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餐飲市場(chǎng)分析與主題餐廳策劃案
餐飲是傳統(tǒng)企業(yè),作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分,以其市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快、影響廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)等特點(diǎn)而廣受重視,也是發(fā)達(dá)國(guó)家輸出資本、品牌和文化的重要載體。隨著國(guó)際知名餐飲企業(yè)的不斷涌進(jìn),對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、標(biāo)準(zhǔn)、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生了深刻影響?梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面激烈仍將維持。
20xx年餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):
1、品牌力成制勝法寶,文化餐飲將成為更具競(jìng)爭(zhēng)性
現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)也已進(jìn)入到第三重階段,即看不見(jiàn)、摸不著的整體消費(fèi)意識(shí)階段,消費(fèi)者在離開(kāi)消費(fèi)場(chǎng)所后在頭腦中形成的整體感知回應(yīng)是什么,這便體現(xiàn)出餐飲店的品牌文化,所以商家的獨(dú)特體系已不僅僅是菜品、味道、服務(wù)、環(huán)境、音樂(lè)等,而是綜合因素的整體體現(xiàn)。隨著人們?cè)诰筒铜h(huán)境、體驗(yàn)等方面要求越來(lái)越高,名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現(xiàn)在環(huán)境上,文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺(jué)的重要元素,“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之一。根據(jù)定位不同,體現(xiàn)不同文化,成為許多餐館的競(jìng)爭(zhēng)手段。餐飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),必將回歸于品牌間的競(jìng)爭(zhēng),品牌力更強(qiáng)就有更廣闊的市場(chǎng)。
2、大眾化餐飲為餐飲市場(chǎng)的主流
3、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展趨勢(shì)
連鎖經(jīng)營(yíng)不僅可提高效率、降低,更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經(jīng)營(yíng)具有成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),應(yīng)該是餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng),文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。
4、口碑營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被廣泛應(yīng)用
“導(dǎo)吃顧問(wèn)”、“美食偵察”為餐廳帶來(lái)創(chuàng)新、改良菜品、營(yíng)銷餐廳。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也被看重,用網(wǎng)絡(luò)搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見(jiàn)景象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早充分認(rèn)識(shí)到微博微信在餐飲行業(yè)的營(yíng)銷中將會(huì)發(fā)回的重要作用。
5、菜品定位精細(xì)化,健康養(yǎng)生餐飲引導(dǎo)餐飲新趨勢(shì)
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強(qiáng)調(diào)口味的做法,仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制,特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細(xì)化定位、擁有特色菜肴,精細(xì)化的創(chuàng)新定位漸成趨勢(shì)。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系,即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、養(yǎng)生推介,再融匯綠色裝修材料、個(gè)人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
6、餐飲微利時(shí)代,信息化帶動(dòng)作用日趨明顯
信息化的應(yīng)用將覆蓋企業(yè)預(yù)訂、采購(gòu)、點(diǎn)餐、人員、財(cái)務(wù)管理及客戶關(guān)系管理等各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高管理效益率、優(yōu)化服務(wù)流程。
7、中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
我們不難看出,現(xiàn)在餐飲市場(chǎng)上基本都是以國(guó)外知名品牌連鎖為主,它的模式簡(jiǎn)單,可復(fù)制性強(qiáng),加上其產(chǎn)品本土化及策略的推出,未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展更有勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。面對(duì)這樣來(lái)勢(shì)洶洶的“洋快餐入侵”,中國(guó)餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時(shí),國(guó)外餐飲企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后,對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求等產(chǎn)生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。
想要在中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇中脫穎而出,就需要通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)形成自己的流水作業(yè)方式,加上上下游資源的整合,以及企業(yè)品牌價(jià)值打造等多方面進(jìn)行突破,最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的中國(guó)連鎖餐飲企業(yè)。
我根據(jù)我們的地理位置,餐飲發(fā)展的趨勢(shì)以及從業(yè)十年的餐飲經(jīng)驗(yàn),要將我們的這個(gè)主題餐廳獨(dú)具一格,出類拔萃并且持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展,做了很深的研究,認(rèn)為做好主題餐廳必須從以下方面進(jìn)行探討以及操作。
一 主題餐廳的定位:我們主題餐廳的定位最主要的消費(fèi)群就是80,90后時(shí)尚的年輕一族,尤其是具有小資情調(diào)的時(shí)尚達(dá)人,下面針對(duì)這方面我專門對(duì)80,90后(尤其是女性)的消費(fèi)觀念做了一個(gè)調(diào)查和統(tǒng)計(jì).整體歸納以下:
1喜歡信用卡消費(fèi)
2求異心理引發(fā)的消費(fèi)
3 攀比心理引發(fā)的消費(fèi)
4 從眾心理引發(fā)的消費(fèi)
5 天生逆反,尋求獨(dú)立消費(fèi)
6 喜歡新鮮,追求刺激,注重品質(zhì),有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望
7 注重個(gè)性,追逐時(shí)尚
8 感性沖動(dòng),超前消費(fèi),追求品牌消費(fèi),注重享受生活
9 我喜歡我選擇
10 體驗(yàn)式消費(fèi)觀
我們從80,90后的消費(fèi)觀念中就能體會(huì)到我們的顧客群體是時(shí)尚,潮流,新意,個(gè)性,創(chuàng)新,特色的消費(fèi)群體。因此我們?cè)诤罄m(xù)的工作中,就必須圍繞這一條主線不斷的進(jìn)行開(kāi)展各個(gè)事項(xiàng)。,再附帶一部分其他年齡階層的人士,但是竟然是主題餐飲,這部分需要做一些過(guò)濾,年齡偏大一些的,我們就只抓住那些有素質(zhì)和修養(yǎng)以及熱衷養(yǎng)生的中高檔消費(fèi)人群。
因此我們?cè)谀抢锏闹黝}餐飲就定位為:消費(fèi)群體為白領(lǐng),小資階層為主,裝修環(huán)境風(fēng)格時(shí)尚,潮流,銜接部分文化品味,并且獨(dú)具一格,形成自己裝修品牌風(fēng)格,出品方面力求中西合璧,器皿獨(dú)特,裝盤與眾不同,捎帶一些養(yǎng)生菜品,整體必須要告訴人們我們的任何出品是營(yíng)養(yǎng)健康的。
二 餐廳的地理位置:如何選擇一處合適的地理位置,是每個(gè)懂得經(jīng)營(yíng)的業(yè)內(nèi)人士首先考慮的問(wèn)題。因?yàn)檫x擇位置的優(yōu)劣,將對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著決定性的作用和影響。正所謂做事業(yè)需要天時(shí),地利,人和。天時(shí)在中國(guó)來(lái)講就是中國(guó)共產(chǎn)黨。我們先暫且不說(shuō)這個(gè),就直接講地利,也是各個(gè)國(guó)際餐飲品牌都很講究和注重的餐飲企業(yè)的地理位置。上次我也去觀摩了一下我們現(xiàn)在餐廳的地理位置,總體來(lái)講還是很具有潛力的位置,不過(guò)因?yàn)樵诠珗@里面和周圍業(yè)態(tài)以及品牌因素,前期我們餐廳需要養(yǎng)一段時(shí)間,但是只要我們的定位和方向是正確的,以及我們的獨(dú)特風(fēng)格,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷和口碑相傳,市場(chǎng)前景還是很樂(lè)觀的。
三 餐廳的環(huán)境:如今的餐廳,早就不是以前的那種常見(jiàn)的一日三餐就可以了的,對(duì)于我們每個(gè)人都是不可或缺的,餐廳設(shè)計(jì)中就餐環(huán)境的重要性也就不言而喻了。通過(guò)餐廳設(shè)計(jì)師的精心設(shè)計(jì)和打造,就讓我們?cè)诰筒蜁r(shí)心情大好。這就是好的餐廳設(shè)計(jì)所能體現(xiàn)出來(lái)的效果。因此我們?cè)谇捌诘牟蛷d裝修時(shí),一定要請(qǐng)一個(gè)很好的設(shè)計(jì)師,將我們的理念告訴他,讓設(shè)計(jì)師根據(jù)我們的理念設(shè)計(jì)別具風(fēng)格并且符合我們呢主體客戶群風(fēng)格的設(shè)計(jì)風(fēng)格。餐廳的環(huán)境和裝修風(fēng)格在餐廳的特色中的擔(dān)任的角色越來(lái)越重。獨(dú)特不但是是出品服務(wù)的獨(dú)特,更包含餐廳環(huán)境。
四 餐廳的企業(yè)文化:餐飲經(jīng)營(yíng)文化既是一種獨(dú)特的文化,又是一種理論,它不同于一般文化,有著特定的目的和特有的手段,是高度理性化的文化,帶有綜合性,以激發(fā)職工的主動(dòng)性和自覺(jué)性為目的,常以各種形式出現(xiàn)。例如,建筑物、制作工藝、經(jīng)營(yíng)設(shè)施、交通工具、園林、菜肴、酒水、服務(wù)技巧等。餐飲企業(yè)文化?梢哉{(diào)整職工的思想和行為,通過(guò)精神力量將全體職工組成一個(gè)有機(jī)的整體,使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任和依賴,增加了職工的歸屬感,它來(lái)自于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐而作用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。因此,餐飲企業(yè)文化通常指企業(yè)的環(huán)境或個(gè)性,以及它所有的方方面面。在相同企業(yè)文化的飯店和餐飲企業(yè)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,飯店或餐飲企業(yè)要想在餐飲競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,必須突出自己的企業(yè)特色,建設(shè)好本企業(yè)的文化。一個(gè)餐廳需要長(zhǎng)久發(fā)展,就必須營(yíng)造好本餐廳的企業(yè)文化,這方面做的好也是留著我們員工的最好基石。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力重要的的一點(diǎn)就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。
五 餐廳的VI品牌:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,當(dāng)人們面對(duì)大量繁雜信息的時(shí)候,企業(yè)品牌的個(gè)性和身份的識(shí)別在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為重要。人們會(huì)記住“康師傅、娃哈哈、海底撈、小天鵝”,這些知名的品牌,其實(shí)就是被這些企業(yè)的品牌價(jià)值魅力所深深吸引。這些優(yōu)秀的企業(yè),通過(guò)對(duì)自身品牌和文化的建設(shè)以及全體人員共同打造出來(lái),年輕一族是很崇尚品牌效應(yīng)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在前期需要與眾不同或特色等方面打出效果,但是在不斷發(fā)展中和后期的發(fā)展,就必須是有品牌來(lái)支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)餐飲市場(chǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最主要的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的品牌大,誰(shuí)的品牌響,誰(shuí)就能夠得到更大的蛋糕。餐廳從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須在前期就注重我們VI品牌,打造品牌,將品牌運(yùn)用到更獨(dú)具特色,更讓人們接受,更深深的印在消費(fèi)的腦中。
六 餐廳的出品:作為時(shí)尚潮流并又有文化因素的裝修風(fēng)格的餐廳來(lái)講,必須讓餐廳的出品獨(dú)居一格,出品器皿的獨(dú)特,出品的裝盤手法的獨(dú)特,出品的烹飪手法的變換,出品的原材料的新奇特色。出品不管哪方面的獨(dú)特來(lái)講就必須從器皿,裝盤,烹飪手法,原材料等方面都引進(jìn)西式烹飪,但不是做西餐,而是引進(jìn)和相互結(jié)合創(chuàng)造出更符合年輕一族的出品。我們?cè)诔銎贩矫嬉残枰煤脤W(xué)習(xí)一下那種我喜歡我選擇的風(fēng)格,我們就是不管用什么的方式,目的只有一個(gè)就是讓我們的顧客群喜歡,并且津津樂(lè)道。不過(guò)在這里我們的出品口味和質(zhì)量也必須保證精益求精,實(shí)實(shí)在在,因?yàn)椴还艹銎愤@么變,口味和品質(zhì)都必須保證,它就是出品的靈魂,也更是一個(gè)餐廳的靈魂,是根本,是基石,是最基本的,是不容動(dòng)搖的!
七 餐廳的服務(wù):在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在“人與人競(jìng)爭(zhēng)”的社會(huì)中,企業(yè)之間的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,顧客對(duì)服務(wù)的要求也會(huì)越來(lái)越高,要使顧客滿意,經(jīng)常光顧自己的餐廳,就必須精心設(shè)計(jì)自己的服務(wù),打造適合自己的、與眾不同的特色服務(wù)建立體系,并對(duì)體系中的服務(wù)項(xiàng)目不斷更新。服務(wù)的品質(zhì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變量,只有不斷更新才能維持其品質(zhì)不下降。只有保持特色才能避免同質(zhì)化,只有保持特色才能保持顧客的新鮮感,讓顧客來(lái)了還想來(lái)。獨(dú)具一格的優(yōu)良服務(wù),最大限度地使顧客滿意,成為餐飲企業(yè)在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)步市場(chǎng),贏得優(yōu)勢(shì)的制勝法寶。服務(wù)是無(wú)形的,卻是最不容忽視的環(huán)節(jié)。常勝將軍中最不能少的!并且需要增加和提升一些附加值的東西。
八 餐廳的創(chuàng)新:餐飲創(chuàng)新是指依托餐飲實(shí)體的現(xiàn)有資源,以賓客需求為導(dǎo)向,采用新的理念、利用現(xiàn)代科技、信息等手段,整合餐飲資源,以滿足需求,創(chuàng)造需求,引導(dǎo)需求,創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的一系列的變革。餐飲創(chuàng)新的目標(biāo):餐飲創(chuàng)新的目標(biāo)就是以市場(chǎng)為中心,以滿足賓客需求為中心,形成特色,提升餐飲實(shí)體的競(jìng)爭(zhēng)力,樹立餐飲實(shí)體的品牌形象,追求利潤(rùn)的最大化,實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。餐飲企業(yè)要長(zhǎng)久立于不敗之地,就必須從理念,環(huán)境,出品,服務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。
九 餐廳的營(yíng)銷:近年來(lái),隨著餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷的作用顯得越來(lái)越重要。
品牌營(yíng)銷策略,大力打造品牌形象。
根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及裝修風(fēng)格獨(dú)具一格的特點(diǎn),企業(yè)需要導(dǎo)入CIS(企業(yè)形象系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞時(shí)尚、潮流,新意,特色為核心的品牌特征,通過(guò)樹立形象、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,采用標(biāo)志,加強(qiáng)溝通,推動(dòng)時(shí)尚、潮流,新意,特色,健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)造出的時(shí)尚、潮流,新意,特色就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)時(shí)尚、潮流,新意,特色的理念。主要是對(duì)本餐廳的文化特色、產(chǎn)品特色、服務(wù)特色、環(huán)境特色進(jìn)行大力宣傳,從而實(shí)現(xiàn)餐廳差異化!
十 經(jīng)營(yíng)理念
1消費(fèi)群體文化素質(zhì)和生活品位較高,永遠(yuǎn)不要讓自己的餐廳落伍,應(yīng)始終保持獨(dú)具一格的格調(diào),緊跟潮流和消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和真實(shí)需要;我們的餐廳是、是為80,90后的小資情調(diào)的時(shí)尚達(dá)人提供出品,環(huán)境,服務(wù)的,要有這種意識(shí)――永遠(yuǎn)和他們的生活以及消費(fèi)觀念合拍。
2 顧客不單是來(lái)消費(fèi)的,是來(lái)感受一種氛圍和文化,尋找一種情感的歸屬,應(yīng)該創(chuàng)造一種文化,通過(guò)CI設(shè)計(jì)和活動(dòng)策劃等一系列的實(shí)際行為營(yíng)造這樣一種感覺(jué)。
3 我們不是在經(jīng)營(yíng)一家餐廳,而是在經(jīng)營(yíng)一種年輕的,有品位的,熱愛(ài)時(shí)尚潮流和體驗(yàn)分享生活的朝氣一族,我們和我們的顧客的關(guān)系是服務(wù)者和顧客,而更應(yīng)該朋友。
4 這是我們的餐店。每一個(gè)員工都應(yīng)該有這種主人意識(shí),熱情,主動(dòng),有親和力。應(yīng)該通過(guò)一系列的方法讓員工把這種意識(shí)時(shí)刻牢記,讓每一個(gè)員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。
十一,餐廳人才:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是企業(yè)的人才的競(jìng)爭(zhēng),這就是我們將的“人和”。一個(gè)成功的企業(yè)必須留在核心人才和合適的人才,還要淘汰不合適的和末位人員。我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念里面應(yīng)該也要把員工的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)一起加在上面。餐飲行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)服務(wù)和出品、人員的穩(wěn)定以及合理的吐故納新過(guò)快的流失將導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下滑,對(duì)于經(jīng)營(yíng)來(lái)講也是間接的破壞。下面就介紹下如何留住員工的方法
管理者怎樣才能收獲人心?答案是:用“心”去管理。只有用“心”管理,才能將心比心,以心換心,從而收獲人心。想要收獲人心,具體來(lái)說(shuō),企業(yè)主和管理人員需要具備以下八種心態(tài)。即:尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務(wù)之心、賞識(shí)之心、授權(quán)之心以及分享之心。
1 打造家一樣的企業(yè)文化,主要是要讓我們的員工在企業(yè)有安全感和歸屬感,享受到家一樣的溫馨。正所謂“家和萬(wàn)事興”,應(yīng)該共同營(yíng)造家和的溫馨氛圍,讓企業(yè)家人能很大程度上被尊重。人在屋檐下,不得不低頭,這是很多打工一族的真實(shí)寫照,但是當(dāng)企業(yè)給予尊重和厚愛(ài)的時(shí)候,員工會(huì)很投入到工作中。通俗一點(diǎn)就是把員工當(dāng)“人”看。這樣員工才會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己的“家”,才能用心服務(wù)顧客,才會(huì)達(dá)到顧客的滿意度。這一個(gè)是企業(yè)的循環(huán)鏈。
2 績(jī)效考核,這個(gè)在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中會(huì)制定適合本餐廳的各項(xiàng)績(jī)效考核。
3 福利待遇,關(guān)心員工的福利待遇
4 晉升發(fā)展平臺(tái),制定員工發(fā)展方向,讓員工有目標(biāo),有奔頭。給不同的員工制定符合企業(yè)發(fā)展以及員工本身的職業(yè)規(guī)劃。
5 人性化管理(非人情化管理)
6 提倡讓員工的家人也能享受到企業(yè)的溫馨,這樣對(duì)留在員工會(huì)事半功倍。
7 充分授權(quán),但須建立監(jiān)督考核機(jī)制
8 解決后顧之憂,海底撈里面專門請(qǐng)阿姨給服務(wù)和管理宿舍,就是最大化解決員工的生活之后顧之憂,讓員工能更投入到工作中,服務(wù)顧客。改善工作和生活環(huán)境。
9 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工素質(zhì)。注意培養(yǎng)年輕,積極向上的員工。
10 開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及優(yōu)秀員工特色激勵(lì)活動(dòng)。
11 樹榜樣,立標(biāo)兵。
十二,建立顧客維護(hù)系統(tǒng),餐廳的發(fā)展越來(lái)越注重客戶體驗(yàn),客戶滿意度,越來(lái)越注重餐廳和客戶之間的關(guān)系,員工和客戶的關(guān)系。
十三,連鎖經(jīng)營(yíng),這是當(dāng)前期現(xiàn)有餐廳做好的之后,再進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)。
X董事長(zhǎng),以上是結(jié)合您的思路,本人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及本餐廳需要(包括地理位置,環(huán)境以及消費(fèi)群體,運(yùn)營(yíng)理念等方面)而制定的關(guān)于餐廳運(yùn)營(yíng)方面的一些大體思路,詳盡的方案還需在合作中不斷探討以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷修正,然后再一步一步制定更為詳盡的和更適合我們餐廳的經(jīng)營(yíng)策劃方案。餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在不斷的上升,消費(fèi)觀念也在不斷的改變,作為餐飲經(jīng)營(yíng)者和管理者必須能不斷跟上時(shí)代的步伐,引進(jìn)更為優(yōu)秀以及合理的經(jīng)營(yíng)理念,并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才能讓企業(yè)更為長(zhǎng)久穩(wěn)固。尤其現(xiàn)在我們經(jīng)營(yíng)的是主題特色店,現(xiàn)在需要的是環(huán)境,衛(wèi)生這些硬性因素,更需要服務(wù)和體驗(yàn)等各方面軟性因素以及出品的獨(dú)特。廚師把出品做好并且獨(dú)居特色這個(gè)是一個(gè)企業(yè)的根本,是一個(gè)有形的價(jià)值。但是服務(wù)和顧客的體驗(yàn)各方面卻是無(wú)形的價(jià)值。在此還必須要非常注重最前線的迎賓人員,因?yàn)樗坏情T店的第一形象人,更是門店最有利的營(yíng)銷武器。思路決定出路,理念成就事業(yè)!
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