建筑施工組織總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的建筑施工組織總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，它是在項(xiàng)目開始前對整個項(xiàng)目建設(shè)過程的提前統(tǒng)籌。后期的具體工程安排，人員、材料和機(jī)械配備，現(xiàn)場布置以及整體的工程進(jìn)度計劃等都是在施工組織設(shè)計階段完成的。通過它的編制，施工企業(yè)可以清晰的知道實(shí)施過程中會遇到哪些問題，企業(yè)是否有能力按期保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，以及如何安排工作可以最大化的提高施工質(zhì)量、縮短施工周期、降低施工成本、保證安全文明施工等，這些都是施工管理人員在編寫施工組織設(shè)計中必須要考慮的重要問題，但在目前市場上，很多施工企業(yè)對施工組織設(shè)計的重要性缺乏正確認(rèn)識，管理水平落后，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用，管理水平低下，至施工過程混亂。本文就施工組織設(shè)計在高層建筑各方面的管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

　　一、施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌工程施工全局，正確指導(dǎo)施工全過程，綜合調(diào)控相關(guān)關(guān)系，有序地組織施工活動的指導(dǎo)性綜合管理文件。它是以工程項(xiàng)目為編制對象，按照施工規(guī)律和客觀條件，對工、料、機(jī)和資金等因素進(jìn)行統(tǒng)籌和平衡，對施工部署、計劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排，采用先進(jìn)技術(shù)保證工程質(zhì)量，安全文明生產(chǎn)，環(huán)保、節(jié)能、降耗，實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖。由施工企業(yè)負(fù)責(zé)編制，其中主要包括以下內(nèi)容：

　　1、工程概況

　　該工程概況為：框架―剪力墻結(jié)構(gòu)，地上36層，地下兩層，總高113.6m，每層為一防火區(qū)的5棟平行高層。建筑總面積為91400.51O，其中地上面積為79096.42O，地下面積為7697.83O。1#、2#分別有一層地下車庫，建筑面積為8005.74O。工程位于某市市中心位置，建筑結(jié)構(gòu)類型為一類，使用設(shè)計年限為50年，防火建筑等級為地上一級和地下一級，抗震設(shè)防烈度為8度。

　　2、施工部署

　　由于該工程項(xiàng)目位于市中心繁華區(qū)域，且屬于舊城改造項(xiàng)目，施工材料運(yùn)輸受交通條件限制。工程項(xiàng)目附近瀕臨居民區(qū)、學(xué)校區(qū)域，因此在施工過程中合理安排施工實(shí)際，避免給附近居民造成生活不便。受施工場地狹小等因素影響，施工現(xiàn)場應(yīng)注意材料擺放秩序，并確�，F(xiàn)場安全衛(wèi)生條件。該工程項(xiàng)目具有工期時間緊、工程總量大、各專業(yè)交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，應(yīng)嚴(yán)控現(xiàn)場各工種協(xié)調(diào)配合和確保工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　工程項(xiàng)目有專人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，下屬分別為項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目支部書記各一人負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目現(xiàn)場部門包括技術(shù)質(zhì)安及總包協(xié)調(diào)組、材料設(shè)備組和生活后勤及保衛(wèi)組。其中，技術(shù)質(zhì)安及總包協(xié)調(diào)組包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員和安全員；材料設(shè)備組包括材料員和保管員；生活后勤及保衛(wèi)組包括組長、生活管理員和勞資員。

　　4、施工方案

　　結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和所包含的分部分項(xiàng)工程，在施工組織設(shè)計階段需要對各分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案。它是確保各分部分項(xiàng)工程順利實(shí)施的基本指導(dǎo)性文件。特別是一些技術(shù)難度比較大或危險系數(shù)比較大的專項(xiàng)工程，尤其要注重施工方案的編制。

　　5、施工現(xiàn)場總平面布置

　　根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工單位的后期施工安排，施工企業(yè)需要在施工組織設(shè)計階段編制項(xiàng)目整體的施工現(xiàn)場總平面布置圖，明確項(xiàng)目出入口設(shè)置、工作區(qū)和生活區(qū)的位置、各材料的堆場和機(jī)械設(shè)備的分布等。它是項(xiàng)目整體形象的綱領(lǐng)性文件，只有做好好的總平面布置，才能保證項(xiàng)目整體的整潔。

　　6、進(jìn)度計劃和人材機(jī)的配置計劃

　　在招投文件中業(yè)主已經(jīng)清晰地規(guī)定項(xiàng)目了工期要求，那么如何安排工序來保障按此節(jié)點(diǎn)完成全部施工任務(wù)，是施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵性任務(wù)，也是評價施工企業(yè)管理和技術(shù)能力的重要依據(jù)。根據(jù)整體的進(jìn)度安排，還需要制作具體為保障按期實(shí)施需要組織的人員、材料和機(jī)械的采購和進(jìn)場計劃，從而確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　7、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的明確

　　施工企業(yè)拿到招標(biāo)文件和施工圖紙后，要對項(xiàng)目整體規(guī)模和各項(xiàng)招標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，并在實(shí)施組織設(shè)計中進(jìn)行明確，以計算各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)、材料指標(biāo)和后期的利潤率等。只有充分清晰的了解項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，企業(yè)才能評價該項(xiàng)目是否可行。

　　二、施工組織設(shè)計的作用

　　施工組織設(shè)計是施工項(xiàng)目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，依據(jù)它可以指導(dǎo)整體的工序安排和方案制定，具體作用如下：

　�。�1）施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。

　�。�2）施工組織設(shè)計是施工企業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，節(jié)約各種資料，創(chuàng)造更多利潤的依據(jù)。

　�。�3）施工組織設(shè)計是預(yù)防工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)問題的關(guān)鍵性措施。

　�。�4）施工組織設(shè)計為施工的準(zhǔn)備工作、工程的招投標(biāo)以及有關(guān)建設(shè)工作的決策提供依據(jù)。

　　三、施工組織設(shè)計對高層建筑質(zhì)量的控制

　　1、管理和技術(shù)人員的配備

　　人員是項(xiàng)目的具體實(shí)施者。管理人員可以起到較好的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排作用，技術(shù)人員能夠保障項(xiàng)目按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范順利完成。在施工組織設(shè)計階段，企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和施工難度，需要合理的配備管理和技術(shù)人員。這是施工企業(yè)管理的一種有效手段，施工企業(yè)的項(xiàng)目一般都有很多，但是管理和技術(shù)人員有限，如何將各關(guān)鍵崗位人員安排在最合理的崗位，既滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，又能達(dá)到最佳的配置效果，是施工組織設(shè)計編制合理性的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目后期具體實(shí)施成敗的關(guān)鍵。

　　2、專項(xiàng)施工方案的編制

　　各個建設(shè)項(xiàng)目有很多的分部分項(xiàng)工程，尤其是在當(dāng)今的建筑市場中，大量的工業(yè)和商業(yè)建筑涌現(xiàn)。這類建筑大多體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊張，很多建筑林立在密集的城市中離房屋建筑非常近，或者很多需要超高超深的地下室，超高層的建筑腳手架等。

　　在高層建筑中，需要編制的專項(xiàng)施工方案很多，常見的有：深基坑施工方案、樁基施工方案、邊坡支護(hù)方案、爬升式腳手架施工方案、幕墻施工方案、消防工程施工方案、暖通工程施工方案、強(qiáng)弱電施工方案等。任何一項(xiàng)工程都涉及到較多的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量控制點(diǎn)，特別是超過一定的規(guī)模和難度后，還需要進(jìn)行專家評審，這都是在實(shí)施組織設(shè)計階段需要進(jìn)行明確的。只有制作了充分合理細(xì)致的專項(xiàng)施工方案，才能保證這些高層建筑的重大難點(diǎn)工程的保質(zhì)保量完成。

　　四、施工組織設(shè)計對高層建筑進(jìn)度的控制

　　1、施工總進(jìn)度計劃的編制

　　根據(jù)業(yè)主和合同對工期的約定，施工企業(yè)如何在固定時間內(nèi)完成如此大體量的高層建筑，就需要進(jìn)行詳細(xì)的施工總進(jìn)度安排。將整個單位工程分解成單項(xiàng)工程，再細(xì)致到各分部分項(xiàng)工程。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)、建設(shè)體量規(guī)模和施工難度等，實(shí)事求是的安排各階段的施工時間。只有有了具體切實(shí)可行的施工進(jìn)度計劃，施工企業(yè)才能安排具體的施工工作。

　　2、人員、材料、機(jī)械的安排

　　高層建筑項(xiàng)目的具體實(shí)施都是需要人員、材料和機(jī)械完成的。在項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃編制完成后，如何保證它切實(shí)的完成，就需要編制具體的人員、材料和機(jī)械的計劃。這是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵性工作，既要能滿足進(jìn)度計劃的要求和現(xiàn)場施工安排需要，又要能最大限度的減少窩工、人員浪費(fèi)、材料損失等，為企業(yè)創(chuàng)造最大化的利益，就是需要編制人員具有精湛的技術(shù)和熟練的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、流水施工段的安排和相互專業(yè)的交叉作業(yè)

　　如今的建筑工程項(xiàng)目，體量通常都比較大，少則幾棟樓，多則數(shù)十棟樓。根據(jù)建筑體量和交付時間的先后，施工企業(yè)要在施工組織設(shè)計中合理的安排流水作業(yè)的先后和流水節(jié)拍，特別是在多專業(yè)同時進(jìn)場后，如何做好工序的安排和合理的搭接，是具有較高的技術(shù)難度的事情。同時這也是減少人員窩工、材料浪費(fèi)、機(jī)械閑置的最關(guān)鍵性程序，只有各項(xiàng)工序安排合理，各關(guān)鍵要素發(fā)揮其最大化的功能，采取確保進(jìn)度目標(biāo)的順利完成，同時企業(yè)的成本控制在最小的范圍內(nèi)。

　　五、施工組織設(shè)計對高層建筑安全文明施工的控制

　　1、危險性較大的施工方案編制

　　在施工組織設(shè)計階段，施工企業(yè)要深入的熟悉施工圖紙，明確該項(xiàng)目中存在的危險性較大的分部分項(xiàng)工程。在高層建筑中此類項(xiàng)目較多，如常見的高空防護(hù)、腳手架搭設(shè)和拆除、深基坑等、垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝和拆卸等。在施工組織設(shè)計中，需要對這些項(xiàng)目進(jìn)行明確，并編制具體的專項(xiàng)施工方案，針對其中的危險部分，如何采取措施進(jìn)行防護(hù)和預(yù)防安全事故的發(fā)生，對后期的具體現(xiàn)場施工具有重要的指導(dǎo)意義。

　　2、施工總平面的布置

　　一個好的建設(shè)項(xiàng)目，除了實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良外，還需要有較好的形象。它既是項(xiàng)目評各種優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)品牌和形象宣傳的重要窗口。在項(xiàng)目開工之前，需要根據(jù)整體平面布局，來確定現(xiàn)場的施工總平面布置。主要需要明確：材料堆場、辦公和生活區(qū)的布置位置、主要車輛出入口和洗車槽的位置、各施工機(jī)械特別是塔吊的布置位置、現(xiàn)場的雨污水的排放等。高層建筑的施工周期較長，更加需要在施工組織設(shè)計中制定好現(xiàn)場的施工總平面布置，為項(xiàng)目的優(yōu)良品質(zhì)評定奠定良好基礎(chǔ)。

　　結(jié)語

　　施工組織設(shè)計可以反映施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)力量，同時也是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。其品質(zhì)的好壞和編制的完整性，在很大程度上決定后期實(shí)施的順暢以及質(zhì)量和安全的管理。因此，施工企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化施工組織設(shè)計，加大其重視力度，真正讓其發(fā)揮在高層建筑施工中的關(guān)鍵作用。

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