裝飾施工總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的裝飾施工總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝飾施工總結1
經(jīng)過了2年的緊張學習，大二下期這學期快要接近期末時我們進行了建筑裝飾工程技術施工實習，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實習只有一個月，但這一個月獲得的東西和書本上完全是不同的。以下是我對整個實習的心得小結：
1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施
近年來，我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應運而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達到國際先進水平。但是總體來說，整個裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應重視的問題。如何加強對裝飾工程質(zhì)量的管理，是當前建設工程質(zhì)量管理工作的一項重要任務。裝飾工程的質(zhì)量管理應做好以下幾方面的工作：
1、1、強化職能部門的指導作用
目前，建筑裝飾工程還未能實行全部監(jiān)理。很多工程雖然實行了監(jiān)理，但許多監(jiān)理項目部都是由非裝飾工程專業(yè)人員組成，達不到監(jiān)理的預期目的。應經(jīng)常抽查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、從中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及處理情況，督促其盡職盡責。
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。
1、2、裝飾工程前期的準備工作
裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
1、2、1、施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算重慶大學城市科技學院員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
1、2、2、施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質(zhì)量要求有所了解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
1、2、3、施工技術的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
1、3、加強施工項目的過程控制
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1、3、1、施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目�？荚u結果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、3、2、施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個方面進行管理：
1、4、加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進行預審，對供貨商應要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強對其樣品的檢測，凡不符合規(guī)范、標準的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場魚目混珠，好多材料因價格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時要明確材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時能提供材料小樣，經(jīng)確認后的材料小樣應予以簽字認可，并封樣。切實做到并形成不合格的材料嚴禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。
1、4、1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開工后，應及時制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進度計劃相對應。避免有些材料因進場過早而影響使用效果，或現(xiàn)場保護條件差造成損失。
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1、4、2、裝飾材料進場后的管理
裝飾材料進場后，各方應對到場材料加強管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應對進場材料填寫材料、設備進場報驗單，注明裝飾材料的品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期、出廠日期及進場時間等，并要求附上質(zhì)保書、檢測報告等質(zhì)量文件。第二，各方對進場的裝飾材料應見到有關質(zhì)量檢測證件后并依據(jù)其標準進行取樣抽檢，然后根據(jù)報告的合格與否來判定是否可以使用。
1、4、3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過程中，應對裝飾材料所用部位予以明確。依據(jù)設計師所提供的`裝飾圖紙對材料進行分類。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的紋理、色差存在著差別，工程的各方應對所購材料加以區(qū)分，對具有相同紋理和顏色的材料，應用于同一區(qū)域。其中，應做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區(qū)域的材料出現(xiàn)紋理或顏色差別太大的現(xiàn)象。
1、5、施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機械設備的先進與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設備的同時還要考慮現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經(jīng)濟等因素，合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設備，正確操作。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。
1、6、環(huán)境因素的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風、振動、照明、污染等。環(huán)境因
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素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，如氣候條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。
2、施工過程中注意的問題
2、1、各工序完成后由班組長組織本班組人員。對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄。班組自檢記錄填寫完善，對自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。
2、2、上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關，從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內(nèi)部驗收。向顧客提供滿意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收應嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和其他相關規(guī)范、標準的要求執(zhí)行。
應重點審查以下資料：
�、傧莉炇兆C明；②室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測報告；③有關安全和功能的檢測項目的報告；
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�、茉O計變更文件；⑤規(guī)范中要求進行復試的材料的復驗報告：⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書。
4、結束語
相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變?nèi)f化，我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區(qū)還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實行有效的監(jiān)督。我們應做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
裝飾施工總結2
作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，這個工作對我來說既具有挑戰(zhàn)性又充滿了成就感。在這個工作中，我有機會參與各種項目，從住宅建筑到商業(yè)空間。通過我的工作，我學到了一些寶貴的經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的見解。
我的工作的一個關鍵方面是項目管理。作為一個承包商，我負責監(jiān)督整個建筑過程，從規(guī)劃和預算到執(zhí)行和完成。這需要與客戶、建筑師、工程師和分包商進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。例如，我曾經(jīng)參與過一個大型辦公室翻新項目，我需要管理一個工人團隊，與不同的工種進行協(xié)調(diào)，并確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。通過這個經(jīng)驗，我學到了有效的項目管理的重要性，以及在建筑過程中可能出現(xiàn)的意外挑戰(zhàn)需要如何應對。
我的工作的另一個重要方面是確保工藝品質(zhì)量。作為一個承包商，關注細節(jié)并確保工作按照最高標準進行是至關重要的。這包括選擇合適的材料，監(jiān)督建筑過程，并定期進行檢查以發(fā)現(xiàn)并糾正任何問題。例如，我曾經(jīng)參與過一個住宅項目，我們需要安裝定制的櫥柜。我必須確保尺寸準確，材料優(yōu)質(zhì)，并且安裝工作做得正確。這需要密切關注細節(jié)，并與客戶保持持續(xù)的溝通，以確保他們的滿意度。
除了項目管理和工藝質(zhì)量，客戶滿意度是我工作中的另一個重要方面。作為一個承包商，我努力超越客戶的期望，交付滿足他們需求和喜好的項目。這包括與客戶進行定期溝通，了解他們的愿景，并向他們提供項目進展的定期更新。例如，我曾經(jīng)參與過一個餐廳翻新項目，客戶對設計有特定的要求。我必須與客戶密切合作，為他們提供設計選項，并將他們的反饋納入最終設計中。這需要有效的溝通和對客戶需求的'深入理解。
總的來說，作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，我學到了有效的項目管理、注重細節(jié)和客戶滿意度的重要性。它還讓我發(fā)展了良好的溝通和解決問題的能力。雖然這個工作有時可能會很苛刻和具有挑戰(zhàn)性，但完成一個成功的項目所帶來的成就感和滿足感讓一切都變得值得。
裝飾施工總結3
本人XXX， XXXX年X月進入XX市XXXX有限公司工作，至今從現(xiàn)場從事XXXX工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業(yè)知識，不斷充實完善自己�；仡欉^去的幾年工作，XXXX年即是忙碌又是充實的一年，工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。現(xiàn)將個人工作簡要總結如下：
一、思想意識
我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時 出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現(xiàn)出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、專業(yè)技術能力
在技術工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學、和各專業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專業(yè)技術能力，在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學到的知識體現(xiàn)到實際工程中去，能理論聯(lián)系實際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設計能力逐步提高，技術上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)、與政府主管部門溝通、處理現(xiàn)場施工問題，在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術，快速成長起來。
四、崗位職責
在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會到，建筑裝飾工作中應該肩負著巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業(yè)主負責，更要對社會負責，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學習各種新規(guī)范、新技術，不斷提升個人的技術水平和專業(yè)修養(yǎng)，遇到問題主動查閱相關規(guī)范、資料，并向老同志請教，在實際工程服務中，積極與業(yè)主溝通，與相關政府主管部門協(xié)調(diào)，主動為施工單位提供技術支持，盡心盡職做好工程后期的服務，也因此受到了社會各方的好評。
五、具體施工技術要點
�。ㄒ唬┓课萁ㄖb飾理念
建筑裝飾理念是指通過各種過程，使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，如居住、辦公；或是滿足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為 實用性建筑、紀念性建筑、宗教式建筑。紀念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實用性建筑是建筑的大多數(shù)，它除了滿足人們的物質(zhì)使用需求外，同時還滿足人們一定的精神需求。表現(xiàn)在:：建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬別， 它與人們的要求、文化素養(yǎng)、欣賞水平、知識結構、生活閱歷等有很大關系。有“張揚夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實用簡潔”型、“莊嚴肅穆”型等。不同的使用空間， 其裝飾格調(diào)作用于人們的心靈引起的反映是有區(qū)別的，所以人們對建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
�。ǘ┓课萁ㄖ难b飾施工技術要點
1、抹灰施工技術
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂?shù)冉ㄖ锏?表面，以起到裝飾和保護建筑物的作用。
（1）抹灰材料的準備
用石灰膏作為抹灰材料時，一般應用塊狀石灰淋制進行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進行過濾，并防止其凍結、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過程一般不少于15d；而對于用于面層的石灰，熟化時間不應少于30 d。使用的石灰膏必須進行充分的熟化，否則不得使用。對于使用的沙子，需要過篩，防止雜
物的侵入。
（2）頂棚抹灰工藝
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應當在板條和金屬網(wǎng)安裝后進行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應待上層樓板地面完成之后進行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標出頂棚抹灰層的標高即可，不需要做其他的任何標志或標筋。在頂棚抹灰前，應對頂棚進行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，并進行灑水濕潤，然后進行抹灰施工，且宜從房屋里面向門口的方向?qū)嵤�，最后從門口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時，底層灰的抹壓方向應平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時，為增強灰與板條的結合，要用力進行壓抹，以使得石灰能進入縫隙形成轉(zhuǎn)腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時，抹壓方向應垂直于預制板的縫隙方向；中層灰涂抹時，抹壓方向應垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應平行于房屋的進光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應注意，在前一層灰凝結后，再進行后一層的涂抹。
�。�3）墻面抹灰工藝
墻面抹灰需要彈設準線、設置灰餅和標筋。彈線時，在距墻角100 mm 處用垂線調(diào)至，彈出豎線，在根據(jù)抹灰厚度反彈出抹灰準線；設置標筋時，先在距離頂棚300 mm 處設置3 個上灰餅，并以此為基準做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標筋達到一定強度后，可進行抹灰施工。抹灰前，對墻面進行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進行灑水潤濕；底層抹灰的厚度應當達到標筋厚度的2/3；中層抹灰應在底層灰凝結后進行，厚度應以填滿標筋厚度為準，在用木抹子搓平后，用兩米長的靠尺進行平整度檢查；面層灰涂抹時，應保證中層灰已有七、八成干后進行，做到表面要壓實收光，達到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術
我們將建筑涂料敷設在建筑物的表面，并粘結其表面材料以保護和裝飾建筑物的工藝稱為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較
裝飾施工總結4
來公司一年了，在施工員崗位上學習有一年了。以下是我的工作總結。
一、變化
日新月異，一晃一年。一年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是新鮮事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術語，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線....., 腦海中充滿了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！
一年來，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的，只是施工技術中基礎中的基礎；慢慢的學會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現(xiàn)場，帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題，問出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動去思考問題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學會主動思考、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。
二、所見所聞
工人們每天7：30會準時上工地，當然也會準時下班，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不可避免地爭吵，泥水問可不可以批蕩了，木工說可不可以上板了，電工說你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關，因為底盒的位置沒有定....；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室后對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會總結，也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問題會進行討論、溝通、協(xié)調(diào)。
三、所知所得
1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長才會告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。
2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行討論，都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應當注意的問題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。
3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。
四、所問所感
1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識；
2、為什么合同款項無法有效實施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。
3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。
4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作為施工員應該怎樣協(xié)調(diào)。
5、對待工班態(tài)度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關系，應該以什么樣的心態(tài)和立場？
五、個人心得
1.施工管理。施工管理的'關鍵在于過程的控制。作為施工員應該隨時掌握工班的動態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對施工實際操作中方法和質(zhì)量嚴格把關。
2.統(tǒng)一口徑。作為施工員應當隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進；這種方式應該在工作中每天都有，培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。
3.成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會增加。應該與倉管緊密溝通。 七、總結
在工地學習的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。
在學習的過程中我有所長進，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領導的關心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關心我的領導、同事們失望。
裝飾施工總結5
作為一家建筑裝飾施工企業(yè)的項目經(jīng)理，我的工作總結充滿了挑戰(zhàn)和收獲。在這個行業(yè)里，我積累了寶貴的經(jīng)驗，并學到了許多重要的教訓。
首先，溝通在這個行業(yè)中至關重要。作為項目經(jīng)理，我需要與客戶、分包商和我的團隊成員進行有效的溝通。清晰簡明的溝通確保每個人都在同一個頁面上，并幫助避免誤解和延誤。例如，在一項高端住宅項目中，我需要與客戶、建筑師和室內(nèi)設計師協(xié)調(diào)，以確保他們的愿景得以實現(xiàn)。通過積極傾聽他們的想法和關切，我成功地管理了這個項目，并超出了他們的期望。
解決問題是我工作中的另一個重要方面。建筑裝飾項目往往會遇到意想不到的挑戰(zhàn)，例如設計變更、材料短缺或意外的現(xiàn)場條件。迅速思考并提出創(chuàng)造性的解決方案，以保持項目進展是至關重要的。例如，在建造一座商業(yè)建筑時，由于某種特定類型的地板材料短缺，我們遇到了延誤。我與客戶和室內(nèi)設計師密切合作，尋找滿足他們要求并能夠快速交付的替代材料。這種積極主動的做法節(jié)省了時間，并防止了進一步的延誤。
此外，在建筑裝飾行業(yè)，注重細節(jié)至關重要。從最初的規(guī)劃階段到最后的.精細修飾，每一個細節(jié)都很重要。作為項目經(jīng)理，我需要確保所有規(guī)格和質(zhì)量標準得到滿足。這包括仔細審查計劃和圖紙，定期進行現(xiàn)場檢查，并密切監(jiān)控工作進展。例如，在監(jiān)督一家豪華酒店的建設過程中，我注意到一面墻上的油漆顏色與批準的樣品不符。我立即向分包商提出了這個問題，并要求他們進行整改。通過保持警惕和主動性，我能夠保持客戶期望的高質(zhì)量。
除了技術技能，人際交往能力在這個行業(yè)中也至關重要。與客戶、分包商和團隊成員建立良好的關系對于成功的項目執(zhí)行至關重要。信任和有效的合作是實現(xiàn)預期結果的關鍵。例如，我總是努力與分包商建立良好的工作關系，尊重他們并認可他們的貢獻。這有助于營造和諧的工作環(huán)境，并鼓勵他們提供最好的工作成果。
裝飾施工總結6
時光如梭，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來，參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個項目。項目施工期間在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報：
一、20xx年工作總結
河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項，需要對一些細部工程進行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間，發(fā)現(xiàn)自身對于工程上的一些細部處理還是不到位，認識到自己有很多需要學習和提升的地方。在施工期間，通過與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎項的評比。
寧武示范性高中建設項目報告廳內(nèi)部裝飾裝修項目是公司關注度比較高的一個項目，從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目，前期主要以輔助xxxx項目經(jīng)理的工作為主，后期由我一個負責整個項目的管理。當時在進入現(xiàn)場后，積極的配合解經(jīng)理的各項工作，并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面，并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導致工期一直順延，公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項目。在我一個人管理項目期間，積極的向解經(jīng)理以及公司有關領導匯報施工狀況，并參與總包方主持的各項例會，將我方在施工現(xiàn)場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通，盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時地在會議中解決，同時將會議中各領導單位所傳達的指示，及時有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當然，工程進展也并非一帆風順，首先圖紙與現(xiàn)場不相符，甲方的改動和土建提供的結構圖影響，幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動，才確定了最終的方案；
其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的問題，沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題，總想等工作面完善后再施工，并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒有問題好好干，遇到問題，打破頭腦解決問題也要干。
總結半年的工作，成績是有的，不足之處也是存在的，寧武項目在地面鋪貼進行時，采購了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當?shù)氐?雨天比較頻繁，由于我的疏忽，沒有將水泥做好保護，為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認真、細心，避免類似錯誤的發(fā)生。
二、20xx年工作計劃
20xx年即將過去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時，把握好現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度，處理好與施工人員的相互關系，促使項目管理工作進入一個良性循環(huán)。在對外部的工作中，與建設單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流，從大局出發(fā)，維持好公司在各單位的良好形象，爭取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進行。
我的個人總結到此結束，不足之處，還請多提寶貴意見。謝謝！
讓我想了很久！
裝飾施工總結7
一、工作習慣
1、每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，水電隱蔽前記錄管道路線圖并拍照，
二、工程準備工作
1、熟悉工程階段
仔細閱讀施工圖紙、承包合同、預算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。檢查衛(wèi)生間、廚房、陽臺、窗臺、屋面等是否有漏水滲水現(xiàn)象，記錄原門窗是否完整。
2、進場階段
當工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進場時間，辦好鑰匙等物品交接，安裝施工水電，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時倉庫、辦公室及臨時衛(wèi)生間，聯(lián)系各班組人員進場施工。
根據(jù)要求編寫施工組織設計方案，工程進度計劃表，合理安排各班組交叉施工。
3、施工階段
�、偾贸こ蹋焊鶕�(jù)圖紙并再次經(jīng)過業(yè)主確認后敲除原墻體、鏟灰、地磚等，敲除承重墻、樓板及剪力墻等時需聯(lián)系業(yè)主是否可以敲除。敲除前需注意是否會影響到水管、門窗等，敲除墻體后檢查墻體與地面、墻面、樓板交界處是否敲除完整。根據(jù)需要敲除原墻柱面粉刷層以便粘貼玻纖網(wǎng)防裂。
②水電安裝：安裝臨時水電，待墻體砌好后進行管道放樣，開關插座、出落水口等定位，鑿水電管溝，敷設水電管道，管道敷設時應注意地面水平，視情況進行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設需固定牢固，地面多條管道集中時，應拆開以防砂漿無法滲入而導致地鋪空鼓。
③泥水施工：在機磚、河沙、水泥、粉煤灰、玻纖網(wǎng)、拉結鋼筋進場后，進行墻體砌筑。砌墻：砌墻時安裝規(guī)定放置拉結鋼筋，機磚視材料是否進行水潤，機磚應錯縫無通縫，磚縫砂漿飽滿，砌至門窗時應按照需要是否安裝門窗梁，砌至頂層時應留1-3皮磚待兩天后墻體干燥下沉后再砌至頂層，與原墻面需粘貼約20cm左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開裂。
粉刷：砌墻后，待墻面干透，淋濕墻面便可進行水泥砂漿粉刷，用儀器測定平面點做灰餅及沖筋，砂漿層厚度超過2cm時需分次粉刷，新舊墻交界處應敲除舊墻體15cm寬砂漿層，再粘貼約30cm寬左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開裂。墻面天棚陰陽角粉刷應垂直平整。砂漿層粗糙程度根據(jù)需要而定，衛(wèi)生間等需做防水時應做細膩。
墊層：衛(wèi)生間、蹲位等需墊高用可填充物填充完后，再加入砂灌水夯實。地面找平層應根據(jù)整體水平定標高，找平時需用建筑線及水平尺檢查是否平整。
鋪磚：鋪貼前將板材進行對花、對色，色澤較差者可放入洗手臺下等隱蔽位置鋪貼。鋪磚時要對整體面進行排版，邊條不能太小，磚縫不能對準門窗中間，也要考慮鋪貼至走廊時地磚邊條是否過小。鋪貼完成后，鋪貼完成后需加強防護措施以防被劃傷砸傷。
木地板：木地板鋪貼屬于裝修尾期工程，待其他工程施工完畢后進行安裝。安裝前清理基層，鋪薄膜墊，房間較大時應注意地板收縮。
裝飾施工總結8
各位領導好，歡迎參加我施工方裝飾裝修及屋面分部的施工總結會議，首先多謝深圳市龍崗監(jiān)督站監(jiān)督小組對我司質(zhì)量的嚴格的監(jiān)督，其次多謝深圳市山廈股份合作公司、湘潭市規(guī)劃設計院、深圳科宇工程顧問有限公司對我司的技術支持，在各單位的支持下，我司才排除困難，方順利完成裝飾裝修及屋面。
一、 工程概況：
本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)轄內(nèi)、世界大道與山廈新村二路交界的東南側(cè)，總建筑面積為60989.01平方米，一棟16層廠房（地下室1層、裙樓3層、塔樓A區(qū)為8層，B區(qū)為16層），于7月底主體結構現(xiàn)場施工完成，裝飾裝修及屋面施工全面開始，并于12月初全面完成。
二、 施工過程情況
1、 主要材料進場后報審監(jiān)理，對進場的主要材料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣送檢，經(jīng)送檢合格后再報監(jiān)理使用，不合格退場處理，退場原材均有相關退場手續(xù)及相關單位簽字和照片，如送檢要求復檢的則進行雙倍復檢，個別復檢不合格的退場處理。
2、 屋面防水施工按圖紙施工工序：屋面及地下室底板采用弘深防水卷材3mm；衛(wèi)生間及地下室承臺與部分露天部分采用弘深911防水涂料進行施工作業(yè)，屋面防水施工時，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，及時對屋面進行灌水試驗，確認屋面基層無滲漏后，才進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。涂料防水時，操作人員排盡涂料層下面的空氣，做到粘帖牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應對接縫刮封接口。確保屋面防水層節(jié)點處的做法符合要求。
3、 門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的`垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連接的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
4、 裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合實際要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。
5、 外窗抹灰分層找平。各層次做到分次隱蔽驗收，特別是防水工序，特別檢查管邊及窗邊的防水是否到位，墻面是否有龜裂現(xiàn)象。施工過程注意滴水線的坡度控制。外墻面磚施工前要求施工方做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢測其施工質(zhì)量是否低于樣板活，保證了粘帖質(zhì)量。
三、原材料送檢、現(xiàn)場檢測技術管理情況
1、屋面部分：弘深防水卷材見證送檢2份，弘深911防水涂料見證送檢2份。裝飾裝修部分：采用偉淪建材砂漿，其中M10外墻抹灰砂漿見證送檢共3份，M7.5內(nèi)墻抹灰砂漿見證送檢共9份，其中B區(qū)七、十三層內(nèi)墻抹灰檢驗結果不作評定，我司經(jīng)第三方恒義建筑技術拉撥檢測結果合格，麗邦膩子見證凌空檢1份，堅美牌鋁合金建筑型材見證送檢2份，百麗春牌密封膠見證送檢1份，外窗物理性能檢測見證送檢2份，冠珠牌細炻磚500×500×9屋面地板磚見證送檢1份，冠珠牌炻瓷磚300×300×7.2衛(wèi)生間地板磚見證送檢1份，佛山
上元博輝陶質(zhì)磚400×250×8衛(wèi)生間墻面磚見證送檢1份，白兔牌瓷質(zhì)磚95×45×5.1外墻磚見證送檢1份，外墻飾面磚粘結強度檢測報告2份，樓梯拉結筋現(xiàn)場檢測1份，以上原材料及現(xiàn)場檢測均見證送檢合格，部分見證送檢要求復檢，按要求復檢后合格，施工現(xiàn)場過程中有相當部分原材料經(jīng)見證送檢后不合格，均作退場處理并有相關文件。
2、 及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了裝飾裝修及屋面分部工程驗收能及時進行。20xx年x月份開始，我施工單位會同甲方和監(jiān)理部，對本工程進行了認真的檢查。其中包括了現(xiàn)場檢測和觀感評定。特別是對業(yè)主比較敏感的外窗、廚衛(wèi)間及陽臺滲水問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做了整改。
四、工程質(zhì)量自評情況
經(jīng)現(xiàn)場檢查，祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝飾裝修及屋面分部工程，已全部完工，達到驗收條件，資料基本齊全，觀感好。裝飾裝修分部驗收1份，建筑屋面及防水分部驗收1份，質(zhì)量控制資料完整、安全和功能檢測（檢測）報告齊全、觀感質(zhì)量好，經(jīng)評定均為合格。
最后，請各位領導、專家及同行們對本工程現(xiàn)場進行驗收，對我們存在的不足之處多提寶貴意見，我們將虛心接受，改正！
重慶黃金建設（集團）有限公司
20xx年xx月xx日
裝飾施工總結9
一、工程概括
我方承接的裝修工程數(shù)量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務樓\生產(chǎn)實驗樓3棟建筑裝飾單體框剪結構，造價約1095。5萬元，工程于20xx年5月20日竣工，并由質(zhì)檢站、安全站、業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同驗收合格。
二、施工過程簡述
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：
1、認真進行施工圖紙會審，了解設計意圖，積極同業(yè)主、設計、監(jiān)理單位對施工圖紙進行現(xiàn)場復核施工質(zhì)量各專業(yè)之間相互的配合認真審查，對使用的主要材料都提出了技術參數(shù)，以便投標單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。
2、對工程復雜、關健的部位；施工單位先制定施工組織設計或技術方案報監(jiān)理部審批，同意后才能實施。
3、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設計認可后方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實行工廠對比考察。如鋁板在20xx年10月5日組織業(yè)主及監(jiān)理對佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠實行廠家考察，從生產(chǎn)線、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力及業(yè)績等方面對比，滿足本工程的為第一家。
4、對原材料、設備把好訂貨關、材料、設備進場必須有出廠合格證和試驗報告，無證無復試的原材料不能進場，對重要的材料嚴格按照規(guī)范及招標文件要求進行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，墻面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線、線管、涂料等材料各一次。
5、現(xiàn)場工程師按設計圖紙、規(guī)范和檢評標準認真對每一分項工程進行檢查驗收，未經(jīng)驗收的工序和隱蔽工程不得進行下道工序。
�。ǘ┕こ坛杀究刂疲涸诔杀究刂粕享憫袠宋募褪┕D、遵守設計要求進行施工。在施工過程中，嚴格按照招標文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業(yè)主要求。
1、在材料方面及時掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的采購原則，把好質(zhì)量關。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標文件沒有規(guī)定的品牌材料進行匯總，結合本工程的施工特點，提前把材料預算上報業(yè)主，讓業(yè)主成有足夠?qū)Σ牧峡刂茮Q策。
2、對于甲控乙供的材料，將嚴格按照招標文件指定的品牌、型號進行三家以上價格對比，選擇價格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價廠家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見并提供可選品牌造價由甲方參考確定。
3、在設計變更通知單方面控制，對于業(yè)主方、設計方提出的設計變更，我司先預算造價報業(yè)主審批，同意后才能實施。
4、裝修施工時，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監(jiān)理設計認可后方才大面積施工。
5、每月向業(yè)主報送《施工進度計劃》反映工程成本、質(zhì)量的動態(tài)情況。
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在工程開工前，由工程項目負責人向參加施工的'各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。施工過程中，現(xiàn)場管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工序、工種安全技術交底要結合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標準進行。較好得通過安全控制對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項目在安全上堅持以控制為方針符合安全生產(chǎn)，即：“安全第一，預防為主”。從工程開工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0。05%以內(nèi)，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“六無”。
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在材料進場時必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和復檢。把好材料關，材料進場時必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規(guī)定進行復檢，當材料用量大時還應進行必要的隨機抽檢和復檢。盡量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環(huán)境。
在竣工交付使用之前，我司聘請“深圳市中維科技有限公司”專業(yè)檢測單位進行氡、針對甲醛、TVOC、苯污進行抽檢點數(shù)量檢測，檢測項目均符合GB50325及深建字（20xx）52號規(guī)定，各項指標均一次驗收合格，將該工程打造成一個綠色工程，為業(yè)主營造一個綠色環(huán)保充滿溫馨的辦公環(huán)境。三、質(zhì)量評估標準
通過對質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內(nèi)容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過以上的檢查結果，室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量目標達到國家施工驗收規(guī)范“合格”標準，并獲得深圳“市優(yōu)質(zhì)工程獎”“金鵬獎”“省優(yōu)質(zhì)工程獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等質(zhì)量標準。
裝飾施工總結10
第一章概述
第一節(jié)工程概況
1.1項目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。
1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號
1.3建設單位：XXXXXX集團有限責任公司
施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司
監(jiān)理單位：四川省城市建設工程監(jiān)理有限公司
1.4工程特點：
由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進場，故應嚴格按設計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護措施。
第二節(jié)施工組織和主要實物工程
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術雄厚的施工隊伍。我們的服務指導方針是：質(zhì)量為本、科學管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務。
本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負責合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領導、對項目目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質(zhì)量否決權。項目經(jīng)理全權代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。項目經(jīng)理部下設七個職能組，在項目經(jīng)理領導下實行分級分工負責制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結一致加強管理，科學安排，使工程達到預期的目的。
根據(jù)華油集團公司機關辦公樓加固及裝修所設計內(nèi)容，業(yè)主對該工程所提出的有關要求，現(xiàn)行國家有關規(guī)范標準進行施工組織編制。施工組織設計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對業(yè)主負責，即能實現(xiàn)設計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實做到“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認真，嚴慎的科學態(tài)度進行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實用工藝為主，部份新材料、新技術和工藝參照進口材料工藝技術進行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標準偏差數(shù)據(jù)有提高應按本施工組織設計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。
根據(jù)本工程的特點，結合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織采取如下措施。
1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。
2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據(jù)施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責任心強，作風正派，技術過硬的技術工人，確保上崗勞動者素質(zhì)。
3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴格控制午間及夜間施工。
4、樹立良好的成品保護意識，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。
第二章施工管理
第一節(jié)項目管理
安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊伍，物資機械設備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：
1、嚴格按照項目法施工，實行工程項目管理，對項目主要管理人員
進行明確的分工及明確的責、權、利關系。
2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開當天工作會議，就當天的質(zhì)量，進度、安全及現(xiàn)場文明等進行總結，并布置第二天工作，同時就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。
3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由工程負責人主持，協(xié)調(diào)、落實各項材料、機械、供應等，確保工程建設高速度。
4、建立由建設、施工、監(jiān)理等單位參加的每周例會制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟、技術、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進行。
第二節(jié)施工組織設計及主要技術措施
為確保工程質(zhì)量、施工進度、施工安全，為了加強現(xiàn)場施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，該工程采用以下技術措施；
1、加強技術管理力度，以適應施工進度要求，已確定的技術問題應及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應的技術處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，主動向監(jiān)理、建設單位及早提出，避免事后處理。
2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間，保證材料按期進場使用。
3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預見性強，實用價值高的可行計劃。
4、技術交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標準及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。
以上措施得到上級領導的大力支持，在施工中并嚴格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。
第三節(jié)施工藝新技術及效果
本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定，該辦公樓部分建筑結構存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建筑年代較久，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結合加固處理，同時對外裝立面進行保溫改造裝飾，美化外觀環(huán)境，又滿足建設部關于新建改建項目需要達到保溫建筑的要求。
通過外立面的改造和綜合配套，建筑結構達到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標準，其中增加了鋼結構加固及節(jié)能保溫設計，使用外墻復合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了墻面負載，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個全新的、美觀舒適的辦公環(huán)境。
同時，墻面新材料的使用，不但改善了外來水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導損失，增強該建筑的保溫節(jié)能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結構基礎上進行，不涉及結構變動和增加建筑面積。
第四節(jié)施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收
我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準；任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方監(jiān)督，
查核工程質(zhì)量，務求達到最佳效果。對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設計、監(jiān)理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：
(一）保證質(zhì)量的措施
1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進行現(xiàn)場管理，進入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。
2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導向，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。
3、以統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)的技術管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟手段，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。
4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅持落實質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。
5、嚴格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質(zhì)量負責，實現(xiàn)層層落實，層層皆知。
6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業(yè)方案。
7、嚴格技術交底，施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質(zhì)量標準、安全要求等有關事項。
8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應采取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應設明顯標志或警示。
9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。
10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。
（二）、建立質(zhì)量保證體系
充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時進行處理，進一步提高工程質(zhì)量。
1、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到施工管理層層落實，逐級負責，確保工程施工質(zhì)量。
2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關施工管理人員，認真熟習設計圖紙及施工組織設計，學習相關的施工規(guī)范、了解設計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應編制專門的施工方案，并作好技術交底。
3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前。
4、認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關。
加強施工過程中的技術管理，認真執(zhí)行工程施工組織設計和有關施工文件。施工中各工序都嚴格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認可后方可進行隱蔽。
5、嚴把進場材料質(zhì)量關：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。
6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預留、預埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。
7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標準，進行成果驗收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護。
8、施工過程中，應加強施工技術資料的`收集整理工作。對圖紙會審、設計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術復核。
�。ㄈ�、項目各級質(zhì)量責任制
�。�1）項目經(jīng)理質(zhì)量責任
1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負責。
2、負責工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。
3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。
4、組織項目的質(zhì)量檢查。
5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標準施工。
6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在1000元以下責任者的處理。
7、負責簽署工程保修證書。
8、及時分納質(zhì)量保證金。
�。�2）施工工長質(zhì)量責任
1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標準組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負責。
2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù)。
3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。
4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負責整改處理。
5、參與項目質(zhì)量檢查。
�。�3）質(zhì)量員的質(zhì)量責任
1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核。
2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。
3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。
4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。
5、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
6、及時上報質(zhì)量信息。
7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫出簡報上報。
8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實施質(zhì)量獎罰。
9、協(xié)助領導開展質(zhì)量回訪，督促工程保價。
10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。
（四）、保證安全措施
1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。
2、施工現(xiàn)場設置安全標語牌，防護通道處懸掛安全警示標志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。
3、加強施工現(xiàn)場防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設滅火器，由專人負責管理，施工通道及樓梯口處設置消防桶，平時盛水滅煙頭。
4、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設立門衛(wèi)室，組織專人值守，并加強夜間巡邏工作。
5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現(xiàn)場的有關人員及物資，必須在門衛(wèi)處登記，物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。
�。ㄎ澹�、項目各級安全生產(chǎn)責任制
�。�1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。
2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度。
3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。
4、組織制定和實施安全技術措施。
5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。
6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。
7、認真實施“施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標化文明工地工作。
8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。
9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認真實施。
10、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。
11、制定了安全預案，要求發(fā)生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。
（二）項目工長安全生產(chǎn)責任制
1、在項目經(jīng)理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。
3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學習安全操作規(guī)程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。
4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。
5、按要求進行書面的安全技術交底并檢查落實情況。
6、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。
7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。
8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。
�。�、文明施工措施
文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。
�。�1）、立健全各項責任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。
�。�2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。
�。�3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。
（4）、合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。
�。�5）、庫房、辦公場地等設專人管理，庫內(nèi)保持良好通風和干燥環(huán)境，隨時保持了清潔。
�。�6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。
�。�7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關系。
�。�8）、上述要求處尚應遵循文明施工的有關規(guī)定。
第三章交工技術文件及竣工圖編制
第一節(jié)交工技術文件及竣工圖編制情況
本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術經(jīng)濟簽證
核定單、設計變更、會議紀要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結算資料等都與本工程施工同步進行并按規(guī)范要求進行簽字確認，裝訂成冊。
本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況，在原有設計圖基礎上已經(jīng)完善，并出藍圖，按規(guī)范要求進行簽字確定，裝訂成冊。
第二節(jié)交工技術文件及竣工圖編制質(zhì)量
本工程所有技術文件及竣工圖齊全、準確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。
第四章未完工程及遺留問題處理
本工程于20xx年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負責返修，并承擔相關費用。
第五章結束語
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標準體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，發(fā)揚“艱苦奮斗，求實守信，開拓創(chuàng)新，團結奉獻”的精神，采取項目法施工管理，制定項目施工方針，實行目標管理，以合同為依據(jù)，項目法施工管理為中心，合理組織，科學管理，以期實現(xiàn)本項目目標。
在項目籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設方協(xié)調(diào)外部關系，取得XXXX市建委、XXXX區(qū)建設局、XXXX區(qū)消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持，使該項目可不按常規(guī)報批程序走流程，確保了施工正常進行。
該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調(diào)整一層房間功能布局及一層衛(wèi)生間功能變更；餐廳洗手臺調(diào)換方向，門廳二層樓板拆除，后需增設支撐梁和柱，領導辦公室調(diào)整門洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內(nèi)外側(cè)辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點工作的完成。
本工程已按施工合同及設計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設計和甲方代表和監(jiān)理驗收，符合要求。
本工程根據(jù)HSE相關文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
裝飾施工總結11
1.建筑裝飾工程施工過程質(zhì)量控制的意義
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平及生活質(zhì)量的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了又一高潮：建筑工程的數(shù)量以驚人的速度不斷刷新。為了使自己的居住環(huán)境、辦公環(huán)境等得到進一步地提升，各個業(yè)主都聘請專門的建筑裝飾工程公司來裝修建筑物。這些都極大地促進了我國建筑裝飾業(yè)的發(fā)展。作為一種新興的行業(yè)，建筑裝飾業(yè)滿足了人們對建筑工程藝術性的追求，也極大地提高了建筑工程的質(zhì)量和美觀性。與此同時，建筑裝飾公司的數(shù)量也在不斷地增多，企業(yè)之間的競爭也愈來愈激烈。為了在激烈的競爭中占據(jù)主導地位，各個建筑裝飾企業(yè)必須不斷提高施工質(zhì)量。
由于各種主客觀限制性因素的影響，建筑裝飾的施工過程中可能會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。這不僅會給居住者的生命健康造成嚴重的威脅，還會造成各種施工材料的浪費，增加成本支出等。因此，加強建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制，體現(xiàn)了施工單位對業(yè)主負責的態(tài)度，有利于維護廣大人民群眾的生命安全，同時這也有利于維護企業(yè)的良好信譽，充分發(fā)揮企業(yè)的價值。
2.當前建筑裝飾工程存在的問題
結合自己多年的工作經(jīng)驗，筆者分析了建筑裝修工程的現(xiàn)狀，并總結了當前我國建筑裝修工程中存在的問題。就總體情況來看，大部分建筑裝飾裝修工程的的總體質(zhì)量偏低。很多裝修工程使用的裝飾材料不達標，含有較高的`有害物質(zhì)，污染較為嚴重。下面，筆者將對裝飾工程中出現(xiàn)的問題進行闡述。
第一，裝飾工程的結構隱患較多。大部分建筑物的主體工程與裝飾工程的工作都是獨立開來的。很多工程的裝飾施工總是在主體結構完成之后進行的，在主體主體結構的施工中并沒有考慮裝飾材料的重量；同時，工作人員并沒有做好裝飾工程的預埋工作，導致后續(xù)施工過程中結構損壞嚴重。
第二，裝飾工程施工中的安全隱患較多。這里的安全隱患主要分為兩種：普通隱患和火災隱患。很多建筑工程的裝飾過程中都會用到玻璃幕墻等，這些材料外觀好看，受到了廣大公眾的喜歡。但是，由于材料選擇不當或者施工過程不到位，裝飾材料的耐久性較差，存在較多的安全隱患。另外，裝飾工程中火災的發(fā)生率相對較高。這主要是因為，很多裝飾工程中使用了不合理的裝飾材料或者施工人員違規(guī)操作等。
第三，裝飾工程中的健康隱患較多。通過對多套新裝飾好的房屋內(nèi)的空氣進行檢測，工作人員發(fā)現(xiàn)，在全部的住房中，只有一半左右的住房符合健康標準。很多工程室內(nèi)的甲醛含量超標，油漆中鉛含量過高等。這些材料會嚴重影響居住者的身體健康，引發(fā)各種疾病等。
通過分析，不難看出，當前我國建筑裝飾工程的施工過程中存在問題較多，給居住者的生命健康及安全造成了嚴重的影響。因此，工作人員要做好裝飾工程施工過程的質(zhì)量控制工作。
3.加強建筑裝飾工程施工過程質(zhì)量控制工作的相關措施
加強建筑裝飾工程施工過程質(zhì)量控制工作是提高建筑裝飾工程質(zhì)量的有效途徑之一。下面，筆者將從四個方面進行對質(zhì)量控制的相關措施進行探討。
3.1加強對前期準備工作的控制
在裝飾工程開工之前，工作人員要認真審核圖紙，及時發(fā)現(xiàn)設計方案中存在的問題，盡力減少施工方案中存在的錯誤、缺陷等，提高設計方案的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)問題，建筑單位要及時提出具體的修正方案，保證工程的順利施工。裝飾工程的項目技術人員要在充分考察工程設計方案的基礎上，制定合理的裝飾方案及計劃。
3.2加強對裝飾工程施工管理人員的控制
人是具有主觀能動性的生物，也是裝飾工程中最活躍的因素。施工人員素質(zhì)的高低會對工程質(zhì)量產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，每個裝飾企業(yè)都要加強對施工管理人員的控制工作，確保各項工作都落到實處。裝飾工程的施工過程是一個較為復雜的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有具體的人員來負責，包括項目經(jīng)理、施工技術人員、材料管理人員、質(zhì)量檢測人員以及安全管理人員等。裝飾單位應該根據(jù)工程項目的規(guī)模大小及施工的難易程度，確定合理的工期和施工人員的數(shù)量。要落實工作責任制度，由項目經(jīng)理全權負責，并對所有的管理人員進行具體的分工。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究相關人員的責任。
3.3加強對建筑裝飾材料的質(zhì)量控制工作
作為建筑裝飾工程的主要作用主體，材料的質(zhì)量高低將會對裝飾工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生尤為關鍵的影響。隨著建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，裝飾材料供應商越來越多，競爭相對激烈。而市面上的裝飾材料種類繁雜，質(zhì)量也大不相同。因此，在進行建筑裝飾工程之前，工作人員應該充分考察市面上的材料，選擇質(zhì)量高、價格低的材料。在材料進場之前，相關人員要做好檢測工作，看其質(zhì)量是否合格、是否符合設計的基本要求等。同時，要做好材料的抽檢和試驗工作，確保材料質(zhì)量達標。在整個過程中，施工單位的采購人員、檢測人員要不斷提高自身的質(zhì)量意識和責任意識，嚴格要求自己，按照相關規(guī)定完成自己的本職工作，切不可因一己私利而選用質(zhì)量不合格的材料。
3.4加強對裝飾工程施工機具的控制工作
施工機具的主要作用，就是輔助人工，提高工作效率。為了充分發(fā)揮施工機具的功效，裝飾單位要做好施工機具的控制、存放以及維修工作。首先，工作人員要做好施工機具使用的登記制度，嚴格遵循“誰使用，誰負責“的原則，保證施工機具的正常使用，提高其使用壽命。其次，要定期對各種施工機具進行檢測和維修，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這樣一來，裝飾工程才能更加順利地進行。
3.5加強裝飾工程施工質(zhì)量的檢測工作
裝飾單位必須成立專業(yè)的質(zhì)檢小組，加強對整個施工過程的質(zhì)量檢測工作。首先，檢測人員要做好工程施工的跟蹤處理，進行各種專項檢測，包括交接檢查等，確保上一環(huán)節(jié)的工作合格以后，再進行下一環(huán)節(jié)。對于有問題的環(huán)節(jié)，檢查人員要及時指出，并予以返修。事后，要寫工作總結與反思，分析容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，并制定相應的預防措施。其次，業(yè)主要定期對裝飾施工過程進行監(jiān)督，進一步保證工程質(zhì)量。
除了上面所提到的幾個環(huán)節(jié)意外，要從根本上提高建筑裝飾工程施工過程的質(zhì)量，施工人員還要注重成品和半成品的保護工作。裝飾單位要制定工程的維護方案及措施，防止成品以及半成品的污染。同時，要加強對施工人員的思想道德建設，保證文明施工。
4.總結
建筑裝飾工程施工過程的質(zhì)量控制工作是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，需要多方面的努力與配合。裝飾單位要完善質(zhì)量控制制度，加強對施工前的準備工作、施工材料、施工人員、施工設備的控制，并做好質(zhì)量檢測工作。相信在各方的共同努力之下，我國建筑裝飾工程的質(zhì)量一定能得到更大的提高。
裝飾施工總結12
一、成立公司年會小組
公司年會通常會由一個年會小組來負責，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務。
二、主題選定以及活動目的
年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的.信息。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
依據(jù)選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動主題的方向。
年會年年做，每個公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點。
三、場地選擇：如：***大酒店
四、時間確定
年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。
五、(該公司內(nèi)部現(xiàn)有)環(huán)節(jié)設定
1、有三，四位領導發(fā)言
2、工程部及設計部各準備一到兩個節(jié)目
3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)
4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等
六、增加環(huán)節(jié)(外部)
1、歌手2人、樂隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人
2、音響1組+調(diào)音師+話麥
3、攝像師1人+攝影師1人+光盤制作
4、加長條幅3張+人工安裝
七、現(xiàn)場場景
1、迎賓區(qū)
簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)
2、酒店大廳內(nèi)要有背景音樂播放
3、現(xiàn)場要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
八、儀式流程(預計晚上：18:18左右開始)
1、主持人開場白
2、主持人介紹出席今天的領導及貴賓名單
3、觀看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
4、三、四位領導依次發(fā)言
5、公司領導給優(yōu)秀員工頒獎+合影
6、公司領導和嘉賓一起合影
7、宴席開始
8、宴席間主持人上場宣布：文藝演出開始
9、黃梅戲開場
10、歌手上場
11、現(xiàn)場抽取三等獎(5至10名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動
12、公司工程部節(jié)目表演
13、樂隊表演
14、現(xiàn)場抽取二等獎(3至5名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動
15、公司設計部節(jié)目表演
16、黃梅戲表演
17、現(xiàn)場抽取一等獎(1至2名)+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動
18、歌手
19、樂隊表演
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現(xiàn)場版樂現(xiàn)場應用搖獎互動
21、年會圓滿結束(禮成)
裝飾施工總結13
建筑裝飾施工組織設計是建筑裝飾公司對其施工過程進行科學有效管理的一個重要手段，是對裝飾施工組織過程的戰(zhàn)術安排和戰(zhàn)略部署，對整個施工過程在全局上起著控制和管理規(guī)劃等作用。建筑裝飾施工組織設計是在建筑裝飾施工前就對其施工過程進行規(guī)劃的一個準備活動，在建筑裝飾施工過程中按照建筑裝飾施工組織設計內(nèi)容對全局施工過程中各種時間安排和資源的分配等所做的一些相關規(guī)劃和控制。隨著隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，建筑裝飾施工組織采用了更貼近國際的新制度，其投標的制度也進行了一定的深化，所以根據(jù)投標的發(fā)生將施工組織設計分為標前和標后的施工組織設計兩種，又可根據(jù)其使用目的的不同，分為實施性施工組織設計和投標性施工組織設計。
1.建筑裝飾施工組織設計的特點
1.1施工設備
建筑裝飾施工組織設計中的'機械設備與土建工程中的機械設備，在建筑裝飾施工組織設計中一般是以小型的施工設備為主，不同于土建工程中成本高、不易移動的大型機械設備，建筑裝飾施工組織設計中主要為一些小型的氣動和電動工具，它的主要工具的特點是：小、輕、薄。但是隨著消費者客戶越來越高的要求和社會新工藝、新技術的發(fā)展，導致建筑裝飾施工組織設計需采用更多的先進的新設備和器具如各種高精度的檢測儀器、測量放線。因此這也要求建筑裝飾施工企業(yè)能合理有效地對這些高技術的施工設備進行應用，充分發(fā)揮其作用。
1.2施工過程復雜
首先，相比于土建過程施工過程來說，建筑裝飾施工組織設計中的施工工期較短，尤其是近年來隨著房地產(chǎn)事業(yè)的逐步發(fā)展，根據(jù)其火熱程度，如今客戶對建筑裝飾施工組織設計的施工工期要求越來越高，希望建筑裝飾施工組織設計的施工工期盡可能地短，而在日益競爭激烈的建筑裝飾施工企業(yè)中為爭取或保住自身市場占有率，在施工工期縮短方面也就必然面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這就要求建筑裝飾施工組織設計的有效進行，對其提出了更高的要求。其次，在建筑裝飾施工組織設計施工材料的種類上，由于近年來新材料越來越多，外觀和功能作用上的分類越來越大，建筑裝飾施工組織設計在選擇材料種類和對材料進行分類搭配方面的管理業(yè)越來越難，所以企業(yè)在對建筑裝飾施工組織設計時，應系統(tǒng)合理的進行材料進行規(guī)劃和管理，綜合考慮材料本身、施工時間、施工進度等方面對施工材料進行有效管理。最后，在施工工種方面，由于建筑裝飾施工組織設計的施工人員方面分工較細，工種多，這就對建筑裝飾施工組織設計中對施工人員施工時間順序的管理要求更高，要求其更科學合理。
1.3施工環(huán)境復雜
在一些新建立的工程中，如辦公樓、學校等的建立，往往要求建筑裝飾施工過程與土建過程公共進行運作，以降低施工時間，提高施工效率。這就對建筑裝飾施工組織設計提出了更高的要求，因為建筑裝飾施工人員與土建施工人員交錯工作，這就要求對施工過程有著相當高的計劃和時間管理，及要求雙方互不影響，又要保證雙方都能根據(jù)建筑裝飾施工組織設計使自身功能作用在計劃時間內(nèi)得到充分發(fā)揮。
2.建筑裝飾施工組織設計創(chuàng)新探討
2.1建筑裝飾施工組織設計編制方法創(chuàng)新
在編制建筑裝飾施工組織設計的方法上，應首先制定建筑裝飾施工組織設計的標準。建筑裝飾施工企業(yè)應對過去的施工項目施工過程和對其他優(yōu)秀建筑裝飾施工組織設計研究借鑒的基礎上，對本企業(yè)的建筑裝飾施工組織設計標準進行制定，以更好的管理和完善建筑裝飾施工組織設計，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。其次，在編制建筑裝飾施工組織設計內(nèi)容上，應結合施工企業(yè)自身的實際情況好施工對象的特點和具體要求，即一切都從實際出發(fā)，綜合考慮多種因素進行編制。在對建筑裝飾施工組織設計核心選擇施工方案各方面，也要從多年經(jīng)驗出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的先進的施工設計方案，并采用最先進的管理方法來對建筑裝飾施工組織設計設計方案這個核心部分進行選擇和管理。
2.2建筑裝飾施工組織設計管理創(chuàng)新
建筑裝飾施工組織設計管理創(chuàng)新一般體現(xiàn)在對人力資源、企業(yè)文化和對本企業(yè)建筑裝飾施工組織設計改進等方面。在人力資源方面應對施工組織隊伍進行規(guī)范化的管理，對其獎懲制度和人員分工方面進行細致化地管理。其次應注重企業(yè)文化這一有助于從內(nèi)在精神方面發(fā)展企業(yè)的活動，使員工理解并促進公司文化的推進，這對促進員工歸屬感和責任心都有十分重要的作用。最后在于積極對建筑裝飾施工組織設計進行更新改進，使其時刻跟隨社會的發(fā)展和時代的進步，可以根據(jù)企業(yè)自身特點出發(fā)，擴大企業(yè)本身發(fā)展優(yōu)勢，努力吸收引進其他企業(yè)的相關經(jīng)驗，補充自身不足，不斷發(fā)展創(chuàng)新。
2.3建筑裝飾施工組織設計技術創(chuàng)新
建筑裝飾施工企業(yè)對企業(yè)建筑裝飾施工組織設計技術進行創(chuàng)新，不僅可以提高施工工程的質(zhì)量，還可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于進行成本控制。但是在對技術進行創(chuàng)新時也可能會給企業(yè)帶來一定的損失，總的來說要對企業(yè)施工項目進行充分的認識，用嚴謹認真的太對對技術進行探討研究，并需經(jīng)過反復實踐證明達到預定效果后才能對其進行應用。另外在吸收外來先進技術時，也應對相關人員進行充分的培訓等，要真正對技術進行掌握，還應結合企業(yè)自身情況進行技術創(chuàng)新。總之，建筑裝飾施工單位研發(fā)人員應充分總結以往經(jīng)驗，對其進行分析總結并提煉，要賦予創(chuàng)新精神，對企業(yè)進行swot分析方法，揚長補短，不斷發(fā)展創(chuàng)新新工藝、新設備、新方法等。（作者單位：內(nèi)蒙古通遼市恒大建筑裝飾工程有限責任公司）
裝飾施工總結14
本工程名稱為廣東商學院本部17、18、19棟學生宿舍更新改造工程。
建設地點位于廣州市海珠區(qū)廣東商學院內(nèi)。建設單位是廣東商學院,由泛華工程有限公司設計，廣東華聯(lián)建設項目管理咨詢有限公司負責監(jiān)理，四川華西建筑裝飾工程有限公司負責施工。
本工程合同總造價為935萬元，建設規(guī)模：整飾維修改造學生宿舍樓3幢，每幢7層，約13092m2。主要為學生宿舍進行水電、墻身、地面、天花、門窗的翻新改造。
各樓面、地面采用的材料有：500×500杏黃色耐磨地磚、300×300防滑地磚。陽臺、衛(wèi)生間、沖涼房的墻面采用200×300瓷片。內(nèi)墻面采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。天花主要采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。窗采用鋁合金平開及推拉窗。房間門采用復合鋼板門。
本工程的總工期為40日歷天，工期非常緊張。施工內(nèi)容包括：17#、18#、19#學生宿舍樓的裝飾裝修、水電安裝、墻身地面鏟除等，項目多，工作面大。公司在確保工期的前提下，貫徹經(jīng)濟、合理和低投入、高效益的原則，合理劃分施工區(qū)域，投入足夠的人力、物力和機械設備，組織好材料進場，協(xié)調(diào)好各工種的'分批插入，全面開工進行連續(xù)作業(yè)，在確保質(zhì)量、安全的前提下盡量縮短工期。在建設單位、監(jiān)理、設計的大力配合支持下，本工程克服了工期短、垂直運輸困難、人力緊張等困難，按照合同要求順利完成全部施工項目。我方對各項分部分項工程均進行自檢自查，工程質(zhì)量均符合國家相關的建筑施工技術驗收規(guī)范要求。為了本工程施工質(zhì)量得到控制，我項目部人員搞好各類圖紙會審，組織施工人員認真學習設計文件施工圖紙以及各項施工技術標準、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計。在做好施工組織設計的同時，也把各分部分項的施工方案進行優(yōu)化，按施工組織設計和各項方案做好施工前準備。在施工過程中，合理安排施工工序的穿插，明確各施工班組的責任，做好各項分部的技術交底和驗收，同時也安排專業(yè)質(zhì)安人員在施工過程中進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題能得到及時的處理。對有不按設計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，對施工班組要求限期整改。各分項施工實行樣板引路，以各項樣板工序指導施工。各分項工程在實施前，做好樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。各施工工序堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關，所有施工驗收記錄都必須經(jīng)監(jiān)理共同驗收并辦好驗收記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。和做好各項產(chǎn)品的成品保護。加強工程資料管理，由項目資料員負責進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準確、可靠。
在施工安全方面，落實每個崗位的安全生產(chǎn)責任，做到“誰管理，誰負責”的原則。每月都對管理人員及作業(yè)人員進行考評和安全教育。而對每個進場新工人進行“三級”安全教育，和各項安全技術交底。而且每日要求班組作好活動記錄，項目部每月對作業(yè)人員進行安全知識教育。且每月對施工現(xiàn)場的進行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即安排人員進行整改。
在工程初驗后，我公司已經(jīng)將相關整改事項全部按要求整改完畢。在建設單位、監(jiān)理、設計的大力支持下，該工程順利竣工。在施工期間沒有發(fā)生任何重大傷亡事故和質(zhì)量事故，做好環(huán)境保護措施,包括降低噪聲、粉塵等的污染，確保工作人員身體健康，保證文明施工。在今后的施工和管理中要加強各方面的管理，爭取上新的臺階。四川華西建筑裝飾工程有限公司
裝飾施工總結15
時間飛逝，不知不覺20xx年已過去大半，是時候該總結一下了。只有在寫工作總結的時候，才是心里最安靜的時候，想一下自己在這半年當中做了些什么，進步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進�；叵脒@半年當中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結。
我今年在XXX已是第二年了，今年我在**項目部主要負責住宅區(qū)5#樓的二次結構裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結構砌筑工作，由于去年冬天施工班組開始進場，所以準備工作做的比較充足，砌筑過程當中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少，工期與計劃相比滯后了，再加上后續(xù)工作較多和不確定因素，總體說來是時間緊任務重。后來采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法，終于在五月份完成了砌筑工作。
緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術水平有高有低，所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象，我們采取了“軟硬兼施”的.辦法。首先班前交底，每個工人都交到底；再就是過程監(jiān)督，抹灰過程加強巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，及時糾正；最后就是檢查，對于檢查出的問題以書面的形式通知班組，對于不整改的現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外，由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病，所以我們從材料入手檢查，從根本上控制，檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況，再就是加強巡視，發(fā)現(xiàn)裂縫及時處理...
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