建筑公司管理制度大全【15篇】

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的建筑公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建筑公司管理制度1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障工程進(jìn)度的正常持續(xù)進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商（廠家）并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足施工的規(guī)定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本辦法適用于公司各項(xiàng)目工程施工材料物料采購(gòu)時(shí)，計(jì)劃審批的價(jià)格之審核、訂購(gòu)、驗(yàn)收、付款結(jié)算等，除另有規(guī)定外，悉以制度處理。

　　第三條職責(zé)劃分

　　1、由采購(gòu)員全面負(fù)責(zé)對(duì)各工程材料物料的采購(gòu)工作；

　　2、由工程部經(jīng)理對(duì)工程部材料清單和材料使用計(jì)劃計(jì)劃單的數(shù)量、要求進(jìn)行詳細(xì)審核把關(guān)；

　　3、由工程部對(duì)各類材料的質(zhì)量、技術(shù)要求把關(guān)；

　　4、由采購(gòu)員對(duì)該工程材料的數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格控制把關(guān)。

　　第二章采購(gòu)（計(jì)劃）審批

　　第一條采購(gòu)計(jì)劃的制定

　　1、工程部應(yīng)依據(jù)應(yīng)根據(jù)圖紙、及實(shí)際需要制定《材料計(jì)劃單》和《用料計(jì)劃表》，確保材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤并簽字后報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批；

　　2、總經(jīng)理審批后，采購(gòu)員依據(jù)工程部《材料計(jì)劃單》和《用料計(jì)劃表》制定《采購(gòu)計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后，由采購(gòu)員執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

　　第二條選擇供應(yīng)商

　　根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)與項(xiàng)目技術(shù)人員技術(shù)溝通評(píng)選確定后，每種材料供應(yīng)商不準(zhǔn)少于三家，由部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　1、供應(yīng)商的選擇可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、宣傳冊(cè)（合格供應(yīng)商）廠家中選取；

　　2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)，凡經(jīng)常性使用，且使用量較大的材料，應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格。

　　第三條價(jià)格調(diào)查

　　1、已核定的材料，必須經(jīng)常分析了解或收集資料，作為降低成本之依據(jù)；

　　2、已核定之材料采購(gòu)單價(jià)如需上漲或降低，應(yīng)附上書面之原因說(shuō)明；

　　3、采購(gòu)的數(shù)量或頻率有明顯增加時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商（廠家）適當(dāng)降低單價(jià)；

　　第四條詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)

　　1、根據(jù)采購(gòu)物料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和交付期的不同，采購(gòu)人員應(yīng)選擇至少三家符合采購(gòu)條件的供貨商作為詢價(jià)對(duì)象；

　　2、采購(gòu)人員根據(jù)過(guò)去采購(gòu)的`情況、市場(chǎng)變化情況、以及公司成本預(yù)算等情況，確定采購(gòu)目標(biāo)價(jià)格；

　　3、在得到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)信息后，采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)條件進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等方面項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì)，以保證供應(yīng)商提供的物料符合公司實(shí)際的采購(gòu)要求，并對(duì)供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較，以便選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商；

　　4、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)之物料規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅�用品時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)送請(qǐng)購(gòu)部門確認(rèn)；

　　5、專用材料或用品，材料公司應(yīng)會(huì)同使用部門共同詢價(jià)與議價(jià)；

　　6、對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料整理后，經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析，以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠商議價(jià)。在公司規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)，采購(gòu)人員應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行磋商，以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致；

　　7、對(duì)重大的物資采購(gòu)，無(wú)論是技術(shù)、商務(wù)談判，要保證參加人數(shù)不少于兩人。有關(guān)價(jià)格、選型及其他重要的技術(shù)、商務(wù)談判，要求有兩個(gè)以上的部門派人參加。

　　第五條購(gòu)前審批

　　采購(gòu)員與供貨商初步溝通并完成詢價(jià)后，在《訂購(gòu)匯簽單》上詳細(xì)填列以下事項(xiàng)，呈報(bào)負(fù)責(zé)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批：

　　1、詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬定“訂購(gòu)供貨商”“交貨期限”與“報(bào)價(jià)有效期限”等；

　　2、注明與供貨商擬定的付款條件；

　　3、需與供貨商簽訂長(zhǎng)期合同的，采購(gòu)員應(yīng)將草擬的《長(zhǎng)期合同書》報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第六條價(jià)格復(fù)核與市場(chǎng)行情資料提供

　　1、采購(gòu)員應(yīng)調(diào)查主要材料的市場(chǎng)與行情，并建立供貨商資料，作為采購(gòu)及價(jià)格審核的參考；

　　2、采購(gòu)員應(yīng)就公司工程部所提重要材料項(xiàng)，提供市場(chǎng)行情資料，作為材料存量管理及核決價(jià)格的參考。

　　第七條訂購(gòu)作業(yè)

　　采購(gòu)人員接到經(jīng)批準(zhǔn)的“定購(gòu)單”后，應(yīng)與供應(yīng)廠商進(jìn)一步接觸，進(jìn)行正式的質(zhì)量、價(jià)格和后續(xù)服務(wù)談判。金額較大或批量采購(gòu)的應(yīng)到對(duì)方生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)際考察，在充分了解對(duì)方的資信程度、供貨能力和現(xiàn)貨品質(zhì)后，向?qū)Ψ矫鞔_訂貨意向，并送樣報(bào)驗(yàn)，未通過(guò)報(bào)驗(yàn)的材料不準(zhǔn)采購(gòu)。

　　第八條簽訂采購(gòu)合同

　　1、在采購(gòu)作業(yè)所需的全部條款與供應(yīng)商達(dá)成一致后，采購(gòu)員需填寫正式的采購(gòu)合同，合同需要列明至少下列條款：

　�。�1）供應(yīng)商資料：包括名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

　　（2）采購(gòu)物料的詳細(xì)描述：包括品名、型號(hào)、規(guī)格等，如有超出標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求需特別注明；

　�。�3）訂單所采購(gòu)的數(shù)量/重量；單位包裝數(shù)量/重量；包裝件數(shù)；

　�。�4）價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)，合計(jì)價(jià)，合同總額，定金或預(yù)付款；

　�。�5）交付期：分批交付時(shí)應(yīng)明確每批的交付時(shí)間和交付數(shù)量；

　�。�6）付款方式；

　�。�7）所需的質(zhì)量證明（檢驗(yàn)單、質(zhì)保單、出廠證明單、化驗(yàn)報(bào)告單等）；

　　（8）質(zhì)量保證條款：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題是進(jìn)行退換或其他處理方法；

　�。�9）運(yùn)輸方式和銷售發(fā)票的要求。

　　2、采購(gòu)單經(jīng)部門經(jīng)理審核后，加蓋公司合同公章經(jīng)對(duì)方簽章后生效。到供應(yīng)廠商處現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的，由授權(quán)代理人簽字，對(duì)方簽章后生效；采購(gòu)單一式兩份，雙方各保存一份。材料公司負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的傳閱會(huì)簽和各部門的存檔。

　　3、采購(gòu)人員應(yīng)跟蹤控制材料物料交貨期，及時(shí)向供應(yīng)商跟催交貨進(jìn)度。

　　4、發(fā)貨前要求供應(yīng)商在“送貨單”上注明“訂購(gòu)單編號(hào)”及“包裝方式”，以便驗(yàn)收確認(rèn)。

　　5、若屬分批交貨者，采購(gòu)人員應(yīng)在“訂購(gòu)單”上注明“分批交貨”以資識(shí)別。

　　6、長(zhǎng)期訂貨和大額進(jìn)貨，原則上均應(yīng)通過(guò)簽訂買賣合同的辦法進(jìn)行，應(yīng)與供應(yīng)商定買賣合同書一式兩份。第一份存行政辦，第二份存供應(yīng)商，另需合同復(fù)印件四份分別交材料公司、核算中心、財(cái)務(wù)中心及工程部存檔。

　　第九條緊急訂貨

　　采購(gòu)人員接到主管經(jīng)理以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)案件，應(yīng)立即進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，迅速辦理。

　　第十條進(jìn)度控制及事物聯(lián)系

　　除一般采購(gòu)作業(yè)方式外，材料公司可依材料使用及采購(gòu)特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：

　　1、集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利者，可核定材料項(xiàng)目，通知各請(qǐng)購(gòu)部門依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu)，材料公司定期集中辦理采購(gòu)；

　　2、長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常性使用，且使用量較大宗的材料，材料公司應(yīng)事先選定廠商，擬定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購(gòu)部門依需要提出請(qǐng)購(gòu)。

　　第十一條退貨作業(yè)

　　對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí)，應(yīng)開(kāi)立“材料退貨單”并見(jiàn)附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后，憑此異常材料出廠。

　　第三章驗(yàn)收與付款

　　第一條貨物進(jìn)廠驗(yàn)收

　　1、貨物進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商交貨時(shí)，采購(gòu)人員通知庫(kù)管員，實(shí)際清點(diǎn)件數(shù)或稱重，對(duì)貨物攜帶的有關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證，經(jīng)與采購(gòu)清單或采購(gòu)合同內(nèi)容核對(duì)相符后簽收，倉(cāng)庫(kù)出具入庫(kù)單并由庫(kù)管員簽章入庫(kù)。如發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，即通知材料公司會(huì)同處理；

　　2、對(duì)有專項(xiàng)質(zhì)量要求的材料物資，通知工程部派質(zhì)檢員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后由庫(kù)管出具入庫(kù)單并由庫(kù)管員簽字。

　　第二條付款結(jié)算

　　1、嚴(yán)格按照公司報(bào)賬工作流程和掛賬工作流程執(zhí)行；

　　2、采購(gòu)款項(xiàng)須按采購(gòu)合同規(guī)定或采購(gòu)單所約定的時(shí)間由材料公司統(tǒng)一支付；

　　3、付款申請(qǐng)由采購(gòu)人員或被委托采購(gòu)人員提出，申請(qǐng)付款應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同要求和項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行，分清輕重緩急，必要時(shí)須提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、物品入庫(kù)單據(jù)和對(duì)方發(fā)票，申請(qǐng)付款單上應(yīng)注明預(yù)付款、已付款、余款，按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，方可辦理付款手續(xù)；

　　4、只有在出現(xiàn)以下情況時(shí)才可由采購(gòu)人員借款或墊款進(jìn)行直接支付：

　　（1）緊急采購(gòu)且不能及時(shí)辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)；

　�。�2）在外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí)；

　�。�3）在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間急需材料的采購(gòu)；

　�。�4）1000元以下的零星采購(gòu)。

　　第三條進(jìn)度控制及異常處理

　　1、材料公司應(yīng)特別注意“采購(gòu)單”注明的到貨時(shí)間要求，掌握到貨進(jìn)度；

　　2、采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)供貨方發(fā)貨日期有延誤時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與供貨廠商聯(lián)系催交，對(duì)異常原因及時(shí)處理對(duì)策，匯通相關(guān)職能部門、分公司處理。

　　第四條質(zhì)量評(píng)價(jià)

　　使用單位應(yīng)就企業(yè)內(nèi)所使用的材料質(zhì)量予以關(guān)注，根據(jù)使用效果對(duì)材料質(zhì)量提出評(píng)價(jià)，以利于進(jìn)一步工作。

　　第四章附則

　　第一條參與采購(gòu)過(guò)程的各相關(guān)部門，既要明確分工、明確責(zé)任、互相配合，還要注意發(fā)揮互相監(jiān)督的作用，確保企業(yè)的利益不受損害；

　　第二條參加采購(gòu)的人員要嚴(yán)格自律，加強(qiáng)法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，任何人不得私下收受回扣或酬金，并接受公司全體員工監(jiān)督；

　　第三條超出本辦法的事項(xiàng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施；

　　第四條本辦法自公布日期執(zhí)行。

建筑公司管理制度2

　　（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　（二）配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔。

　　（三）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并作好教育記錄入檔。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。

　　（五）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。

　　（六）及時(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實(shí)、齊全。

　�。ㄆ撸�、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的.直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。

　�。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)作好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作，作好檢查整改記錄入檔。

　�。ň牛﹨f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)等對(duì)腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù)，并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。

　�。ㄊ�）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn)，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施工作正常，安全有效。

　�。ㄊ�一）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情；及時(shí)上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

　　建筑公司管理制度13

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統(tǒng)一保存，并登記入冊(cè)。

　　2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由借用人填寫《崗位證件借用登記表》，在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。

　　3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。

　　4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續(xù)有效性。

　　5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。

　　6、工程開(kāi)工后項(xiàng)目部收集現(xiàn)場(chǎng)所有特殊工種的證件，證件原件存放項(xiàng)目部，證件復(fù)印件及特殊工種名冊(cè)上報(bào)公司人力資源部。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書

　　8、項(xiàng)目部將勞務(wù)人員名冊(cè)及證件復(fù)印件上報(bào)公司人力資源部。

　　9、對(duì)上報(bào)假證者，追究其責(zé)任。

　　建筑公司管理制度14

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　（二）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。

　　（三）積極參加各種形式的安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

　　（四）正確穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。

　�。ㄎ澹┚芙^不安全的生產(chǎn)指令，對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見(jiàn)。

　　（六）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，要立即上報(bào)，要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。

建筑公司管理制度3

　　第二十三條　縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)定，對(duì)“安管人員”持證上崗、教育培訓(xùn)和履行職責(zé)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二十四條　縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)有兩名以上監(jiān)督檢查人員參加，不得妨礙企業(yè)正常的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得索取或者收受企業(yè)的財(cái)物，不得謀取其他利益。

　　有關(guān)企業(yè)和個(gè)人對(duì)依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。

　　第二十五條　縣級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)“安管人員”有違反本規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)依法查處并將違法事實(shí)、處理結(jié)果或者處理建議告知考核機(jī)關(guān)。

　　第二十六條　考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立本行政區(qū)域內(nèi)“安管人員”的信用檔案。違法違規(guī)行為、被投訴舉報(bào)處理、行政處罰等情況應(yīng)當(dāng)作為不良行為記入信用檔案，并按規(guī)定向社會(huì)公開(kāi)。

　　“安管人員”及其受聘企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向考核機(jī)關(guān)提供相關(guān)信息。

建筑公司管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保證與監(jiān)督作用，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平，根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及項(xiàng)目管理體系文件的要求，特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)各相關(guān)部室均執(zhí)行本管理制度。

　　第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第三條根據(jù)上級(jí)要求和本企業(yè)需要，公司設(shè)置以下統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

　　一、公司統(tǒng)計(jì)職能列入安全生產(chǎn)部，設(shè)立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)全公司的統(tǒng)計(jì)管理和各類報(bào)表的審核、編報(bào)工作。

　　二、公司基層各經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發(fā)展部、工程承包部、外埠國(guó)際工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門要配備具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)職稱（或具有初級(jí)以上統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)）的專（兼）職人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。

　　第三章職責(zé)與分工

　　第四條部門分工與崗位職責(zé)

　　一、公司統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上報(bào)各級(jí)政府主管部門的各類綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核和簽批。

　　二、綜合統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作；完成國(guó)家及上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)；統(tǒng)一管理本單位的各種統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各部門切實(shí)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)；負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理與培訓(xùn)；參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合分析與研究。

　　三、工程統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)匯總、編制施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表；確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理部的'

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)量；掌握本企業(yè)施工的工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、開(kāi)竣工日期、建筑業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成；工程形象進(jìn)度以及計(jì)劃執(zhí)行情況等指標(biāo)和資料；及時(shí)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)核算部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供施工產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表；建立健全相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

　　四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部編報(bào)年報(bào)表C103表、季報(bào)C203表的各項(xiàng)指標(biāo)，編報(bào)建設(shè)部月報(bào)建施快101表中企業(yè)利潤(rùn)總額、工程結(jié)算利潤(rùn)、應(yīng)收工程款、竣工工程應(yīng)收工程款等指標(biāo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)報(bào)表和資料。

　　五、經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供項(xiàng)目工程合同、分包工程合同、工程概（預(yù)）算、工程增減洽商、工程結(jié)算及公司內(nèi)部單位分包項(xiàng)目結(jié)算書以及公司年消費(fèi)鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標(biāo)等有關(guān)數(shù)據(jù)和書面資料等。

　　六、人力資源部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年報(bào)表C104表、季報(bào)C203表的相關(guān)指標(biāo)，提供公司期末月人數(shù)構(gòu)成（男、女管理人員、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工工人、持證上崗人員及其平均人數(shù)）等有關(guān)報(bào)表和資料。

　　七、綜合辦公室負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供公司機(jī)關(guān)年（季）消費(fèi)水、電情況及外購(gòu)熱力費(fèi)用；食堂年、季消費(fèi)天然氣指標(biāo)；企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)總臺(tái)數(shù)、擁有網(wǎng)站數(shù)指標(biāo)。

　　八、工程承包部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年、季、月所承攬施工的工程項(xiàng)目、開(kāi)竣工日期、合同總額、施工面積、完成產(chǎn)值、形象進(jìn)度等指標(biāo)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　九、研究發(fā)展部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年企業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位注冊(cè)情況、一級(jí)建造師人數(shù)等指標(biāo)及資料。

　　十、市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程中標(biāo)通知書、建設(shè)單位注冊(cè)地址、工程量清單及其清單編制說(shuō)明等資料。

　　十一、資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供年末自有機(jī)械設(shè)備凈值、總臺(tái)數(shù)、總功率等指標(biāo)。

　　十二、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)部提供工程質(zhì)量評(píng)定情況，工程核驗(yàn)證書，一次交驗(yàn)合格率和一次交驗(yàn)優(yōu)良品率以及質(zhì)量事故等報(bào)表和資料。

　　第五條基層單位相關(guān)職責(zé)與分工

　　一、基層單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員編制的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核并簽字。基層單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的管理工作。

　　二、基層單位預(yù)算人員負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)人員提供中標(biāo)工程量清單、施工預(yù)算以

建筑公司管理制度5

　　一、總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)全局薪酬管理，理順?lè)峙潢P(guān)系，優(yōu)化分配方式，完善激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本規(guī)定。

　　二、管理目標(biāo)

　　以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以科學(xué)的薪酬制度為指引，以績(jī)效管理和崗位管理為重點(diǎn)，構(gòu)建短期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

　　三、基本原則

　　1、按勞分配，兼顧效率與公平;

　　2、員工工資福利待遇與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作業(yè)績(jī)相掛鉤;

　　3、員工工資標(biāo)準(zhǔn)與人力資源市場(chǎng)價(jià)位相適應(yīng);

　　4、以崗(職)定薪、異崗(職)異薪;

　　5、工資分配制度與用人制度相配套;

　　6、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合。

　　四、適用范圍

　　1、本規(guī)定適用于局及局屬單位直接建立勞動(dòng)關(guān)系的人員，其他用工形式人員由各單位自行確定。

　　2、本規(guī)定適用于二級(jí)主要生產(chǎn)單位及其直管的生產(chǎn)性分公司，深圳現(xiàn)代監(jiān)理公司、武漢中建設(shè)計(jì)院、武漢建校、武漢中心醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部的薪酬管理規(guī)定另行制定。

　　五、建筑公司薪酬及福利分配

　　薪酬制度包括年薪制、崗位能級(jí)工資制、計(jì)件工資制、包干工資制、協(xié)議工資制五種制度。以年薪制、崗位能級(jí)工資制為主，計(jì)件工資制、包干工資制和協(xié)議工資制為輔。

　　薪酬結(jié)構(gòu)主要由崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利津貼三大部分組成，在不同的薪酬制度中分別以不同的薪酬單元體現(xiàn)。

　　(一)崗位工資：

　　是對(duì)員工崗位職責(zé)、工作強(qiáng)度以及勞動(dòng)技能給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為基本年薪、基本工資、能級(jí)津貼、包干工資、協(xié)議工資等五種不同的薪酬單元。

　　(二)績(jī)效獎(jiǎng)金：

　　是對(duì)員工的崗位貢獻(xiàn)和工作業(yè)績(jī)給付的報(bào)酬。分別體現(xiàn)為績(jī)效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)、目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)獎(jiǎng)(年終績(jī)效兌現(xiàn)獎(jiǎng))、過(guò)程預(yù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、終結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)、計(jì)件獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及總經(jīng)理特別獎(jiǎng)七種不同薪酬單元。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于質(zhì)量、安全、工期、科技、清欠、經(jīng)營(yíng)、結(jié)算、訴訟等獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由各單位根據(jù)管理程序確定，并由人力資源部門歸口管理。

　　(三)福利津貼：

　　包括基本福利津貼和選擇性福利津貼�；�本福利津貼：包括法定福利、年功津貼、節(jié)日福利、女工津貼、獨(dú)生子女費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)津貼等。

　　(四)選擇性福利津貼：

　　包括通訊補(bǔ)貼、工作餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地區(qū)津貼、水電補(bǔ)貼、租房補(bǔ)貼、艱苦補(bǔ)貼、補(bǔ)充保險(xiǎn)等，各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇執(zhí)行，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)局審批后方可執(zhí)行。員工選擇性福利津貼總額原則上不得超過(guò)其崗位工資總額的40%。

　　在政策和條件允許的情況下，局將統(tǒng)一建立企業(yè)年金、補(bǔ)充保險(xiǎn)等福利制度。第七條不同崗位類型的員工執(zhí)行不同的'薪酬制度，實(shí)行不同的薪酬單元組合。

　　(五)年薪制

　　1、年薪制是以年度為單位，依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確定并支付經(jīng)營(yíng)者薪酬的分配方式。

　　2、適用于局、二級(jí)單位(公司)及三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)

　　年薪制人員年度薪酬包括基本年薪(基本月薪乘12)、績(jī)效年薪(獎(jiǎng)勵(lì)年薪)和福利津貼三個(gè)薪酬單元。

　　4、年薪確定辦法

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法按總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二級(jí)單位(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法由工程局另行制定。二級(jí)單位(公司)主要負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師年薪兌現(xiàn)由局組織實(shí)施，其他副職年薪兌現(xiàn)由各單位提出方案，報(bào)局審批后組織實(shí)施;三級(jí)單位(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪辦法及兌現(xiàn)由各單位根據(jù)局有關(guān)辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)則并組織實(shí)施，報(bào)局備案。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪總額根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人工作績(jī)效確定各級(jí)單位副職年薪總額一般為該級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人年薪的50%-80%，具體比例由各單位根據(jù)考核結(jié)果分層級(jí)確定。

　　凡實(shí)行年薪制的人員，必須繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)審計(jì)后根據(jù)審計(jì)結(jié)果返還。

　　實(shí)行年薪制的人員，未經(jīng)上級(jí)同意，不得在本單位或下屬兼職單位領(lǐng)取年薪外的其他任何工資性收入，不得在年薪外擅自增加個(gè)人收入，如有違規(guī)局將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

建筑公司管理制度6

　　目錄

　�。ㄒ唬�、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ模�、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄎ澹�、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。�六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄆ撸�、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ò耍�、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ň牛�、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�二）、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�三）、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�四）、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�五）、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄊ�六）、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十七）、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十八）、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（十九）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十）、項(xiàng)目生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十一）、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十二）、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十三）、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十四）、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十五）、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ǘ�十六）、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄈ�十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（四十二）、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　�。ㄋ氖�六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。

　　二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

　　三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

　　四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。

　　（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán)，有停工和越級(jí)上報(bào)權(quán)，有獎(jiǎng)罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

　　四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險(xiǎn)蠻干，做到不安全不施工。

　　五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全活動(dòng)、安全檢查，結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

　　七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時(shí)向總包單位報(bào)告外，按“三不放過(guò)”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級(jí)和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　二、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。

　　三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用，�？顚Ｓ谩Ｘ�(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn)，按照國(guó)家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

　　五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。

　　六、積極改善勞動(dòng)條件，開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　七、評(píng)比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評(píng)為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

　　八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

　　（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

　　二、對(duì)公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

　　三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

　　四、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

　　五、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題，應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

　　六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項(xiàng)目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

　　七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

　　八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　（五）、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

　　二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

　　三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

　　四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

　　五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。

　　（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

　　二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

　　三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

　　五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　六、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

　　七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

　　八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

　　九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

　　十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

　　十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

　　（七）、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，成立專用帳號(hào)。

　　二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要�？顚Ｓ�，不得私自挪用。

　　三、在工程未開(kāi)工前，要及時(shí)籌集資金，確保安全防護(hù)用品的到位率。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。

　　（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹實(shí)施國(guó)家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。

　　三、組織質(zhì)量工作會(huì)議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。

　　四、對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

　　五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

　　六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

　　七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

　　八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

　　（九）、工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

　　二、在組織競(jìng)賽時(shí)，將安全衛(wèi)生工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來(lái)抓。

　　三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督合理使用。

　　四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。

　　五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責(zé)，完善工會(huì)與群眾的聯(lián)系。

　　（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策。

　　二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

　　三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。

　　四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負(fù)責(zé)職工考核定級(jí)和調(diào)級(jí)工作。

　　五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評(píng)聘工作。

　　六、制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。

　　七、編制公司工作人員的工資單和獎(jiǎng)金分配方案。

　　八、辦理職工調(diào)動(dòng)及離退休手續(xù)，進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

　　九、編制企業(yè)用工計(jì)劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報(bào)表。

　　（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、對(duì)新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復(fù)工人員、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員，要及時(shí)與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對(duì)未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

　　二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

　　三、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結(jié)合。

　　四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導(dǎo)下不得安全獨(dú)立操作。

　　五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

　　六、在調(diào)整勞動(dòng)組織、制訂獎(jiǎng)勵(lì)制度等各項(xiàng)技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

　　七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

　　八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)辦理。

　　（十二）、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、負(fù)責(zé)其管理項(xiàng)目管理班子，建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部各級(jí)責(zé)任制。

　　二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。

　　三、制定施工項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過(guò)程管理，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章。

　　四、在施工項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)合同過(guò)程中，如出現(xiàn)差異，必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，維護(hù)和提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

　　五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等，生產(chǎn)要素，積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項(xiàng)目施工工作。

　　六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。

　　八、組織和落實(shí)處理、變更工作，督促收取工程款和做好結(jié)算工作；督促落實(shí)做好：工程資料和施工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目施工組織方案及施工總結(jié)。

　　九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的同度資金及工程成本分析，報(bào)送公司有關(guān)部門。

　　十一、對(duì)在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項(xiàng)目經(jīng)理部自身失誤，而造成項(xiàng)目成本超支，負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　（十三）、項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理的工作，按照項(xiàng)目經(jīng)理的委托，主持項(xiàng)目部的日常工作。

　　三、根據(jù)工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查督促施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時(shí)，(www.qiquha.com)提出切實(shí)有效的趕工措施。

　　四、根據(jù)施工的需要，向有關(guān)部門提出機(jī)械設(shè)備投入、調(diào)配意見(jiàn)；并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的狀況，及時(shí)督促維修、、保養(yǎng)、修理，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機(jī)械設(shè)備。

　　五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的`要求，向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見(jiàn)和提出材料供應(yīng)計(jì)劃。檢查督促合理使用材料，及時(shí)調(diào)整工程材料的使用計(jì)劃。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十四）、項(xiàng)目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項(xiàng)目部?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程結(jié)算工作，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，維護(hù)企業(yè)利益。

　　三、參與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，監(jiān)控分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告經(jīng)濟(jì)盈虧狀態(tài)，并當(dāng)好項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。

　　四、做好增減變更工程、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的結(jié)算工作。

　　五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本管理，建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目成本臺(tái)帳？進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，對(duì)項(xiàng)目部的管理費(fèi)用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé)，確保施工項(xiàng)目綜合目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

　　六、建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算臺(tái)帳。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十五）、項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對(duì)工程資料的完整性，真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　四、做好檢測(cè)和試驗(yàn)工作。

　　五、參與事故調(diào)查和處理。

　　六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部總體施工日志和會(huì)議記錄。

　　七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。

　　八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十六）、項(xiàng)目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-、按公文辦理程序的要求，負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項(xiàng)目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后安排打印。

　　二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借用、借閱、抄襲本項(xiàng)目部的文件及資料。

　　三、負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話，并做到熱情有禮、文明用語(yǔ)；負(fù)責(zé)接待來(lái)訪人員，事前應(yīng)先了解來(lái)訪內(nèi)容，在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來(lái)訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

　　四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

　　五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

　　六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

　　七、協(xié)作做好工程資料工作。

　　八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室的整理。

　　九、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好考勤工作。

　　十、做好會(huì)議簽到及記錄工作。

　　（十七）、項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各施工員提出的材料計(jì)劃、整理后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請(qǐng)，并督促材料按時(shí)到位，做好收發(fā)和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)按時(shí)提交項(xiàng)目部材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表和做好材料核算工作。根據(jù)項(xiàng)目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部材料：進(jìn)行文明管理。

　　四、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目材料費(fèi)用的控制意見(jiàn)，供項(xiàng)目部制訂相關(guān)控制措施，對(duì)項(xiàng)目部的材料費(fèi)用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

　　五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗(yàn)證、使用證等有關(guān)材料使用證書，對(duì)不合格材料拒絕接收，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

　　六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

　　七、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及周邊衛(wèi)生。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（十八）、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　-,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。

　　二、對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任，對(duì)所管施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

　　三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案），組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過(guò)程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門同意。

　　四、以書面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對(duì)性的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

　　五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高他們的安全意識(shí)。

　　六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章者要及時(shí)糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰和停止其作業(yè)。

　　七、組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項(xiàng)目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

　　八、組織實(shí)施各層級(jí)檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時(shí)，則應(yīng)抓緊落實(shí)復(fù)查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。

　　九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)腳乎架塔設(shè)和鋼井架，塔吊安裝等驗(yàn)收工作，所有安全裝置齊全有效，達(dá)到合格后方能使用。

　　十、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)議，吸取教訓(xùn)，組織實(shí)施防范措施。

　　（十九）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。

　　二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案。

　　三、督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

　　四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。

　　五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

　　六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　七、作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　（二十）、項(xiàng)目生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

　　二、上班前，負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)告，并暫時(shí)�！繣作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全交底，每天班前要對(duì)本組成員所從事的工作做好分工，同時(shí)作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

　　四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場(chǎng)定期安全學(xué)習(xí)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷提高組員的意識(shí)，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。

　　五、發(fā)生工傷事故必須立即報(bào)告施工員或質(zhì)安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

　　六、積極參加現(xiàn)場(chǎng)組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患提出整改意見(jiàn)。

　　七、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，并做好班組安全自檢工作。

　　（二十一）、項(xiàng)目部機(jī)電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、服從項(xiàng)目部的管理和聽(tīng)從機(jī)電水班長(zhǎng)的工作安排。

　　三、工作時(shí)必須穿項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。

　　四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。

　　五、勤巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，做好巡查記錄。

　　六、跟班作業(yè)時(shí)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，備足用好電器具。

　　七、做好機(jī)械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。

　　八、積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　（二十二）、項(xiàng)目部動(dòng)力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、電器設(shè)備等管理措施的實(shí)施和管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)物的統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳和費(fèi)用臺(tái)帳并及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　四、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械費(fèi)成本負(fù)責(zé)。

　　五、工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。

　　2、按公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備和電的制度規(guī)定，配合項(xiàng)目做好施工機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理工作。

　　3、每天對(duì)工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見(jiàn)，確保施工安全。

　　4、參與制訂項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項(xiàng)目部做好起重設(shè)備的報(bào)裝、安裝、拆卸工作，以及驗(yàn)收工作。

　　5、掌握項(xiàng)目施工機(jī)械使用情況，及時(shí)參與和協(xié)作項(xiàng)目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)臨電、臨水安裝驗(yàn)收。

　　六、對(duì)施工班組機(jī)具使用不當(dāng)而造成損壞，及時(shí)提出相應(yīng)的處罰意見(jiàn)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十三）、項(xiàng)目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、在項(xiàng)目?jī)?nèi)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上接受上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計(jì)生工作管理等。

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作。

　　五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

　　六、會(huì)同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

　　七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。

　　八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

　　（二十四）、項(xiàng)目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定，完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、治安防范工作。

　　三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。

　　四、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)住宿人員情況，牢記報(bào)警電話，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。

　　五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離職守。

　　六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作，檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　七、夜間值班人員必須堅(jiān)持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對(duì)易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位，不準(zhǔn)值班打瞌睡，發(fā)現(xiàn)值班睡覺(jué)，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺(jué)

　　超過(guò)3次以上時(shí)，作待崗或辭退處理。

　　八、對(duì)外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記，以便退場(chǎng)時(shí)核對(duì)。

　　九、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車輛的檢查，材料運(yùn)出憑放行條放行。

　　（二十五）、項(xiàng)目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　二、服從項(xiàng)目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。

　　三、上班時(shí)穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。

　　四、要搞好個(gè)人的衛(wèi)生，勤剪指甲勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

　　六、根。據(jù)項(xiàng)目部開(kāi)飯時(shí)間的要求，按時(shí)上班，確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯+對(duì)工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。

　　七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒，不庫(kù)存隔夜青菜，嚴(yán)防食物中毒事件。

　　八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。

　　九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門窗，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

　　（二十六）、項(xiàng)目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、遵守公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度。

　　二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時(shí)按規(guī)定穿好工作服，佩戴工作卡。

　　三、要撐握好作息時(shí)間，根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

　　四、清潔范圍為項(xiàng)目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場(chǎng)坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

　　五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對(duì)不清潔的部位要及時(shí)清潔。

　　每星期對(duì)生活區(qū)域消毒二次。

　　飲茶（水）器具每天消毒一次（開(kāi)水消毒即可）。

　　六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí)，要出示標(biāo)示牌。

　　七、愛(ài)護(hù)好公物，遵守保密規(guī)定，積極參加有關(guān)活動(dòng)。

　　（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即：進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即：無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全自檢不操作；危險(xiǎn)問(wèn)題不解決不操作；機(jī)械、電氣無(wú)防護(hù)裝置，壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作；不懂安全知識(shí)不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高級(jí)工負(fù)責(zé)。

　　三、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　四、樹立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，真正做到“三不傷害”.

　　五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)處理。

　　六、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

　　七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級(jí)安全教育”后方可上崗作業(yè)。

　　八、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明使用。

　　九、維護(hù)好機(jī)具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。

　　十、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救。

　　（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。熟知安全知識(shí)，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度，對(duì)漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線，定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后方可交付使用，并對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

　　四、正確使用防護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險(xiǎn)處作業(yè)系好安全帶。

　　五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品；對(duì)流動(dòng)式電線及時(shí)回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖，用電標(biāo)志明顯。

　　八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度，對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理，分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

　　三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度，對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。

　　八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機(jī)械設(shè)備，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

　　三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度，對(duì)所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清。

　　八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時(shí)，要戴好防護(hù)鏡，并不得兩人對(duì)面操作。工作完畢，應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。

　　九、搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運(yùn)，應(yīng)相互配合，動(dòng)作一致，用車子或筐運(yùn)送，不得裝得太滿，防止?jié)L落傷人。

　　（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運(yùn)輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、要堅(jiān)持每日巡回檢查制度，對(duì)本工種組裝的施工機(jī)械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求后，方可交付使用。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，拒絕違章指揮。

　　三、在支模時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時(shí)，應(yīng)搭設(shè)操作平臺(tái)，不足3米的，可用馬凳操作，不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

　　五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。

　　七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時(shí)思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。

　　八、拆除模板時(shí)，一般要先采用長(zhǎng)撬扛，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時(shí)運(yùn)走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。

　　（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

　　三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度，對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

　　五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險(xiǎn)處作業(yè)必須系好安全帶。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

　　（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

　　三、堅(jiān)持上班前安全自檢制度，對(duì)所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

　　六、各種機(jī)械設(shè)備必須專人操作，而且懂得機(jī)械原理和維修。

　　七、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì)議，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，按規(guī)定使用打樁機(jī)，移動(dòng)塔式樁架時(shí)，禁止行人跨越滑車組，移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí)，樁錘應(yīng)放在最低位置。

　　三、打砼預(yù)制樁，吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠，防止吊樁時(shí)樁錘墜落。

　　四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過(guò)。

　　五、打樁時(shí)應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修整或更換。

　　六、對(duì)灌注樁，樁管沉入到設(shè)計(jì)深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

　　七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不準(zhǔn)堆放重物。

　　八、工作時(shí)，對(duì)各級(jí)主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。

　　（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)各類油漆，因其易燃或有毒，存放于專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不允許與其他材料混放，對(duì)揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi)，不許設(shè)專人保管。

　　三、油漆庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離，嚴(yán)禁住人。

　　四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，戴好防護(hù)手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

　　五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)離火源，不得作業(yè)時(shí)抽煙，遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。

　　（三十八）、機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

　　三、堅(jiān)持班前安全自檢制度，對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)或試吊，確認(rèn)合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時(shí)切斷電源，把閘箱鎖好，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng)，始終保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。

　　二、上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機(jī)械性能，熟悉安全知識(shí)，按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　四、起重工每天上班前，首先要對(duì)塔吊進(jìn)行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常，然后先空載試運(yùn)行，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可正式作業(yè)。吊物運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)盡量避開(kāi)人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警。

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時(shí)堅(jiān)決服從指揮人員的指揮，不得任意行動(dòng)，對(duì)吊起的物件不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間停在空中。

　　（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)。

　　三、堅(jiān)持上班前自檢制度，對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無(wú)超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí)，必須墊以木板或麻袋等物，在確認(rèn)無(wú)任何異常后，方可正式起吊。

　　四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應(yīng)運(yùn)力吊物并撤到安全地方

　　五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

　　六、正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。

　　（四十一）、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、修理機(jī)械要選擇平坦堅(jiān)實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

　　四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時(shí)，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開(kāi)空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

　　五、工作時(shí)注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

　　六、檢修中機(jī)械應(yīng)有“正在維修，禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對(duì)孔。

　　七、清洗用油、潤(rùn)滑油及廢油脂，必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

　　八、修理電氣設(shè)備，要先切斷電源，并鎖好開(kāi)關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)，方可修理。

　　九、多人操作的工作臺(tái)，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對(duì)面防線操作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

　　十、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

　　（四十二）、信號(hào)指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號(hào)指揮安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮。

　　三、堅(jiān)持上班前自檢制度，對(duì)索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊，并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認(rèn)無(wú)任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，如遇特殊情況，要及時(shí)有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的吊運(yùn)方案。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗時(shí)帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工。從高處吊運(yùn)的一切物品，要按指定地點(diǎn)堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，危險(xiǎn)處施工應(yīng)系好安全帶。

　　四、屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

　　五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應(yīng)扎緊，配戴手套和護(hù)腳，操作時(shí)要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。

　　八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅(jiān)持上班前自檢制度，對(duì)所使用的砂輪、切割機(jī)、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，穿戴好安全防護(hù)用品。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時(shí)清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。

　　八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅(jiān)持上班前自檢制度，對(duì)所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險(xiǎn)處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。

　　六、對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

　　七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線應(yīng)及時(shí)回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。

　　八、積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

　　九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。

　　（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　三、堅(jiān)持上班前自檢制度，對(duì)所使用的工具和周圍環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。

　　四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機(jī)械施工設(shè)備。

　　五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，戴好安全防護(hù)用品。

　　六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

　　七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時(shí)設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過(guò)1.5米。

　　八、用手推車裝運(yùn)物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。

　　九、從磚垛上取磚時(shí)應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過(guò)三層側(cè)磚。

　　十、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

　　十一、要堅(jiān)決聽(tīng)從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車間安全生產(chǎn)管理制度

建筑公司管理制度7

　　1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過(guò)程中的`質(zhì)量控制。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　3、業(yè)主要求總承包單位按照本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)參與全部工程質(zhì)量管理，總承包單位應(yīng)按照總體質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)充分滿足使用功能、設(shè)計(jì)效果和觀感質(zhì)量，全面提高工程質(zhì)量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應(yīng)給予配合執(zhí)行�？偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。

　　4、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對(duì)各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評(píng)定結(jié)果在監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)。

　　5、各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位，總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。

　　6、各分包單位必須編制分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)或施工方案，由總包單位報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審核后實(shí)施，方案必須符合工程總體質(zhì)量目標(biāo)要求。

　　7、各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見(jiàn)證取樣，并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。

　　8、對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。

　　9、施工過(guò)程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序的施工，監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。

　　10、工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)，各單位應(yīng)該與工程同步，及時(shí)有效的整理，要求項(xiàng)目齊全，內(nèi)容具體，手續(xù)完備，真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。工程資料的填寫按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。

　　11、工程竣工時(shí)，各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。

建筑公司管理制度8

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些？

　　1、基本制度

　　建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會(huì)民主管理制度。

　　2、工作制度

　　建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問(wèn)題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。計(jì)劃管理制度。包括企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查評(píng)價(jià)等工作的規(guī)定。預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

　　（8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（9）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

　　（10）其他管理制度。

　　3、責(zé)任制

　　責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的`任務(wù)和責(zé)任。主要包括：崗位責(zé)任制。包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。

　　二、建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。建筑工程公司經(jīng)營(yíng)范圍1、市政工程、房屋建筑工程、水電工程、環(huán)保工程、給排水管網(wǎng)工程、園林綠化工程、鋼構(gòu)制作安裝工程、非標(biāo)制作工程、設(shè)備安裝工程、消防管網(wǎng)安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))2、建筑材料的技術(shù)研發(fā)、推廣、生產(chǎn)、銷售、租賃、鋁合金模板的生產(chǎn)、鋁合金模板及腳手架的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))3、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、建筑工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、雕塑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì);室內(nèi)外裝飾工程、市政工程的設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、制作國(guó)內(nèi)各類廣告;工程技術(shù)管理，商務(wù)信息咨詢;銷售:建筑裝飾材料、家居飾品、電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)及咨詢。

　　三、建筑工程公司資質(zhì)條件有哪些

　　1、因?yàn)榻ㄖ�工程公司資質(zhì)有不同的等級(jí)，如果要達(dá)到一級(jí)資質(zhì)，凈資產(chǎn)就要達(dá)到1億元，公司需要配置主要的人員，這里面有工程師，人數(shù)不能夠低于12人。還有注冊(cè)建筑師，不能夠少于9人，相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人從事相關(guān)行業(yè)要有一定的年限規(guī)定，不能夠少于10年、還有一些是管理人員，要有崗位證書，這里面有勞動(dòng)力人員、質(zhì)量人員、安全員等等。

　　2、除此以外，要在過(guò)去的幾年當(dāng)中承接兩類工程，質(zhì)量都要合格，建筑面積需要達(dá)到3萬(wàn)多平方米。

　　3、如果選擇的是二級(jí)資質(zhì)，凈資產(chǎn)達(dá)到4,000萬(wàn)元以上，關(guān)于建筑工程師、專業(yè)建筑師、負(fù)責(zé)人，還有管理人員、施工人員等等都有一定的人員數(shù)量要求。而三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)要求低一些，比如凈資產(chǎn)需要達(dá)到800萬(wàn)元以上，當(dāng)然還需要有公司的主要人員，對(duì)于不同的工種也會(huì)做出了規(guī)定。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

建筑公司管理制度9

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策，及本公司本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對(duì)本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

　�。ǘ�）參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作。為違章指揮，同時(shí)有權(quán)拒絕違章指揮。

　　（三）搞好入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作，變換工種職工新崗位前安全教育工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

　�。ㄋ模┙�(jīng)常組織本班組工作學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的`入廠（班組）教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對(duì)不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停止作業(yè)。

　�。ㄎ澹┡浜瞎�司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織“三定”，按期整改。

　�。�六）參加腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械在使用前檢查驗(yàn)收工作，并作好交驗(yàn)簽字手續(xù)。

　�。ㄆ撸�、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決后，才能使用和作業(yè)。

　�。ò耍�、在生產(chǎn)過(guò)程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)（作業(yè)場(chǎng)所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，不能解決的要立即報(bào)請(qǐng)上級(jí)采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

　　（九）、組織本組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)比，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　�。ㄊ�）參加施工現(xiàn)場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并組織按期整改。

　�。ㄊ�一）施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查工作。

建筑公司管理制度10

　　第十四條　主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，督促檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第十五條　主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確定項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的安全管理和技術(shù)保障措施。

　　工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的，總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與分包企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　第十六條　主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理能力。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職不到位的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正；必要時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。檢查情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)和項(xiàng)目安全管理檔案。

　　第十七條　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，明確項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用。

　　第十八條　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，監(jiān)控危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，及時(shí)排查處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患，隱患排查處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全管理檔案；發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。

　　工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的.，總承包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期考核分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

　　第十九條　企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況，處理在建項(xiàng)目違規(guī)違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。

　　第二十條　項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施。對(duì)檢查中發(fā) 現(xiàn)的安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記入項(xiàng)目安全 管理檔案。

　　第二十一條　建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)“安管人員”進(jìn)行培訓(xùn)和考核，考核不合格的，不得上崗。培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。

　　第二十二條　建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量和相關(guān)專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

建筑公司管理制度11

　　管理型勞務(wù)企業(yè)通過(guò)信息化軟件及現(xiàn)代新興媒體對(duì)項(xiàng)目實(shí)行流程化管理，是對(duì)新形勢(shì)下勞務(wù)管理的一種嘗試。

　　管理型勞務(wù)企業(yè)可以填補(bǔ)總包與傳統(tǒng)勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)施工隊(duì)或者班組之間的管理空白，有效規(guī)避欠薪、工傷、安全事故等事件發(fā)生，是現(xiàn)有施工體系的有益補(bǔ)充。

　　建筑勞務(wù)公司定義及勞務(wù)隊(duì)伍分類

　　工程勞務(wù)公司是法人實(shí)體企業(yè)，只具備勞務(wù)分包資質(zhì)，不能對(duì)工程進(jìn)行整體承包，主要是為建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包，并保證按時(shí)足額支付工人工資。勞務(wù)作業(yè)分為抹灰、木工、混凝土、焊接、腳手架、油漆、砌筑、石制作、鋼筋、模板，水暖電安裝、鈑金、架線等類別。目前建筑勞務(wù)隊(duì)伍：

　　一是以獨(dú)立法人形式存在的建筑勞務(wù)公司，主要提供勞務(wù)分包服務(wù)；

　　二是施工總包和專業(yè)承包公司自有勞務(wù)班組；三是以“包工頭”形式出現(xiàn)的零散勞務(wù)隊(duì)伍，也是工傷勞資糾紛的重災(zāi)區(qū)，常常以掛靠正規(guī)勞務(wù)公司的形式承攬工程，這種形式的勞務(wù)隊(duì)伍在目前的勞務(wù)分包中占相當(dāng)大的比例。

　　建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　一是建筑勞務(wù)企業(yè)對(duì)總包企業(yè)議價(jià)能力不強(qiáng)，國(guó)內(nèi)很多地區(qū)沒(méi)有形成規(guī)范的勞務(wù)招投標(biāo)程序，往往是實(shí)行簡(jiǎn)單的內(nèi)部議價(jià)，缺乏監(jiān)管，并且以低價(jià)作為中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建筑勞務(wù)公司由于缺乏固定的人員編制、需要建立完善的管理框架，不足以在成本方面獲得合同，無(wú)法維持企業(yè)正常的運(yùn)作。

　　二是成本不斷攀升、成熟技工流失嚴(yán)重，建筑勞務(wù)企業(yè)對(duì)建筑工人議價(jià)能力不強(qiáng)。

　　三是勞務(wù)承包制度執(zhí)行不到位，大大小小的“包工頭”以私人名義掛靠總包或者建筑勞務(wù)公司的形式承包業(yè)務(wù)，“包工頭”由于成本優(yōu)勢(shì)，往往能以低價(jià)獲取承包合同。

　　四是建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展不順，除了政策、建筑市場(chǎng)固有原因外，進(jìn)入門檻低，部分勞務(wù)企業(yè)不珍惜企業(yè)資質(zhì)，將資質(zhì)外借給“包工頭”，也是建筑勞務(wù)企業(yè)無(wú)法發(fā)展壯大的客觀因素。這些狀況的存在，不但使勞務(wù)分包流于形式，嚴(yán)重地傷害了建筑勞務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展，也為工傷、勞資糾紛、重大安全事故發(fā)生埋下了隱患。

　　管理型勞務(wù)企業(yè)定義及發(fā)展探索

　　在我國(guó)，施工總承包和專業(yè)承包公司自有勞務(wù)班組及以“包工頭”形式出現(xiàn)的勞務(wù)隊(duì)伍在占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，目前是施工隊(duì)伍存在主流方式。但正是因?yàn)檫@種現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致了很多問(wèn)題的產(chǎn)生。

　　風(fēng)險(xiǎn)承載能力不強(qiáng)，主體不明確�！鞍�工頭”不具備獨(dú)立法人資格，往往通過(guò)掛靠建筑勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)工程，而且出讓資格的勞務(wù)公司實(shí)力較差，無(wú)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承載能力，一旦出現(xiàn)重大安全事故、欠薪或者施工過(guò)程中出現(xiàn)虧損，“包工頭”要求撤場(chǎng)時(shí)，總承包企業(yè)將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　項(xiàng)目菅理能力欠缺、管理粗放。管理人員素質(zhì)偏低，自有或核心勞務(wù)人員及專業(yè)班組數(shù)量不多，接了業(yè)務(wù)后便臨時(shí)拼湊勞務(wù)班組，短期聘請(qǐng)管理人員，很容易造成工傷、質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是總承包企業(yè)控制能力不強(qiáng)時(shí)更容易出現(xiàn)失控現(xiàn)象。

　　短期行為嚴(yán)重、漠視風(fēng)險(xiǎn)。受成本影響，“包工頭”往往存在僥幸心理，從不或很少進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，哪怕是“三級(jí)安全教育”都只是走走過(guò)場(chǎng)，工人進(jìn)場(chǎng)一不做人員審核，二不進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取以包代管形式進(jìn)行管理。

　　無(wú)法培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。自有勞務(wù)班組對(duì)外是企業(yè)員工，但對(duì)內(nèi)往往是承包經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，只有少量的管理人員為正式職工，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系混亂，無(wú)法掌控施工隊(duì)真實(shí)情況、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、安全隱患突出、工期得不到保證。將一個(gè)或數(shù)個(gè)施工隊(duì)編制進(jìn)工程項(xiàng)目，施工隊(duì)之間協(xié)調(diào)困難，一旦有責(zé)任時(shí)往往相互推諉。

　　承擔(dān)過(guò)度責(zé)任。國(guó)家法律對(duì)弱者的保護(hù)及信息發(fā)達(dá)，工人維權(quán)意識(shí)加強(qiáng)，總承包、專業(yè)承包企業(yè)往往要承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任。

　　管理型勞務(wù)企業(yè)是介于總包與專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)班組的第三方管理機(jī)構(gòu)，擁有獨(dú)立的.法人資格，對(duì)外承擔(dān)由于工程、勞務(wù)人員引起的法律責(zé)任，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工隊(duì)、勞務(wù)班組人員員工管理，包括工人人員審核、勞動(dòng)關(guān)系管理、人員參保、安全培訓(xùn)、勞資事務(wù)、班組管理、工傷理賠、日常工作排查、安全保障等事項(xiàng)處理，并結(jié)合勞務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)行流程化管理，總體原則體現(xiàn)了分工專業(yè)化的特點(diǎn)。

　　在操作上，總承包企業(yè)通過(guò)服務(wù)購(gòu)買的形式向管理型勞務(wù)企業(yè)購(gòu)買勞務(wù)管理服務(wù)項(xiàng)目，以減少日常事務(wù)性工作，集中人力、物力、財(cái)務(wù)專注于核心工作的處理。管理型勞務(wù)公司通對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)登記、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)安全教育、考勤、人員花名冊(cè)、工資發(fā)放、勞資糾紛、工傷處理、員工合同、班組黑名單、宿舍管理、安全演練等協(xié)助項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)對(duì)用工的有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞務(wù)資源的全面了解及合理分配，總承包、專業(yè)分包企業(yè)總部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目、分公司勞務(wù)狀況橫向、縱向?qū)Ρ�，以支持其科學(xué)決策，并填補(bǔ)了施工隊(duì)伍在勞務(wù)人員管理上的短板。

　　這種模式優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：減少總承包企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，并將專業(yè)的勞務(wù)管理問(wèn)題交由專業(yè)勞務(wù)公司處理；總承包、專業(yè)承包企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量和附加值高的業(yè)務(wù)，使企業(yè)勞務(wù)管理部門可以從日常勞務(wù)管理和大量事務(wù)性工作脫身出來(lái)，從職能部門向戰(zhàn)略部門跨越，避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果；通過(guò)勞務(wù)公司員工關(guān)系處理，提升施工隊(duì)伍人員滿意度、增強(qiáng)員工培訓(xùn)并穩(wěn)定施工隊(duì)伍；通過(guò)選擇實(shí)力較強(qiáng)的管理型勞務(wù)公司規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；有效利用社會(huì)智力資源，管理型勞務(wù)企業(yè)除服務(wù)功能外，亦身兼咨詢功能也資源平臺(tái)，總承包、專業(yè)承包企業(yè)通過(guò)與管理型勞務(wù)公司的合作可獲得大量社會(huì)資源；管理型勞務(wù)公司作為獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)可以有效保證指令快速執(zhí)行以及勞資、工傷糾紛等突發(fā)事件快速解決。

　　管理型勞務(wù)企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)該集中于勞務(wù)用工管理和安全生產(chǎn)方面。勞務(wù)用工方面管理包括：一是項(xiàng)目進(jìn)駐前準(zhǔn)備工作（管理、安全交底并簽訂責(zé)任狀、工人普法教育、項(xiàng)目人員溝通）。這一階段要注意與項(xiàng)目、班組人員進(jìn)行充分溝通，了解人員需求，并完成勞務(wù)管理、安全交底，對(duì)工人做好勞動(dòng)法律、法規(guī)宣講，公布勞動(dòng)維權(quán)電話，從意識(shí)上杜絕工人出現(xiàn)惡意討薪、過(guò)度維權(quán)等情況。

　　二是工人勞動(dòng)關(guān)系建立及日常管理（審核第二代身份證原件、崗前體檢，簽訂勞動(dòng)合同及入職聲明、安全培訓(xùn)、辦理平安卡、出入證、定期工人安全、技術(shù)培訓(xùn)、辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)）。這一階段的工作尤為繁重，應(yīng)留意工人是否超齡、是否少數(shù)民族、是否被列入黑名單等，而且管理人員及特種作業(yè)人員需持真實(shí)有效的證件上崗；在與工人簽訂勞動(dòng)合同前要完成對(duì)其進(jìn)行高血壓、糖尿病等常見(jiàn)高發(fā)疾病檢查，在與工人簽訂勞動(dòng)合同后第一時(shí)間完成工人安全、技能培訓(xùn)并要求工人填寫工人安全教育記錄卡、安全教育培訓(xùn)、三級(jí)教育等資料。

　　三是勞資處理（日�？记凇⒐と斯べY發(fā)放、勞資糾紛防范及解決）。注意法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，合理計(jì)算工資并及時(shí)、足額地發(fā)放，并要求施工隊(duì)長(zhǎng)與工人簽名確認(rèn)。

　　四是勞資糾紛解決（了解工資糾紛經(jīng)過(guò)、了解工資糾紛經(jīng)過(guò)、與班組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人協(xié)商、達(dá)成協(xié)議并迅速解決）。

　　五是工傷處理（了解事故經(jīng)過(guò)、收集資料辦理工傷認(rèn)定、處理工傷事故后期糾紛、工傷待遇申請(qǐng)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷、和解及簽訂協(xié)議）。由于建筑工地工傷事故的常發(fā)性，管理型建筑勞務(wù)公司應(yīng)該建立駐場(chǎng)管理人員一公司工傷專員一專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)的三級(jí)防火墻結(jié)構(gòu)，以防止勞務(wù)人員工傷碰瓷或者黑律師介入，擴(kuò)大企業(yè)損失，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)負(fù)責(zé)人在工傷出現(xiàn)后第一時(shí)間介入并全程跟蹤勞務(wù)人員受傷及就醫(yī)情況，勞務(wù)公司工傷專員迅速跟進(jìn)，法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)意見(jiàn)及援助，在傷者情況作出全面判斷后迅速完成對(duì)傷者及家屬的談判，總的原則是“宜緊不宜松，宜快不宜拖”。

　　六是日常工作檢查（每日工程進(jìn)度及安全檢查、工人安全、用電、高空、防火及安全檢查、工人宿舍治安、防火、安全用電、衛(wèi)生檢查）。

　　七是勞務(wù)情況上報(bào)（每月利用信息平臺(tái)對(duì)員工花名冊(cè)、工資糾紛、工傷臺(tái)帳、進(jìn)退場(chǎng)等情況進(jìn)行匯總并上報(bào)，并納入KPI系統(tǒng)考核）。

建筑公司管理制度12

　　第一條為適應(yīng)工程建設(shè)和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結(jié)近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、廣泛聽(tīng)取有關(guān)專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設(shè)實(shí)際，針對(duì)建筑施工企業(yè)及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基本要求，通過(guò)提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證能力，確保向社會(huì)提供滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)單位要求的合格建筑工程。

　　第三條本規(guī)定適用于：

　　一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)和自我評(píng)價(jià)；

　　三、政府建設(shè)主管部門及其委托的機(jī)構(gòu)、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評(píng)價(jià)。

　　第四條施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應(yīng)健全自身質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)依照本規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和審核。

　　第五條施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證子體系。

　　第六條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并參照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20xx、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。

　　第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設(shè)要求

　　第七條施工企業(yè)必須設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。配備與公司資質(zhì)等級(jí)和營(yíng)業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人作為部門負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)量管理人員配置要求：特級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于20人，一級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于15人，二級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于10人，三級(jí)企業(yè)應(yīng)不少于6人。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的檢測(cè)儀器，具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力。

　　第八條質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)是大專以上文化程度，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應(yīng)是中專以上文化程度，初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無(wú)條件的必須在2年內(nèi)填補(bǔ)空白點(diǎn)，質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。

　　第九條實(shí)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保障制度。公司應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量員，且應(yīng)專業(yè)配套合理，并組成獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

　　第三章施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系建設(shè)要求

　　第十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定，圍繞實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量活動(dòng)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并不斷改進(jìn)其有效性。

　　第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和交付活動(dòng)的管理。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，持有與工程項(xiàng)目類型和規(guī)模相適應(yīng)的有效資格證書。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)與工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng)。部門或崗位的設(shè)置及人員定編配置，應(yīng)滿足法律法規(guī)及工程項(xiàng)目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。

　　三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應(yīng)報(bào)發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認(rèn)。

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制；制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)文件和記錄控制、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購(gòu)和驗(yàn)收、分包選擇和管理、見(jiàn)證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、工程資料、質(zhì)量驗(yàn)收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。

　　第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織管理人員熟悉工程項(xiàng)目施工圖紙、施工合同，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求；

　　二、從施工的角度提出設(shè)計(jì)修改和優(yōu)化意見(jiàn)，并對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行簽證；

　　三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求。

　　第十三條項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項(xiàng)目的有關(guān)要求，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并形成文件。工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括：

一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求

　　二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾；

　　三、包括工程實(shí)物質(zhì)量的總要求和階段性要求；

　　四、可考核，并盡可能定量。

　　第十四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動(dòng)做出具體安排。

　　一、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工部署；

　　3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用；

　　4、施工進(jìn)度計(jì)劃；

　　5、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包需求計(jì)劃；

　　6、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、工藝檢測(cè)和工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃；

　　7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施；

　　8、施工總平面布置圖。

　　二、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為目的，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：

　　1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求；

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量責(zé)任分配；

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系對(duì)文件資料的需求、配置和管理；

　　4、檢驗(yàn)、測(cè)量的需求、配置和管理；

　　5、施工和工程交付過(guò)程中驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)的安排，以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和已完工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、施工和交付過(guò)程所需的記錄。

　　三、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃可單獨(dú)編制也可合并編制，單獨(dú)編制時(shí)相關(guān)內(nèi)容可互相引用。

　　四、質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按規(guī)定分級(jí)組織審批，并報(bào)送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)。當(dāng)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求變更時(shí)，應(yīng)修改相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并按規(guī)定審核審批。

　　第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織施工技術(shù)交底。

　　一、在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)編制施工技術(shù)交底文件，對(duì)管理人員和操作人員，進(jìn)行針對(duì)性的施工技術(shù)交底，并保留雙方簽字的交底記錄。

　　二、應(yīng)確保被交底人全面準(zhǔn)確地了解施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等信息。

　　第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定要求選擇供應(yīng)商、分包單位，報(bào)送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)后，組織建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包人員進(jìn)場(chǎng)。

　　第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報(bào)送開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。開(kāi)工條件主要應(yīng)包括：

　一、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等報(bào)建手續(xù)齊全；

　　二、施工組織設(shè)計(jì)已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)；

　　三、現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位

　　四、道路、場(chǎng)地、水、電、大型臨時(shí)設(shè)施等已滿足開(kāi)工要求。

　　第十八條

　　項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確保合格的從業(yè)人員上崗。項(xiàng)目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

　　第十九條項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等物資，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提供物資的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，簽訂采購(gòu)或租賃協(xié)議、合同等；并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資實(shí)施驗(yàn)證，查驗(yàn)供應(yīng)商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)和有效證明文件。

　　二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復(fù)試，并形成記錄。

　　三、發(fā)包單位提供的物資，應(yīng)對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法在工程施工承包合同中做出約定，進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì)同發(fā)包單位進(jìn)行交接驗(yàn)證。

　　四、分包單位采購(gòu)或轉(zhuǎn)移的，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在分包合同中明確約定，并對(duì)采購(gòu)或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資共同進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復(fù)試，并形成記錄。

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料按規(guī)定見(jiàn)證取樣，送交工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料投入使用。

　　第二十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動(dòng)符合規(guī)定。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應(yīng)評(píng)價(jià)分包單位的合法資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營(yíng)許可文件，技術(shù)、質(zhì)量、管理能力等。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責(zé)任權(quán)限，規(guī)定分包單位應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的要求；規(guī)定對(duì)分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對(duì)分包單位的施工活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄。

　　1、審核批準(zhǔn)分包單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施；

　　2、確認(rèn)分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的資格，并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量教育、培訓(xùn)和施工交底，形成記錄；

　�。场�安排專人對(duì)分包單位施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

　　第二十一條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的要求，對(duì)影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施控制，控制內(nèi)容和要求主要應(yīng)包括：

　　1、安排具有相應(yīng)操作技能和上崗證書的人員進(jìn)行操作；

　　2、提供合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等；

　　3、明確適用的工藝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作人員進(jìn)行施工交底，并落實(shí)施工班組自檢、互檢和交接檢；

　　4、組織技術(shù)復(fù)核和施工令簽發(fā)。

　　二、工程施工與設(shè)計(jì)要求發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)變更洽商記錄和設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)，并對(duì)分包單位及操作人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。；

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地建立工序活動(dòng)控制記錄，確保主要工序活動(dòng)的可追溯性，主要應(yīng)包括：

　　1、施工日記和施工記錄；

　　2、工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評(píng)審記錄；

　　3、操作人員的上崗培訓(xùn)記錄；

　　4、設(shè)計(jì)變更洽商記錄和設(shè)計(jì)變更通知單；

　　5、施工質(zhì)量的過(guò)程檢查和整改復(fù)查記錄。

　　第二十二條

　　項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗(yàn)收和竣工交付制度，對(duì)涉及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)在建工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，保存驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時(shí)，應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位或政府建設(shè)行政主管部門委托的機(jī)構(gòu)見(jiàn)證、審核、復(fù)驗(yàn)或簽認(rèn)。

　　工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容主要應(yīng)包括：

　　1、隱蔽工程驗(yàn)收；

　　2、施工工藝檢驗(yàn)與試驗(yàn)；

　　3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收；

　　4、工程交接檢驗(yàn)與驗(yàn)收；

　　5、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收；

　　6、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

　　二、單位工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預(yù)檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件、通過(guò)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)竣前檢查后，報(bào)發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗(yàn)收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報(bào)質(zhì)量保證書。

　　三、工程質(zhì)量驗(yàn)收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的`工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織整改，不得轉(zhuǎn)序和放行

　　四、工程竣工交付后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定整理、移交工程施工技術(shù)資料，主要包括：1、建設(shè)工程承包合同；

　　2、施工技術(shù)資料；

　　3、施工管理資料；

　　4、施工質(zhì)量驗(yàn)收資料；

　　5、竣工交付資料；

　　6、竣工圖；

　　7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關(guān)資料。

　　第二十三條項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對(duì)后續(xù)工序施工、工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求，對(duì)工程質(zhì)量事故的分類和上報(bào)做出規(guī)定。重大工程質(zhì)量事故的分級(jí)、上報(bào)處理應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括：

　　1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；

　　2、采取返修或加固補(bǔ)強(qiáng)措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗(yàn)收規(guī)范允許的范圍內(nèi)；

　　3、不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程質(zhì)量缺陷實(shí)施返工、返修、加固補(bǔ)強(qiáng)等彌補(bǔ)措施后，應(yīng)按處置方案規(guī)定對(duì)整改后的工程質(zhì)量，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好記錄，以證實(shí)其符合規(guī)定的要求。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理的報(bào)告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄整理歸檔。

　　第二十四條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責(zé)，對(duì)文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制，確保在使用場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件和記錄。

　　一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：

　　1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強(qiáng)制性條文；

　　2、設(shè)計(jì)文件、合同、協(xié)議書；

　　3、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)。

　　二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和工程實(shí)物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄，應(yīng)包括：

　　１、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)活動(dòng)的記錄，包括：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；物資采購(gòu)、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術(shù)交底和施工過(guò)程檢查記錄；與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來(lái)信函及處置記錄；工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。

　�。�、工程實(shí)物質(zhì)量檢查和驗(yàn)收的記錄，包括：建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、商品混凝土等出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告；工程定位測(cè)量、放線及沉降觀測(cè)記錄；施工試驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)工程試驗(yàn)記錄及見(jiàn)證檢測(cè)記錄；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽樣檢測(cè)資料和記錄；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；設(shè)備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)功能測(cè)定記錄；系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告；工程竣工交付記錄。

　　第四章監(jiān)督管理

　　第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，從根本上保證工程質(zhì)量。

　　第二十六條建設(shè)行政主管部門將對(duì)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和有效性等方面進(jìn)行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量誠(chéng)信檔案，定期通過(guò)新聞媒體（電視、電臺(tái)、報(bào)刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會(huì)和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設(shè)作為評(píng)價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、年檢、評(píng)優(yōu)和招投標(biāo)的重要依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌道。

　　第五章附則

　　第二十七條本規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

　　6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　9.2專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

　　9.3定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

　　9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證驗(yàn)收合格。

　　施工員責(zé)任制

　　1、施工員是現(xiàn)場(chǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。

　　2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計(jì)劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號(hào)配套，按需用時(shí)間提出計(jì)劃。

　　3、準(zhǔn)備好的施工機(jī)械，組織材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。

　　4、做好勞動(dòng)力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。

　　5、將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。

　　6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水電有無(wú)情況，機(jī)器能否轉(zhuǎn)動(dòng)，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對(duì)違章作業(yè)，堅(jiān)決制止。

　　7、加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄

　　技術(shù)員崗位責(zé)任制

　　一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。

　　二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。

三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

　　四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。

　　五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。

　　六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

　　七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

　　八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

　　九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

　　二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

　　三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見(jiàn)并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。

　　六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

　　七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。

　　項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。

　　2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開(kāi)各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。

　　3、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。

　　4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。

　　5、施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。

　　項(xiàng)目工程師職責(zé)

　　1、在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。

　　2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。

　　3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。

　　4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開(kāi)展。

　　5、積級(jí)推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。

　　6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。

　　資料員崗位職責(zé)

　　一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

　　三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

　　四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。

　　五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

　　六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

　　七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

　　八、及時(shí)做好資料的審查備案工作，及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工

　　施工項(xiàng)目部各類制度

　　施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

　　一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

　　二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。

　　八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

　　圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度

　　一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，并參加圖紙會(huì)審。

　　二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。

　　三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。

　　四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。

　　五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓(xùn)制度

　　一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

　　二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

　　三、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　工程技術(shù)復(fù)檢制度

　　技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：

　　一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸

　　二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高

　　三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔

　　四、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）

　　五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。技術(shù)交底制度

　　一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。

　　五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　隱蔽工程驗(yàn)收制度

　　一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

　　二、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見(jiàn)。

　　三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

　　四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。

　　材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度

　　一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉(cāng)管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

　　二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

　　四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。

　　工程質(zhì)量“三檢”制度

　　一、自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

　　二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

　　三、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

　　砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度

　　一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。

　　二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

　　三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見(jiàn)證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

　　四、如果試塊強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。

　　五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。

　　分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度

　　一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

　　二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。

　　三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。

　　四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。

　　工程質(zhì)量樣板引路制度

　　施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

　　成品保護(hù)制度

　　為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：

　　一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。

　　二、施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　三、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

　　工程質(zhì)量回訪保修制度

　　一、提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。

　　二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

　　三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

建筑公司管理制度13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的重視，轉(zhuǎn)變建筑工程管理觀念

　　在建筑公司中要想創(chuàng)新建筑工程管理，構(gòu)建一套行之有效的建筑工程管理模式就要得到上層管理者的認(rèn)可和支持。目前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，與其他國(guó)家的合作也越來(lái)越頻繁，更多更先進(jìn)的管理模式不斷引入，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。建筑公司要想在建筑領(lǐng)域中有所建樹，得到高效的回報(bào)率，就要用工程來(lái)說(shuō)話，公司名下的建筑要安全、高質(zhì)量，這樣才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中持有優(yōu)勢(shì)。

　　工程建設(shè)安全、質(zhì)量有保障又高效離不開(kāi)建筑工程管理，建筑工程管理的重要性不言而喻，領(lǐng)導(dǎo)層必須加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程管理的重視。行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，知識(shí)的更新越來(lái)越快，建筑公司要想在建筑領(lǐng)域常青，公司管理者必須跟上時(shí)代的步伐，在看到建筑工程管理重要性的前提下，轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念，實(shí)時(shí)更新建筑工程管理理念，與時(shí)代接軌。建筑企業(yè)必須實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的建筑工程管理理念，提高管理水平，在具體的管理中要具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)自身情況將與管理理念結(jié)合，創(chuàng)新創(chuàng)造出適合于自身的一套建筑工程管理模式。

　　2、引入管理人才，完善人才儲(chǔ)備

　　建筑工程管理專業(yè)具有管理學(xué)和工程學(xué)的雙重屬性，建筑工程管理人才是復(fù)合型人才，由于建筑工程管理的復(fù)雜性，好的建筑工程管理人才千金難求，建筑企業(yè)要想構(gòu)建創(chuàng)新高效的建筑工程管理體系，建筑工程管理人才是必不可少的關(guān)鍵因素之一。建筑企業(yè)要引進(jìn)建筑工程管理人才，完善企業(yè)的人才儲(chǔ)備。

　　在實(shí)際的工作中，引入優(yōu)秀的管理人才并且是適合本企業(yè)的人才是非常困難的，因此建筑企業(yè)要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的`戰(zhàn)略眼光，與全國(guó)乃至全世界的高校建立聯(lián)系，與建筑工程管理專業(yè)建立交流平臺(tái)。建筑企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注各大高校的人才培養(yǎng)，從中篩選引入適合本企業(yè)的人才，與此同時(shí)，企業(yè)要建立一套人才儲(chǔ)備機(jī)制，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。對(duì)于人才的培養(yǎng)，公司既要從外部引進(jìn)，又要從內(nèi)部培養(yǎng)選拔。

　　3、調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)

　　建筑企業(yè)在實(shí)際的工作中，要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況調(diào)整建筑工程管理組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目是可以獨(dú)立出來(lái)的，一個(gè)工程設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，因此建筑企業(yè)要設(shè)計(jì)與項(xiàng)目配套的建筑工程管理組織，不能所有項(xiàng)目工程只運(yùn)用一套和一個(gè)管理組織，這樣會(huì)造成人才的不配套使用，不能最大化的發(fā)揮管理效用，浪費(fèi)管理資源。建筑企業(yè)有效調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，建筑企業(yè)要進(jìn)行人才檔案管理，熟悉公司管理人員的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同情況安排不同的管理人員。每個(gè)獨(dú)立的工程，建筑公司都可以設(shè)立獨(dú)立的管理小組，在總公司設(shè)立建筑工程管理總部并進(jìn)行大方向的掌舵。

　　第二，要合理安排施工人員，每個(gè)建筑企業(yè)都有自己的施工資源，建筑企業(yè)要熟悉了解自家的建筑隊(duì)伍，對(duì)不同的施工人員進(jìn)行不同的培訓(xùn)，安排不同的工作，使施工人員各司其職，整個(gè)隊(duì)伍相互配合，保證工程的施工進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

　　第三，傳統(tǒng)的建筑工程管理存在獨(dú)裁制的現(xiàn)象，獨(dú)裁制不僅會(huì)造成工程成本的增加而且會(huì)直接影響到工程進(jìn)程中的決策，影響管理者對(duì)信息及時(shí)準(zhǔn)確的判斷，因此要避免出現(xiàn)獨(dú)裁制現(xiàn)象，管理者要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，認(rèn)真聽(tīng)取他人的建議，逐漸的探索出適合于自己企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的管理模式。

　　4、在建筑工程管理中運(yùn)用信息化管理技術(shù)

　　建筑工程管理具有復(fù)雜性和多變性，人才的縱橫流動(dòng)也是常有的事情，為了完善建筑工程管理，高效運(yùn)行管理模式，進(jìn)行信息的快速傳播，在管理中運(yùn)用信息化技術(shù)是當(dāng)下信息時(shí)代必不可少的一種管理手段。在建筑工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù)要緊跟時(shí)代的步伐，要與軟件研發(fā)企業(yè)建立合作機(jī)制，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一套適用于本企業(yè)的信息管理系統(tǒng)。

　　在具體的工作中，建筑企業(yè)要完善建筑工程信息管理軟件，對(duì)公司的信息管理系統(tǒng)要時(shí)常進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，進(jìn)行自己企業(yè)云建設(shè)。在研發(fā)和建立信息系統(tǒng)中，建筑企業(yè)要配合軟件研發(fā)公司，要與軟件研發(fā)公司進(jìn)行交流，開(kāi)發(fā)出新的信息系統(tǒng)時(shí)要先進(jìn)行模擬使用，以保證軟件的運(yùn)用與企業(yè)管理契合。

建筑公司管理制度14

　　為規(guī)范公司各項(xiàng)管理，明確各崗位職責(zé)，使各項(xiàng)目管理人員在管理過(guò)程中有章可循，形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系，特?cái)M定《管理手冊(cè)》，供大家遵守執(zhí)行。

　　一、公司規(guī)章制度

　　第一節(jié)總則

　　第一條

　　為了使管理人員對(duì)本公司20xx年度工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權(quán)益，特制訂本制度。

　　第二條

　　本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。

　　第三條

　　本制度可根據(jù)公司各項(xiàng)目部實(shí)際情況作修改、調(diào)整。

　　第四條

　　凡進(jìn)入本公司人員均應(yīng)自覺(jué)遵守。

　　第二節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)

　　第一條

　　員工必須樹立集體主義精神，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第二條

　　員工必須遵守本公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度有不同意見(jiàn)的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關(guān)部門直至公司總經(jīng)理提出。

　　第三條

　　員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行批評(píng)和建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的`權(quán)利。

　　第四條

　　員工可按本公司相關(guān)制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項(xiàng)待遇的權(quán)利。

　　第三節(jié)勞動(dòng)合同

　　第一條

　　公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應(yīng)簽訂書面勞動(dòng)合同。

　　第二條

　　勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。 勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。

　　第三條

　　入職：?jiǎn)T工入職前必須對(duì)員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復(fù)印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報(bào)或隱瞞個(gè)人情況。

　　第四條

　　新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權(quán)即時(shí)辭退。

　　第五條

　　勞動(dòng)合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　第四節(jié)紀(jì)律

　　第一條

　　員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　第三條

　　員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配和調(diào)動(dòng)。

　　第三條

　　員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，做到當(dāng)日工作當(dāng)日畢。

　　第四條

　　員工應(yīng)自覺(jué)遵守安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護(hù)企業(yè)良好形象。

　　第五條

　　員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

　　第六條

　　同事間團(tuán)結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負(fù)責(zé)人協(xié)助解決；嚴(yán)禁相互謾罵、打架斗毆。

　　第七條

　　嚴(yán)禁XX賭博、酗酒鬧事。

　　第五節(jié)考勤和請(qǐng)假制度

　　第一條

　　上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

　　第二條

　　考勤由各班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，員工必需當(dāng)日和班組長(zhǎng)核對(duì)好工日，每月做一次總核對(duì)，并簽字認(rèn)可。

　　第三條

　　員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)）后方可離崗。 第四條

　　員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

　　第五條

　　凡未按以上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。

　　第六節(jié)工資福利

　　第一條

　　公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，按所在地政府勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條

　　員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻(xiàn)大小綜合評(píng)定。

　　第三條

　　公司免費(fèi)為員工提供宿舍。

　　第七節(jié)安全質(zhì)量

　　第一條

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)重大事故的班組，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴(yán)格追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰及相應(yīng)的處分。

　　第二條

　　員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。認(rèn)真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話和安全技術(shù)交底，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

　　第三條

　　特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應(yīng)合格證書，并經(jīng)所在班組負(fù)責(zé)人同意后方可上崗。

　　第四條

　　嚴(yán)禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)。

　　第五條

　　牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，以國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為施工準(zhǔn)繩，堅(jiān)持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導(dǎo)和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭(zhēng)議，可找公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

　　第六條

　　嚴(yán)格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。

建筑公司管理制度15

　　1、文件檔案的管理:

　　1.1文件檔案主要是指公司各種有價(jià)值的憑證信函,文字記錄和業(yè)內(nèi)資料等內(nèi)容。

　　1.2公司各部門負(fù)責(zé)本部門歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。

　　1.3歸檔的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),文件書寫和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規(guī)范。

　　1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復(fù)印,摘抄,涂改等,屬絕密或機(jī)密文件的必須由總經(jīng)理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,各部門保密文件由各部門部長(zhǎng)審批。

　　1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫方式形成,手寫方式必須使用鋼筆或碳素筆。

　　1.6文件檔案紙張的規(guī)格以a4紙為標(biāo)準(zhǔn),特殊類型的紙張經(jīng)整理后達(dá)到210mm*297mm尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、電子文檔的管理:

　　2.1收集、積累要求:

　　■記錄了重要文件的主要修改過(guò)程,有查考價(jià)值的電子文件應(yīng)被保留。當(dāng)正式文件是紙質(zhì)時(shí),如果保管部門已開(kāi)始向計(jì)算機(jī)全文處理的轉(zhuǎn)換工作,則與正式文件定稿內(nèi)容相同的草稿性電子文件應(yīng)當(dāng)保留,否則可根據(jù)實(shí)際條件或需要,確定是否保留。

　　■保存與紙質(zhì)等文件內(nèi)容相同的電子文件時(shí),要與紙質(zhì)等文件之間,相互保證準(zhǔn)確、可靠的標(biāo)識(shí)關(guān)系。

　　■在'無(wú)紙化'計(jì)算機(jī)辦公或事物系統(tǒng)中產(chǎn)生的電子文件,應(yīng)采取更嚴(yán)格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動(dòng)。同時(shí)必須隨時(shí)備份,存儲(chǔ)于光盤或移動(dòng)硬盤類能夠脫機(jī)保存的載體上,并對(duì)有存檔價(jià)值的電子文件制作紙質(zhì)拷貝件保留。

　　■用文字處理技術(shù)形成的電子文件,收集時(shí)應(yīng)注明文件存儲(chǔ)格式和屬性。

　　■用掃描儀等設(shè)備獲得的圖像電子文件,如果采用非標(biāo)準(zhǔn)壓縮方法,則應(yīng)將相關(guān)軟件一并收集。

　　■用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時(shí)必須保證其對(duì)設(shè)備的依賴性,以及易修改性等問(wèn)題,不可遺漏相關(guān)軟件和各種數(shù)據(jù)。

　　■用視頻設(shè)備獲得的動(dòng)態(tài)圖象文件,收集時(shí)必須保證收集其壓縮

　　方法和軟件;用音頻設(shè)備獲得的文件,收集時(shí)必須保證收集其屬性標(biāo)識(shí)和相關(guān)軟件。

　　■由計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時(shí)必須保證參數(shù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)完整。

　　■通用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)應(yīng)注意收集其軟件型號(hào)和相關(guān)參數(shù)。專用軟件產(chǎn)生的電子文件,收集時(shí)必須連同專用軟件一并收集。

　　■計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行和信息處理等過(guò)程中涉及的各類參數(shù)、管理數(shù)據(jù)等應(yīng)與電子文件一同收集。

　　2.2收集、積累方法:

　　■及時(shí)按照要求制作電子文件備份。

　　■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。

　　■電子文件登記表應(yīng)與電子文件的備份一同保存。

　　■電子文件登記表如果制成電子表格,應(yīng)與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。

　　2.3歸檔要求:

　　■把帶有歸檔標(biāo)識(shí)的電子文件集中,制成歸檔數(shù)據(jù)集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時(shí),復(fù)制第三套,異地保存。對(duì)于加密電子文件,則應(yīng)解密后再完成上述工作。

　　■本標(biāo)準(zhǔn)推薦采用的載體按優(yōu)先順序分別是:只讀光盤、一次寫光盤、可擦寫光盤、磁帶等。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長(zhǎng)期保存的載體。

　　■存儲(chǔ)電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標(biāo)簽,標(biāo)簽內(nèi)填寫編號(hào)、日期、名稱、密級(jí)、保管期限、硬件及軟件環(huán)境等信息。

　　■將相應(yīng)的電子文件機(jī)讀目錄、相關(guān)軟件、其它說(shuō)明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。

　　■需要長(zhǎng)期保存的電子文件應(yīng)當(dāng)把歸檔電子文件與相應(yīng)的'機(jī)讀目錄存在同一載體上,如果是自行開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件,也應(yīng)將軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)存在同一載體上。

　　■原電子文件數(shù)據(jù)集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時(shí)間至少一年。

　　3、聲像檔案的管理:

　　3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說(shuō)明。

　　3.2文字說(shuō)明的編寫要求:

　　■基本內(nèi)容應(yīng)包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)等。

　　■應(yīng)能準(zhǔn)確解釋檔案材料的內(nèi)容,概括其反映的全部信息,標(biāo)注項(xiàng)目正確齊全。

　　■照片的自然張應(yīng)由檔案管理員按拍攝時(shí)間順序編寫文字說(shuō)明。

　　3.3聲像檔案存放期間定期對(duì)底片、膠片進(jìn)行檢查。

　　3.4底片冊(cè)、錄音、錄像帶、軟盤,應(yīng)放在專用架內(nèi),嚴(yán)禁擠壓堆放,并避開(kāi)磁場(chǎng)源。對(duì)存放的照片要定期檢查。

　　3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復(fù)制件外借使用。

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