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董事長講話心得體會范例15篇
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編幫大家整理的董事長講話心得體會,希望對大家有所幫助。
董事長講話心得體會1
前段時間,通過認真、深刻、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了董事長講話,讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發(fā)展進程;讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實,亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專員,職位雖小,但工作要熱情,扎實苦干,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)。20xx年的號角已經(jīng)吹響,向總的報告為我們指引了方向,我不停地問自己,我能做些什么?我要如何做呢?
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當我們的心與舵手保持一致,我們每個人就會充滿信心,不斷向前,與企業(yè)共同前行。民族醫(yī)藥行業(yè)仍是一個激動人心和充滿希望的行業(yè),我們的企業(yè)必將大有可為,我們每個員工也大有可為。公司的不斷發(fā)展、壯大,離不開每個蒙藥人的默默耕耘,每個參與企業(yè)建設(shè)的人都是最棒的!當我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認真的工作態(tài)度,更加嚴格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實完成好本職工作,企業(yè)發(fā)展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創(chuàng)新進取。從國家到企業(yè),創(chuàng)新已經(jīng)是我們發(fā)展的新目標。我們可以創(chuàng)新什么?首先,我們的思想意識和觀念要創(chuàng)新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發(fā)展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務(wù)意識也要創(chuàng)新,有一些舊的的管理模式不能創(chuàng)造更大的價值,就要多學(xué)習(xí)、多吸取外部的經(jīng)驗,帶動企業(yè)加快發(fā)展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創(chuàng)新,將會給企業(yè)創(chuàng)造無窮的價值;而服務(wù)部門也要多多創(chuàng)新,時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務(wù),環(huán)環(huán)相扣,環(huán)環(huán)創(chuàng)新,我們企業(yè)的'發(fā)展也會與日更新。
三是要少說多干。企業(yè)和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業(yè)的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業(yè),也要包容周圍的每個人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔(dān)當。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數(shù),不管遇到什么樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇于擔(dān)當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態(tài)度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務(wù)好大家;服務(wù)工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務(wù)工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;做到領(lǐng)會,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事;做到執(zhí)行,要堅決落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預(yù)測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。
學(xué)無止境,勤則可達,志存高遠,恒亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態(tài)度保質(zhì)保量地完成,以實際的工作業(yè)績?yōu)閤xx事業(yè)添磚加瓦。
董事長講話心得體會2
我聆聽了王董事長在集團公司6月份安全辦公會暨第一屆“班組長節(jié)”表彰會上的重要講話,感觸頗深。這種感觸是一種發(fā)自內(nèi)心深處的責(zé)任和使命!我們在這高危行業(yè)的礦山領(lǐng)域工作,一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念,安全工作可沒有小事,它只有起點沒有終點,應(yīng)常抓不懈開展下去。今年六月是全國第15個安全生產(chǎn)月,我礦唱響“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”主旋律,大力營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé),關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。我礦應(yīng)以安全月為契機,以安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,用防患于未然的意識來扼殺百分之一的大意、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然。共同將安全工作做強、做大、做牢固!
今年是第一屆班組長節(jié),集團工作對“三員兩長”進行表彰。
在煤礦企業(yè),班組長是企業(yè)的“兵頭將尾”,是搞好班組安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵人物”,在指揮生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理、抓好安全生產(chǎn)、嚴格質(zhì)量標準等方面具有無可替代的作用。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是抓好安全工作最核心力量。
這就要我們強化基層隊伍管理,要打通抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把各項工作落到實處,確保安全生產(chǎn)。努力開展好班組建設(shè)工作,堅持把班組建設(shè)納入我礦各單位業(yè)績考核范圍,圍繞班組建立專業(yè)管理要求,開展形式多樣的班組建設(shè)活動,把班組建設(shè)呈現(xiàn)出創(chuàng)建格局多樣化、安全生產(chǎn)標準化、動態(tài)達標制度化、班組管理民主化的良好局面,有力地推動聆聽董事長講話心得體會 了我礦班組建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
在班組建設(shè)的'同時我們也要強化三基工作。
一、提升職工基本素質(zhì):加強職工職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能,從理論知識、技能操作和工作業(yè)績等多方面入手,加強崗位基本功訓(xùn)練,以點帶線、以線帶面,全面加強職業(yè)化隊伍建設(shè)。
二、加強基礎(chǔ)管理:完善制度管理落實,細化實施方案,深入推進崗位責(zé)任制、嚴格執(zhí)行“準軍事化”和“手指口述”的工作全面落實,做到崗位目標清楚、職責(zé)清晰。強化人員配備管理、人員行為規(guī)范管理、作業(yè)程序管理、現(xiàn)場施工工藝管理、隱患排查治理等最基礎(chǔ)的管理,從根本上實現(xiàn)基層管理的精細化。
三、加強基本建設(shè):各部門領(lǐng)導(dǎo),要帶頭執(zhí)行落實好基本建設(shè)工作,強化各類人員的基本認識,基本素質(zhì),基本知識,基本技能,基本經(jīng)驗等各種安全基本能力的提升工作。
身為領(lǐng)導(dǎo)者做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員安全培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。認真負責(zé)的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責(zé)組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責(zé)開展安全質(zhì)量標準化活動。為此必須要求我們每一位領(lǐng)導(dǎo)做到以下“三個到位”:
一是安全思想要認識到位。安全工作貫穿到日常工作中去,要作為一項常規(guī)性、常態(tài)化、制度化的工作抓實抓好。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到生產(chǎn)現(xiàn)場督促安全生產(chǎn)工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要落實到位。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,對安全管理基本制度要進行補充和完善,對規(guī)章制度也要進行精簡整理。有了好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的。切實增強抓好工作的主動性和實效性。從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的落實意識、從主動落實的行動開始,從真正落實上見成效。沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
同志們,安全征途萬里路,磨礪進取寫不凡。讓我們共同努力開展好礦井的安全工作,讓礦井長治久安的發(fā)展下去。
鄭x忠
日期:
董事長講話心得體會3
董事長的話語不僅是對公司未來的規(guī)劃,更是對我們每一個員工的期望與囑托。他強調(diào)了團隊合作的重要性,讓我意識到每個人都是公司大家庭中不可或缺的一員。同時,董事長對于創(chuàng)新和進步的追求,讓我深感責(zé)任重大,必須不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻力量。
此外,董事長的講話也讓我對公司的文化和發(fā)展戰(zhàn)略有了更深刻的理解。我意識到,作為員工,我們不僅要做好本職工作,更要與公司同呼吸、共命運,共同面對市場的挑戰(zhàn)和機遇。
總之,這次講話讓我收獲頗豐,不僅明確了自己的.工作方向,更激發(fā)了我對公司的熱愛和歸屬感。我相信,在董事長的帶領(lǐng)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
董事長講話心得體會4
董事長的話語不僅是對公司過去成就的總結(jié),更是對未來發(fā)展的規(guī)劃與展望。
在講話中,董事長強調(diào)了團隊合作的`重要性,指出只有團結(jié)一心,才能戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)。這讓我深刻體會到,作為公司的一員,我應(yīng)該更加珍惜與同事們的合作機會,共同努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同時,董事長還提到了創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的重要性。在這個日新月異的時代,我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這使我更加堅定了不斷學(xué)習(xí)、不斷進步的決心。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會5
9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng)集團儀式隆重實行,山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。
王建華董事長深刻樸實地講解并描述了如何做好當前和今后時期的工作,高度評價了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊伍對山東黃金所做的貢獻。確定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業(yè)新的'領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、精誠寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。
王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸,對將來充溢了期盼。“我們仰視著礦工,仰視著勞動!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅不行摧的大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山!白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對集團的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團的一名成員,將從提高公司價值觀入手,提高個人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準,倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng)建的機遇和平臺,在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。
“九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下!苯饎(chuàng)股份員工在仔細學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據(jù)總體要求和部署,以高度負責(zé)的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推動;二是全力抓好當前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項任務(wù);三是切實抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅持平安穩(wěn)定壓倒一切,以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。
董事長講話心得體會6
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感受多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成果感到欣喜,對20xx年的工作充溢信念。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的相識。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的相識。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標,我信任不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將牢記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是“實干”;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得一般,但我認為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,詳細執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的須要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)覺,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確相識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、困難的工作和社會生活實踐中主動開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破閱歷的改革精神。
我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要擅長思索,三是要辦事誠懇、堅持原則。
要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學(xué)會理解和包涵,借鑒閱歷,少走彎路,不斷提升自身素養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,確定信念,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成果回報公司,在平常的工作和學(xué)習(xí)當中,要直截了當,不要旁敲側(cè)擊,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結(jié),避開犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素養(yǎng),提高工作實力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。
一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思索,那將等于什么也沒有學(xué)到。思索是一種實力,要依據(jù)駕馭的第一手資料,運用自己所學(xué)的學(xué)問,根據(jù)正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不行能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥當處理好沖突?隙ㄒ粢鉁贤ǚ绞胶头椒ú荒芤怀刹蛔,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的學(xué)問和工作閱歷,依據(jù)崗位工作職責(zé),主動思索如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
20xx年所面臨的任務(wù)和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還許多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順當完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,確定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,同心同德,銳意進取,腳踏實地,接著推動集團化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的成功。
總之,董事長的講話對我的幫助是很大的,對今后的'工作和面臨的形式有了更加深刻的相識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。
其次進一步加強工作實力與方法,要有緊迫感、危機感和責(zé)任感,堅決信念,明確目標,客服困難,主動的對待工作和生活。
另外要變更工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅毅意志,勤奮務(wù)實的工作作風(fēng),努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長講話心得體會7
聆聽董事長的講話,我深感振奮和鼓舞。他以高屋建瓴的視野和深厚的企業(yè)情懷,為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。我深刻體會到,作為公司的一員,我們要緊密團結(jié)在一起,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標貢獻自己的力量。
董事長的講話讓我更加明確了公司的使命和愿景,也讓我深刻認識到自己在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。我深感責(zé)任重大,但同時也充滿信心和動力。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的`能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總之,董事長的講話是一次精神的洗禮和思想的覺醒。我將牢記董事長的囑托,以更加堅定的信念和更加扎實的工作作風(fēng),為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
董事長講話心得體會8
聆聽公司董事長的講話,我深感責(zé)任與使命并重。董事長的話語不僅是對我們工作的肯定,更是對未來的期許。他強調(diào)了團隊合作的'重要性,指出每個人都是公司大家庭中不可或缺的一員。這使我深刻體會到,只有團結(jié)一心,我們才能共同面對挑戰(zhàn),實現(xiàn)公司的長遠目標。
同時,董事長對公司文化的闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到,公司文化是我們的靈魂,是我們共同的價值觀和行為準則。這使我更加明白,作為公司的一員,我應(yīng)該時刻保持對公司的忠誠和熱愛,用實際行動踐行公司的文化。
總之,董事長的講話讓我更加堅定了自己的信念和目標。我相信,只要我們齊心協(xié)力,我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天!
董事長講話心得體會9
聆聽董事長的講話,我深受啟發(fā)。他的言辭中充滿了對公司未來的信心和期望,同時也透露出對每一位員工的關(guān)懷和期許。
在他的講話中,我感受到了責(zé)任與擔(dān)當。董事長不僅對公司的發(fā)展有著清晰的規(guī)劃和戰(zhàn)略,更對我們每一個員工提出了具體的要求和期望。他鼓勵我們要不斷學(xué)習(xí)、進步,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
同時,我也感受到了董事長對公司文化的`重視。他強調(diào)了公司的核心價值觀和使命,讓我們更加明確了自己的目標和方向。我相信,在這樣的公司文化熏陶下,我們一定能夠團結(jié)一心,共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。
此外,董事長還分享了他個人的成長經(jīng)歷和心路歷程,讓我深受感動。他的成功并非一蹴而就,而是經(jīng)過無數(shù)次的努力和堅持。這讓我更加堅信,只要我們肯付出努力,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
總之,董事長的講話讓我收獲頗豐。我深刻認識到了自己的責(zé)任和使命,也更加堅定了自己的信念和目標。我相信,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加美好的未來。
董事長講話心得體會10
近日,有幸聆聽我們服裝公司董事長的精彩講話,深感其智慧與遠見。他的話語不僅為公司指明了方向,也給我個人帶來了深刻的啟示。
董事長強調(diào)了創(chuàng)新的重要性,指出在競爭激烈的服裝市場中,只有不斷創(chuàng)新,才能立于不敗之地。這使我意識到,作為公司的一員,我需要不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自己的`技能,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
同時,董事長對團隊協(xié)作的重視也讓我深受觸動。他提到,一個優(yōu)秀的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)共同的目標。這使我認識到,在工作中,我需要更加注重與同事的溝通與協(xié)作,共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺,不僅讓我明確了自己的職業(yè)方向,也激勵我更加努力地工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會11
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認識。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關(guān)鍵。少說空話,多干實事,要有高度負責(zé)精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的'改革精神。
我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學(xué)習(xí),二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學(xué)會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學(xué)習(xí)當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團公司目前良好
的發(fā)展機遇。
一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
20xx年所面臨的任務(wù)和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設(shè),立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,董事長的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),加速學(xué)習(xí)。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責(zé)任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務(wù)實的工作作風(fēng),努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長講話心得體會12
在認真學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理講話后,我受益匪淺。董事長和總經(jīng)理講話把20xx年集團整體板塊的經(jīng)營情況作了總結(jié)分享,明確了20xx年的整體發(fā)展思路及全面細致的.安排部署。董事長的講話,高屋建瓴、期望殷殷、催人奮進,是新時期的宣言書,是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻,對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快推進公司發(fā)展具有特殊重要和深遠的意義。
董事長講話還強調(diào)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護涉及國計民生,也事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展。在這兩個問題上既不能講客觀也不能談條件,足以看體現(xiàn)企業(yè)家的擔(dān)當和社會責(zé)任。通過學(xué)習(xí),進一步加深了我對董事長、總經(jīng)理講話精神的理解和認同。
作為公司中的一員,使我自身認識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負責(zé)精神,迎難而上,自我奮進,時刻踐行領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個帶頭”。效益是干出來的,企業(yè)是奮斗出來的。
董事長講話心得體會13
在服裝公司董事長的講話中,我深感其對于行業(yè)發(fā)展的深刻見解和對于公司未來的堅定信心。他強調(diào)了創(chuàng)新、品質(zhì)和可持續(xù)性的重要性,這讓我意識到,作為行業(yè)的一員,我們不僅要追求時尚和潮流,更要注重產(chǎn)品的本質(zhì)和長遠的社會責(zé)任。同時,董事長的講話也提到了團隊合作和企業(yè)文化,這讓我深刻體會到,一個成功的企業(yè)背后,離不開每個員工的'共同努力和共同價值觀。通過這次講話,我更加明確了自己的職業(yè)方向和責(zé)任,也更加堅定了我在服裝行業(yè)中努力奮斗的決心。我相信,在董事長的引領(lǐng)下,我們的公司將會迎來更加輝煌的未來。
董事長講話心得體會14
10月27日,公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”高校生演講賽決賽在109會議室隆重、順當實行。其間,我們尊敬的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場,并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新,為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和才智》熱忱洋溢、務(wù)實奮進的講話,對公司的發(fā)展前景充溢了信念,對高校生摯友寄予了無限厚望,令人感動、激昂,催人奮勉、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前,我已寫了個也許,為什么呢?就是因為聽了董事長的講話,是實實在在有點感受,遂下班后記于片紙上,不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講競賽,只要是高校生的事,董事長基本都參與。而且每次都是那么親善可親,讓我們這些小青年感動不已,真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學(xué)生對咱們公司領(lǐng)導(dǎo)的感覺,說簡潔點就是“沒有架子、好接近”,所以領(lǐng)導(dǎo)們得“當心點哦”,以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很專心聽,自己認為關(guān)鍵的東西還得登記來”就是因為這些話都很實在,能講到大家的心里去,反之,效果就會很差。
剛來的時候,有的同事開玩笑問我說“你是準備就在這兒了,還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的),“當我愛上山推了,我就不走了”我說。雖然從去年簽工作起先我就始終在關(guān)注山推,但終歸是“兩地分居”,了解不夠真、不夠深,經(jīng)過這四個月的朝夕相處,才看清了她的真面目,沒錯,她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了,而且她只能接受,因為她沒有方法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭,假如想讓她好,她的國民、員工、家人就必需愛她、細心呵護她,愛她了才不會嫌棄她,即使有瑕疵,才會時時到處為她著想、為她奉獻,這,就是愛的力氣,不是能用金錢衡量的。全部愛山推的人,我們只能這樣問自己“在我們公司還不是非常強大的時候,我們能給公司做點什么,而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學(xué)習(xí)觀”是我始終堅持的學(xué)習(xí)看法。就是說學(xué)習(xí)不應(yīng)當受到時間和范圍的限制,堅持學(xué)到老、學(xué)致廣。學(xué)習(xí)是一種優(yōu)秀的習(xí)慣、是一種看法。隨著實習(xí)的結(jié)束,我們這些學(xué)生也就逐步定崗到各個部門了,但不肯定都對口,即使對口,也不肯定能“學(xué)以致用”,這時候就得虛心學(xué)習(xí),特殊是向老同事、有閱歷的師傅請教,工作須要什么,我們就學(xué)什么,把學(xué)習(xí)工作須要的放在首位,其余時間學(xué)習(xí)自己感愛好的。只要肯吃苦、能吃苦,肯學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí),肯不恥下問,就沒有學(xué)不會的`東西,就看你有沒有這個信念和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退,這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學(xué)習(xí)、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關(guān)系,不能顛倒。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),學(xué)習(xí)專業(yè)技能、學(xué)習(xí)管理閱歷、學(xué)習(xí)與人打交道等等,只有學(xué)習(xí)了才會發(fā)覺不足,進而去改善,變革以前老的做法,實現(xiàn)技術(shù)或管理的進步;反之,遇到問題,只有通過各種途徑的學(xué)習(xí)才能找到解決方法,當然,這是一種被動的學(xué)習(xí)。從這個層面來講,能提出好的問題或者發(fā)覺一些實際問題也是件不錯的事,關(guān)鍵看怎么個對待法。
在學(xué)習(xí)這個問題上,青年學(xué)生應(yīng)當很好的身體力行,帶動整個公司、溝通學(xué)習(xí)閱歷,形成一種風(fēng)氣,讓學(xué)習(xí)和大家形影不離。假如我們都能虛心、剛好、努力學(xué)習(xí),用學(xué)問這個銳利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板,無論鋼板有多厚,我們也肯定能夠給它鉆透。還是那句話管用,就叫“好好學(xué)習(xí),每天向上”。
說一個人有本領(lǐng),那他確定有不同于別人帶的地方,就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣,要想矗立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌,也得有幾把刷子,最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是親密相關(guān)的,有了核心技術(shù),相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來,你要生產(chǎn)一種新東西,就得有這個技術(shù),當研發(fā)勝利的時候就誕生了一項新技術(shù),隨之就可以指導(dǎo)新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了,這其實是理論與實踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它,假如把一項新技術(shù)看作一道數(shù)學(xué)題,可能有好幾種解答方法,而我們要的就是既簡潔又“環(huán)!钡姆椒āM瑯拥,干脆接觸產(chǎn)品的人員也可以依據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法,這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了,喬布斯就是這么干的,這就是實踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者親密溝通、緊密聯(lián)系,以免信息不對稱,影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的,都應(yīng)當敢于打破常規(guī),謀取更大進步,正所謂“不破不立”,F(xiàn)在有個很流行的詞,就叫創(chuàng)新,我認為創(chuàng)新其實就是改善,為什么這么說呢?要創(chuàng)建新事物,就說明以前有舊的存在過,既然存在過就證明有過用,我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已,所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認為以前的不夠好了,而且有新的目標和方法,關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好,我這有更好的”,而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下,企業(yè)的發(fā)展就猶如逆水行舟-不進則退,所以誰敢打破常規(guī)、敢于、擅長突破,誰就能獨領(lǐng)風(fēng)騷,還是那個人的那句話“無限風(fēng)光在險峰”。哲人有言,“這個世界唯一不變的東西就是改變”,萬事萬物無時常時刻刻在變,當你還在繭里遲疑不決時,人家早都破繭而出飛走了,想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不行能兩次踏入同一條河流”,此刻的下一個0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想單純、敏銳,應(yīng)當說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的,其實不止是接受,更要主動“求變”,求變才能創(chuàng)新、改善,必需主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài),把“求變”當成一種習(xí)慣,那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進入公司四個月了,還有一種在學(xué)校的感覺,并不是說還是學(xué)生的思想,只是覺得還有人在愛護我們,以前愛護我們的是學(xué)校,現(xiàn)在則是我們的山推。我常常這樣想“在學(xué)校時交學(xué)費也沒學(xué)到多少東西,來到山推拿著不低的工資還可以學(xué)實在的本領(lǐng),沒有理由不好好學(xué)啊”,這或許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種看法,只有感恩了才不會有苦惱,才會感到歡樂。為什么一個正常的人還成天埋怨這埋怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人埋怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的酬勞在教他學(xué)本領(lǐng)。不知道感恩的人事苦痛的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的,即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很絢麗。
感恩是因,奉獻是果,感恩是奉獻的必要條件。只有從內(nèi)心感謝一個人或一個集體,才會設(shè)身處地的為他著想、報答他,這個報答是心甘情愿的、不付費的,所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言,是任勞任怨的,給五百塊錢做六百的事,那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩,才會奉獻,而不是雇主與雇員的關(guān)系,這是一種較高的境界,要我們必需專心去體會、用實際行動去努力,才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推,有你、有我、有大家。
董事長講話心得體會15
關(guān)于工作時間和工作效率的問題,有過很多的理論和實踐,每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的,身體的透支是有極限的,俗話說“橡皮筋拉得太緊,會斷”就是這個道理吧!
臨近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一個無底洞,工作深不見底......
但是,細算算,是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功課,還是年初沒有做好規(guī)劃,甚至是沒有計劃,隨意的干工作混日子而已,結(jié)果年底了,老板,要數(shù)據(jù),相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
結(jié)果就是表面上一片繁榮,一片忙碌,一片熱火朝天,而實際上,蘊藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺,更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準,而造成嚴重的重復(fù)勞動,何談效率呀!
下面的人一片抱怨,幾個部門都來要數(shù),周報、月報都有記錄,干嘛非得到年底了一起來要,平時的表,難道沒看?總結(jié)難道不是時時總結(jié),時時反饋,一定要等到老板回國了,才想著想?yún)R報工作,才想著收集各類報表,改編成自的,呈報?
我有一個朋友,他也很忙的,但是他總是說的幾句話就是“給我標準,給我計劃,給我總結(jié)”,短短十二個字,包括了管理的精華,相信下邊的人辦起事來,忙在明處,忙在有一個系統(tǒng)的連續(xù)性,至少在一個相對的時間段里面,每個人可以相對有一個計劃性來做每一項具體事務(wù),哪怕就是一項簡單的數(shù)字統(tǒng)計,這樣,具體做事情的人,才不會忙著像熱鍋上的螞蟻,動不知道鍋口在哪里?
“光陰似箭、時間如梭!北磉_時間過的飛快,告戒人們要珍惜時間!耙淮绻怅幰淮缃、寸金難買寸光陰!笔钦f時間的寶貴,時間是用金錢買不來的,時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴,誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù),公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù),善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人,一分鐘的勞動,就有一份鐘的成果,贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁,有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人,時間給予他的報酬很少很少,甚至是零,有時還是負數(shù),“放棄時間的人,時間也會放棄他!薄皶r間給勤奮者以榮譽,給懶漢以恥辱!
人生在世幾十年,幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上,演義著自己的人生。有的人少年不努力,一生碌碌無為,落得兩手空空,一事無成,只留下無窮的悔恨。有的人,埋頭工作和學(xué)習(xí),使生命的分分秒秒都過的很充實,都在發(fā)光發(fā)熱,他們艱辛的勞作,換來的是累累碩果,他們用自己的勤勞和智慧,為國家為社會作出了巨大的貢獻,國家和社會都認可他們的人生價值,他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們,正處在懶散階段,而這階段在人生中是壯年的階段,人們要珍惜自己的該階段,要使自己的這階段過的有意義,過的充實,過的幸?鞓。
要想有作為,就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間,去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。,誰最能出成績,就是要看誰最珍惜時間,誰能用足時間,誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難,越是難就越重要,往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量,沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長,必須努力提高學(xué)習(xí)效率,為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
一、充足的睡眠是提高工作效率的基礎(chǔ)。
會休息的人,才會很好的工作。人不是鐵打的,睡眠是人生存的必須。充足的睡眠,飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
二、工作時精力集中、全神貫注是提高工作效率的'關(guān)鍵。
玩的時候要高高興興的玩,工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意,胡思亂想是不對東,必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作,你的前途永遠也不可能好起來。
三、 健康的身體是提高工作效率的保證。
“身體是載知識之車,寓道德之舍!鄙眢w是工作的本錢。沒有好的身體,在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率,高效率要有健康的身體做保證。
四、 濃厚的工作興趣是提高工作效率的動力。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力,就有了工作的主動性。有了工作興趣,工作就成了自己的需要,就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相處。
每天有個好心情,做事干練,工作積極投入,時刻保持興奮狀態(tài),工作效率自然高。另外,把自己融入公司集體之中,和同事互幫互助,團結(jié)進取,也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命,明天我們事業(yè)有成,從而我們的生活就會更美好,我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
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