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(精選)董事長講話心得體會(huì)15篇
心中有不少心得體會(huì)時(shí),不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的董事長講話心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董事長講話心得體會(huì)1
通過學(xué)習(xí)董事長的講話,結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求,我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和管理。
一、踐行核心價(jià)值觀,首先要強(qiáng)化對核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)
踐行“以客戶為中心,尚德守正出奇,以貢獻(xiàn)者為本,合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員,更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性,在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí),把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中,從簡單的小事做起,以崇高的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情,以良好的部門形象影響其他部門。
另外,要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項(xiàng)工作流程,明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),同時(shí),在日常工作中,必須恪盡職守,規(guī)范自身行為,在工作中不回避矛盾,要敢于面對矛盾,分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾,解決無數(shù)的小矛盾,集合起來就是解決大矛盾,其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。
二、踐行核心價(jià)值觀,要帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
作為公司一個(gè)部門,首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營的規(guī)則體系,是公司不可缺少的游戲規(guī)則,行政部門是公司的管理部門,很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實(shí)施,所以,帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求,是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行,都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知,以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度,本身就是對踐行公司核心價(jià)值觀的回答。
三、踐行核心價(jià)值觀,從增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)做起
提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如:前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率;網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的.網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí),提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力;車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù);文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力;行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識(shí),能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力;物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高,隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息;印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等,這些方面的提高,都是對踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備。
董事長講話心得體會(huì)2
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力,使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學(xué)會(huì)動(dòng)手,還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們的工作效益。
一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的`方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有董事長的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我將永不下車。
董事長講話心得體會(huì)3
9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行,山東黃金集團(tuán)王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作,高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸,對將來充溢了期盼。“我們仰視著礦工,仰視著勞動(dòng)!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山。“讓上不起學(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望。”此言擲地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員,將從提高公司價(jià)值觀入手,提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,彰顯自己的'人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái),在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。
“九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下!苯饎(chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實(shí)做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切,以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。
董事長講話心得體會(huì)4
聆聽董事長的講話,我深感其對企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù),讓我意識(shí)到這三點(diǎn)是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,品質(zhì)是贏得消費(fèi)者信任的`基礎(chǔ),而服務(wù)則是連接企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁。
此外,董事長對團(tuán)隊(duì)合作的重視也讓我印象深刻。他提到,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠戰(zhàn)勝一切困難,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這讓我意識(shí)到,作為公司的一員,我應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)合作,與同事們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力提升自己的綜合素質(zhì),為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
董事長講話心得體會(huì)5
新年伊始,礦上根據(jù)xx年的工作計(jì)劃安排,要求機(jī)修廠在xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重,迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法,想門路。
在集團(tuán)公司召開的xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上,董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻體會(huì),把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案,每個(gè)職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了xx年全年具體工作措施:
一 把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn),必須常抓不懈,全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重,工作中與帶電的,帶油的,帶壓力的設(shè)備接觸,安全隱患較多,安全形勢很嚴(yán)峻,必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊,常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,規(guī)范日常工作行為,杜絕習(xí)慣性違章行為,保證全年的安全生產(chǎn)。
二 強(qiáng)化生產(chǎn)管理,樹立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),抓好勞動(dòng)組織管理,提高工效,保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考,積累維修加工經(jīng)驗(yàn),簡化維修和加工流程,為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,維修的設(shè)備最多,使用的'材料最多,節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束,關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三 鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜,相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同,分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們要取長補(bǔ)短,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,新上一些項(xiàng)目,能自己加工制作的堅(jiān)決不采購,能自己維修的堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶,修舊利廢項(xiàng)目的開展,將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報(bào)廢的設(shè)備中,將可以回收利用的元件拆除,作為配件使用,減少設(shè)備配件的采購;將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊,合成可以正常使用的設(shè)備,減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,減少基本材料的購買;將不用的成品等進(jìn)行分解,進(jìn)行原料的再利用。
四 將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪,說起來容易做起來難。特別對于機(jī)修廠來說,緊急任務(wù)多,突發(fā)任務(wù)多,加工維修任務(wù)多,牽扯的兄弟單位多,落實(shí)工作相對較復(fù)雜,但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口,將每一項(xiàng)工作做好,落實(shí)好,滿足礦上生產(chǎn)的需要,才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長,到每一名職工,層層簽訂責(zé)任狀,層層把關(guān),層層落實(shí),提高工作執(zhí)行力,才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
五 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多,配件繁雜,例如軸承,就需要幾十種,沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),可能在軸承采購,維修時(shí)引起誤會(huì),導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,要主動(dòng)的去培養(yǎng),利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì),多人參與,重點(diǎn)培養(yǎng),自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,今年新分職工較多,女工較多,個(gè)人技能水平參差不齊,導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,所以培養(yǎng)一批技術(shù)好,技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工,并組織簽訂了師徒合同,近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證,盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
xx年工作任務(wù)重,壓力大已經(jīng)是事實(shí),我們不能怨天尤人,必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心,機(jī)修廠在新一年的工作中,按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念,不斷完善管理,開拓創(chuàng)新,努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)!
董事長講話心得體會(huì)6
在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺,董事長講話不僅僅把二0一二年集團(tuán)公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對集團(tuán)公司的不足,和面臨的困難認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),要我們認(rèn)清形勢保持清醒的.頭腦。
我作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負(fù)責(zé)人,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠(yuǎn),工作還存在很多不足和缺點(diǎn),在今后的工作中,我應(yīng)盡職盡責(zé),對工作高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證礦井安全生產(chǎn)。
下半年主要工作措施:
1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)決按照“六落實(shí)”認(rèn)真整改。
2、認(rèn)真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作,及時(shí)做好集中活動(dòng)“回頭看”檢查工作,確保各類問題認(rèn)真整改落實(shí)。
3、認(rèn)真組織有關(guān)人員開展每月安全大檢查活動(dòng),對檢查出的隱患和問題嚴(yán)格督促認(rèn)真整改,對整改不及時(shí)不認(rèn)真的,嚴(yán)厲處罰,絕不姑息遷就。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,始終堅(jiān)持好敲幫問頂制度,掘進(jìn)工作面用好臨時(shí)支護(hù),采面堅(jiān)持好二次注液和加壓制度。
5、加強(qiáng)提升運(yùn)輸和一通三防管理,保證提升運(yùn)輸安全和通防安全。
6、嚴(yán)格落實(shí)好礦級(jí)干部下井帶班和交接班制度,確保工人班班見領(lǐng)導(dǎo)。
7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展而奮斗,順利實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
20xx年下半年始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強(qiáng)化年”為總抓手,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件要求,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下,堅(jiān)持好礦級(jí)干部帶班制度,更進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制,加大隱患排查力度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,搞好施工現(xiàn)場,以質(zhì)量促安全,加大安全投入,加強(qiáng)從業(yè)人員全員培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)程施工,確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更進(jìn)一步引向深入,再爭創(chuàng)省級(jí)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天而奮斗。
董事長講話心得體會(huì)7
在聽取服裝公司董事長的講話后,我深受啟發(fā)。董事長不僅分享了公司的成功經(jīng)驗(yàn),還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我體會(huì)到,作為,要有遠(yuǎn)見卓識(shí),不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流。同時(shí),董事長對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視也讓我印象深刻,他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的力量,鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能,共同成長。此外,他對于社會(huì)責(zé)任的深刻認(rèn)識(shí)也讓我意識(shí)到,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
總之,這次講話讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo),也為我未來的工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的`態(tài)度投入到工作中,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
董事長講話心得體會(huì)8
在酒店xx年工作會(huì)議上,牛董事長做了精彩的講話。當(dāng)時(shí)聽了只是覺得振奮了一下子,會(huì)議講話記錄發(fā)下來學(xué)習(xí)的時(shí)候,還以為又是在搞形式主義,說實(shí)話心里多少還有點(diǎn)兒排斥?僧(dāng)我耐著性子把講話記錄看了一遍,覺得很有感觸,于是我又細(xì)心的讀了幾遍,對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發(fā)展、要效益、保安全”的規(guī)劃目標(biāo),“辦好一個(gè)學(xué)校、建好一個(gè)家”的辦店方針,“勵(lì)致仁和、超越自我”的企業(yè)精神,“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、誠信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,“務(wù)實(shí)重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風(fēng),“誠、勤、嚴(yán)、緊、局、活、遠(yuǎn)、贏”的八字工作要求,還有“一個(gè)中心、兩手抓”的經(jīng)營主題都有了更深的`理解和感悟。
講話的前半部分主要講的是酒店今后的經(jīng)營思路、經(jīng)營理念,以及通過強(qiáng)化科學(xué)管理和完善軟硬件設(shè)施功能加快酒店的品牌建設(shè)。經(jīng)營上的事情我不太懂,但是也看的出來酒店領(lǐng)導(dǎo)層是經(jīng)過深思熟慮的,對于酒店的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的方向有著清晰而明確的思路。對于經(jīng)營管理方面,我們暫時(shí)只能做到嚴(yán)格執(zhí)行,理解的在理解中執(zhí)行,不理解的在執(zhí)行中理解,這就是對領(lǐng)導(dǎo)的最大支持。
講話的后半部分重點(diǎn)講到了人才管理和開發(fā),以及企業(yè)文化建設(shè)的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話,那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準(zhǔn)備了。規(guī)劃員工的職業(yè)生涯,可以使員工對于職業(yè)生涯有一個(gè)明確的目標(biāo),有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力,才不會(huì)虛耗精力,可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓(xùn)工作,可以使員工對酒店更有歸屬感,工作更有效率。酒店招來的員工,不一定都能在各方面滿足酒店的需要;另一方面,時(shí)代在進(jìn)步,酒店在發(fā)展,這就要求我們員工也要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代發(fā)展,跟上酒店發(fā)展。說實(shí)話,酒店過去在這方面做的很不夠。培訓(xùn)的方式,次數(shù),力度,計(jì)劃性都不夠令人滿意,希望今后能有改進(jìn)。與我們電腦機(jī)房息息相關(guān)的,是各銷售站點(diǎn)操作員普遍缺乏電腦的相應(yīng)知識(shí),雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導(dǎo)和說明,但效果甚微。希望酒店能組織培訓(xùn)兩次(考慮到不能空崗),我們可以對一些常見的、操作員應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并制定、由人力資源部發(fā)放電腦操作禁忌和常見問題解決學(xué)習(xí)資料。這樣既可以使操作員的知識(shí)得以長進(jìn),提高工作效率,也加強(qiáng)了電腦機(jī)房與操作
站點(diǎn)的交流溝通,增進(jìn)理解,避免或減少一些不必要的誤會(huì)。對于一個(gè)員工來說,對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發(fā)展前景,講話精神很好地體現(xiàn)了這兩點(diǎn),相信對酒店創(chuàng)造人才、留住人才會(huì)有很大,不,相當(dāng)大的幫助。
講話還提到了為創(chuàng)建企業(yè)文化,酒店今年會(huì)有很多活動(dòng),我相信機(jī)房員工一定會(huì)踴躍參加,賽出水平的!
總之,學(xué)習(xí)牛董講話精神,使我們看到了酒店的光輝前景,也加深了對酒店領(lǐng)導(dǎo)層的理解。
最后,讓我用牛董講話里的一段話來結(jié)束這篇心得:目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,工作思路已明確。讓我們攜起手來,同心同德、堅(jiān)定信念、克服困難,在勵(lì)致仁和、超越自我的精神激勵(lì)下,為全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗吧!
董事長講話心得體會(huì)9
10月27日,公司團(tuán)委舉辦的“我選擇、我奉獻(xiàn)、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會(huì)議室隆重、順當(dāng)實(shí)行。其間,我們尊敬的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的講話,對公司的發(fā)展前景充溢了信念,對高校生摯友寄予了無限厚望,令人感動(dòng)、激昂,催人奮勉、進(jìn)取。
其實(shí)這個(gè)講話心得在團(tuán)委沒有下發(fā)文件之前,我已寫了個(gè)也許,為什么呢?就是因?yàn)槁犃硕麻L的講話,是實(shí)實(shí)在在有點(diǎn)感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽,只要是高校生的事,董事長基本都參與。而且每次都是那么親善可親,讓我們這些小青年感動(dòng)不已,真想上去跟“老板”握個(gè)手或打個(gè)招呼。其實(shí)這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺,說簡潔點(diǎn)就是“沒有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當(dāng)心點(diǎn)哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很專心聽,自己認(rèn)為關(guān)鍵的東西還得登記來”就是因?yàn)檫@些話都很實(shí)在,能講到大家的心里去,反之,效果就會(huì)很差。
剛來的時(shí)候,有的同事開玩笑問我說“你是準(zhǔn)備就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因?yàn)槲沂顷兾鞯?,“當(dāng)我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推,但終歸是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過這四個(gè)月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯(cuò),她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,而且她只能接受,因?yàn)樗龥]有方法不接受。我的意思是說無論是一個(gè)國家、單位還是家庭,假如想讓她好,她的國民、員工、家人就必需愛她、細(xì)心呵護(hù)她,愛她了才不會(huì)嫌棄她,即使有瑕疵,才會(huì)時(shí)時(shí)到處為她著想、為她奉獻(xiàn),這,就是愛的力氣,不是能用金錢衡量的。全部愛山推的人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是非常強(qiáng)大的時(shí)候,我們能給公司做點(diǎn)什么,而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我始終堅(jiān)持的學(xué)習(xí)看法。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)當(dāng)受到時(shí)間和范圍的限制,堅(jiān)持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實(shí)習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個(gè)部門了,但不肯定都對口,即使對口,也不肯定能“學(xué)以致用”,這時(shí)候就得虛心學(xué)習(xí),特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教,工作須要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位,其余時(shí)間學(xué)習(xí)自己感愛好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí),肯不恥下問,就沒有學(xué)不會(huì)的東西,就看你有沒有這個(gè)信念和決心、是不是想把這個(gè)工作干好、遇到困難是知難而進(jìn)還是知難而退,這個(gè)很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進(jìn)的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會(huì)發(fā)覺不足,進(jìn)而去改善,變革以前老的做法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)或管理的進(jìn)步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決方法,當(dāng)然,這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)。從這個(gè)層面來講,能提出好的問題或者發(fā)覺一些實(shí)際問題也是件不錯(cuò)的事,關(guān)鍵看怎么個(gè)對待法。
在學(xué)習(xí)這個(gè)問題上,青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)很好的身體力行,帶動(dòng)整個(gè)公司、溝通學(xué)習(xí)閱歷,形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習(xí),用學(xué)問這個(gè)銳利的`鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學(xué)習(xí),每天向上”。
說一個(gè)人有本領(lǐng),那他確定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想矗立強(qiáng)者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實(shí)是親密相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會(huì)生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個(gè)技術(shù),當(dāng)研發(fā)勝利的時(shí)候就誕生了一項(xiàng)新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐了,這其實(shí)是理論與實(shí)踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個(gè)成熟的理論運(yùn)行一段時(shí)間后試著去朝一個(gè)更好的方向改善它,假如把一項(xiàng)新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡潔又“環(huán)!钡姆椒。同樣地,干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實(shí)際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個(gè)就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實(shí)踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對稱,影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)當(dāng)敢于打破常規(guī),謀取更大進(jìn)步,正所謂“不破不立”。現(xiàn)在有個(gè)很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)就是改善,為什么這么說呢?要?jiǎng)?chuàng)建新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實(shí)不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認(rèn)為以前的不夠好了,而且有新的目標(biāo)和方法,關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進(jìn)則退,所以誰敢打破常規(guī)、敢于、擅長突破,誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個(gè)人的那句話“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。哲人有言,“這個(gè)世界唯一不變的東西就是改變”,萬事萬物無時(shí)常時(shí)刻刻在變,當(dāng)你還在繭里遲疑不決時(shí),人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不行能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個(gè)0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)當(dāng)說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,其實(shí)不止是接受,更要主動(dòng)“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必需主動(dòng)地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當(dāng)成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進(jìn)入公司四個(gè)月了,還有一種在學(xué)校的感覺,并不是說還是學(xué)生的思想,只是覺得還有人在愛護(hù)我們,以前愛護(hù)我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時(shí)交學(xué)費(fèi)也沒學(xué)到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實(shí)在的本領(lǐng),沒有理由不好好學(xué)啊”,這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法,只有感恩了才不會(huì)有苦惱,才會(huì)感到歡樂。為什么一個(gè)正常的人還成天埋怨這埋怨那?因?yàn)樗恢栏卸髯约哼活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因?yàn)樗恢栏卸魃酵崎_著不錯(cuò)的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很絢麗。
感恩是因,奉獻(xiàn)是果,感恩是奉獻(xiàn)的必要條件。只有從內(nèi)心感謝一個(gè)人或一個(gè)集體,才會(huì)設(shè)身處地的為他著想、報(bào)答他,這個(gè)報(bào)答是心甘情愿的、不付費(fèi)的,所以就是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)收獲的是愉悅和心安理得。
因?yàn)楦卸,才?huì)奉獻(xiàn),而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必需專心去體會(huì)、用實(shí)際行動(dòng)去努力,才有可能實(shí)現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻(xiàn)山推、壯大山推,有你、有我、有大家。
董事長講話心得體會(huì)10
今天,我有幸聆聽了董事長的講話,深感其言辭之懇切、思路之清晰、視野之廣闊。董事長的講話不僅是對公司過去一年的總結(jié),更是對未來的展望和規(guī)劃。
我深刻體會(huì)到,作為公司的`,董事長對公司的責(zé)任感和對員工的關(guān)心。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)我們每一位員工都要有主人翁意識(shí),積極投身到公司的發(fā)展中去。同時(shí),他也提到了創(chuàng)新的重要性,鼓勵(lì)我們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
通過這次講話,我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)。我深知,作為一名員工,我要不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也要積極參與到公司的各項(xiàng)活動(dòng)中去,與同事們共同努力,共同創(chuàng)造更加美好的未來。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將牢記董事長的囑托,努力工作、不斷學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也期待在未來的日子里,與公司共同成長、共同進(jìn)步。
董事長講話心得體會(huì)11
20xx年1月23日,我參加了馮董事長講話實(shí)錄會(huì)議,感想頗多。
馮董事長指出“少說、少動(dòng)、少干預(yù)、少?zèng)Q策,多聽、多看、多觀察、多思考”。這句話雖然極為簡單,但卻有千斤之重量,在日常工作學(xué)習(xí)中,就如同燈塔,總在我們迷失、悵惘之時(shí)照亮前路。古語有云:“三人行,則必有我?guī)煛保皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。馮董事長講話精神和先圣賢達(dá)教誨不謀而合人,具有異曲同工之效。他那諄諄教導(dǎo),告誡我們實(shí)踐出真知這一樸素真理;告誡我們要時(shí)時(shí)刻刻做到實(shí)踐聯(lián)系認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)反作用于實(shí)踐。
工作中我們需要一個(gè)能充分展現(xiàn)自己的平臺(tái),此時(shí),記憶深處,馮董事長的一些話語便愈加清晰明了!俺钥嗖怀蕴、受累不受氣、流汗不流淚、埋頭不埋沒”。我們的工作雖然很普通,很辛苦,但我們是中交資管人。我們看到自己辛勞付出的同時(shí),回眸側(cè)視,不難發(fā)現(xiàn),中交資管的.舞臺(tái),光輝無限,那是一片天高任鳥飛,海闊憑魚躍的絢爛大世界!我們苦,但不虧;我們默默無聞,但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對我們充耳不聞。
在工作中,每個(gè)單位都需要埋頭苦干的員工,但并不是每個(gè)埋頭苦干的員工都能充分展示自己,所以很多有才能的年輕人才發(fā)出“馮唐易老,李廣難封”的慨嘆。學(xué)習(xí)了馮董事長講話精神后,我豁然開朗了,只要我們有一顆不甘平庸的心,哪怕是在最為平凡的崗位上,也同樣能在公司的沃土之上,大放異彩!
作為云南高速普通一員,要進(jìn)一步增強(qiáng)做具有責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心的“中交資管人”的身份認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮自己能動(dòng)作用,為中交資管總體戰(zhàn)略在云嶺大地的迅速落地做貢獻(xiàn),為“和順云高,行穩(wěn)致遠(yuǎn)”運(yùn)營目不懈奮斗。
馮董事長的講話精神催人奮進(jìn),引人深思,在今后的工作中,我必將以這次講話精神作為行動(dòng)指南,實(shí)事求是,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)過好每一天。
董事長講話心得體會(huì)12
聆聽董事長的講話,我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿了對公司未來的信心和期望,同時(shí)也透露出對每一位員工的關(guān)懷和期許。
在他的講話中,我感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。董事長不僅對公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略,更對我們每一個(gè)員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵(lì)我們要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
同時(shí),我也感受到了董事長對公司文化的重視。他強(qiáng)調(diào)了公司的核心價(jià)值觀和使命,讓我們更加明確了自己的目標(biāo)和方向。我相信,在這樣的公司文化熏陶下,我們一定能夠團(tuán)結(jié)一心,共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。
此外,董事長還分享了他個(gè)人的成長經(jīng)歷和心路歷程,讓我深受感動(dòng)。他的`成功并非一蹴而就,而是經(jīng)過無數(shù)次的努力和堅(jiān)持。這讓我更加堅(jiān)信,只要我們肯付出努力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
總之,董事長的講話讓我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命,也更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。
董事長講話心得體會(huì)13
董事長的每一句話都透露出對公司發(fā)展的深思熟慮,他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)我們不斷創(chuàng)新,追求卓越。
這次講話讓我明白了,作為公司的一員,我們不僅要做好自己的本職工作,更要有全局觀念,與公司的發(fā)展同頻共振。同時(shí),董事長對于員工成長的關(guān)心也讓我倍感溫暖,他鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
未來,我將以這次講話為動(dòng)力,更加努力地工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),我也期待與公司共同成長,見證公司的輝煌未來。
董事長講話心得體會(huì)14
在認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理講話后,我受益匪淺。董事長和總經(jīng)理講話把20xx年集團(tuán)整體板塊的經(jīng)營情況作了總結(jié)分享,明確了20xx年的整體發(fā)展思路及全面細(xì)致的安排部署。董事長的講話,高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進(jìn),是新時(shí)期的宣言書,是指引公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),對于調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的'積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,加快推進(jìn)公司發(fā)展具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
董事長講話還強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)涉及國計(jì)民生,也事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。在這兩個(gè)問題上既不能講客觀也不能談條件,足以看體現(xiàn)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長、總經(jīng)理講話精神的理解和認(rèn)同。
作為公司中的一員,使我自身認(rèn)識(shí)到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,自我奮進(jìn),時(shí)刻踐行領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)帶頭”。效益是干出來的,企業(yè)是奮斗出來的。
董事長講話心得體會(huì)15
通過對董事長講話的學(xué)習(xí),使我茅塞頓開,撥霧見日,真正領(lǐng)會(huì)了此次黨代會(huì)的精神,更加充分地了解目前面臨的形勢和發(fā)展機(jī)遇;也使我對今后五年改革發(fā)展穩(wěn)定工作、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧鉬業(yè)集團(tuán),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、工作重點(diǎn)和未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖充滿了信心,充滿期盼。通過學(xué)習(xí),有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):
一、在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理論,養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣,把參加飯店組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,不斷的吸納新知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。同時(shí)作為一名部門經(jīng)理,要帶動(dòng)部門員工共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,努力使飯店成為一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)而出把力。
二、要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),努力做好為賓客和一線部門的服務(wù)工作,將企業(yè)的經(jīng)營理念作為自己的工作基本要求,進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)能力上,注重提高部門管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)更新能力、分析預(yù)測能力及獨(dú)立辦事能力,只有不斷提高自身素質(zhì),才能從真正意義上提高自己的工作能力,才能更好的帶領(lǐng)部門員工共同提高。
三、加強(qiáng)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧鉬都,“和諧”早已成為當(dāng)前熱門話題,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,要堅(jiān)持以人為本,以平等、尊重、理解、寬容搭建同事交際平臺(tái),要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),進(jìn)一步形成良好的工作作風(fēng),從而推動(dòng)建設(shè)和諧鉬都的健康發(fā)展。
四、要清醒頭腦,注重細(xì)節(jié)規(guī)范要求。企業(yè)從開業(yè)至今,短短四年,獲得多個(gè)業(yè)內(nèi)的至高稱號(hào),在全省名列前茅,如潮的好評(píng)如雪片紛飛。我認(rèn)為,越是這樣,會(huì),聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團(tuán)總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實(shí)和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時(shí)也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺(tái),但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。
一、大舍大得,以舍求得
大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的',更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會(huì)有成功的希望,每時(shí)每刻的放下,每時(shí)每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團(tuán)副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團(tuán)隊(duì)處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。
二、定力是成功的基礎(chǔ)
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計(jì)較個(gè)人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動(dòng),讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅(jiān)信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶
x總說打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊(duì),個(gè)人的力量是有限的,俗話說:三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力。
x總是一個(gè)愛才的人,他不輕易批評(píng)員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體,做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重,他們才會(huì)真正感到被重視,這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華,能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會(huì),去反省。同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái),有x總的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會(huì)永不下車。
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