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校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)1
本人做到作風(fēng)正派，清正廉潔，以誠待人，團(tuán)結(jié)同志，依法治教。協(xié)助孫向榮校長和其他副校長做好學(xué)校各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，責(zé)任不推諉，不計(jì)名利、得失，顧全大局，積極主動(dòng)、按時(shí)保質(zhì)完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)。
回顧本年度的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)校總務(wù)后勤工作
總務(wù)后勤是學(xué)校工作的重要組成部分,為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中，我堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學(xué)工作中心、服務(wù)于師生生活”的原則,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。
認(rèn)真組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，讓全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和高度的責(zé)任感、主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。根據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)合理分工，明確崗位的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真執(zhí)行后勤人員上班晨會(huì)制、上午中午上班簽到制、總務(wù)主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制，并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺(tái)賬，強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，使各項(xiàng)工作上規(guī)范，提高了工作效率。
三、堅(jiān)持做到后勤服務(wù)常規(guī)工作常規(guī)化、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。
堅(jiān)持服務(wù)教育教學(xué)這個(gè)中心，認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作。面對(duì)我校后勤工作服務(wù)面廣、服務(wù)量大、人手少、條件有限的實(shí)際情況，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理，嚴(yán)格要求，保證學(xué)校水電正常供給運(yùn)行，給學(xué)校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認(rèn)真實(shí)行校產(chǎn)維修應(yīng)急機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)部門、班級(jí)的報(bào)修，即報(bào)及修，當(dāng)天的事當(dāng)天完成，做好常規(guī)的基建維修工作。每學(xué)期伊始按時(shí)保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間，及時(shí)組織后勤人員對(duì)全校的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修改造。秋學(xué)期，修繕了校門外道路和花園，維修了實(shí)驗(yàn)樓墻壁、防盜窗等;及時(shí)修補(bǔ)或安裝了學(xué)生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關(guān)、應(yīng)急燈等;順利完成了學(xué)校田徑場施工建設(shè);較好地完成了高考、中考的后勤保障服務(wù)工作;協(xié)助完成了省健康促進(jìn)校、教育現(xiàn)代化、素質(zhì)教育督導(dǎo)的創(chuàng)建驗(yàn)收;積極落實(shí)校服推廣工作，為全體學(xué)生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護(hù)。日常工作和重點(diǎn)工作的順利實(shí)施保證了師生的生活和教育、教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作。
組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,及時(shí)在校內(nèi)公布。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi)。認(rèn)真督查學(xué)校各個(gè)方面貫徹執(zhí)行收費(fèi)規(guī)范要求情況，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題，杜絕了一切亂收費(fèi)行為。作為主管后勤的副校長，我能嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家，堅(jiān)持做到收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
五、進(jìn)一步做好校園的綠化、美化工作。
繼續(xù)實(shí)行綠化管護(hù)責(zé)任管理機(jī)制，強(qiáng)化綠化管護(hù)制度和檢查制度，做好校園綠化和環(huán)境的管護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學(xué)期，繼續(xù)組織了校園植樹造綠，美化綠化香花了校園。
六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校三產(chǎn)業(yè)的管理。
我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的'重點(diǎn)之一,也是難點(diǎn)之一。一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,認(rèn)真履行合同協(xié)議要求，嚴(yán)格、規(guī)范管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，同時(shí)重視對(duì)三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，定期召開負(fù)責(zé)人及所有從業(yè)人員會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，從嚴(yán)把食品及原料進(jìn)貨關(guān)入手，規(guī)范經(jīng)營方式，加強(qiáng)平時(shí)的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改，對(duì)違規(guī)的當(dāng)事人還給予適當(dāng)處罰。服務(wù)到位，對(duì)三產(chǎn)戶提出的問題能主動(dòng)積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場，使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
反思一年的工作，就個(gè)人而言，雖盡了自己的主觀努力，但對(duì)照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展需要還有差距，工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創(chuàng)新精神，關(guān)心教師和深入師生還不夠，工作方法和藝術(shù)欠缺，力度不夠。特別是后勤工作，本身就繁瑣復(fù)雜零碎難度大，再加之自身認(rèn)識(shí)不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺，在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮進(jìn)取，嚴(yán)格要求，積極實(shí)踐，提高水平和能力，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，努力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)2
歲月如歌，光陰似水，轉(zhuǎn)眼間三年的時(shí)光已經(jīng)過去，成為歷史，回首往事，我思緒萬千，感嘆不已。過去的三年，我經(jīng)歷了工作的艱辛和成功的喜悅，同時(shí)也面對(duì)了不被人理解的失意、無奈和身心疲憊。但是，我始終牢記自己肩負(fù)的使命，秉承著一個(gè)師者的良知，勤勉工作，不敢懈怠，對(duì)學(xué)校的未來充滿希望。此時(shí)此刻，我更多的是心懷感激，感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，感激社會(huì)各界對(duì)我的關(guān)心和幫助，感激各位家長對(duì)我的鞭策和激勵(lì)，感激廣大師生員工對(duì)我的理解、支持、包容和鼓勵(lì)！衷心感謝你們，是你們給予我了工作的信心和力量！
下面我從五個(gè)方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況，請(qǐng)你們?cè)u(píng)議：
一、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我從xx年8月開始擔(dān)任校長以來，深感肩上的擔(dān)子很重。我深深認(rèn)識(shí)到，從一個(gè)山區(qū)小學(xué)校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學(xué)校長，需要具備更高的思想觀念、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。因此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、政策和有關(guān)教育理論，提高自己的政策理論水平和對(duì)現(xiàn)階段教育的理解認(rèn)識(shí)水平；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)代學(xué)校管理知識(shí)，學(xué)習(xí)縣內(nèi)外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，開闊自己的視野；三是積極與教職工及周圍的群眾交流，認(rèn)真研究學(xué)校前面的檔案文件，盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。三年來，我一日未曾忘記學(xué)習(xí)，各方面素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。曾在xx年“雙創(chuàng)杯”中小學(xué)校長演講活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng)，完成了角色轉(zhuǎn)換，能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃，能夠堅(jiān)持正確的方向，展開各項(xiàng)教育工作。
二、同舟共濟(jì)，作好班子建設(shè)
在三年前的人事制度改革中，我是第一個(gè)由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到這里的校長，沒有任何行政資源基礎(chǔ)，也沒有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可談。任職伊始，就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題。在人員使用上，我沒有排除異己，沒有心存疑惑，而是按照聘任制的原則，照顧特長，充分考察，將前一屆的校委會(huì)成員全部選用，并形成了分工負(fù)責(zé)、集體決策的工作制度。財(cái)務(wù)、建設(shè)、教育工作中的重大決策都由集體討論決定，成員之間互相信任、互相監(jiān)督，民主氛圍濃厚，共同撐起學(xué)校這艘大船前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面參與學(xué)校管理，一方面完成教學(xué)工作，為了學(xué)校工作節(jié)假日加班，不計(jì)報(bào)酬，無怨無悔。共同維護(hù)學(xué)校利益，不為個(gè)人謀私利。維護(hù)學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，堅(jiān)持制度辦事，同時(shí)充分考慮教職工的合理需求。
三、崇尚和諧，建設(shè)教師隊(duì)伍
教師是我們教育工作的基礎(chǔ)，教師隊(duì)伍的優(yōu)劣往往決定著一所學(xué)校教育的成敗。教師隊(duì)伍的再建設(shè)，是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我主張以和諧為目標(biāo)，培育隊(duì)伍的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)合作精神、競爭和學(xué)習(xí)意識(shí)。方法上，我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)，較少用到說教，反對(duì)橫加指責(zé)和批評(píng)，注重創(chuàng)造氛圍，激發(fā)教師的自我教育力量，促使自我反思和完善。一是建立正確的文化導(dǎo)向，主張“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng)，主張形成“盡責(zé)、愛生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺(tái)了《學(xué)校關(guān)于建設(shè)校內(nèi)文明人際關(guān)系的決定》，主張建設(shè)互助、合作、團(tuán)結(jié)、文明的教師人際關(guān)系，將新時(shí)期國家對(duì)教師的要求和師德規(guī)范融入學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)教師不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，明確班主任、科任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員各自的崗位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，促使教師主動(dòng)加壓。三是盡量給教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐的.機(jī)會(huì)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，選派教師外出培訓(xùn)，舉辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí)，舉行全員賽教、互教輪聽、教學(xué)研討、班級(jí)間競賽活動(dòng)，促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高。四是建立回訪制度，加強(qiáng)監(jiān)督，召開家長會(huì)和學(xué)生代表會(huì)，及時(shí)了解和反饋教師的工作情況。工作中我深深感到，每一位教師盡管工作方式方法不同，但都認(rèn)真履行職責(zé)，用心創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)令人感動(dòng)的教育故事，他們的師德師范為學(xué)生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團(tuán)結(jié)，富有正義感和奉獻(xiàn)精神，并能夠文明交往，文明教學(xué)，無違法違反師德規(guī)范行為，大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)和教學(xué)技能，業(yè)務(wù)能力過硬。
四、勤奮工作，完成任期目標(biāo)任務(wù)
1、貫徹國家教育政策，加強(qiáng)和改善管理
堅(jiān)持依法治校，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級(jí)的各種文件，將國家對(duì)教育的要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。不亂訂資料，不粗暴對(duì)待學(xué)生，不違規(guī)收費(fèi)，聘任法制校長，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。堅(jiān)持以德治校，從我做起，帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律，建立正確的文化導(dǎo)向，確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)人際交往文明。堅(jiān)持以規(guī)管校，強(qiáng)化制度建設(shè)，三年來累計(jì)出臺(tái)規(guī)章制度三十多個(gè)，內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、師風(fēng)師德建設(shè)、護(hù)導(dǎo)、年級(jí)組管理、教師職稱晉升獎(jiǎng)勵(lì)、工資管理、部室管理等各個(gè)方面，進(jìn)一步細(xì)化了教師工作，明確了崗位責(zé)任，為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。
2、以教學(xué)為中心，全面提高教育質(zhì)量
一是開齊課程，開足課時(shí)，堅(jiān)持文化課與技能課并重，倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問、篤行”的學(xué)風(fēng)，倡導(dǎo)常識(shí)課開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，發(fā)展學(xué)生動(dòng)手能力，保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持“一課兩操”，將少先隊(duì)活動(dòng)和文體活動(dòng)納入學(xué)校計(jì)劃。每年舉辦演講比賽、書畫展和運(yùn)動(dòng)會(huì)。xx年至今，在縣上的運(yùn)動(dòng)會(huì)上有多名學(xué)生獲得金牌，學(xué)校組建的體育隊(duì)整體成績始終保持在全縣前五名。學(xué)生在舉辦的文體活動(dòng)中展現(xiàn)出多才多藝的一面，每學(xué)期的書畫展覽上都有學(xué)生的佳作出現(xiàn)。在“我愛110”征文活動(dòng)中，我校獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。學(xué)生的閱讀和演講能力也得到了突出的提升。
以上就是我三年來的工作情況，請(qǐng)各位評(píng)議。
校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)3
過去一年來，我緊密圍繞教育方針政策，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治校，重視安全，推行新理念促進(jìn)教學(xué)，科學(xué)化管理學(xué)生，注重學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，力求構(gòu)建和諧校園。在全體師生的共同努力下，我和和川中學(xué)取得了令人驕傲的成績。在20xx年的中考中，有一名學(xué)生達(dá)到了臨一中的分?jǐn)?shù)線，有11名學(xué)生達(dá)到了重點(diǎn)高中的分?jǐn)?shù)線，這些成績得到了家長的認(rèn)可，并受到了社會(huì)的好評(píng)。此外，我們還參加了校園藝術(shù)節(jié)，其中的美術(shù)作品獲得了第一名的成績；參加全縣職工籃球賽獲得了全縣第三名的好成績；還實(shí)施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設(shè)工程等一系列豐碩成果，刷新了以往的記錄，為和川中學(xué)創(chuàng)造了前所未有的歷史。
回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)谝荒甑膶W(xué)校工作中取得了順利開展和穩(wěn)步提升的成果，這與平時(shí)辛勤努力的付出密不可分。
首先，我們對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設(shè)，并取得了豐碩成果。在學(xué)年初，我們聘請(qǐng)了武裝部的七名教官來對(duì)學(xué)生進(jìn)行為期一周的嚴(yán)格訓(xùn)練，讓學(xué)生學(xué)習(xí)軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)，培養(yǎng)了學(xué)生的身體素質(zhì)；同時(shí)，我們還對(duì)學(xué)生進(jìn)行了深入的愛國主義教育，這次軍訓(xùn)取得了顯著的效果，學(xué)生渙散現(xiàn)象得到了迅速改變，集體表現(xiàn)出了精神干練的風(fēng)貌，學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理，干凈整潔，保障了學(xué)生身心健康的發(fā)展。同時(shí)，我們還注重對(duì)學(xué)生的日常教育和行為養(yǎng)成教育，特別是對(duì)學(xué)生安全問題的長期關(guān)注，從早上6:30學(xué)生起床到晚上10點(diǎn)休息，我們時(shí)刻關(guān)注著學(xué)生的動(dòng)向，利用一切可利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。除了對(duì)學(xué)生的思想教育，我們還組織了一次向病困同學(xué)趙文芳捐款的活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生熱心助人、關(guān)心他人的品質(zhì)；同時(shí)還進(jìn)行了宿舍文化建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美舒適的環(huán)境，讓學(xué)生在這樣的人文環(huán)境中成長為合格的好公民。
對(duì)教師，我們進(jìn)行了職業(yè)道德和法律法規(guī)的教育活動(dòng)，使他們更加明確工作的特殊性、重要性和肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，規(guī)范了教師在教育教學(xué)中的行為習(xí)慣，使不文明、不合理、不合法的行為遠(yuǎn)離教師隊(duì)伍，激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè)、奉獻(xiàn)本職工作的熱情，使教學(xué)活動(dòng)在文明祥和的氛圍中不斷提升。
這些對(duì)教師和學(xué)生的一系列學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，為我校的成績穩(wěn)步提升提供了有力保障。
其次，我們?cè)鷮?shí)有效地開展了教學(xué)常規(guī)工作，力求成績穩(wěn)步提升。我們嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié)，督促教研組把關(guān)各門課的質(zhì)量；無論是新教師還是老教師，我們都鼓勵(lì)他們創(chuàng)新課堂，讓新理念在課堂教學(xué)中發(fā)揮作用，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，使學(xué)習(xí)成為自主快樂的過程，為適應(yīng)未來社會(huì)對(duì)人才的需求做好準(zhǔn)備；在作業(yè)批改方面，我們注重“質(zhì)”和“量”的兼顧，確保批改作業(yè)的有效性；輔導(dǎo)方面，我們面向全體學(xué)生，因材施教，落實(shí)行動(dòng)。此外，我們還重視教研工作，開展特色教育。除了重視教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，我們還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，每周各教研組都有固定的時(shí)間來學(xué)習(xí)相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上展開一系列的課題探討與交流，取得了突破性的進(jìn)展，總結(jié)形成了文獻(xiàn)資料。尤其是校本研發(fā)工作，學(xué)生自編課、趣味知識(shí)大搜集、英語課堂展示、每月一題等活動(dòng)不僅開闊了學(xué)生的視野，還培養(yǎng)了他們的學(xué)習(xí)興趣。
同時(shí)，我們加強(qiáng)了師資建設(shè)，進(jìn)一步完善了配套設(shè)施。為了提高我校師資水平，我們先后派出十余名教師到臨汾、太原進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校資金積極支持，活動(dòng)得到了充分安排，為教師提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使新理念滲透到教學(xué)中，融入到課堂中；同時(shí)，為了擴(kuò)展教師的學(xué)習(xí)途徑，適應(yīng)多元化需求，我們連接了寬帶，適應(yīng)教學(xué)新形勢(shì)，在此基礎(chǔ)上開展了“新理念、多媒體”課堂技能大賽，涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師，尤其是李霞老師代表全區(qū)參加了省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評(píng)為省級(jí)教學(xué)能手。
這些教學(xué)常規(guī)工作的開展，使我們?nèi)〉昧私虒W(xué)成績的新突破，中考再次創(chuàng)造了佳績。20xx年的中考是我校的一個(gè)歷史性突破，打破了和川中學(xué)多年來的沉默，應(yīng)屆生有一人達(dá)到了臨一中的分?jǐn)?shù)線，有11人達(dá)到了重點(diǎn)高中的分?jǐn)?shù)線，普通高中錄取率達(dá)到了75%。這一成績讓學(xué)生高興，讓家長滿意，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。同時(shí)，我們也突破了近年來單科成績不突出的`尷尬局面，趙海瑞、梁紅梅老師的語文學(xué)科，高紅云、劉小芬老師的英語學(xué)科，姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一。這是我們期待已久的厚積薄發(fā)的嶄新一頁，我們將戒驕戒躁，繼續(xù)努力，邁向更高的目標(biāo)。
最后，我們注重校園硬件設(shè)施的建設(shè)。由于時(shí)間的流逝，和川中學(xué)承載了歷史使命的同時(shí)也顯得有些陳舊，危房危墻的存在為校園環(huán)境增添了一絲不和諧和不安全的因素。我上任后努力改變了這一狀況，20xx年開始著手校園美化和安全優(yōu)化的工作。我們修建了東院墻，耗資2萬元；對(duì)其他院墻進(jìn)行加高，耗資2萬元；對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外的平房進(jìn)行粉刷，耗資4萬元；對(duì)操場兩邊的跑道進(jìn)行硬化，耗資4萬元；還修建了大門和照壁，耗資6萬元；改造了宿舍的門窗，耗資5萬元�，F(xiàn)在，校園內(nèi)綠樹成蔭，道路硬化，圍墻增加了師生的安全保障，校舍的門窗干凈而舒適，建筑外圍色彩明亮，和川中學(xué)的校園恢復(fù)了青春與活力。
總之，過去的一年是成果輝煌、變化巨大、令人欣喜的一年。我們?nèi)〉玫某煽冏屛冶陡行牢�，同時(shí)也感受到了前所未有的壓力。我追求的是更大的發(fā)展、更大的進(jìn)步，成績只能代表過去，未來才是更遠(yuǎn)大的追求。我將繼續(xù)接續(xù)努力，使成績更加輝煌、更加豐碩。下一步的工作措施仍然是腳踏實(shí)地，不遺余力地抓好教學(xué)常規(guī)工作，循序漸進(jìn)，以最大的努力實(shí)現(xiàn)明年中考的新突破！
校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)4
一年來，本人在校長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真地做好自己的本職工作，使學(xué)校的招生工作及教學(xué)常規(guī)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。以校為家，樂于奉獻(xiàn)，做好xx校長的左右手，為xx中學(xué)的發(fā)展作出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
一、主要工作
一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化。通過教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，保證了良好的教學(xué)常規(guī)；目前，教學(xué)管理嚴(yán)格規(guī)范、教學(xué)活動(dòng)開展有序；教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明。
二是以課堂研究為基礎(chǔ)，深入教學(xué)一線全面了解教學(xué)情況。一年來我嚴(yán)格堅(jiān)持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認(rèn)真聽了每位教師的課，并進(jìn)行了一對(duì)一的交流評(píng)議，掌握了較為準(zhǔn)確的教學(xué)情況。
三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。先后開展談心活動(dòng)40多人次，召開學(xué)生座談會(huì)三次，科室交流活動(dòng)四次，準(zhǔn)確掌握了教師的思想狀況。
理順了工作情緒，提高了工作效率；四是以課題研究為重點(diǎn)，推動(dòng)了教育科研工作的順利開展。今年先后組織了6次校內(nèi)“公開課”、 68人次參加校外觀摩活動(dòng)，有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長；“十二五”教育科學(xué)課題申報(bào)立項(xiàng)五項(xiàng)（其中省級(jí)兩項(xiàng)，市級(jí)三精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。
二、采取的辦法：
一是真誠對(duì)待職工；二是廣泛聽取意見；三是嚴(yán)格執(zhí)行制度；四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到，一年來教學(xué)人員的和諧度和責(zé)任意識(shí)在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲。
三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在�；仡欉^去一年的工作，我個(gè)人認(rèn)為在四個(gè)方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項(xiàng)工作，四是和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對(duì)困難問題和嶄新問題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識(shí)作為推動(dòng)工作的動(dòng)力，要把實(shí)際工作的困境作為考驗(yàn)自身能力的平臺(tái)，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。四是善于學(xué)習(xí)勤于反思是教師成長的必由之路。
豐富的教育實(shí)踐使我樹立了終身學(xué)習(xí)的理念。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合，倡導(dǎo)“關(guān)注細(xì)節(jié)、提倡反思”，并將感性認(rèn)識(shí)上升到了理性高度。一分耕耘，一分收獲，不斷的學(xué)習(xí)與反思也換來了沉甸甸的果實(shí)。
今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動(dòng)思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志；8月份我所獨(dú)著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行；10月份我所主持申報(bào)的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學(xué)課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng)，11月份我所主持開展的甘肅省“十一五”教育科學(xué)重點(diǎn)課題“各種社會(huì)問題對(duì)學(xué)校德育的影響與對(duì)策研究”也順利結(jié)題，并通過省級(jí)鑒定。
三、存在的問題
一是溝通協(xié)調(diào)不暢與各位領(lǐng)導(dǎo)的'主動(dòng)交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。二是開拓精神不夠有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。
三是大局意識(shí)不強(qiáng)本位主義思想嚴(yán)重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識(shí)。
四、今后努力的方向
一是要解放思想，深化教學(xué)改革。探討更加適合我校特色的課程教學(xué)模式，探索學(xué)生學(xué)業(yè)成績?cè)u(píng)價(jià)的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。
二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要深入實(shí)際，強(qiáng)化管理，有力有效開展工作。
既要強(qiáng)化開拓意識(shí)，又要與工作實(shí)際相結(jié)合；既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。三是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化全局意識(shí)。
要在做好本職工作和自己分管工作的同時(shí)，兼顧和帶動(dòng)其他工作，以求整體工作的推動(dòng)。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識(shí)；把大家的呼聲和需要作為第一要?jiǎng)?wù)，把大家的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)；把察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事作為工作的追求和導(dǎo)向，用客觀、公正、發(fā)展的觀點(diǎn)分析問題、解決問題，真正達(dá)到推動(dòng)工作的目的。
校長年度考核表的個(gè)人總結(jié)5
20xx年是我�！稗D(zhuǎn)設(shè)”更名之年，標(biāo)志著我校的建設(shè)與發(fā)展又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。為全面掌握20xx年度我校各項(xiàng)工作開展、落實(shí)情況，和經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，科學(xué)謀劃20xx年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就做好20xx和20xx有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)校年初確定的目標(biāo)任務(wù)，通過考核，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，查找分析存在的問題，研究解決問題的對(duì)策，積極探索改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新常態(tài)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，科學(xué)謀劃20xx年度工作計(jì)劃，為學(xué)校事業(yè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、主要工作任務(wù)
(一)20xx年度工作。各單位對(duì)照年初制定的.學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)以及各單位年度工作計(jì)劃，全面、客觀、翔實(shí)地總結(jié)本單位教育教學(xué)、管理服務(wù)等方面的工作情況。內(nèi)容包括年度工作任務(wù)完成情況(特別是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況)，采取的有效措施，取得的主要成績、工作亮點(diǎn)和積累的經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí)，在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并客觀分析原因，提出改進(jìn)措施與對(duì)策。
(二)進(jìn)行年度考核。人事處依據(jù)學(xué)校20xx年度考核實(shí)施方案，組織實(shí)施以績效考核為核心的年度考核工作。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一安排和要求，在配合做好學(xué)校對(duì)本單位考核工作的同時(shí)，完成對(duì)本單位員工的考核。
(三)開展“推優(yōu)評(píng)先”。在年度工作總結(jié)和考核的基礎(chǔ)上，運(yùn)用績效考核結(jié)果，開展“推優(yōu)評(píng)先”工作。今年，學(xué)校擬開展教學(xué)單位單項(xiàng)考核業(yè)績“優(yōu)秀”單位，綜合考核“優(yōu)秀”、“良好”個(gè)人，教科研成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)及“特別獎(jiǎng)金”的評(píng)選工作。
(四)表彰先進(jìn)。學(xué)校擬于20xx年元月16日召開年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人及突出貢獻(xiàn)者集中進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)謀劃20xx年工作。各單位要圍繞學(xué)�！稗D(zhuǎn)設(shè)”后，如何適應(yīng)高等教育轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，如何加強(qiáng)教育教學(xué)改革創(chuàng)新，如何實(shí)施機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、人事改革、完善考核體系，如何推進(jìn)管理與服務(wù)調(diào)檔升級(jí)等方面，認(rèn)真研究、科學(xué)謀劃20xx年工作，制定20xx年工作計(jì)劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)。
三、工作要求
(一)周密安排，認(rèn)真組織。相關(guān)職能部門要認(rèn)真制定并及時(shí)下發(fā)年度考核和各項(xiàng)“推優(yōu)評(píng)先”工作方案和實(shí)施辦法，對(duì)相關(guān)具體工作做出周密安排，明確具體內(nèi)容、方法步驟、標(biāo)準(zhǔn)要求等事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合單位實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃，并抓好各項(xiàng)工作的組織落實(shí)�？偨Y(jié)工作要自下而上地開展，保證不走過場，切實(shí)達(dá)到總結(jié)、考核的預(yù)期目的。
(二)突出重點(diǎn)，實(shí)事求是�？偨Y(jié)工作要圍繞學(xué)校和單位重點(diǎn)工作全面展開，既要肯定成績，又要查找不足，既要總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，又要制定整改措施�？隙ǔ煽�、查找問題要客觀真實(shí)，整改措施要有具體對(duì)策，主要觀點(diǎn)要有數(shù)據(jù)或事例支撐。做到有數(shù)據(jù)、有比較、有對(duì)策、有建議，條理清楚、重點(diǎn)突出、言之有物，切忌空泛。
(三)嚴(yán)格考核，客觀公正。在考核和“推優(yōu)評(píng)選”工作中要堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，要保障民主評(píng)議和充分聽取群眾意見等工作環(huán)節(jié)的落實(shí)，切實(shí)將“表現(xiàn)好、業(yè)績優(yōu)、肯吃苦、能力強(qiáng)”的教職工推選出來。
(四)集思廣益，科學(xué)謀劃。各單位在制定20xx年工作計(jì)劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)時(shí)，要充分考慮學(xué)校“轉(zhuǎn)設(shè)”后發(fā)展實(shí)際以及學(xué)�！稗D(zhuǎn)型”發(fā)展亟需破解的難題，緊密圍繞中心工作科學(xué)構(gòu)思;要通過座談會(huì)、專題會(huì)等方式，廣泛聽取專家和群眾的意見，集體研究制定，由分管校領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān);要做到指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作重點(diǎn)突出，具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性，切實(shí)做到目標(biāo)、任務(wù)明確，措施具體、切合實(shí)際。
四、注意事項(xiàng)
各單位須于20xx年12月15日前，將20xx年工作總結(jié)、20xx年工作計(jì)劃和20xx年上半年工作要點(diǎn)紙質(zhì)文稿和電子文稿報(bào)送至學(xué)院辦公室秘書科，報(bào)送的文稿須有本單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管校領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章。
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