出門(包括洗漱、換衣、早餐等)花了多少時間，搭車花了多少時間，出去拜訪客戶花了多少時間……把每天花的時間一一記錄下來，你會清晰地發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。這和記賬是一個道理。當(dāng)你找到浪費時間的根源，你才有辦法改變。
理解時間大于金錢
用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗，一定要抓住一切機會向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細選擇你接觸的對象，因為這會節(jié)省你很多時間。假設(shè)與一個成功者在一起，他花了40年時間成功，你跟10個這樣的人交往，你不是就濃縮了420xx年的經(jīng)驗?
關(guān)于時間管理的心得體會8
時間就是金錢！我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財富。浪費時間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認識到管理好時間的幾個關(guān)鍵：
1、設(shè)立明確的目標(biāo)。
把自己的4—10個目標(biāo)寫出來，找出一個核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細的計劃，依照計劃進行。
2、目標(biāo)分解。
列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情；②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時調(diào)整過來；③每一個星期天，把下周要完成的每件事列出來；④每天晚上把第二天要做的事情列出來。
3、20：80定律。
用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立刻提高生產(chǎn)力。
4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。
假如能有一個小時完全不受任何人干擾，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。
5、每一分每一秒都做最有效率的事情。
我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。
6、同一類的事情一次把它做完。
7、做好時間日志。
把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。找到根源，才有辦法改變。
時間是財富！我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不在忙亂中迷失方向。
時間管理的心得5
5月12日，南海移動牽頭組織了一個名叫“高效能人士的時間管理”的課題培訓(xùn)。講師資歷深厚，是集團多個有名的鼻祖項目的開拓者，比如開發(fā)大眾卡和曾經(jīng)風(fēng)靡全國的易登機等。他帶過的團隊都非常出色，基于以上幾點，我們對課題充滿信心。重點是，老師帶著幾個深度切題的有關(guān)于高效管理時間的工具貫穿了整個培訓(xùn)。其中老師重點介紹的一個是“太極生兩儀，兩儀生四象”的四象時間管理辦法，另一個是五萬米高空時間管理辦法。與這兩個管理辦法相關(guān)的應(yīng)用軟件是Omnifocus或Doit。以下為個人培訓(xùn)心得體會，與君共勉。
一.自問：你還剩下多少時間用來奮斗?你想過讓時間更加值錢嗎?
老師讓學(xué)員按照人均能活到80歲，計算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無用時間碎片等時間段，我們每人實際上剩下能在工作上認真奮斗的時間長度。而在有限的時間內(nèi)，自身即將創(chuàng)造的價值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價值沒有跟著時間軸往上提升的前提下)是否吻合你對自身的未來幾十年的社會貢獻期望。這個分析的目的是讓我們認識到每一分秒的努力都是在與時間賽跑，而一旦用價值常見的度量衡---金錢去除以奮斗的時間，誰的時間更加值錢，這個人必定是用對了時間。你把心思把時間花在工作上，你的工作價值就大。同理，用在管理身體的時間也會與健康度成正比。結(jié)論：工作牛不牛，在于你付出多少時間，重點是有效管理你付出的時間。比時間更加重要的是方向，方向決定速度的意義。正確定位緊急與否和重要與否的工作對努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。
關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得：
按照老師的計算方法，本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時間僅僅只是剩下20xx年左右。從20xx年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年，即我還有最多3倍的時間去體現(xiàn)我所有的工作價值。你呢?人的一生通過量化顯得特別短暫，為了更好的存在，我們必須爭分奪秒去創(chuàng)造去付出去貢獻，去讓時間更有價值。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理，我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向，在我所看管的一畝三分地上帶領(lǐng)好團隊、用好有效工具、將價值總和達到最大。
二.如何區(qū)分重要和緊急的事情。
重要的事情是，你個人覺得對你的使命、價值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻的活動，這樣的事情只與自己有關(guān)。緊急的事情是，你或別人認為需要立刻注意的事和活動，這樣的事情和別人有關(guān)。這兩個詮釋，不局限于工作還包括生活。舉例：爭取一個好的績效是重要事情，處理一個客戶投訴是緊急事情。
請自檢，工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個時間管理辦法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番。
關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得：
我們經(jīng)常會混淆這兩個定義，重要的事情需要我們更加主動關(guān)注和完成。比如選址工作非常重要，它能體現(xiàn)你的談判圈地等能力甚至是直接收入，但是不是每一個選址工作都得優(yōu)先完成，有時候一些緊急的盡管對你并沒有實際的或者直接的收入影響的，比如領(lǐng)導(dǎo)布置的一次工作總結(jié)匯報或者最新通報的紅綠燈結(jié)果檢閱，這個事情要分清輕重。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強調(diào)的重點和緊要，勿在自己的節(jié)奏里出不來。
三.四象管理辦法
以下我簡單還原課堂上的材料內(nèi)容(很重要，將貫穿整個心得)：
以上本人結(jié)合常見的一天工作需要遵循“從難到易、難易結(jié)合”的方法，我們嘗試將最近最忙碌的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進以上稱為“四象”的事件類別中。從左到右、從上到下，第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見的拖延癥大王，這種人很容易感覺到焦慮而疲憊，整天有處理不完的又重要又緊急的事情。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人，這種人很難抓到工作重點，很容易碌碌無為。第四個里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工作條數(shù)最多的'人就是最懂得時間管理的人。請根據(jù)你的填充結(jié)果，對自己的工作和時間管理辦法重新審視。何以見得第二象是值得推崇的?老師分析原因：只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理，才不會讓時間將事情變得又緊急又重要從而掉進不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里。
關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得：
通過分析，做好基礎(chǔ)工作顯得異常重要。很多基礎(chǔ)都是靠平時穩(wěn)打穩(wěn)扎的，比如和物業(yè)關(guān)系、集團關(guān)系、村委關(guān)系等人脈的積累，比如團隊效能的提升建設(shè)、紅綠燈工具的使用、對所看管片區(qū)的每一個社區(qū)的脾性摸底、對存量客戶的關(guān)系維護、對渠道和代理商的支撐等，都在第二象里，必須有階段性的計劃和總結(jié)。只有伺候好了這些工作，才盡可能避免火燒眉毛的120事件。而那些可有可無浪費工作整片時間或者碎片時間的事件，要學(xué)會拒絕。比如埋怨公司政策、習(xí)慣責(zé)備他人、上班時間花大量的時間協(xié)調(diào)一個無關(guān)重要的事情。還有，要重點關(guān)注轉(zhuǎn)型工作，勿成為全渠道的“保姆”，一旦成為“保姆”，就很容易陷入非第二象，到處撲火焦頭爛額。
四.如何管理“四象”?
老師介紹了管理四象的三個步驟：找到要事、放棄不重要、落到時間序列。這里老師穿插介紹了一個比較經(jīng)典的管理四象的方法：斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個習(xí)慣》其中強調(diào)的每周計劃和每日行動。即以日和周時間為刻度、通過將全部的待辦事件套入四象中，才能更好管理好當(dāng)下的工作。另外還介紹了現(xiàn)下比較流行的戴維艾倫的GTD中精粹所在：通過捕捉、明確事件意義、組織整理、深思(每周)、參與行動(每日)來得到事件的有效閉環(huán)。以上可見，優(yōu)秀的時間管理者都推薦以不同的時間刻度來管理四象。由此可見，科學(xué)合理的每日計劃、每周計劃、每月計劃等是直接影響工作效率，不容忽視。我們常見的焦慮，很大部分是將四象混淆所導(dǎo)致，習(xí)慣避重就輕，而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急，臨時抱佛腳往往是最壞事情的。
時間管理的心得6
昨天我參加了李踐老師的《時間管理2》講座，一直在思考一個問題：“如果今天是我生命中的最后一天，我還有哪些未完成的事情？”我意識到，我還有太多太多的事情沒有做完，這是時間管理方面給我的啟示。如果今天是我生命中的最后一天，我想第一件事就是回到媽媽身邊，緊緊地擁抱她。我要勇敢而大聲地告訴我愛的人“我愛你”。我也想真誠地對曾經(jīng)讓我覺得會悔恨一輩子的人說：“我原諒你了，我不怪你�！蔽蚁肴ズ＿吙慈粘�，去森林里聆聽鳥兒的歌聲，躺在草坪上看著小嬰兒學(xué)步，欣賞藍天白云和感受陽光的溫暖。我要對每個人微笑，即使他們是陌生人。我要全心全意地做好我的工作，即使它看起來很卑微。我要以善意的態(tài)度看待身邊的每一個人，試著去相信和接納那些我曾經(jīng)認為討厭甚至排斥的人或事。即使他們從未真正看待過我……。
人生最寶貴的財富是生命，每個人只有一次。我們應(yīng)該以這樣的方式度過一生：回首過去時不會因為虛度年華而懊悔，也不會因為為人卑劣而感到愧疚。當(dāng)臨終之際，我們能夠自豪地說：“我將我的生命和精力奉獻給了最崇高的事業(yè)——為人類的解放而奮斗�！蔽艺J為這句話對生命的.詮釋是最好的。那么，當(dāng)生命只剩下最后一天時，什么才是最珍貴的呢？以我平凡而普通的觀點來看，時間、責(zé)任、使命以及對親人、朋友、生活和工作懷有發(fā)現(xiàn)美與感恩之心，都是生命中最重要的。生命只有一次，可惜它無法復(fù)制，但幸運的是，它也無需復(fù)制。
時間是擠出來的，擠出來的時間不是為了賺錢而賺錢，而是為了更好的珍惜生命，感受生活。就如做人做事，為什么有些人做人做事讓人心服口服，產(chǎn)生敬佩?又為什么有些人做人做事讓人反感，甚至怨恨?有道德的人做事以德服人，以誠信做事的人以信為本。什么是成功?成功其實是一種感受力，不是你有了億萬的財富所能替代的。就像一些“富人”經(jīng)常掛在嘴邊的一句諷刺話：“我很窮，窮的只剩下錢了。”成功其實就是家庭美滿，工作順心，生活知足。
為何我們的對手是內(nèi)在而非外在？因為唯有戰(zhàn)勝自我，我們才能不斷進步，才能成為更優(yōu)秀的人。
為什么我們需要及時行動？因為未來的事情誰都無法預(yù)料。過去已經(jīng)成為歷史，未來還是個謎團，只有今天需要我們?nèi)σ愿�。只有今天我們才能真正了解自己需要什么，�?yīng)該做些什么。
通過這次聽講，我深刻認識到時間對我們的重要性，同時也明白了如何有效地利用時間，并將零碎的時間合理安排，使之更加有條理。在接下來的日子里，我將以全身心的投入、專注和認真的態(tài)度去完成每一項任務(wù)。
時間管理的心得7
每個人都面臨著相同的時間限制，但如何充分利用有限的時間，去做出獨特、杰出的成就，關(guān)鍵在于對時間的有效管理。
如何能夠高效地管理時間，以達到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時間管理的過程中，我們可以遵循以下準(zhǔn)則：確定目標(biāo)，提前規(guī)劃，執(zhí)行高效，養(yǎng)成良好習(xí)慣。首先，明確自己的目標(biāo)是非常重要的。我們需要明白自己希望在某個特定時間內(nèi)實現(xiàn)什么樣的成果或達到什么樣的目標(biāo)。這有助于我們集中精力并將注意力集中在重要的事情上。其次，提前規(guī)劃可以幫助我們合理安排時間。在開始一天或一周之前，制定一個詳細的計劃并列出需要完成的.任務(wù)和活動。這樣做可以確保我們不會浪費時間，而是專注于必要的工作。第三，執(zhí)行效率是時間管理成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)該盡量減少干擾和分散注意力的因素，并采取積極主動的行動來完成任務(wù)。同時，尋找提高效率的方法，例如利用科技工具或采用時間管理技巧，有助于更好地利用時間。最后，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對于長期有效地管理時間至關(guān)重要。我們可以通過設(shè)定優(yōu)先級、制定固定的工作計劃和遵循時間表來培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣。堅持這些習(xí)慣將使我們在工作和學(xué)習(xí)中更加高效。綜上所述，通過確定目標(biāo)，提前規(guī)劃，執(zhí)行高效和養(yǎng)成良好習(xí)慣，我們可以有效地管理時間并達到最佳效果。這些準(zhǔn)則可以幫助我們合理安排時間、集中精力和增強工作效率，從而提高生產(chǎn)力和個人成就。
一、確定目標(biāo)
確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨意而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向。我們需要將目標(biāo)分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)，根據(jù)自身情況來設(shè)定時間的長短。在實現(xiàn)每一個目標(biāo)之后，我們還需要進行自我分析，評估是否達到了設(shè)定的目標(biāo)。這個過程中，我們要看看哪些方面需要繼續(xù)保持，哪些方面需要改進，并且善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。因此，明確目標(biāo)并不僅僅是一時的決定，而是需要不斷調(diào)整和完善的過程。通過不斷地設(shè)定、實現(xiàn)和評估目標(biāo)，我們可以更好地找到自己的方向，并且保持前進的動力。
二、事先規(guī)劃
在明確了個人目標(biāo)之后，接下來就需要制定實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃。不同的事情有其輕重緩急的區(qū)別，當(dāng)面對這些問題時，我們必須懂得如何合理安排時間，以達到最佳效果。
三、執(zhí)行效能
準(zhǔn)備工作做好后，即刻行動起來，這是我們實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵。否則，一切只是空談。要如何高效有效地執(zhí)行呢？這就取決于我們前期工作是否充分、準(zhǔn)確。只有在明確目標(biāo)并提前做好規(guī)劃后，我們才能獲得高效的結(jié)果。
四、自我習(xí)慣
在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達到的最佳狀態(tài)。
不要害怕時間不夠用，只要我們嚴(yán)格遵循一個簡短的原則來指導(dǎo)我們的行為和思維，實現(xiàn)對時間的有效管理，相信我們一定能夠取得成功。不再抱怨時間的浪費，不再因為無所事事而感到傷心，成為一個善于管理時間的人。請將修改后的內(nèi)容直接回復(fù)給我。
時間管理的心得8
項目時間管理是項目管理的核心要素之一，對于項目的順利進行起著至關(guān)重要的作用。在項目時間管理的過程中，我積累了一些心得體會。首先，要明確時間管理的目標(biāo)和重要性。其次，合理制定時間計劃，并設(shè)定可行的里程碑。再次，要合理分配資源，充分利用時間。最后，要不斷追蹤和調(diào)整時間計劃，確保項目的按時完成。這些心得體會對于我在項目時間管理中能夠更加高效和有序地進行工作起到了積極的指導(dǎo)作用。
首先，要明確時間管理的目標(biāo)和重要性。在項目實施過程中，時間是非常寶貴的資源。只有通過合理的時間管理，才能更好地控制項目的進展，確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。明確時間管理的目標(biāo)和重要性，就是要提醒自己始終將時間管理作為項目管理的首要任務(wù)，時刻保持警覺，并樹立重要性，使時間管理成為自己的自覺行為。
其次，合理制定時間計劃，并設(shè)定可行的里程碑。時間計劃是項目時間管理的基礎(chǔ)，它是對整個項目進行時間分配的依據(jù)。在制定時間計劃時，要結(jié)合項目的實際情況，合理安排各項任務(wù)的時序和時間節(jié)點。同時，要考慮項目的關(guān)鍵路徑，設(shè)定關(guān)鍵數(shù)據(jù)點，即里程碑。里程碑的確定是為了對項目的進展進行監(jiān)控和評估，確保項目按照預(yù)期的時間完成。
再次，要合理分配資源，充分利用時間。項目的實施過程中，資源的合理分配對于項目的時間管理起到了至關(guān)重要的作用。我們要根據(jù)項目的需求，合理分配各項資源，確保資源的充分利用。同時，要根據(jù)項目進展情況，做好時間的控制和調(diào)度，及時解決資源緊缺和時間沖突的問題。充分利用時間，就是要最大限度地充分利用每一分每一秒，確保項目的高效進行。
最后，要不斷追蹤和調(diào)整時間計劃，確保項目的按時完成。項目時間計劃的追蹤和調(diào)整是項目時間管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項目實施過程中，我們要時刻關(guān)注項目的進展情況，對比實際執(zhí)行情況和計劃預(yù)期，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。如果時間計劃需要調(diào)整，要及時與相關(guān)人員進行溝通和協(xié)商，確定新的時間節(jié)點。只有不斷追蹤和調(diào)整時間計劃，才能確保項目的`按時完成。
綜上所述，項目時間管理是項目管理中不可或缺的一部分，對項目的順利進行起著至關(guān)重要的作用。通過我的實踐經(jīng)驗，我積累了一些心得體會。首先，要明確時間管理的目標(biāo)和重要性。其次，合理制定時間計劃，并設(shè)定可行的里程碑。再次，要合理分配資源，充分利用時間。最后，要不斷追蹤和調(diào)整時間計劃，確保項目的按時完成。這些心得體會對于我在項目時間管理中能夠更加高效和有序地進行工作起到了積極的指導(dǎo)作用。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我相信我在項目時間管理方面的能力將會不斷提升，為企業(yè)的項目實施做出更大的貢獻。
時間管理的心得9
對凡人來講，寶貴的東西就只有兩樣：時間與金錢�？尚r候我們就學(xué)過一句諺語：寸金難買寸光陰。你可能記錄計算過你花了多少錢，可你記錄過你花了多少時間嗎?
假如：
每天你醒來的時候，銀行都會給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必須不多不少的全部花完，那么你將如何對待?
現(xiàn)在是20_年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認這個年齡，因為我87年的，我總固執(zhí)的認為自己是29歲，可能是我害怕。)，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于20xx年80歲，那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時間管理就是對生命的管理。
時間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動計劃。
我自認為自己是個目標(biāo)性比較強的人，這個特點的形成時期是在讀大學(xué)時看的一部電視劇《士兵突擊》，我很欣賞成才這個角色。他目的性強，永遠都知道自己要什么，不達目的不罷休，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號是兩個層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時間也是不管做什么事情目的性都很強，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。
目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運》，那時也認真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實很努力的去工作了，可苦逼的是那時候好像定的目標(biāo)是要做項目經(jīng)理，結(jié)果，苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低，入錯了行。
現(xiàn)在對我們常人來講，制定一個目標(biāo)真不需要太長遠，只需要想好自己三年后想過什么樣的生活，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個目標(biāo)。如果你從沒想過，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了，那么就有一個很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個小時的時間是為三年后的自己所花的，每天至少為未來的自己做一件事。而這一個小時，這一件事將是你一天中價值最高的。
目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會環(huán)境和自己的實際情況，老師打了個很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點點就可以了，就像有個在頭頂?shù)奶易�，你只需要努力的挑一挑就能摘到，而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。
在管理學(xué)中有一個非常重要的設(shè)定原則——SMART原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫了，英語水平太差，或許我下一個目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的.說下，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化、可達成、有時限。
制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進行分解。我覺得這個分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時候難，這個分解和執(zhí)行的過程更難。
這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)�？吹竭@的時候我頭都麻了，如果一個游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個過程玩玩，人生如戲。
看到這個目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事，這個目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:
第一類：重要緊急的事
第二類：重要不緊急的事
第三類：緊急不重要的事
第四類：不重要不緊急的事
用一句話來說，就是做事要分清重要與緩急。
你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?
而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則，好像這個在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個原則。
那我們一天到底要把時間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時間。
當(dāng)一天面對很多重要的事時，就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點：
1、 當(dāng)日事，當(dāng)日畢。
2、 必須要有時限，有明確的完成時間
3、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
4、 不要永遠把事情只做一半。必須做到一鼓作氣，否則很有可能會半途而廢。
5、 力求把事情一次就做好，不要返工。
6、 第一勝過更好
一個快速的決定遠遠好于一個完美的決定。決定要快，而不是完美。要先把工作做起來，在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠只能是在追求的過程中，而總拿不出結(jié)果，只需要有個滿意的原則。完美主義者會給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時候就是優(yōu)點，否則就是缺點。不能吹毛求疵。
聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對下屬，不能隨便就接了下屬的猴子，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時候，同時還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。
要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣，要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣；做事盡量簡化、編號、使用軟件協(xié)助；東西哪里拿，哪里放；與他人的時間取得協(xié)作，做好提前預(yù)約，不能遲到。
善于領(lǐng)零碎時間，以時、分、秒、為單位，而不是天。
時間管理的心得10
通過學(xué)習(xí)了關(guān)于時間管理的相關(guān)知識，讓我深深地體會到時間就是生命。在這個日益激烈的競爭中，時間是一種無效的浪費。只有把每個人的利益與大家的利益統(tǒng)一起來，做好每項工作，才能提高工作效益。
時間管理是一門科學(xué)，它不僅是對時間的計劃、安排，也是對時間的控制以及對各個工作的管理。時間管理是以一定的時間規(guī)劃和人力資源管理的方式來實現(xiàn)的。它具有時間性，是指一定的時間要有限度，以便于管理和控制。時間管理是指在一項具體的事務(wù)中，以一定的時間為基礎(chǔ)，對所有時間的使用時間進行計劃性的控制或?qū)κ录耐瓿蛇M行控制。它不是一種簡單的時間管理，而是把一項簡單的事情分散處理給各個部門以使每個部門都能按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，這就意味著每個部門在時間的控制上都應(yīng)該做到事事有計劃，事事有安排。
時間管理是指在一定的時間內(nèi)，用一定的時間來完成一定的事情的時間，這就是它的時間性。時間管理是一個復(fù)雜的工作。它不僅要求人們在一定的時間內(nèi)，能夠達到一定的工作效率，還要求時間做到最合理的安排。因而，它要求每個人有一個合理的時間安排，它要求我們在一定的時間內(nèi)能夠按計劃、有條理地完成任務(wù);要求我們在一定的時間內(nèi)能夠有效地利用時間。因而，它的實現(xiàn)，需要每個人去認真地對待。只有這樣，我們在日常工作中才會做到時間不浪費，工作效率才會上去。
我們常說“時間是最公平的”，但時間不是一天兩天就可以做到的，它只能在一天中度過，它必須在每一天中得到充分地體現(xiàn)。它既然來到了這個世界上，就應(yīng)該好好珍惜它，為我們的.生活做好充足的準(zhǔn)備。時間是我們有限的一分錢，它可以讓我們得到更多的精力，使我們的學(xué)習(xí)更有效率，使我們的生活更美好。但是有時候，我們還是不能合理安排時間，我們就要做到合理地安排時間，合理地利用它，不僅僅是為了提高學(xué)習(xí)效率，還能提高工作效率。
在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于時間管理方面的知識。首先，時間管理對我們來說可是很重要。時間就是生命，一天三餐必須按時吃上幾十道菜，這樣才能保證吃飽就是其次。所以，我們時間觀念得以強化，這樣才能保證我們在學(xué)習(xí)中有效率。時間管理不僅僅是指在學(xué)習(xí)的同時，還要注意效率。時間管理的好與壞，是衡量時效有無的重要標(biāo)志。時間管理的高效率是指按時或按質(zhì)地完成任務(wù)，使事情得到圓滿地完成。它是一種以工作時間的有效組織、合理的安排、科學(xué)的時間安排和有效的時間控制，是指在學(xué)習(xí)的同時，以自己的勞動獲得最大化的效果。
其次，時間管理還能夠促進我們對自己和他人的學(xué)習(xí)提出更高的要求。學(xué)習(xí)是一種積累，也是一種能力的增強。學(xué)習(xí)能力是指人在某一個階段的學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)、提高、完善，最后形成的一種意識和行為習(xí)慣。它包括自身的主動性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、決策性的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)效率的提高、人際交往的合作能力。所以，學(xué)習(xí)的過程也是我們在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)、提高的過程。我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的認知水平，完善自己的知識體系，提高自己的能力，為將來的事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習(xí)使我對自己的崗位有了更進一步的理解;讓我對自己的職業(yè)有了更清晰的認識，更加清楚自己該做什么、該怎么做，更加知道自己的優(yōu)缺點在哪里。我相信，不久的將來我會有一筆財富，我會努力奮斗，努力學(xué)習(xí)，奮斗成為一名優(yōu)秀而優(yōu)秀的人才!
時間管理的心得11
時間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。
如何才能實現(xiàn)對時間的有效管理，已達到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時間管理的時候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。
一、確定目標(biāo)
確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的`方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)。時間長短就自身情況而定，在實現(xiàn)每個目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否達到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進的，善于總結(jié)。
二、事先規(guī)劃
在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間，已達到最佳效果。
三、執(zhí)行效能
準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達到高效能的結(jié)果。
四、自我習(xí)慣
在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達到的最佳狀態(tài)。
不要畏懼時間不夠，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，達到對時間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應(yīng)浪費時間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。
時間管理學(xué)習(xí)心得體會10
時間管理這個詞對我開說既陌生又熟悉，陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個問題；熟悉的是有時候又很得意時間的流逝。時間就是金錢，時間就是生命，而時間也是最容易被浪費的資源。通過這次時間管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻地體會到時間管理的重要性。它能提高工作效率，使人遠離懶惰，從而形成良好的工作生活習(xí)慣。
正所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。時間具有永不停滯性，過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天，讓每一天都過的有意義，有價值。
當(dāng)然了要想管理好時間光靠這一節(jié)課的培訓(xùn)是遠遠不夠的，還需要自己認真的體會，繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)、理解、再運用到實踐中去。我相信，在未來的日子里我會努力地做好時間管理，以提高自己的工作效率，也使自己生活更有規(guī)律。
作為苗圃的一名工作人員，我認為時間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導(dǎo)安排干的工作分幾天能完成，平均每天干多少，中途若有臨時任務(wù)時，需要花費多長時間。把這些都規(guī)劃好，就是對時間最好的管理。
時間管理的心得12
陳春花是南京女權(quán)運動的代表人物，在她的領(lǐng)導(dǎo)下，南京的女性地位有了重大的提高。她在長期的斗爭中，樹立了良好的形象，也成為了采訪對象。她在接受采訪時，談到了自己對權(quán)責(zé)利的看法，同時也從她的親身經(jīng)歷中談到了自己的心得體會。這篇文章將會從五個方面來談陳春花權(quán)責(zé)利的心得體會。
第一方面，權(quán)力與責(zé)任。陳春花在接受采訪時曾說：我們不能只關(guān)注自己的權(quán)利，而忽視了自己的責(zé)任。我們需要為自己的權(quán)利拼搏斗爭，但同時也不要忘記我們所有的行動都有自己的.責(zé)任。當(dāng)我們擁有了權(quán)力，也就應(yīng)該擁有相應(yīng)的責(zé)任。陳春花如果僅僅是要求社會提高女性的地位，而不愿意為此付出行動，她也不可能成為一個權(quán)威的代表人物。
第二方面，欲望與理性。陳春花認為，權(quán)利與責(zé)任是相互依存的。而這種依存關(guān)系和對權(quán)利的欲望和理性之間的關(guān)系是十分相似的。欲望只有在受到理性的控制時，才能讓我們從中獲得好處。若是任由欲望得意時，就會失去理性，陷入到一個無法自拔的境地。同時，陳春花也認為：理性的控制也不應(yīng)該讓我們變得固執(zhí)和輕信。我們應(yīng)該具有靈活的思考和反思，經(jīng)過不斷的調(diào)整、改進和提高，才可以使我們在斗爭中真正地獲得權(quán)利的好處。
第三方面，實踐與理論。陳春花認為，法律和道德體系是相互促進的，即使不同的國家有不同的制度，但是他們所追求的目標(biāo)，即保護社會公正與倫理道德，是相同的。陳春花認為，我們要站在全球的角度來思考我們所面臨的權(quán)利和責(zé)任問題。在現(xiàn)實生活中，我們要注重實踐，即從實際行動中積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，具備理論修養(yǎng)，不斷提高自身思維水平。
第四方面，個人與團體。陳春花認為，我們的行動不僅僅是針對個人，還要考慮到我們所處的團體。在這個問題上，我們需要把個人的思維和團體的意識相結(jié)合，使自己的行動更有代表性和權(quán)威性。在與社會斗爭中，我們要具備良好的自我認識和發(fā)自內(nèi)心的熱忱。從自我和團體內(nèi)部出發(fā)，經(jīng)過實踐和理論的相互交匯，來證明我們的價值意義與社會的合理性。
第五方面，人格與價值。陳春花認為，人格是我們所追求的最高身份。行動的價值取決于所追求的目的和方向的正確性。對于個人而言，我們要具備良好的道德修養(yǎng)，注重自身的品德和行為規(guī)范。在團隊中，我們要注重相對獨立的創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作精神的結(jié)合，用我們的實際行動來證明我們的人格價值。
回顧陳春花的言論和貢獻，我們可以看出，陳春花對權(quán)責(zé)利的心得體會是基于她的實踐的，同時其價值意義也變得越來越重要。我們在日常生活和工作中，也需要對權(quán)責(zé)利問題有清晰的認識，用實際行動去為社會貢獻力量。
時間管理的心得13
時間就是金錢！我們每人每天都有86400秒進帳，合理的利用他們，就可以創(chuàng)造財富。浪費時間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí)，我認識到管理好時間的幾個關(guān)鍵： 1、設(shè)立明確的目標(biāo)。
把自己的4—10個目標(biāo)寫出來，找出一個核心目標(biāo)，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細的計劃，依照計劃進行。 2、目標(biāo)分解。
列一張總清單，把今年所要做的重要事情都列出來，并進行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單，每一季度要做哪一些事情；②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時調(diào)整過來；
�、勖恳粋€星期天，把下周要完成的每件事列出來；④每天晚上把第二天要做的事情列出來。
3、20：80定律。
用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事，學(xué)會把重要的事情變得很緊急，就會立刻提高生產(chǎn)力。 4、每天至少要有半小時到1小時的不被干擾時間。 假如能有一個小時完全不受任何人干擾，思考一些事情，或是做一些最重要的事情，這一個小時可以抵過一天的工作效率，甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。
我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來，分配時間把它做好。 6、同一類的`事情一次把它做完。
7、做好時間日志。
把每天花的時間一一記錄下來，做了哪些事，花了多少時間，這樣會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。找到根源，才有辦法改變。 時間是財富！我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間，才能控制生活，善用時間，朝自己的方向前進，而不在忙亂中迷失方向。時間管理心得體會6時間對于每個人都是平等的，對于每個人都是公平的。如何在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。 如何才能實現(xiàn)對時間的有效管理，已達到最佳效果呢？在學(xué)習(xí)時間管理的時候的十六字方針，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo)，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。 一、確定目標(biāo)
確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長期目標(biāo)。時間長短就自身情況而定，在實現(xiàn)每個目標(biāo)之后，還得做自我分析，是否達到已定目標(biāo)，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進的，善于總結(jié)。 二、事先規(guī)劃
在明確了自己的目標(biāo)之后，就是如何規(guī)劃以實現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時間，已達到最佳效果。 三、執(zhí)行效能
準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達到想要的效果，不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達到高效能的結(jié)果。
四、自我習(xí)慣
在做得過程中，我們有意識地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達到的最佳狀態(tài)。
不要畏懼時間不夠，只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想，達到對時間的有效管理，相信我們能取得成功。不會因應(yīng)浪費時間而悲嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。
時間管理的心得14
作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，面對應(yīng)接不暇的各項事務(wù)，總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候，___就及時地對我們進行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，___讓我們了解時間觀念，然后用具體的實例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間，怎樣及時盡快得解決重要的事情。
在本次學(xué)習(xí)中，我知道了在應(yīng)對多項事務(wù)時，要先對做每件事的時間進行估計，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時候做某事，最后在根據(jù)自己所在的工作位置，決定各項事情的重要性，以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為___教師的我們，對我們來說重要的事情無非就是認真?zhèn)湔n，其中包括做講義和做教案，仔細準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情，我們既然已經(jīng)站在了這個位置，就一定要做好自己分內(nèi)的事，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進行分配，這樣才能讓自己在有限的時間內(nèi)對各項工作都能做到游刃有余，才能使自己另學(xué)校滿意，另領(lǐng)導(dǎo)滿意，最后另學(xué)生和家長都滿意。
其實，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜検聞?wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時間，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情，只有有長期計劃的人，才能有所成就，（）一直在趕著"撲火"，總是在最后時刻才開始為重要事情著急的.人，最后是不會有大的作為的。
最后，___教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r間，如何將重要的時間進行排序，直至最后如何在同一時間將多個事情做好。
進行此次培訓(xùn)后，我收獲頗多：
一、從現(xiàn)在開始對自己的時間進行管理，根據(jù)___的指導(dǎo)對自己進行一周事情的策劃安排，避免自己在事情多的時候出現(xiàn)煩躁的狀況。
二、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生，面對社會上的各項事情資歷尚淺，一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí)，多詢問，多積累各項有用的工作經(jīng)驗，爭取早日成為___的一名合格員工。
時間管理的心得15
時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應(yīng)該是一個忙而有序、忙而有效的人。做好時間管理我將從以下幾個方面進行：
1、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么，切合實際，不異想天開。
2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。
3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。
4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優(yōu)先次序，但凡可分派下去做的，我都分派下去。
5、任何事情，爭取一開始就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最浪費時間。
作，才能把這些大石頭和小石子都裝進容器呢？也許有些人會把小石子首先倒入容器，然后再放入大石頭，但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進去了。還有很多重要的事沒有做，生命就結(jié)束了，這怎么行，一定要把這些大石頭也都放進去才行。
但是到底該如何放置，才能全部都放進去呢？答案是，先把大石頭都放入容器，然后再把小石子倒入，小石子會順著大石頭的縫隙，填滿整個容器，空間得到了充分的利用。這就是要是第一，無論生命中的每個階段，還是每一天，我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情，只有如此，我們的生命質(zhì)量才能到達最高。
什么是要事，這個因人而異，因為每有人的理想不同，目標(biāo)也不同。要事，是個人認為有價值，符合使命和價值觀，對理想和目標(biāo)的達成有意義的事情。要事的完成，能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實現(xiàn)，這就是要事。要做好時間管理，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，才能確定哪些是重要和緊急的事情，然后把事情分配到，時間管理的四個象限中去。
時間管理四象限，是時間管理的有效工具之一。根據(jù)事情的`重要程度和緊急程度，將工作任務(wù)劃分為四個象限，即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。
重要緊急的事情，無疑是首先要完成的事情，但是重要不緊急，即第二象限的快速及時完成，能有效減少第一象限的事情。而第三象限，即不重要卻緊急的事情，會干擾第一象限和第二象限工作的進行，所以應(yīng)該懂得sayno，提高個人抗干擾的能力，通過流程來標(biāo)準(zhǔn)共性的問題，來減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情，當(dāng)然要盡量少花時間去做，譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等，可以合理的分配時間到第四象限，來調(diào)劑我們的工作和生活，使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成，可以減少第一象限的事情，那么，第二象限中到底是一些什么樣的事情呢？學(xué)習(xí)充電、健身鍛煉、建立人脈等等。
總而言之，就是能有效促使方案達成的工作任務(wù)，就是第二象限要做的事情。但凡高效能的人士，都活在第二象限。高效能的人會花65—80%的時間在第二象限，而重要緊急的事情，只占用他們10—15%的時間，15—20%的時間在處理不重要但緊急的事情，而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長時間停留在第一象限，或者說處理重要緊急時間的事情過多，那么你將會感覺非常疲憊，甚至崩潰。所以，我們應(yīng)該學(xué)會多安排時間做第二象限的事情，來防止重要事情變得越來越緊急。
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