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市場營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間:2024-10-13 09:22:39 市場營銷 我要投稿
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市場營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)范文

  一、企業(yè)簡介

市場營銷策劃標(biāo)準(zhǔn)范文

  魅族電子————珠海市xx電子科技有限公司,成立于20xx年3月,是一家以研發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)的mp3系列隨身聽為主的高新企業(yè),是目前國內(nèi)的有自主研發(fā)能力的mp3企業(yè)之一。20xx年開始轉(zhuǎn)型做手機(jī)。

  二、營銷環(huán)境分析

  (一)宏觀環(huán)境

  1、國家政策

  工信部已經(jīng)聯(lián)合國家廣電總局發(fā)布了新的中國3g標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)了部分3g牌照,通信行業(yè)也有自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。

  2、社會經(jīng)濟(jì)狀況

  改革開放30年來,中國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,今年更是超過日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

  (二)微觀環(huán)境

  1、企業(yè)自身發(fā)展前景

  魅族在涉及手機(jī)行業(yè)后,就開始注重生產(chǎn)高端化、智能化,這在現(xiàn)在的手機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)中可謂占據(jù)了先機(jī),能夠吸引更多年輕人的目光

  2、顧客

  隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀的改變,對生活質(zhì)量的更高要求,消費(fèi)者不僅注重手機(jī)的質(zhì)量,更加注重手機(jī)的樣式、質(zhì)感、應(yīng)用及娛樂性,如何迎合消費(fèi)者的口味又是一大難題。

  3、競爭對手

  隨著國家改革開放戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化,國外手機(jī)品牌的大量涌入國內(nèi)市場,使得原本就充滿激烈競爭的國內(nèi)手機(jī)市場變得更加復(fù)雜化。

  三、市場調(diào)查與分析

  (以附錄的形式把調(diào)查問卷寫出來,然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善這一部分)

  (一)石家莊市民對魅族品牌特別是手機(jī)的了解程度

  (二)魅族手機(jī)在石家莊市的市場份額占有率

  (三)石家莊市民對手機(jī)的質(zhì)量及售后服務(wù)的滿意度

  四、swot分析四個(gè)方面寫的具體內(nèi)容可以在寫作過程中繼續(xù)分門別類

  (一)優(yōu)勢

  擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和良好的口碑

  (二)劣勢

  價(jià)格定位相對于其他國產(chǎn)機(jī)較高,相對于蘋果的知名度較低

  (三)機(jī)會

  隨著國家對國產(chǎn)品牌的大力扶持,魅族知名度的提升,廣大消費(fèi)群體越來越關(guān)注我們的產(chǎn)品

  (四)威脅

  國內(nèi)的其他品牌手機(jī)如oppo 、多普達(dá)等在手機(jī)研發(fā)上的投入,以及機(jī)型的多樣化,對魅族產(chǎn)生一定程度上的威脅,成為強(qiáng)有力的競爭對手。

  五、stp分析

  (一)市場細(xì)分

  1、低端手機(jī)市場

  2、高端手機(jī)市場

  (二)確定目標(biāo)市場

  1、喜歡時(shí)尚潮流的年輕群體

  2、注重社會地位的白領(lǐng)階層

  (三)市場定位

  1、魅族堅(jiān)持以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以國際的品質(zhì),更貼近消費(fèi)群體少而精的產(chǎn)品路線,以吸引注重高端技術(shù)及質(zhì)量的消費(fèi)群體。

  2、其外形設(shè)計(jì)簡潔高貴,且有著與蘋果相似的外殼材質(zhì),非常有蘋果的味道,同時(shí)也吸引了一部分喜歡時(shí)尚,引領(lǐng)潮流的年輕群體的喜歡。

  3、魅族品牌的價(jià)格定位也是白領(lǐng)階層的選擇目標(biāo),既不失顯身份,同時(shí)又很有面子。

  六、營銷目標(biāo)

  要在石家莊市要成為國內(nèi)手機(jī)品牌市場占有率的引導(dǎo)者。

  七、營銷策略

  1、產(chǎn)品策略

  2、價(jià)格策略

  3、促銷策略

  4、渠道策略

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