建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【推薦】
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
隨著我國(guó)城市化建設(shè)步伐的不斷加快,建筑工程數(shù)量得到了迅猛的增長(zhǎng),與此同時(shí),建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問(wèn)題也日益嚴(yán)峻,所以建筑工程的技術(shù)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、施工安全技術(shù)培訓(xùn)以及建筑工程管理技術(shù)培訓(xùn)等工作越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),同時(shí)還能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,所以要采取有效的措施,解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,從而提高培訓(xùn)的效果。
1建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題
1.1 培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金無(wú)保障
在建筑行業(yè)中,技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響,但是卻沒(méi)有引起我國(guó)建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查,我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間和次數(shù)都比較少,有的企業(yè)一兩年進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),有的企業(yè)兩三年才進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn),還有的企業(yè)直接從臨時(shí)市場(chǎng)上招募一些員工,不對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)就開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)工作,這不僅不能滿足建筑工程對(duì)技術(shù)方面的要求,同時(shí)還給建筑的施工帶來(lái)較大的安全隱患,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面影響。在培訓(xùn)資金方面,很多建筑企業(yè)的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,即使是一些條件比較好的企業(yè),也覺(jué)得培訓(xùn)的必要性不是那么強(qiáng),簡(jiǎn)單的做個(gè)形式即可,有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),從而節(jié)約聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)老師的費(fèi)用。歸根到底,還是不舍得在技術(shù)培訓(xùn)上投資,從而使得培訓(xùn)失去了真正的意義以及效果,對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應(yīng)有的作用。
1.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)不足
建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果評(píng)估是培訓(xùn)管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果反饋的重要環(huán)節(jié),很過(guò)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)完畢后,通過(guò)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估,從而確定該培訓(xùn)在多大程度上達(dá)到了預(yù)定的效果,從而使培訓(xùn)管理形成一個(gè)比較完整的體系。但是在我國(guó)很多的建筑企業(yè)中,只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),而沒(méi)有對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),從而掌握不了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的效果。我國(guó)建筑行業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果的評(píng)估和總結(jié)方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是我國(guó)建筑行業(yè)培訓(xùn)管理流程不規(guī)范、培訓(xùn)目標(biāo)不明確,所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓(xùn)到什么樣的技術(shù)水平,也沒(méi)有具體的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致了建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓(xùn),存在著人數(shù)多、時(shí)間緊的問(wèn)題,給出題、考核和閱卷等工作帶來(lái)了許多困難,從而使培訓(xùn)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面的、及時(shí)的評(píng)估和總結(jié)。
1.3 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性較差
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù),從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。但是,很多的建筑企業(yè),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的過(guò)程中,追趕潮流、時(shí)尚,盲目的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,而不注重建筑企業(yè)的文化、規(guī)章制度以及建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基本知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能等,導(dǎo)致企業(yè)人員無(wú)法使用所受到的培訓(xùn)知識(shí),從而使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)起不到相應(yīng)的作用。這主要是由于兩方面的原因,一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做好培訓(xùn)需求的鑒別工作,從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級(jí)的員工,所以就不知道企業(yè)員工需要培訓(xùn)什么方面的知識(shí),從而導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系或是關(guān)系不大;另一方面是我國(guó)建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的整體性、系統(tǒng)性還不完整,存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,只注重眼前的問(wèn)題,而注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、現(xiàn)代前沿科技知識(shí)的培訓(xùn)以及企業(yè)員工智能開(kāi)發(fā)的培訓(xùn),導(dǎo)致花費(fèi)大量資金進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn),卻跟不上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,滿足不了我國(guó)建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求。
2建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中問(wèn)題的解決對(duì)策
2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和資金
要想取得良好的培訓(xùn)效果,建筑企業(yè)必須在培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間方面,建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),例如每月的15日進(jìn)行一次小型的技術(shù)培訓(xùn),或是一個(gè)季度為企業(yè)員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn);專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)必須要制定計(jì)劃,例如這月15給哪類(lèi)技術(shù)員工進(jìn)行了培訓(xùn)、培訓(xùn)了哪些內(nèi)容,下個(gè)月好換一類(lèi)員工或是換一些培訓(xùn)內(nèi)容,當(dāng)然,要是一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次全面的培訓(xùn),那就要安排哪類(lèi)企業(yè)員工先培訓(xùn),哪類(lèi)企業(yè)員工后培訓(xùn),使他們相互錯(cuò)開(kāi)一兩天,讓他們有充足時(shí)間去參加培訓(xùn),同時(shí)還能夠不耽誤建筑工程的施工,這樣培訓(xùn)的時(shí)間也比較充裕。在技術(shù)培訓(xùn)資金方面,建筑企業(yè)要做好資金預(yù)算,每年至少在培訓(xùn)方面的投資要大概數(shù)目,同時(shí)也要結(jié)合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定;然后對(duì)這筆資金的安排要有詳細(xì)的計(jì)劃,例如一個(gè)季度的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用有多少,這些培訓(xùn)費(fèi)用要起到什么效果、達(dá)到什么樣的目的,從而能夠充分的利用每一分培訓(xùn)費(fèi),提高培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)資金的利用率。與此同時(shí),還要對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,防止一些管理人員把培訓(xùn)費(fèi)用裝進(jìn)自己的腰包或是用于其他方面,建筑企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)資金的安排。
2.2 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的最好方法,培訓(xùn)有沒(méi)有起到預(yù)計(jì)的效果和目的,都要通過(guò)通過(guò)評(píng)估和總結(jié)來(lái)體現(xiàn),而培訓(xùn)的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的,因?yàn)檫@關(guān)系到培訓(xùn)費(fèi)用和培訓(xùn)時(shí)間的問(wèn)題,同時(shí)培訓(xùn)評(píng)估和總結(jié)的結(jié)果還決定了企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的態(tài)度。為了使評(píng)估和總結(jié)更為準(zhǔn)確,需要企業(yè)制定有效的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),明確培訓(xùn)內(nèi)容,使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的評(píng)估和總結(jié)有根有據(jù)。
2.3 增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性
建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不是搞宣傳、不是搞形式,對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇要認(rèn)真、全面的考慮,組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員首先應(yīng)該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì),主要包括專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐兩個(gè)方面,根據(jù)對(duì)企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解,合理的安排的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)內(nèi)容;另外,培訓(xùn)的內(nèi)容必須是最新的科學(xué)技術(shù),在很多的建筑企業(yè)培訓(xùn)中,所培訓(xùn)的內(nèi)容都是企業(yè)員工所熟悉的,一些最新的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓(xùn)內(nèi)容里,使企業(yè)員工覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)有意思,沒(méi)有作用,也確實(shí)讓他們學(xué)到有用的知識(shí),所以企業(yè)員工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的積極性也就減弱了,要想增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性,必須使培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)起來(lái),給企業(yè)員工培訓(xùn)一些實(shí)用的的內(nèi)容;最后,專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容還要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,只有理論聯(lián)系實(shí)際,才能最大限度的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的作用,同時(shí)也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識(shí)用在自己企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目上。
3結(jié)語(yǔ)
建筑行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全,各建筑企業(yè)必須對(duì)其予以高度的重視;雖然我國(guó)建筑行業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)方面還有很多的問(wèn)題,但只要相關(guān)人員結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況而采取合理的措施,也能夠使技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到與期待效果和作用。
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