97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

時(shí)間管理心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-23 13:14:45 時(shí)間管理 我要投稿

(集合)時(shí)間管理心得體會(huì)15篇

  有了一些收獲以后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的時(shí)間管理心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(集合)時(shí)間管理心得體會(huì)15篇

時(shí)間管理心得體會(huì)1

  愛默生曾經(jīng)說過:“那些專注于追求自己目標(biāo)的人,整個(gè)世界都會(huì)為他們讓路!”這句話深深地觸動(dòng)了我,我們的一生只有短短幾十年,為了活得有意義,我們必須確立一個(gè)偉大的目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,我們要勇敢面對困難,努力奮斗。

  接著,談到如何管理時(shí)間。一般來說,時(shí)間管理有多種方法,比如艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、ABC象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中,我比較贊同ABC象限管理法。該方法根據(jù)事情的重要性和緊迫性,將時(shí)間劃分為四個(gè)象限:重要且緊迫、重要但不緊迫、緊迫但不重要、不緊迫且不重要。合理安排這四種事情之間的時(shí)間就是時(shí)間管理的關(guān)鍵。明顯地,我們應(yīng)該首先處理重要且緊迫的事情,這些事情需要立即行動(dòng)。而不緊迫且不重要的事情可以稍后處理或者放下。對于重要但不緊迫的事情,我們需要慎重考慮如何安排時(shí)間。我們需要明確哪些事情是重要的,哪些事情是緊迫的。評估一件事情是否重要與它與目標(biāo)的聯(lián)系程度密切相關(guān)。如果與目標(biāo)的聯(lián)系緊密,那么這件事情就是重要的.;如果沒有太大的聯(lián)系,那么就可以認(rèn)為它不重要。人的發(fā)展是朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)的。如果我們能每天專注于重要的事情,并將其做好,那么我們的事業(yè)必定會(huì)取得成功。然而,如果只忙于處理緊迫的事情而忽略了重要的事情,就可能陷入南轅北轍、事倍功半的局面。以上是我對時(shí)間管理的思考和理解。

  在充分理解時(shí)間管理的方法后,我們必須將其付諸實(shí)踐。實(shí)施是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),畢竟沒有實(shí)際行動(dòng),再好的計(jì)劃也只是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中,我們可以將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)分為幾個(gè)階段,并設(shè)定每個(gè)階段的完成期限。當(dāng)我們完成每個(gè)階段時(shí),可以給自己一些獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)自己繼續(xù)堅(jiān)持下去。此外,在實(shí)施過程中,我們還需要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)我們的時(shí)間。同時(shí),我們還需善用省時(shí)工具,提高時(shí)間利用效率。

  最后,老師總結(jié)了一套有效的時(shí)間管理方法:明確目標(biāo),合理安排進(jìn)度,持續(xù)練習(xí)并保持恒心。這可以概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、評估、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。通過有效管理時(shí)間,我們能更好地掌握人生。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的講座,我們對于未來在時(shí)間管理方面有信心,相信能夠更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體會(huì)2

  一年多以前的某一天,寶媽突然問我,“你知道大寶是怎么看你的嗎?”我說:“我覺得我做得還可以吧!是不是有點(diǎn)嚴(yán)了?”“她說你像狼一樣,有點(diǎn)兇!闭f完還樂了。我自己驚訝不小。

  你想象的樣子和子女看你的總是有差距,有時(shí)候差距真是太大了!

  最近聽了一系列兒童時(shí)間管理的書,就我自己的一些體會(huì)共享一下,和大家一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  就我現(xiàn)在的狀況而言,到目前小摯友上學(xué)到二年級,在這個(gè)成長過程中,有三件事情會(huì)讓大人感覺小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃飯,三是剛上學(xué)寫作業(yè),或者就是寫作業(yè)。

  早起穿衣的問題,一個(gè)是沒有睡夠,還想再睡一會(huì)兒,還有一個(gè)是考慮被叫醒的時(shí)候會(huì)有一個(gè)適應(yīng)過程,可以考慮先弄醒了,過會(huì)兒再起來,最終一種狀況是昨天在學(xué)校或者幼兒園遇到了不快樂的事情。第一種狀況的方法是盡量讓小摯友早點(diǎn)休息,然后再處理自己的事情。其次種狀況,小寶目前的狀況是放點(diǎn)音樂給她聽聽,讓她醒悟和精神起來。還有就小摯友特殊喜愛穿的衣服也會(huì)起到比較好的效果。但是在這個(gè)過程中,總是免不了這些方法有不起作用的時(shí)候。最終一種狀況,須要耐性點(diǎn)和小摯友溝通了解他們的問題是什么。

  吃飯的問題,有時(shí)候要考慮是不是飯菜太單調(diào)了,每天都一樣,是不是吃了零食或者是不是吃了水果。前者是要多花點(diǎn)心思,多嘗試,找到小摯友喜愛吃的,后者則要讓小摯友有饑餓感,飯前不給零食和水果吃,依據(jù)狀況增加小摯友的運(yùn)動(dòng)量,吃飯的時(shí)候自然會(huì)吃得比較快。大寶在成長過程中,大約有半年到一年的時(shí)間,她會(huì)在頭天晚上告知我們她想吃什么,然后我和她媽媽會(huì)幫她做,不過,許多時(shí)候大寶會(huì)指明讓我做給她吃。小寶呢,很長時(shí)間,我們覺得姐姐已經(jīng)吃得很隨意了,沒有特殊關(guān)注她的需求,所以小寶吃早飯的問題又很讓我們頭疼,最近我們又花了些心思,起先滿意小寶的需求,早餐也盡量滿意她的口味,吃飯自然就快起來了。晚飯也是如此,適合她的口味和心思,吃飯是很快的。我的同事中,男女同事都有花費(fèi)心思給小摯友做吃的的好模范,曾有男同事家中孩子希望每天早上吃到爸爸親自做得早點(diǎn),同事說也是堅(jiān)持了好幾年,直到?jīng)]有這個(gè)要求為止。

  做作業(yè)的問題,我認(rèn)為做到兩點(diǎn)就好了,信任和給小摯友自由支配的時(shí)間。信任,就是不要在做作業(yè)的時(shí)候你在邊上指手畫腳,大人最好不要玩手機(jī)。最好的激勵(lì)是讓小摯友在完成老師布置的作業(yè)和已經(jīng)安排好了的'練習(xí)之外有自己可以自由支配的時(shí)間,這個(gè)可以保證小孩子不會(huì)拖拖拉拉的。同事中做得比較好的,就是抓住小孩子的愛好,讀書,玩嬉戲等,讓小摯友剛好的完成作業(yè),之后的時(shí)間可以由小摯友自己支配,但是單純的玩嬉戲,玩玩具的時(shí)間應(yīng)當(dāng)先定好,而且家長不要食言。我家大寶自己支配的這學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)有一項(xiàng)是上學(xué)期間每天背誦一首詩,周末不做背誦的學(xué)習(xí)。有一天,我回家的時(shí)候,看到大寶拿著書在哭,我問她怎么回事,她告知我:“我今日已經(jīng)背了一首古詩,媽媽還讓我再背一首,我都沒有時(shí)間看我的課外書了!蔽艺f:“好吧,你背一下給我聽聽吧,背完了你就看課外書吧,我們就根據(jù)你這個(gè)學(xué)期制定的目標(biāo)來完成就好,不增加任務(wù)!彼d奮地把古詩背了一遍,我和她媽媽說了一下,大寶就快樂地去看自己的課外書去了。我覺得大人不要覺得自己如此的機(jī)靈的加了一個(gè)任務(wù),而挫傷了小孩子的主動(dòng)性,看書和背詩并不是一個(gè)沖突的問題,或者說你曾經(jīng)答應(yīng)了的事情也不行以臨時(shí)增加限制來挫傷他的主動(dòng)性。另外一點(diǎn),不少摯友都認(rèn)同,盡量讓小摯友們在周六把作業(yè)做完,周日就是小摯友自己支配的時(shí)間。

  在陪伴孩子成長的過程中,我們還是須要不斷的學(xué)習(xí),了解各個(gè)年齡階段的普遍特征,也要留意自己孩子的特點(diǎn),別人的未必適合自己,但是可以借鑒。孩子們的性格也是不一樣的,適用大寶,未必適用二寶,學(xué)習(xí)的路,才剛剛起先,我們的學(xué)習(xí)也在路上,希望和孩子們一起成長。

時(shí)間管理心得體會(huì)3

  盛年不重來,一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:

  一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間

  不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值。因?yàn),花費(fèi)了金錢,

  尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無力挽回。但往往我們工作生活中很少會(huì)意識到由于不正確的使用而對我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi)。

  管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡

  量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

  最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容。對比動(dòng)畫中的

  內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,很多地方有

  待提高。下面簡單的談?wù)勎易约簩τ跁r(shí)間管理的認(rèn)識。

  就我自己而言,在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么,毫無成就感。要做的事情一多,如何有效利用時(shí)間就成了一個(gè)大問題。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的`目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì)。

  第一就是分清事情的輕重緩急。根據(jù)動(dòng)畫中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情一般可分為四類:(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的

  這四類中,(1)需要去做,(4)不要做。這樣的結(jié)論一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2)。放棄不重要的事情,可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情,安排好它們,它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中,因?yàn)槟阒溃?1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2)這個(gè)范圍內(nèi)。在書本中介紹為“帕累托原則”,按照這個(gè)原則做事那么我在將來面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來合理安排和執(zhí)行,避免兼顧不暇和效率低下的情況了。比如,你要給某同事打電話通傳一件事,那么,馬上就去做。但你要給你的同事整理一份報(bào)告,那么就要專門安排時(shí)間來處理。第二,制定造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃。節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí)間,你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒有計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目。嘗試著用10分鐘的計(jì)劃來為你節(jié)約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長期的、中期的和近期的。比如一個(gè)讀書計(jì)劃:我的長期計(jì)劃是想在3個(gè)月內(nèi)讀完整套5本,中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時(shí)間來讀這本書。

  計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對自己有個(gè)充分的估計(jì)。包括你每天可以利用的時(shí)間,你需要多少時(shí)間休息、休閑,陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾經(jīng)制定過一個(gè)計(jì)劃是2個(gè)月背完6000個(gè)單詞,每天2小時(shí)的時(shí)間。結(jié)果,執(zhí)行三天,

  第四天就無限休庭了--我根本做不到每天拿2小時(shí)來學(xué)習(xí)英語。這就是對自己沒有充分估計(jì)的結(jié)果。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)定完成期限。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候。

時(shí)間管理心得體會(huì)4

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)半年半,回首過去的半年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第xx年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在xx年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的.努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:

  1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。

  財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

  2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。

  核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。

  3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。

  首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

  4、報(bào)表,對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。

  財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。

  除了完成核算工作,本人還同時(shí)兼顧車間生產(chǎn)一線的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、各種印花稅及一些臨時(shí)性工作。

  在工作中,本人能夠虛心向師傅、同事請教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和工作方法,借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),自己也試著進(jìn)行處理業(yè)務(wù)。

  這些都是我財(cái)務(wù)工作的知識儲(chǔ)備,在工作中得到了實(shí)際應(yīng)用。

時(shí)間管理心得體會(huì)5

  時(shí)間管理是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)關(guān)鍵技能,旨在幫助人們更有效地利用時(shí)間,提高工作效率和生活質(zhì)量。然而,要實(shí)現(xiàn)良好的時(shí)間管理并不容易。在我長期的實(shí)踐中我積累了一些關(guān)于時(shí)間管理的方法和心得,下面將分享給大家。

  首先,一個(gè)成功的時(shí)間管理的關(guān)鍵是制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。我們必須明確自己想要達(dá)到的目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。只有通過具體的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,我們才能有一個(gè)明確的方向,避免浪費(fèi)時(shí)間在瑣碎無關(guān)的事物上。例如,如果我們的目標(biāo)是完成一份重要的報(bào)告,我們應(yīng)該制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表,安排每一步的工作內(nèi)容和截止日期。這樣一來,我們就能夠更好地管理時(shí)間,遵循計(jì)劃,提高效率。

  其次,要合理安排時(shí)間,合理分配任務(wù)和設(shè)置優(yōu)先級。在工作和生活中,我們經(jīng)常面臨多任務(wù)之間的抉擇。要達(dá)到高效的時(shí)間管理,我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來進(jìn)行合理的分配和排序。將工作和任務(wù)分為緊急和重要兩個(gè)維度,我們可以將所有的任務(wù)分為四個(gè)類別:緊急且重要、緊急但不重要、重要但不緊急、既不緊急也不重要。優(yōu)先處理緊急且重要的事務(wù),然后再處理其他類別的任務(wù)。通過這樣的分類和排序,我們可以更好地抓住事情的關(guān)鍵,提高工作效率,合理安排時(shí)間。

  此外,要避免時(shí)間的浪費(fèi)和分散注意力,F(xiàn)代社會(huì)充滿了許多分散注意力的因素,如社交媒體、視頻游戲和其他娛樂活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理的目標(biāo),我們需要學(xué)會(huì)抵制這些誘惑,專注于重要的任務(wù)。一個(gè)好的方法是采用番茄工作法,即將工作劃分為25分鐘一段的番茄時(shí)間,每段結(jié)束后休息5分鐘。在每個(gè)番茄時(shí)間內(nèi),我們必須專注于單一的任務(wù),避免分心和浪費(fèi)時(shí)間。通過這種方式,我們可以更好地控制時(shí)間,提高工作效率。

  另外,要養(yǎng)成良好的'時(shí)間管理習(xí)慣。習(xí)慣是人的第二天性,良好的時(shí)間管理習(xí)慣能夠幫助我們更好地利用時(shí)間。首先,要養(yǎng)成制定計(jì)劃的習(xí)慣,每天開始之前或一周開始之前,制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)。其次,要養(yǎng)成克服拖延癥的習(xí)慣,即刻行動(dòng),不要等待和推遲任務(wù)。最后,要養(yǎng)成總結(jié)和反思的習(xí)慣,在一段時(shí)間結(jié)束后回顧自己的工作和時(shí)間管理,找出不足并改進(jìn)。通過日常的實(shí)踐和培養(yǎng),良好的時(shí)間管理習(xí)慣將變得自然而然,我們的效率和質(zhì)量將得到明顯提高。

  最后,要保持樂觀和堅(jiān)持不懈。時(shí)間管理是一個(gè)長期的過程,我們不可能一蹴而就。在實(shí)踐中,我們可能會(huì)遇到挫折、困難和一些無法控制的因素。但是,要保持樂觀的態(tài)度,相信自己的能力,堅(jiān)持不懈地努力。通過不斷嘗試和調(diào)整,我們可以逐漸改進(jìn)自己的方法和技巧,提高時(shí)間管理的效果。

  總而言之,時(shí)間管理是一項(xiàng)重要的技能,能夠幫助我們更好地利用時(shí)間,提高效率和生活質(zhì)量。通過制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,合理安排時(shí)間和任務(wù),避免時(shí)間的浪費(fèi)和分散注意力,養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣,保持樂觀和堅(jiān)持不懈,我們可以實(shí)現(xiàn)良好的時(shí)間管理,并取得成功。希望以上這些建議和心得對大家有所啟發(fā)。

時(shí)間管理心得體會(huì)6

  糾正壞習(xí)慣:毫無計(jì)劃地支配學(xué)習(xí)時(shí)間。不能合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間的壞習(xí)慣。

  一些成績好的學(xué)生往往都很有計(jì)劃性,學(xué)習(xí)節(jié)奏感很明顯,心態(tài)也很平和。他們總是要求自己按照計(jì)劃走,不管遇到自己多么喜歡的事情,比如足球比賽,但如果計(jì)劃沒有完成,多重大的足球比賽也不看。他們成功的秘訣就在于有計(jì)劃,并能認(rèn)真地加以執(zhí)行。

  廣州某中學(xué)有一位學(xué)生叫劉慧,初中畢業(yè)后,她只用了幾個(gè)月的時(shí)間,就在教師的指導(dǎo)下,自學(xué)完成了高中階段的所有課程,最終以優(yōu)異的成績考入了北大。

  她提高時(shí)間利用率的訣竅有兩個(gè):一是集中精力,二是合理安排時(shí)間。所謂集中精力,就是學(xué)習(xí)時(shí)要非常專心,把注意力全部放在學(xué)習(xí)、鉆研的問題上,而將其他無關(guān)的東西拋到腦后。至于合理安排時(shí)間,她是這樣做的:每天早飯前,她都要背背公式,想想定理,把中心問題、章節(jié)要點(diǎn)都看一看;上午一般看教科書、參考書;下午做題目,到四五點(diǎn)鐘時(shí),就找一些綜合性的、難度較大的題做,感覺累了,就看看其他科目的書,換換腦筋;晚上,再繼續(xù)看書。高考前3個(gè)月的一段時(shí)間里,她該學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí),該玩就玩,該看電視就看電視,該鍛煉身體就鍛煉身體,精力充沛、記憶力好,學(xué)習(xí)效率很高。而以前有一段時(shí)間,她曾經(jīng)從早到晚都在學(xué)習(xí),可是效果并不好,因?yàn)榫衿,注意力很難集中。因此,她認(rèn)為合理地掌握最佳的學(xué)習(xí)時(shí)間,適當(dāng)安排學(xué)習(xí)、休息、鍛煉對學(xué)習(xí)是十分重要的。

  由此,我們可以看出,根據(jù)自身的情況,有計(jì)劃地支配時(shí)間并抓住學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間,就能有效地提高學(xué)習(xí)效率。

  在時(shí)間面前人人都是平等的,我們都享有同樣的時(shí)間。我們只有合理地運(yùn)用時(shí)間,并以此來贏得比別人更多的時(shí)間,我們才能擁有比別人更大的優(yōu)勢,也才能獲得成功。因此,我們只有把自己的`學(xué)習(xí)時(shí)間做出合理而科學(xué)的規(guī)劃和管理,并落實(shí)到學(xué)習(xí)計(jì)劃中去,真正地指導(dǎo)自己日常的學(xué)習(xí),才能夠一步一步地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  總之,我們要牢記這句話:拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)拋棄他。我們只有珍惜時(shí)間,并且合理地支配我們的每一分每一秒,我們才能取得學(xué)習(xí)的進(jìn)步和人生最終的成功。

時(shí)間管理心得體會(huì)7

  首先,時(shí)間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!

  時(shí)間是一種寶貴的資源,它的流逝無法逆轉(zhuǎn),因此我們必須珍惜每一刻。正如人生只有一次,我們不能預(yù)測自己能活多久,但我們可以決定怎樣度過每一天。時(shí)間就像一筆財(cái)富,我們可以選擇如何投資它,決定我們?nèi)松慕Y(jié)果。改變時(shí)間的運(yùn)用方式,可以拓寬我們的人生道路,讓我們的生活更加充實(shí)和有意義。

  時(shí)間不可增減,不可缺少,不可儲(chǔ)存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的含金量。

  工作只是生命中一個(gè)重要組成部分。

  時(shí)間十大殺手:

  1,頭號殺手:不知道生命本質(zhì)

  2,沒有管理時(shí)間

  3,缺乏計(jì)劃,沒有目標(biāo)

  4,拖延

  5,缺乏優(yōu)先順序

  6,抓不到重點(diǎn)

  7,不會(huì)授權(quán)

  8,無效會(huì)議

  9,盲目行動(dòng)或承諾

  10,工作混亂

  如何有效管理時(shí)間?

  每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時(shí)間管理者

  1,預(yù)先規(guī)劃

  花費(fèi)一小部分時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,可以大幅提升工作效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先需要設(shè)定明確的'目標(biāo)并合理安排時(shí)間,包括每年、每月、每周和每日的時(shí)間規(guī)劃。同時(shí),也需要制定長期(5年)、中期(1—3年)和短期(不超過1年)的規(guī)劃。具體而言,可以在前一天晚上規(guī)劃好第二天的工作計(jì)劃,在上周末規(guī)劃好下周的任務(wù),在上個(gè)月底規(guī)劃好下個(gè)月的計(jì)劃,并在年底制定好下一年的計(jì)劃。以上這些措施都有助于提高工作效率。

  2,要事第一

  abc法則

  a:最重要80~90%時(shí)間,最大價(jià)值,最有生產(chǎn)力;沒有第二次機(jī)會(huì)。大塊時(shí)間,最佳狀態(tài),全神貫注,集光思維。

  b:次重要10~20%時(shí)間,壓縮時(shí)間或授權(quán)

  c:不太重要,不做

  3,使用時(shí)間管理工具:行動(dòng)日志或漢唐oe軟件

  帕金森定律————給多少時(shí)間就花多少時(shí)間

  沒有期限的工作等于沒有工作

  加快速度,越高效,越簡單越有效越易執(zhí)行

  4,一天當(dāng)三天過

  7:00~13:00當(dāng)?shù)谝惶熳霾荒苁跈?quán)的事情:重大決策核心人事危機(jī)公關(guān)

  13:00~19:00當(dāng)?shù)诙炫嘤?xùn),會(huì)客

  19:00~7:00當(dāng)?shù)谌煨蓍e,學(xué)習(xí),陪家人生活,鍛煉

  5,做對決策

  決策前:戰(zhàn)略吻合人在事前先算后做

  投資決策四大指標(biāo):投資回報(bào)率(高:最樂觀的狀況中:中間狀況低:最壞狀況無疾而速)目前內(nèi)部收益率投資回收期

  現(xiàn)金流量表(現(xiàn)金比利潤更重要)

  決策中:傾聽一線的聲音執(zhí)行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

  決策后:追蹤檢查沉沒成本

  6,授權(quán)

  領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人,育人,用人

  成就他人,培養(yǎng)他人

  給別人一個(gè)機(jī)會(huì),就是給自己一個(gè)未來

  如何授權(quán)?

  選對人,合適的人

  由簡至繁,循序漸進(jìn),用人所長,求全是最大的錯(cuò)誤

  責(zé),權(quán),利獎(jiǎng)罰分明,清晰

  表明結(jié)果:授權(quán)后說:"請重復(fù)一遍"

  檢查評估:授權(quán)不是棄權(quán),糾錯(cuò)甚至提供幫助

  領(lǐng)導(dǎo)人80%人事,20%做事

  員工是我們的內(nèi)部客戶,領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工。

  招人靠企業(yè),留人靠主管

  留住員工的九個(gè)了解和九個(gè)有數(shù)

  九個(gè)了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經(jīng)歷,特長,個(gè)性,表現(xiàn)

  九個(gè)有數(shù):工作狀態(tài):職業(yè)狀況,事業(yè)發(fā)展,工作滿意度。住房條件:居住環(huán)境,房屋面積,住房設(shè)施。身體狀況:健康狀態(tài),體能水平,飲食習(xí)慣。學(xué)習(xí)情況:學(xué)業(yè)表現(xiàn),學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)方法。思想品德:價(jià)值觀念,道德準(zhǔn)則,自我認(rèn)知。經(jīng)濟(jì)狀況:收入狀況,財(cái)務(wù)管理,投資理財(cái)。家庭成員:家庭結(jié)構(gòu),親屬關(guān)系,家庭氛圍。興趣愛好:愛好特長,娛樂休閑,藝術(shù)創(chuàng)作。社會(huì)交往:社交圈子,人際關(guān)系,社區(qū)參與。

時(shí)間管理心得體會(huì)8

  作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,XXX就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中,XXX讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對多項(xiàng)事務(wù)時(shí),要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項(xiàng)事情的重要性,以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為XXX教師的我們,對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的.規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,之后另學(xué)生和家長都滿意。

  其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,只有有長期計(jì)劃的人,才能有所成就。

  XXX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

  進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

  一、從現(xiàn)在開始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)XXX的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

  二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),爭取早日成為XXX的一名合格員工。

時(shí)間管理心得體會(huì)9

  作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,___就及時(shí)地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中,___讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對多項(xiàng)事務(wù)時(shí),要先對做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項(xiàng)事情的`重要性,以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為___教師的我們,對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,最后另學(xué)生和家長都滿意。

  其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情,只有有長期計(jì)劃的人,才能有所成就,()一直在趕著"撲火",總是在最后時(shí)刻才開始為重要事情著急的人,最后是不會(huì)有大的作為的。

  最后,___教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

  進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

  一、從現(xiàn)在開始對自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)___的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

  二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),爭取早日成為___的一名合格員工。

時(shí)間管理心得體會(huì)10

  x月x日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理〞培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步理解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的根本理念及內(nèi)涵,得悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的根本步驟與方法。

  譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父〞彼得·德魯克曾說:“時(shí)間是最高貴而有限的資源。〞這充分表達(dá)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜〞的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多〞、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰〞、“人生有涯〞等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來。時(shí)間,對于每個(gè)人來說都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一珍貴資源來創(chuàng)造自己的'價(jià)值。

  一直以來,我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定根底。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切〞式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)展處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目的,再逐日制定實(shí)現(xiàn)目的的方案,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在詳細(xì)的操作過程中,可根據(jù)詳細(xì)明確、可以衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原那么,將中、長目的分解成一個(gè)個(gè)可以實(shí)際指導(dǎo)行為的子目的,并定期檢查各個(gè)子目的的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目的的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目的。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有方案的執(zhí)行,因此在方案的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%80%的時(shí)間,保存20%40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有方案的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)決不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深入,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時(shí)間管理心得體會(huì)11

  管理時(shí)間的原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡便的東西代替它?李踐時(shí)間管理講座,認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橐韵略颍?/p>

  一、缺少目標(biāo)

  工作、學(xué)習(xí)、家庭生活、財(cái)富收入、健康沒有近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)、沒有目標(biāo)就沒有規(guī)劃、不能按照我們的方向努力、達(dá)到自己想要的結(jié)果,無事從、碌碌無為、目標(biāo)變得毫無意義和價(jià)值、沒有動(dòng)力、看不到成功的希望

  二、拖延

  缺乏優(yōu)先順序

  三、害怕失敗

  拖延解決問題、看不到不敢直面現(xiàn)實(shí)、拖延是最簡單的解決辦法、凡是以后再說

  抓不到重點(diǎn)、不知道明確目標(biāo),人生的結(jié)果、想得到什么、很多事做后沒有價(jià)值無生產(chǎn)力、沒有給自己、公司、別人帶來不了價(jià)值

  四、專注于細(xì)節(jié)(不要事必躬親)

  酷果是不放心這么做,時(shí)間是有限的,每天24小時(shí)、1440分鐘、每天是86400秒,我們生命的資產(chǎn)、每個(gè)人享受生命,怎樣享受、利用、讓他產(chǎn)生價(jià)值,成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間,每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、享受生活,每分鐘都有意義,幸福、喜悅、無法預(yù)期未來,

  成功的人創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)于社會(huì)、享受高品質(zhì)的生活、快樂、喜悅、健康、物質(zhì)富足、心靈的富足,同時(shí)時(shí)代、環(huán)境、利用價(jià)值不一樣、管理方法不一樣、結(jié)果不一樣,結(jié)果不,時(shí)間管理掌握應(yīng)用不同,生命寬度、每天都是今天是最重要的,每天都說今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有頭無尾

  盲目做事,做事不夠堅(jiān)持,故事案例:保險(xiǎn)大師:食指敲鐘1000次鐘響,沒有使用語言,成功是堅(jiān)持不懈的,排除一切干擾,能夠?qū)W,聚焦、認(rèn)真、全力以赴;

  六、缺乏條理

  經(jīng)常找東西不懂得授權(quán),沒有條理整理,例如:美國72歲的人,分析有2年的時(shí)間在找東西

  領(lǐng)導(dǎo)不是要做事必躬親,自己去做,自己的力量、時(shí)間有限,建立團(tuán)隊(duì)、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)授權(quán),賺大錢比賺小錢容易,賺小錢靠自己、賺大錢靠別人,懂得授權(quán)、教別人做,組建團(tuán)隊(duì)達(dá)到共同目標(biāo)

  七、不會(huì)拒絕別人的請求

  盲目的行動(dòng),沒有正確的策略。很多時(shí)間被別人浪費(fèi)了,比如打麻將、看電視。行動(dòng)建立在正確的抉擇上的行動(dòng)錯(cuò)誤,行動(dòng)結(jié)果錯(cuò)誤

  八、把簡單的事情復(fù)雜化

  復(fù)雜化花時(shí)間處理,

  九、懶惰

  小富則安、得過且過,懶惰、放棄時(shí)間、放棄生命、生命希望

  十、消極的思考

  埋怨、找理由、找借口、推卸責(zé)任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無法改變別人,只能改變自己、改不了外面的天氣,可以改變自己的服飾,自己決定把快樂掌握在自己手中,不要期望別人,不要讓別人承擔(dān)責(zé)任要自己承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,問題不在外部,問題在內(nèi)部就是人有兩種狀態(tài):①積極的思考——掌握自己的生命、凡是我負(fù)責(zé)、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結(jié)果,貧窮悲憤、痛苦的生活,生命中總會(huì)有奇跡出現(xiàn)的`②消極思考——很多時(shí)候吧事情推給別人,埋怨別人,總認(rèn)為是別人的問題,認(rèn)為社會(huì)的問題,惡性循環(huán),循環(huán)反復(fù)客觀方面的有:

  1、上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間(開會(huì)、電話、不懂授權(quán)、組織官僚、制度呆板)

  魯迅說過:浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,浪費(fèi)自己的時(shí)間就是慢性自殺,

  授權(quán):目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不明確

  官僚:很多層級、很多層次、匯報(bào)報(bào)批、等待、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

  改變不了環(huán)境、改變自己、重新選擇生活方式

  2、工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間(訪客、官樣文章、員工離職)

  3、生活條件浪費(fèi)時(shí)間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住考區(qū)等)

  通訊:移動(dòng)電話一分鐘能找到別人,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)享受生活;

  富人與窮人的區(qū)別:

  富人:所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),生命中最寶貴的是時(shí)間,最不可缺少的時(shí)間,采取一切措施,不管花多大的代價(jià),如:昂貴的技術(shù)、達(dá)成時(shí)間、縮短距離;富人使用金錢買時(shí)間,金錢是可以創(chuàng)造的通過后期努力創(chuàng)造出來的,但是時(shí)間創(chuàng)造不出來;

  窮人用時(shí)間換金錢,坐公共汽車、走路與朋友閑聊、因?yàn)闆]有時(shí)間觀念、效率、生命管理的觀念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,實(shí)際工作261天,每天8小時(shí),年薪酬2萬元,每天價(jià)值76。63元/天,9。58元/小時(shí),0。16元/分鐘;

  工作時(shí)間、生活時(shí)間、家庭時(shí)間、學(xué)習(xí)、娛樂、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡、豐富完整的人生;

  需要事業(yè)、家庭生活、家人的關(guān)系、人際關(guān)系的溝通、幸福、快樂、喜悅、保持健康

  薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來;

  一年5億4000萬,利潤84000萬,23萬/利潤、148萬/天

  工作認(rèn)真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值、抓住聚值、抓只時(shí)間更好的環(huán)節(jié)、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理手段不到位、導(dǎo)致結(jié)果不一樣,

  時(shí)間分配、家庭生活、未來健康、學(xué)習(xí)成長

  工作圓餅圖:

  工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少、工作職責(zé)、重點(diǎn)按照時(shí)間分配

  失敗的人:時(shí)間無法規(guī)劃、掌握利用、沒有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功、家庭快樂、個(gè)人健康、財(cái)富付出

  時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì)產(chǎn)生哪里;

  人的成功不是一個(gè)絕對的財(cái)富指標(biāo),不是用金錢來衡量的,地位名譽(yù)目標(biāo)、設(shè)定目標(biāo)要規(guī)劃時(shí)間;

  時(shí)間管理就生命管理,時(shí)間怎么管理、話費(fèi)、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘、時(shí)間沒有減少、和增加、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,時(shí)間和空間構(gòu)造了宇宙和時(shí)空,生命計(jì)算模式是計(jì)算時(shí)間方式、生命是時(shí)間的價(jià)值

  珍惜生命前提珍惜時(shí)間、管理時(shí)間

  生命愛護(hù)只看時(shí)間管理、和時(shí)間的愛護(hù)上判斷出是不是真的愛惜你的生命;

  管理時(shí)間:

  一、生命中什么是最重要的

  1、健康、親情、友情

  2、愛

  3、家庭的幸福

  4、身體的健康(重視飲食、鍛煉)

  5、需要有付出(時(shí)間、財(cái)富)

  6、自我實(shí)現(xiàn)

  二、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間(每項(xiàng)的最要程度是主觀的、自己來定的,但時(shí)間分配是要客觀的,順序自己排列)

  1、工作(12個(gè)小時(shí))

  2、睡眠(6個(gè)小時(shí))

  3、花到家庭生活、家人的時(shí)間(吃飯和家人一起)(3個(gè)小時(shí))

  2、其他投資在腦袋,學(xué)習(xí)+健康(2+1個(gè)小時(shí))

  三、設(shè)定明確目標(biāo)

  1、目標(biāo)要明確(具體,遠(yuǎn)期、近期、每天。六個(gè)目標(biāo):工作,財(cái)富收入,家庭,學(xué)習(xí),健康,人際關(guān)系。越是近期的,越要詳細(xì),越要分清輕重緩急)

  2、要量化(每天都要量化,量化后規(guī)劃時(shí)間,按重要程度排列,然后一起床后就看計(jì)劃表)

  3、要有挑戰(zhàn)

  4、長短結(jié)合(要合理、現(xiàn)實(shí))

  5、要有時(shí)間限制(必須。

  6、分清輕重緩急(把精力放在最重要的事情上,按二八定律、abcd來劃分。必須由自己做的,就是最重要的,如睡覺、吃飯、學(xué)習(xí)。

  7、杜絕拖延!馬上行動(dòng)!快速行動(dòng)!(任何事情限制時(shí)間,以此可以有效的杜絕拖延、浪費(fèi)時(shí)間)

  8、珍惜今天,當(dāng)日事,當(dāng)日畢一定不拖明天(不要抱怨,不要懊悔。珍惜所接受的,珍惜所擁有的)

  9、保證任何事一做就有好的結(jié)果,(不要有瑕疵,因?yàn)橹匦聛磉^會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間。任何一個(gè)人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對認(rèn)真、高標(biāo)準(zhǔn)要求)

  10、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣(東西那里拿哪里放,同樣、同類、同時(shí)使用的東西放在一起,編號帖子條,所有鑰匙集中保管,設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng),做事應(yīng)盡量簡化)

  11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感:(快速的行動(dòng)、快速的思考、快速的處理工作)

  12、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間(要敢于拒絕、要有緊迫感)

  13、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間(要有一個(gè)本子,年計(jì)劃,月計(jì)劃,日計(jì)劃都要明確)

  14、利用零碎時(shí)間,(如上下班時(shí)間,趕路時(shí)間)

  15、復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題復(fù)雜化

  四、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間:

  1、結(jié)果導(dǎo)向,策略優(yōu)先,行動(dòng)快速;

  2、要求工作時(shí),要要求時(shí)限;

  3、善于授權(quán),盡量授權(quán),及時(shí)授權(quán)(但一定不要放權(quán),要過問問題時(shí)三個(gè)問題:這件事情一定要我做嗎,別人能不能做,這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么,(若結(jié)果不一樣則再考慮)。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力,分配工作;說明目標(biāo)和期望(注重關(guān)鍵環(huán)節(jié));評估檢查;注重結(jié)果;不要重復(fù)授權(quán),絕對不能讓兩個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作;遇到困難時(shí)幫助他,教會(huì)他,防止倒授權(quán);授權(quán)后要承擔(dān)責(zé)任;

  給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),首先要想好解決的方法,帶著問題和解決方法去找領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)堅(jiān)決不要去(不管自己的方法行不行,都要準(zhǔn)備);

  4、盡量減少會(huì)議,有沒有其他方法;開會(huì)也要有效率,發(fā)議程,制定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等;

  5、別接手燙手的山芋,做自己本分的工作,

  6、精兵簡政,簡化流程

  五、業(yè)余時(shí)間和見家庭生活時(shí)間怎樣管理:

  1、白天瞬間睡眠,一是放松,一是平靜;不讓外界環(huán)境、因素干擾自己。隨時(shí)隨地入睡;注重質(zhì)量,不要注重長短

  2、快速學(xué)習(xí);努力向成功者學(xué)習(xí),可以去模擬、去復(fù)制3、一天一小時(shí)創(chuàng)造奇跡(據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)人一天一個(gè)小時(shí)去做一件事,如學(xué)習(xí),持續(xù)三年,就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的專家;五年則成為國內(nèi)專家;八年則世界專家。

  4、長期、短期的學(xué)習(xí)。高效閱讀(明確閱讀目的,綜觀全貌,略讀、跳讀、找關(guān)鍵讀、帶筆記本,歸納總結(jié))

  5、提升精力,(按時(shí)睡覺、起床,少食多餐,每天5、6餐,每天吃早餐,每天喝48—64盎司水,工作90分鐘短暫活動(dòng)一下,每天進(jìn)行身體鍛煉,每星期兩次力量訓(xùn)練,做自己喜歡的事)a樂觀積極正面向上;b建立良好的人際關(guān)系,不管是對任何人;多傾聽,多贊美,不爭論;設(shè)身處地為別人著想;少憤怒,憤怒解決不了任何事情。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證快樂幸福

  6、所謂時(shí)間管理就是用最少、最短的時(shí)間來完成最多的目標(biāo)。

時(shí)間管理心得體會(huì)12

  7月22日有幸參與了集團(tuán)組織的“時(shí)間治理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間治理的重要意義及作用,明確了時(shí)間治理的根本理念及內(nèi)涵,得悉了時(shí)間治理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和把握了高效能時(shí)間治理的根本步驟與方法。

  譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代治理學(xué)之父”彼得。德魯克曾說:“時(shí)間是貴而有限的資源。”這充分表達(dá)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間治理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間治理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)系起來。時(shí)間,對于每個(gè)人來說都是公正的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的消逝,不會(huì)由于任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的消逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的'意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和治理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間治理意識,學(xué)習(xí)與把握時(shí)間治理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間治理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間治理效果,并不斷修正時(shí)間治理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來制造自己的價(jià)值。

  始終以來,我對時(shí)間治理的概念存在肯定誤會(huì),認(rèn)為時(shí)間治理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間治理并不是要把全部事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間治理一方面要確定該做哪些事情,根據(jù)怎樣的挨次完成這些事情,另一方面還要打算哪些事情不應(yīng)當(dāng)做,盡可能地排解來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間治理奠定根底。因此,高效能的時(shí)間治理要求依據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為全部事情平均安排時(shí)間,也不能根據(jù)事情的先來后到進(jìn)展處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃,將有限的時(shí)間與精力加以安排,爭取的效率。在詳細(xì)的操作過程中,可依據(jù)詳細(xì)明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行狀況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外大事,它們的消失很簡單干擾原有規(guī)劃的執(zhí)行,因此在規(guī)劃的執(zhí)行過程中,尤其留意不能將時(shí)間安排得太滿,要有肯定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%—80%的時(shí)間,保存20%—40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有規(guī)劃的順當(dāng)執(zhí)行。固然,高效能時(shí)間治理還要求執(zhí)行者有頑強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)決不移地根據(jù)時(shí)間治理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間治理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

時(shí)間管理心得體會(huì)13

  7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。首先是該階段的價(jià)值觀確立,接著確定自己的目標(biāo)來體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀,然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù),期間包括主要的、次要的任務(wù)。通過整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃,可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”,每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力,以及每一點(diǎn)的進(jìn)步?吹竭@些,你是輕松的、樂觀的,感覺生活多美好;看到滿桌的文件和不知所措,你是忙碌的、埋怨的,感覺好累,老天怎么可以這樣對待我。

  其實(shí)整個(gè)課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人,可能這樣課聽得比較多了。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的.技巧并不能引起我的興趣(網(wǎng)上隨處可以看得到),個(gè)人認(rèn)為沒有最好的方法,只有最合適的。所以最終是自己通過思考認(rèn)識到時(shí)間管理的重要性,以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性,從而去尋找適合自己的方法。

  回想老師給我們的兩張紙(我的夢想清單、改善契約),真正思考一下09年或者更久,我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里,我的目標(biāo)又是什么,通過怎么樣的方式方法來達(dá)到自己的目標(biāo),每個(gè)階段的任務(wù)是什么,面對困難我的態(tài)度又是什么...思考了以后,或許會(huì)發(fā)現(xiàn),天哪,自己每天在干什么!拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,還不如干點(diǎn)有意義的事!

  每個(gè)人的生活都可以過地很輕松,關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來的。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣,很煩!

  最后,非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程。阿爾比拉運(yùn)營部·推廣部

  8月6日,我們參加了喜會(huì)姐的《工作、時(shí)間管理》培訓(xùn)課程,連續(xù)三個(gè)小時(shí)下來,還有些意猶未盡,但更為強(qiáng)烈的感覺是——自覺一無是處!頓時(shí)想起蘇格拉底的一句話——我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知!~~呵呵~~當(dāng)然,俺不是蘇格拉底,但喜會(huì)姐的課無疑是“蘇格拉底最大的智慧”——它讓我發(fā)現(xiàn)自己是多么的無知!——應(yīng)該好好反省!

時(shí)間管理心得體會(huì)14

  很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了一場由羅利英老師主講的時(shí)間管理講座,與我一同參加的還有來自學(xué)校不同系別和年級的眾多學(xué)生。授課的是一位非常優(yōu)雅的女老師,她以一種有趣的游戲形式將時(shí)間管理的知識逐漸傳授給我們。

  首先,她與我們分享了時(shí)間和時(shí)間管理的重要性。一天有24小時(shí),一周有168小時(shí)。通常,人們花在睡眠上的時(shí)間約為56小時(shí),用于吃飯和休息的時(shí)間約為21小時(shí),這些時(shí)間是必不可少的,無法改變的.。但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何有效管理這些時(shí)間將決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗。意識到時(shí)間的重要性后,我們需要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間去哪了”,平?傆腥烁袊@時(shí)間過得真快,但卻很少有人能清楚地說明這些時(shí)間都花在了什么地方,做了些什么工作。因此,我們需要認(rèn)真分析時(shí)間的使用情況,找出可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

  很多人都了解時(shí)間管理的重要性,甚至有些人嘗試過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃等方式來管理時(shí)間,但卻沒有取得很大的成果。這是因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理需要克服許多困難,而這些困難源于人的內(nèi)心。有人認(rèn)為計(jì)劃無法跟上變化,時(shí)間難以掌控;有人覺得時(shí)間好像被他人操控,自己無法控制;還有人認(rèn)為時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難加以管理等,這些因素都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要極大的毅力和恒心,同時(shí)也需要強(qiáng)烈的時(shí)間管理意識。如果對時(shí)間管理持無所謂的態(tài)度,那么就無法進(jìn)行有效的時(shí)間管理。

時(shí)間管理心得體會(huì)15

  要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績,要在激烈的人才競爭中脫穎而出,你必須掌握多項(xiàng)職場基本功。

  雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,要學(xué)習(xí)的職場知識非常多,但要提升個(gè)人競爭力,就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā)、健康管理等。

  職場中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),一談到時(shí)間管理,大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,例如撰寫工作計(jì)劃,用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序,然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

  正確的時(shí)間管理

  時(shí)間管理的觀念,應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,包括:健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。

  時(shí)間管理就是經(jīng)營好自己的.本錢,把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,投資于健康就會(huì)在健康上收獲,投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域,才能有最好的效果。

  關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議,不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,將會(huì)取得一定的成效。

  時(shí)間管理目的

  然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤,是不清楚時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過去、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,時(shí)間管理的目的是對事件的控制。所以,要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念,并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃,然后細(xì)分為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。所以,在工作崗位上,必先有工作計(jì)劃、目標(biāo),并且配合行動(dòng)計(jì)劃,按照指定時(shí)限,甚至爭取在時(shí)限前完成有關(guān)工作,在累積工作成效的同時(shí),檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi),加大企業(yè)的績效。

  時(shí)間管理心得體會(huì)12

  每天都覺得自己有很多的事情要忙,但是一天下來項(xiàng)目卻沒有什么進(jìn)展,暈乎乎的過了一天;仡欁约阂惶焖龅墓ぷ,工作的安排,工作的優(yōu)先級;各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間,都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進(jìn)展。

  現(xiàn)在我改變了方法,改變了思路。如下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1)每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來,然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟,也就是這件事情做完了,下一步行動(dòng),下一件事情做什么,怎樣做,都有清晰的規(guī)劃。

  2)工作劃分優(yōu)先級,優(yōu)先級高的、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等,優(yōu)先處理。

  3)免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩;不要老是在MSN,QQ上來回的切換。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的,一定要集中精力,沉下心,靜下來,專心做事。

  4)大腦也像CPU一樣,最好每一時(shí)刻只專心處理一件事情,這樣的效率會(huì)更高。

  5)在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,分析如何去做好這件事情,不要力求完美。有了比較好的思路,那么盡快開始動(dòng)手干,不要瞻前顧后,不要憂柔寡斷,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點(diǎn)。

  6)明確做事情的目標(biāo)。有了目標(biāo)追求,才有追求,才能把事情做好。

【時(shí)間管理心得體會(huì)】相關(guān)文章:

時(shí)間管理心得體會(huì)06-16

(精選)時(shí)間管理的心得體會(huì)07-22

【精選】時(shí)間管理心得體會(huì)09-28

時(shí)間管理心得體會(huì)【經(jīng)典】09-23

(經(jīng)典)時(shí)間管理心得體會(huì)08-03

時(shí)間管理心得體會(huì)(經(jīng)典)03-14

時(shí)間管理的心得體會(huì)11-18

時(shí)間管理心得體會(huì)06-21

時(shí)間管理心得體會(huì)(精選)09-18

時(shí)間管理的心得體會(huì)11-03