建筑工程工作總結范文
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的建筑工程工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程工作總結范文1
20xx年,我隊勘探任務重,參與了總公司重點工程“xx”會戰(zhàn)和“xxx”區(qū)塊項目,特點是任務緊、施工難度大、氣候惡劣、組織困難、技術要求高等,但全隊職工團結一心、連續(xù)作戰(zhàn)、克服種種困難和不利因素,優(yōu)質、圓滿的完成了任務,受到上級和甲方的一致好評。
我作為一名常規(guī)組觀測員,同時也是一個測量小組班長,克服的困難是外行人不知、不能想到的。常規(guī)測量組的特點是民工多,要花大量精力去協(xié)調民工在工作、生活中的種種情況,組織班組正常運作,同時觀測員又要不停的施測,而常規(guī)組所測線段又是gps不能施測地段,往往是深谷、懸崖、植被參天的無人區(qū),施工難度極大、吃住無著落。在這種情況下自己又饑又渴還不能表露,還要以飽滿、樂觀的情緒去帶動班組。比如,在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月,雨雪飄飛,寒風刺骨,但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工,只能堅持,十天有九天沒吃過午飯,十天有九天衣褲能擰出水。
我是一名老觀測員,在多年的野外工作中身患風濕、胃病、眼睛近視度數(shù)也越來越高,但作為一名觀測員,一名班組長,在強烈的責任驅使下咬著牙帶病堅持,帶領全組人員高質量、多數(shù)量的完成了任務。緊接著我隊又接到了“大足—安岳”區(qū)塊的勘探任務,時值火紅的七月,每天在戶外烈日下工作十一、二個小時,同樣也沒穿過干衣服,服隨時能擰下汗水,觀測站都是設在無遮蔽的同時通視處,太陽再大也沒法稍避一下,作為班組長是不能叫苦的,只能心里不斷鼓勵自己堅持,堅持過去就是勝利。同時,把這種精神傳遞給大家,在這種精神自勵下我們小組在“大足—安岳”工區(qū)同樣又取得了高質量、多數(shù)量的好成績。完工后回家一稱體重瘦了整整二十四斤,曬成了“非洲人”。
地震隊的工作性質決定了它的清苦,但往往看到媒體新聞中“中石油”接報頻傳,欣欣向榮的氣象,我都會自豪的說這是我們石油人汗水、堅韌、艱苦奮斗的成績,我為中國石油驕傲,我為我是一名石油測量人自豪。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年在項目部測量工作中,總結出一些經驗與教訓,以利來年更好開展工作。
測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序,以利測量工作。
1、控制網點的布設?刂泣c選取后,在地面上做好標記,對于需要長期保存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘并用紅油漆標注標志,通過兩個已知點測出該點高差和位置關系,并閉合到另一個控制點,做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。
2、控制網點的加密。設計單位提交的坐標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要,且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復樁位。
測量人員正式接受坐標控制點、水準點樁位后,應根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術規(guī)范要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案,測量人完成加密控制網點工作后,應書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復核檢測結果進行審核,認為準確無誤,精度符合要求后,可以使用。
3、施工放樣復核。測量人員應按施工現(xiàn)場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善并經監(jiān)理工程師批準后,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監(jiān)理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。
在平常的工作中積極督促監(jiān)督施工隊按照測量時所放線位施工,并且保護好測量時所放線位,加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不是其成為工程進度的絆腳石。
測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制,根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性。
、偎疁士刂泣c應選在地勢較高,視野開闊的地點,便于施測周圍地形。
、鬯疁士刂泣c及坐標控制點設置在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設置,便于架設儀器。
、芟噜徔刂泣c的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。
、菔y中為保證測量精度,通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點,不應用短距后視測設長距目標點。
、拊跇烁唿c以及坐標控制點的布設中,要遵循同一后視,閉合測設,以降低測量累積誤差。
在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生,做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。總結舊的一年快過去了,新的一年將要到來;仡欉@一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂。但是我想就算對工作付出的再多也是值得,因為我所學的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用。
在今后的工作中,我會不斷加強自己的業(yè)務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,將理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創(chuàng)造美好的明天,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
最后我要再次感謝公司的領導以及項目部的同事,是你們提供給我這么大一個學習工作的平臺,讓我見識到了建筑這一神圣的工作,我一定不負你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才。
時光荏苒,緊張忙碌的20xx年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領導下,我們取得了可喜的成績,回顧過去成績固然可喜,可我們也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接xx年,迎接我們的奧運之年。
在20xx年的我擔任測量和工長兩項工作,多一份工作,肩上的的擔子就會重一些,壓力也會大一些。
測量放線是建筑工程之本。俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬。就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的工程就是長城杯工程,對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞長城杯要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的'前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中,嚴格按照總工辦的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關。
今年7月份我還擔任了土建工長,主管北樓的全面工作。在工作中注意團結同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。工作之初,正是工程最困難的時候,地下一層正在施工勞務隊人員不穩(wěn)定人心極度渙散,管理人員同樣不穩(wěn)定。施工毫無進度可言,經過一段時間的努力,終于將其頂板封頂,可是到了首層勞務隊的大模板工又遇到了同樣地問題,人員不穩(wěn)定,技術力量薄弱,根本達不到工程的要求。砼班組也更換了兩三撥。在這樣困難的情況下,我們在項目部領導的帶領下群策群力和北樓所有同事的努力下,克服困難終于改善了北樓的狀況。使其在進度還有質量上有了很大的改觀。同時保證了在今年年底順利封頂。再平時的工作中積極協(xié)助項目部領導的工作,將北樓的屋面做法和樓內的二次結構的磚用量和混凝土用量計算出來,為來年的工作做好基礎。
在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。
時光飛逝,在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件,貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年;叵脒^去,展望未來,忙碌之中有著忙碌的喜悅,付出得到了應有的回報,心情舒暢。展望xx的工作在新的一年里不但對進行精裝修,同時也對自己進行更全面的“精裝修”。
時光飛逝,轉眼間XX年又到尾聲了。測量是工程的眼睛,作為測量人員,我本著實事求是、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。我靜心回想這一年的工作生活,感受很多,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的工作學習情況總結如下:
俗語說得好“無規(guī)矩不成方圓”。測量是建筑工程之本,是工程中的各工種的標尺。沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就成了盲人騎瞎馬,就會出現(xiàn)不應該出現(xiàn)的錯誤。剛開始我以為測量放線是個很簡單的工作,后來在工作中慢慢發(fā)現(xiàn),其實不然,它也有好多要學習的地方。在這一年的工作中時刻嚴格要求自己,不斷加強自己的工作能力,和項目部技術人員互相交流,互相學習,揚長避短,對測量工作做到嚴格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務。
在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經驗、努力提高了工作效率。測量放線后認真復合線的位置確保準確性。在測量放線中各類儀器能準確、快速的使用。在測量放樣過程中,有時候會面臨改線、補線的問題,這也是發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,使得我對疑惑的地方理解和掌握的更加徹底,也培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷學習,才能與時俱進。通過書籍及同事的幫助指導學習了更多的施工工藝和施工方法,了解各項規(guī)范。在如今高速發(fā)展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發(fā)展要求。所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下,把自己的本職工作做好,為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的'工作中積極督促勞務隊配合我們的放線工作,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決及時改正,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,不讓其成為工程進度的絆腳石。
在這一年的工作中,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業(yè)知識有了進一步提高,而自己也變得成熟、穩(wěn)重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現(xiàn)在的我還有很多需要學習改進的地方。在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識、新理論的充實,加強個人操作技術和管理意識,配合其他部門做好本職工作。
明年的工作中,在閑暇時間多與其他項目測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生。做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。
在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行。向同事們發(fā)奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創(chuàng)出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。
建筑工程工作總結范文2
20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。
在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的'離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的`結構,將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,x月份xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中xx維修維護數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
建筑工程工作總結范文3
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協(xié)調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有一定的復雜性。
來到機電院之初,我先進入了浦東分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設計要求很高的'建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內容:1.生產工藝主要流程和基地周邊的情況;2.處理好各種流線的關系,包括人流路線、貨流路線等;3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;4.造價經濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在__年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
建筑工程工作總結范文4
近一年來,在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以完成生產任務為重點,以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,完成了各階段施工生產任務。年終個人工作總結如下:
一、工期緊張、生產任務種類多、任務重
橋梁項目部從 3 月份組建以來,完成了一個多億的'產值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 T 梁), 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 T 梁),以及 500m 道路的建設任務。平均月產值上千萬,最高月達到 2200 萬。
二、外部施工環(huán)境復雜
眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,是兩江新區(qū)的重
要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領導高度重視本項目,視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項考核相當嚴格。
三、橋梁項目部內部管理難度較大
由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多,材料周轉頻繁,管理對象多。勞務隊伍間協(xié)調工作以及勞務結算工作。
建筑工程工作總結范文5
一、工程概況:
利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。
二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調,后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質、效雙贏。
項目經理部組成人員如下:
各機構職能如下:
安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術組:負責整個工程技術工作。
財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。
后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進度
施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方
m3 ;
2)管理房新建
m2(二層);
3)測流橋新建1座;
4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、
文明施工
各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、
安全生產
健全安全生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。
組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。
施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
。1)模板
模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
(2)材料
1)
水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2) 骨料
骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3) 配合比、取樣試驗
各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。
4) 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側掛線砌筑。
4、鋼結構橋制安
1)、工程概況
鋼結構測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關規(guī)定。
、倩A開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經驗收合格開始澆筑砼基礎。
、阡摻Y構工程
鋼結構集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定,并經過材質實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
、茕摻Y構測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構件進行拼裝檢查,經檢查構件齊全后進行安裝。
五、工程施工質量保證措施
1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質量求生存”的方針,組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程、標準。
2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的`工程監(jiān)理指令。
4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底。
6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質量一票否決權。
7、施工現(xiàn)場質量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質量簽證手續(xù)。
8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。
建筑工程工作總結范文6
進入公司已經有一年半的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。
一、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
二、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況
作為一名土木工程師,熟悉和了解現(xiàn)場,對以后的工作是相當有益的。為了以后更好的開展工作,我多次去現(xiàn)場,深入了解現(xiàn)場的布置。在掌握了第一手現(xiàn)場資料后,查閱了相關的技術資料,研究了工程的結構,分析了今后施工中的難點和困難,分析了工程的基本形式。通過研究分析,對項目施工管理的實際情況做出了客觀的預測,為下一步計劃的編制提供了可靠的依據(jù)。
三、參加工程部管理制度的修改
為了方便以后工程部的管理,我結合公司的要求和工程部的實際情況,參考了艾博等知名房地產企業(yè)的相關制度,編制和修訂了工程部工程管理的各項規(guī)章制度。本制度的編制有利于明確各崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這份匯編,我對項目開發(fā)的其他專業(yè)有了進一步的了解,也讓我接下來的工作更加清晰。
四、分析天氣情況
為了完成公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對全年的天氣情況進行分析,結合xx常年的天氣狀況,對天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
五、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為現(xiàn)代人才,他應該是多才多藝的,這樣人才才能符合時代和公司的需要。本人專業(yè)領域較窄,對其他房地產專業(yè)了解不夠,尤其是營銷策劃和法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我會加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司的資源,提高主觀能動性,努力成為一名多功能復合型人才。 六、完成目標計劃的措施以及建議
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的`審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
很多人誤以為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事,和自己部門關系不大。事實上,項目開發(fā)相當復雜。它融合了各個部門的智慧和汗水,它不是開發(fā)和銷售那么簡單。所以作為公司的員工,要牢固樹立專職管理的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
建筑工程工作總結范文7
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20___年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。
一、工作成就
在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
我在建設中先后經歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的'任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;在作風上艱苦樸素、求真務實為公司建設盡心盡力,努力工作。
二、工作意義
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
三、工作規(guī)劃
建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術
今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
建筑工程工作總結范文8
我叫XXX,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真研究相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注XXX發(fā)展,切身想到XXX、項目部及試驗室的利益,堅定XXX會不斷的發(fā)展、壯大,對XXX的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入XXX,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的.監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的XXX。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一向信賴一份耕作,一份收獲,所以我一向在努力,不斷努力進修,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,定時出勤,有效利用工作工夫,苦守崗位。工期緊,人員少,義務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證定時完成檢驗義務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗和研究開辟的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,材料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗工夫紛歧,提早將工作做到位,避免施工單位手藝人員不了解工程檢驗要求及手藝目標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,一心一意服務于施工現(xiàn)常。
建筑工程工作總結范文9
嚴冬未春初,萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達的各項任務,上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項目部經過一段時間的調整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經驗相結合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結如下:
一、工程施工情況
1、在建工程情況
xx25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將xx在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待;
2、工程管理情況
xx一期工程是優(yōu)質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。
二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況
1、工程質量
xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質量,再到混凝土的振搗密實和感觀等等;我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的.施工信譽;
2、安全生產
20xx年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0%。這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來,xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽,但xx建設集團在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題
xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將xx工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的收益。
建筑工程工作總結范文10
本人來到集團建筑設計院工作已經有一段時間了,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時間的工作學習,自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步,以下是我20上半年的工作總結。
一、工程設計的認識與學習
在剛剛開始工作的這半年,盡快適應了工作的環(huán)境。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,個性是對于鋼結構設計的.理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這半年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,透過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
透過近半年的實習,使我認識到自己的學識、潛力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這半年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強職責心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的力量。
以后我應該要做到加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更多的價值。
這半年來,我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力!
建筑工程工作總結范文11
20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。
在工程的整體建設過程中,我也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工作總結如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問題有以下幾方面:
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時。
鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任。
在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的.安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計,質量為本。項目已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。
建筑工程工作總結范文12
作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務又有一年了,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力,很大程度上增強了自身的綜合素質和團隊協(xié)助能力。
在過去的一年里,在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,經過我的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結
一、努力做好公司所涉案件的審理工作,以最大限度的降低公司的損失
xx年,公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,其中勞動仲裁1起、強制執(zhí)行1起、反訴1起,具體情況
1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,此案已經審結,原被告調解解決;
2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,此案已經過云南省某州中級人民法院一審審結,駁回原告的訴訟請求;現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,二審上訴正在審理階段;
3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段;
4、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案,此案涉及兩個工程糾紛,分別為兩個訴訟案件,該兩起案件已審結,均為駁回原告的訴訟請求;
5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案,此案正在審理階段;
6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案,二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,現(xiàn)正在審理階段;
7、劉某某勞動關系仲裁案,此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》(裁定駁回),現(xiàn)某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,訴訟案件正在審理階段;
8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,此案在xx年11月21日經安陽市人民法院作出一審判決,由羅某某承擔支付欠款責任,我公司承擔擔保連帶責任。
9、我公司訴某某學校返還工程質保金案,此案已經過許昌市中級人民法院二審審結,支持我方的訴請,且已向禹州市人民法院申請強制執(zhí)行,現(xiàn)正在執(zhí)行階段;
10、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經過人民法院審結;
11、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段;
12、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案(訴請工人工資、誤工費),我公司已于xx年11月7日提起反訴請求,此案正在審理階段;
13、我公司訴某某學校建設工程合同糾紛案(訴請工程款、材料款),此案正在許市中級人民法院一審審理階段;
14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,雙方調解結案,河南某某建筑材料公司提出撤訴;
15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,三方簽訂調解協(xié)議,河南某某公司提出撤訴。
在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,爭取公司最大的利益;對于已經審結,正在執(zhí)行的案件,應積極和法院及承辦法官聯(lián)系、溝通,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,查詢被執(zhí)行人財產情況,以便于更快執(zhí)行,早日挽回公司的該項損失。
二、對于未形成訴訟的工程糾紛,積極參與、謹慎處理,本著友好、解決問題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原則,進行工程糾紛的處理。
xx年,我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,情況
1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,此事經過公司領導于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,達成協(xié)議,圓滿解決此事;
2、某某工程所涉及的工人工資問題,此事在xx年初已得到初步解決,因該工程涉及到某勞務公司,所以在以后的時間里要對該工程加強關注,把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài);
3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,經我和工程部領導與其他方多次協(xié)商,最終在xx年5月30日得到圓滿解決;
4、某某工程所涉及的勞資問題,xx年初經工程部到項目現(xiàn)場處理,已得到圓滿解決;
5、某某工程所涉及的工程問題,該工程問題經過我和工程部領導與發(fā)包方的多次會議協(xié)商,問題已得到解決,現(xiàn)工程基本完工。
三、積極、細致、全面對公司涉及的建設工程合同和其他法律文書進行起草、審核,有效的降低了法律風險,xx年所簽訂的建設工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。
截止到xx年12月份,該年度共審核建筑工程合同140份,起草各類法律文書30余份,其中包括律師函、催告函、工程調解協(xié)議、合作協(xié)議、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書。比如###########等等;這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,并且防范了糾紛的深化,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實體現(xiàn)。另外,積極參與多起商務談判,特別是建設工程施工合同的現(xiàn)場談判,并結合實際和管理提出相應的法律意見和建議,為商務談判提供有力的支撐。
在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,但也不得有一點馬虎,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查;目的只有一個,就是盡量把好合同關,為企業(yè)最大限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。
四、進一步深入公司各個方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產經營,繼續(xù)出謀劃策。
公司的經營、管理,特別是總公司的經營、管理活動,依法對其進行規(guī)范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對我公司的經營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此,我認真學習《公司規(guī)章制度》,在學習過程中,根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見;并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)系,及時調整、修改公司的有關規(guī)章制度,進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,可更好的預防法律風險的產生。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。
五、通過分析以往,特別是這一年來公司產生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題,現(xiàn)針對以下主要性問題進行總結概述。為杜絕風險,遏制“黑白合同”。
在實踐中,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費,或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要,往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,因此寫入招標文件或施工合同,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經備案的合同(黑合同),在該合同內體現(xiàn)其真實要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價款,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。
根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定:當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經過備案的中標合同實質性內容不一致的,應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據(jù)。
在法律規(guī)定情形下,“黑白合同”會產生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標之前,屬于中標無效,“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標,會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后,“黑合同”對“白合同”的實質性內容進行了變更的,變更的內容無效。⑶合同的實質性內容。為質量、工期和價款。我個人觀點:除質量、工期和價款條款外,工程項目、工程量、安全生產、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的實質性內容。
2、在建設工程分包、轉包過程中存在的風險問題。
住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行。
、拧⑦`法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的;② 施工總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。
⑵、轉包的'情形。① 承包方將其承包的全部工程轉給他人承包的;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉給他人承包的;③承包方將主體結構工程轉給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的。
違法分包或轉包都屬于法律禁止的范圍,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉包的情形,就不難對合法的分包和轉包的情形作出界定了。
⑶、專業(yè)工程分包:是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。專業(yè)工程分包除合同有約定外,必須經發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程;A和主體不得分包。
、、勞務作業(yè)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。注意:勞務承包人要具備個條件:①應為企業(yè)組織;②應具備相應法定資質。根據(jù)《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質標準》的規(guī)定,勞務企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個類別,木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質分為一級、二級,抹灰、石制作等不分等級。
根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定:具有勞務作業(yè)法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違反法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持。
3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。
、、合同無效的情形。
、、合同主體不合法導致的無效。具體為:a、不具有從事建筑活動主體資格的個人,合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的;b、資質等級低的建筑施工企業(yè)借用資質較高的建筑施工企業(yè)的名義的;c、不具有總承包資質的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。
、凇⒑贤瑑热莶缓戏▽е碌臒o效。具體為:a、招投標法規(guī)定必須招標的項目未招標或中標無效的;b、總承包人未經建設單位同意,將承包工程中的部分工程分包的;總承包人將工程分包給不具備相應資質條件的分包人的;總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應資質條件,也無論建設單位是否同意);分包人將其承包的工程再分包的(違法分包);c、總承包人將其承包的工程轉包或肢解后以分包的名義轉包的(轉包)。
⑵、施工合同被確認無效后,合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力,當事人不再承擔和享有原合同規(guī)定的權利和義務,當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護。法律后果
、佟⒑贤喠⒑笊形绰男星氨淮_認無效的處理。合同不能繼續(xù)履行,按締約過失處理,有過錯一方賠償另一方損失,雙方均有過錯,依照過錯承擔相應責任,已獲財產一方應當返還給另一方。
、、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應終止履行;b、恢復原狀或折價補償;c、賠償損失。
③、合同已經履行完畢后被確認無效的處理。按最高院馮小光法官觀點,在本情形下,不區(qū)分過錯,只要工程質量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內的工程價款,參照的實質性含義可以理解為“按照”。
值得注意的是,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,應以工程經竣工驗收合格為前提,對于經驗收不合格的工程,根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,承包人關于支付工程價款的請求將得不到支持。
、、合同被確認無效后,如果該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,在承包人非法轉包、違法分包或沒有資質的實際施工人借用資質與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,對其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤、管理費等)應根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。
4、工程量變更宜產生法律糾紛。
施工企業(yè)在實際的施工過程中,往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會賴賬等原因,沒有對變更的工程量進行簽證,最后在結算工程款時引發(fā)雙方意見的不一致時,沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求;另外,如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認實際發(fā)生的工程量;如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時,在這種情況下,就是上升到訴訟程序也很難得到支持。
承包人按照變更通知及有關要求進行變更施工。如果因此而導致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更,由雙方協(xié)商解決。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告,但是,因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同款。
在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn),所謂“工程簽證”是指在施工過程中,由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序對其支付各種費用、順延工期、損失賠償?shù)仁马椷_成意思表示一致的協(xié)議,從其性質上來看,應視為是原工程承包合同的補充協(xié)議,是工程款結算時的有效憑據(jù)。工程簽證可分為兩類:一類是定性的確認,即僅對變更的事實予以確認的簽證;另一類則是既定性又定量,不僅對變更的事實予以確定,而且對變更的事實所需要的費用和延誤的時間予以確認的簽證。
從法律層面而言,工程變更簽證,是一個經過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過程。法律規(guī)定,承包人是不得對原設計進行變更,只有發(fā)包人可以進行設計變更,而發(fā)包人進行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進行的,而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院按照法律程序向受送達人送交有關的文件的行為。法律規(guī)定的司法送達方式包括:直接、郵寄、委托、留置、轉交、公告六種送達方式。
承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,應用比較多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達。當事人在用直接送達的方式時,應注意送達人不僅要取得曾經送過的證據(jù),而且要取得曾經過對方收到過的證據(jù)。在應用郵寄送達中,嚴格說,必須采用掛號郵寄,最好采用雙掛號。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內容。對特別重要、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進行郵寄送達。如果碰到拒絕簽收的行為,可采用“電信發(fā)傳真”、“快遞送來回”、“掛號辦公證”等方式。如果確實送達了,但相對人就是故意不作明確表示,這種情況在施工實際中經常會碰到。為此、要充分利用默示條款。
為了避免對方不作明確的表示,可以在施工合同中約定不作為默示。而這種約定必須明確兩點,一是期限,二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以,施工承包合同雙方當事人,首先應當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類,對于施工方來說即“發(fā)包方默示”。
根據(jù)《 最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定:“因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發(fā)生變化,當事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的計價方式或者計價標準結算工程價款!钡谑艞l規(guī)定:“當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當事人提供的其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量!
根據(jù)《建設工程價款結算辦法》第九條規(guī)定:“承包人應當在合同規(guī)定的調整情況發(fā)生后14 天內,將調整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認調整金額后將其作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內不予確認也不提出修改意見,視為已經同意該項調整。當合同規(guī)定的調整合同價款的調整情況發(fā)生后,承包人未在規(guī)定時間內通知發(fā)包人,或者未在規(guī)定時間內提出調整報告,發(fā)包人可以根據(jù)有關資料,決定是否調整和調整的金額,并書面通知承包人!
五、建設工程勞務宜引發(fā)的法律問題。
建設工程施工方在施工中因勞務所產生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象,比如拖欠工人工資,特別是發(fā)生安全事故時產生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴}。對于這些法律問題的防范,主要在管理的規(guī)范性方面。
首先,對于沒有勞務資質的施工企業(yè),應嚴格執(zhí)行勞務分包的法律規(guī)定。施工承包單位應該將勞務工程分包給具有相應資質的勞務分包企業(yè),禁止分包給不具有相應資質的單位或者個人,而且,從事規(guī)定技術工種的施工作業(yè)人員無《建設職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應的施工作業(yè)。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部第87號令)第五條規(guī)定,“建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。”
其次,禁止勞務“清包”。當前,建筑企業(yè)為了加強施工成本控制,防止施工作業(yè)人浪費建筑材料和建筑租賃器材,出現(xiàn)了一種新型的承包方式,即將建筑材料和勞務,或者機械設備、模板架料捆綁分包給勞務分包企業(yè),這種承包方式在建筑市場稱之為勞務“清包”。我國立法并未對勞務“清包”的概念尚予以明確,此處所指的勞務“清包”,是指只包工以外的分包方式。雖然勞務“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,但是,有的地方部門作出了相應的規(guī)定,比如根據(jù)湖南省建設廳頒布的“湘建價【xx】第88號”文件的規(guī)定,施工總包單位不得將施工起重機械設備和自升式模板、腳手架等架設設施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說,勞務分包只允許分包勞務施工作業(yè)部分,而不允許分包其他承包內容。
最后,應完善相應的勞務用工手續(xù)。河南省建設廳在xx年下發(fā)《關于進一步加強勞務分包市場管理工作的有關要求通知 》,通知中規(guī)定:至xx年6月底,所有企業(yè)進行勞務分包,必須使用有相應資質的建筑勞務企業(yè),嚴禁將建筑勞務作業(yè)分包給無資質的企業(yè)、勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務人員。對施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,或只與無資質的勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務合同或分包協(xié)議等行為,均視為違法用工和違法分包進行嚴肅處理。
通過嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的勞務分包制度,規(guī)范工程施工管理,在發(fā)生安全工傷事故時,作為施工承包單位就可以有效避免承擔不利后果。
6、針對被掛靠資質企業(yè),如何降低法律風險的產生,本人認為,應從根本點上進行控制,即在簽訂合同和資金管理方面進行的操作。
首先,若有沒有相應資質的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質企業(yè)的名義進行施工的,作為被掛靠企業(yè),在和發(fā)包方簽訂《建設工程施工合同》后,應另行和掛靠的企業(yè)和個人(特別是個人)簽訂協(xié)議,以規(guī)避法律風險;即可以和掛靠的個人簽訂《勞務分包協(xié)議》(讓掛靠的個人再另外找勞務公司)和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》(把工程所需材料承包給掛靠的個人進行采購和租賃)。
其次,被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后,不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人。若所掛靠資質的項目出現(xiàn)法律糾紛時,涉及到勞務工傷賠償或者掛靠問題時,被掛靠企業(yè)可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以(此兩份合同不可同時出示)。
最后,規(guī)范所掛靠工程的資金管理,特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時,應在合同中明確約定工程款轉入到專門的賬戶上;另外,對掛靠工程的出資也應用該專門賬戶。
現(xiàn)階段,省、市建設主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理,這更要加強風險和管理的意識;通過以上方式,可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風險的產生。
六、對公司全體員工進行法律方面的講座
“法律和空氣一樣,無處不在”,不管是一個國家,還是一個公司或者一個個人,從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范。舉辦法律講座,就是為了我們所生活的法律這張網中,不去觸碰這張網的禁區(qū),而可盡最大可能的用這張網來維護自己的權益。xx年為公司舉辦一期法律講座,主要講解《侵權責任法》所包含的常見侵權行為,以增強公司員工的法律意識,在參加社會活動及生活、工作中提高法律風險的防范能力,個人能力的提高,從而讓公司的整體實力得到提升。
七、公司法律業(yè)務檔案的整理
xx年對公司此年度中已經完結的法律訴訟檔案進行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,以方便對檔案的查詢、審閱,對檔案的規(guī)范性管理,是法律顧問最基本的工作之一,企業(yè)完善的檔案管理制度,也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。
八、存在的問題及不足
在這一年的法律顧問工作中,雖然通過努力取得了一定的成績,但是不足之處和問題還是有的,包括:
1、法律顧問工作的法律意識還需提高加強,特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,以更一步地防范法律風險;
2、對公司舉辦的法律講座過少,下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,并且內容傾向于建筑工程方面;
九、對現(xiàn)在工作的思考和對新一年的展望
首先,信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關系,這是干好工作的前提。領導層要給予法律顧問相應的信任和待遇,法律顧問也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。
其次,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結經驗與教訓,不驕不躁,使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,讓企業(yè)法律顧問工作得心應手,為企業(yè)做出、更大貢獻。
最后,理清企業(yè)的經營戰(zhàn)略和需求,把法律顧問工作和公司的經營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險,使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風險對企業(yè)有害無益,甚至是致命的;那么,這種情況下,我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經營目標或利潤嚴重沖突,或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,風險就是機遇。這時候,我們就要追求這種風險,而不是去防范?傊,法律顧問在工作過程中,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,該放手時得放手。
綜上,我國現(xiàn)在正大力倡導“依法治國”,企業(yè)在法治國情和市場經濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經營與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經驗,但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務,做好企業(yè)法律風險管理,參與公司經營管理活動,當好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦,榮譽與共,共同走向輝煌!
建筑工程工作總結范文13
一、總結過去
20xx年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。
二、展望未來
光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質的`項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學習技術知識、工作經驗,耐心完成領導交給的各項任務;不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質,為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
三、新年寄語
在20xx年里,我們團結在以公司領導、部門經理作為清河項目部的核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質工程!
建筑工程工作總結范文14
20xx年上半年已悄然結束,在這半年里,在公司領導的正確指導和關懷下以及各部門的協(xié)調下,我們xx總隊項目部積極領會公司總體部署的工作精神,結合本項目部實際情況,嚴格管理,認真落實項目工作計劃,努力完成既定目標,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下:
一、上半年工作任務完成情況及取得的成績
xx總隊項目為干部住宅樓,20xx年的重點是主體工程施工。根據(jù)工程實際進度與計劃進度的差距,我們分析原因,對薄弱環(huán)節(jié)制定切實可行的補救措施,在全體參建人員的共同努力下,我們克服困難,迎難而進,上半年取得了一定的成績。
1、20xx年上半年主要工作記事:
1)7#樓20xx年xx月xx日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。
2)8#樓20xx年xx月xx日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。
3)9#樓20xx年xx月xx日二層裙樓封頂,7月x日主體施工到10層。
4)5#樓20xx年xx月xx日一層裙樓封頂,7月x日主體施工到6層。
5)車庫3區(qū)20xx年xx月xx日封頂。
2、20xx年上半年工程完成產值:
2#17樓主體完成建筑面積3216m,產值約96.32萬元。
2#28樓主體完成建筑面積3682m,產值約110.28萬元。
2#39樓主體完成建筑面積3081m,產值約92.28萬元。
#245樓主體完成建筑面積1735m,產值約51.9萬元。
25地下車庫3區(qū)完成建筑面積816m,產值約39.1萬元。上半年總產值約390萬元。
3、20xx年上半年工程質量情況:
xx總隊項目上半年主要的施工任務是主體施工,針對分項工程的難易程度,我們對鋼筋、模板、砼工程實行嚴格的“三檢”制度,對存在的問題開專項質量會議分析原因,并及時與總包、監(jiān)理單位協(xié)商,意見達到一致后方可進行下道工序,雖然勞務公司工人素質較差,但在我們的嚴格要求下,質量穩(wěn)步提高。
4、20xx年上半年安全生產情況:
施工中,我堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,將安全管理作為日常管理的重點,將安全作為生產的第一要務。主體施工階段我們將外挑架、塔吊及臨邊防護作為安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
、偌訌姲踩夹g交底工作。堅持每周一次的安全教育來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視,特別是外挑架、塔吊、四口五臨邊及建筑物臨邊的安全防護,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。
同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人管理,施工中定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
上半年施工期間。未發(fā)生任何安全事故,保證了廣大職工的`生命安全,達到預期安全生產目標的要求。
5、材料控制情況:
材料管理中,材料計劃我們遵循誰負責誰計劃的原則,由棟號工長提報施工材料需用計劃。同時對租賃材料下發(fā)返還計劃。上半年施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,我們嚴格審批材料計劃,用多少進多少,使租賃材料沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據(jù)施工計劃,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量,并且及時與材料預算量進行對比分析,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
上半年施工過程中,由于周轉材料較多,施工現(xiàn)場較小,我們及時對現(xiàn)場劃分區(qū)域進行隔擋,盡量保證現(xiàn)場整齊潔凈,施工作業(yè)面要求工完場清,給工人提供了較好工作、生活、學習的環(huán)境。
二、幾點經驗及建議:
1.安全方面
人常說安全警鐘長鳴,現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來說,安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質參差不齊,所以項目部高度重視,每次會議都會把安全作為第一位來講,給大家警鐘長鳴,絕不放過任何一個安全隱患,在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心,各個管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。
由于xx總隊項目主體才開始施工,對新進場工人進行安全教育,又針對分項施工特點進行安全技術交底,且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患,確保工程順利進行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設施工,臨邊、洞口防護及時到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進行定期檢測、維護、保養(yǎng)保證施工機械施工安全。
2.質量方面
質量是保證一個合格工程的前提,也是一個合格工程的生命線,為此,項目部以技術總工為中心,全員抓質量。
1、在現(xiàn)場施工中,嚴格按照圖紙及規(guī)范編制詳細的作業(yè)指導書和質量標準來指導施工;
2、現(xiàn)場跟蹤作業(yè),對重點、難點到現(xiàn)場指導作業(yè),以保證一次成型。
3、對質量問題開現(xiàn)場質量會議,拿事實說話,要工人真正認識到問題。出到哪了,如何解決,起到舉一反三的效果。
3.進度方面
在主體施工中,我們制定了相應的月、周進度計劃,計劃與實際不符及時調整,哪個分項出現(xiàn)拖后工期現(xiàn)象,我們立即采取措施,制定階段性計劃補救,必要時召集各分項施工隊召開協(xié)調會議,及時總結進度滯后原因,共同制定趕工期方案,同時也會依據(jù)實際情況邀請公司領導幫助協(xié)調,總體來說上半年進度計劃有所拖后,有以下原因:
1、勞動力嚴重不足,且現(xiàn)場工人素質太差。
2、勞務公司管理人員素質差,沒有責任心,存在的問題不能及時整改。
3、由于前期施工時對材料控制不嚴,標準層材料突然收口,在材料周轉方面難以滿足施工生產,影響進度。
4、勞務公司前期遺留工程較多且處理不及時,影響后面施工。
5、資金不能及時到位也是影響進度的較大因素。
6、由于本項目采用勞務分包,項目部施工控制權受限,遇到問題解決。難度較大。
4.項目部管理方面
項目部特別注重團隊力量,公司領導經常提醒我們,大家是一個團體,一股繩,不論遇到什么事情都要發(fā)揮群策群力,集體的力量是無窮的,每當遇到較大的技術困難時都會開會研究,充分發(fā)揮大家的力量,使方案盡善盡美,其次提高整個集體業(yè)務素質也是我們永遠不變的宗旨。
三、下半年計劃:
xx總隊項目上半年未按計劃完成,主體工期有所托后,但總體目標不能變,具體計劃如下:
1、7#樓20xx年xx月xx日前封頂;砌體抹灰完成到20層。
2、9#樓20xx年xx月xx日前封頂;砌體抹灰完成到20層。
3、8#樓20xx年xx月xx日前封頂;砌體抹灰完成到20層。
4、5#樓20xx年xx月xx日前封頂。砌體抹灰全部完成。
四 、措施及建議
1、主體施工承包合同必須立即完善,否則工程承包內容不清,后期施工存在較大扯皮的問題。
2、主體施工隊伍選取較盲目,施工隊伍素質差,嚴重影響公司形象,在二期施工隊伍的選取上,一定要多方考察,確定合理單價承包,以免造成管理難度大,施工隊消極怠工的現(xiàn)象。
3、勞務費支付必須經主管工長及相關負責人簽字后支付,否則會影響工長管理力度。
4、項目管理人員是項目的實施者,建議公司合理解決員工的工資及福利待遇,以保證管理體系的暢通性。
5、加大安全保護用品及安全設施設備的投入,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
建筑工程工作總結范文15
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內產生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調系統(tǒng)的研究。
整個一年當中,自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:
1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的'效益。
3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。
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