班組長(zhǎng)心得體會(huì)15篇【推薦】
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的班組長(zhǎng)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)1
我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過(guò)程,對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、搞笑,在老師講解中,我們不知不覺(jué)就學(xué)到了知識(shí),找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自我在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?透過(guò)培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先,班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理潛力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自我在班組中的主角,對(duì)自我的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的期望和班組成員對(duì)自我的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向,有計(jì)劃,有步驟的實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅僅自我要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的主角,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,遇到困難,要和他們一齊想辦法,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng),使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,透過(guò)超多各種知識(shí)的吸取,持續(xù)用心的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心,應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵(lì),解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋,辦法總比問(wèn)題多!
在班組中有時(shí)候會(huì)構(gòu)成不一樣的小團(tuán)體,對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,處理事情要持續(xù)先梳理情緒后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣的工作就好開(kāi)展多了。班組5S管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意,社會(huì)也十分認(rèn)可。所以我們平時(shí)的`工作必須要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,構(gòu)成班組高素質(zhì)局面。在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。
其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,用心參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。
其二,更要發(fā)現(xiàn)自我的不足,主動(dòng)用心地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)潛力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一職責(zé)人,發(fā)揮著重要的作用:
1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。
2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量。
3、影響制度的落實(shí)程度。
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。
班組長(zhǎng)與其他管理者不一樣,他務(wù)必要深入工作現(xiàn)場(chǎng),既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能去解決問(wèn)題,才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)光不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組必須將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自我做起,為昆鋼完美明天,盡自我最大的努力。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)2
8月22日—25日,20xx年第三期“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”班組長(zhǎng)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班在威海舉辦。來(lái)自全國(guó)各地近30多家煤炭企業(yè)的班組長(zhǎng)、班組管理人員參加了培訓(xùn),中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王虹橋出席了結(jié)業(yè)式。
王副會(huì)長(zhǎng)在結(jié)業(yè)式上作了煤炭行業(yè)發(fā)展形勢(shì)報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)了“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”的實(shí)施意義,分析了當(dāng)前行業(yè)的`形勢(shì),就行業(yè)脫困工作進(jìn)行了介紹,希望各位學(xué)員對(duì)行業(yè)當(dāng)前困難和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建立正確認(rèn)識(shí),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)煤炭工業(yè)深化改革。
中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任、中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)李增全在開(kāi)班典禮上作了動(dòng)員講話。他指出,自今年3月份中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)煤炭行業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的意見(jiàn)》以來(lái),協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心繼續(xù)開(kāi)展“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”脫產(chǎn)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班,同時(shí)全面開(kāi)展利用煤炭遠(yuǎn)教網(wǎng)進(jìn)行20xx年煤礦班組長(zhǎng)崗位能力培訓(xùn)和遠(yuǎn)程安全培訓(xùn)工作。脫產(chǎn)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相互補(bǔ)充、相得益彰,希望助力企業(yè)基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)和素質(zhì)提升工作,發(fā)揮實(shí)效。
本期培訓(xùn)班是“烏金藍(lán)領(lǐng)工程”實(shí)施以來(lái)的第xx期班組長(zhǎng)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,班組長(zhǎng)楷模xxx、xx航天自動(dòng)控制研究所紀(jì)剛等行業(yè)內(nèi)外班組建設(shè)專家與學(xué)員們進(jìn)行了交流,研討分享了當(dāng)前行業(yè)班組建設(shè)的新理念、新做法。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)3
我十分榮幸能參加股份公司舉辦的金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。在南昌市委黨校學(xué)習(xí)的每一天,既忙碌又充實(shí),在張教師和方教練的指導(dǎo)下,在與同事朋友的交流中,我學(xué)到了平時(shí)沒(méi)有學(xué)習(xí)到的東西,讓我更加明白作為一名班組長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起怎樣的職責(zé),又應(yīng)當(dāng)如何將分內(nèi)之事落實(shí)到位。
首先,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神的意義與重要性!氨娙耸安窕鹧娓摺,整體的作用大于部分的簡(jiǎn)單相加。在工作中,僅僅只靠個(gè)別人的力量,是無(wú)法把事情處理到位,唯有集合大家的智慧與力量,方能成功解決困難。其次,工匠精神,這是時(shí)代發(fā)展的需要,也是民族振興的前提,將這種精神放于公司,則是為“百億公司、百年企業(yè)”添磚加瓦的必要精神。作為一名班組長(zhǎng),在與班組成員相處過(guò)程中,需要以身作則,把工匠精神體此刻工作中的方方面面,帶領(lǐng)成員一同貫徹落實(shí)工匠精神,最大限度提高工作效率。不僅僅如此,我意識(shí)到,在管理方面必須做好溝通與時(shí)間安排。班組長(zhǎng)的一個(gè)重要職責(zé)就是上傳下達(dá),工作中應(yīng)當(dāng)運(yùn)用正確的方式方法與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及班組成員交流,在同事面前謙虛謹(jǐn)慎好學(xué),傳達(dá)事情精準(zhǔn)到位,體現(xiàn)說(shuō)話的藝術(shù)。同時(shí),合理安排好時(shí)間,提前做好規(guī)劃,在工作中做到有計(jì)劃,提前設(shè)置好目標(biāo),從大局出發(fā),把時(shí)間用于對(duì)的`地方,在充分利用時(shí)間的同時(shí)提高效率。此外,要在工作中堅(jiān)持樂(lè)觀積極的心態(tài),用微笑應(yīng)對(duì)所有人,在讓他人感到舒心的同時(shí),給予自我更多力量來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值,讓自我收獲歡樂(lè)。
每一天的學(xué)習(xí)都讓我受益匪淺,感激公司給我這么一個(gè)機(jī)會(huì),讓我在學(xué)習(xí)中深化思想,提高行動(dòng)效率,接下來(lái)的時(shí)間,我將再接再厲,持之以恒,在學(xué)習(xí)中不斷提高!
班組長(zhǎng)心得體會(huì)4
隨著現(xiàn)代化工業(yè)的快速發(fā)展,化工行業(yè)的重要性得到了日益凸顯。作為一名化工班組長(zhǎng),對(duì)安全意識(shí)的重視和實(shí)踐顯得尤為重要。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深深體會(huì)到了化工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理的重要性。在這里,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,分享一些有關(guān)化工安全的心得體會(huì)。
首先,作為一名化工班組長(zhǎng),我要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。無(wú)論是日常的班組工作還是突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),安全始終是我們的首要任務(wù)。安全意識(shí)的重要性體現(xiàn)在事故的預(yù)防和及時(shí)處理上。只有時(shí)刻保持對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)的警惕,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施防止事故的發(fā)生。我們班組要求每位成員都必須參加過(guò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),大家不僅對(duì)安全規(guī)范有了更深入的了解,也提高了防范風(fēng)險(xiǎn)的'能力。
其次,化工生產(chǎn)過(guò)程中要積極推行預(yù)防控制。從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,是安全管理的重中之重。我們班組注重的是在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,確保作業(yè)和操作符合標(biāo)準(zhǔn)。確;ぴO(shè)備、工藝流程和作業(yè)規(guī)程的安全可行性,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。同時(shí),我們還建立了日常檢查和巡視制度,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。通過(guò)強(qiáng)化預(yù)防控制,我們能夠最大限度地減少事故的發(fā)生,保障員工的安全。
另外,我認(rèn)為在化工安全管理中,團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。作為一名班組長(zhǎng),我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和緊密配合的重要性。只有密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能做到信息的共享和溝通的暢通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在工作中,我經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全例會(huì),傳達(dá)重要的安全信息,與大家共同商討安全問(wèn)題的解決辦法。此外,我們還建立了互助合作的機(jī)制,鼓勵(lì)大家相互學(xué)習(xí)和借鑒,形成共同的安全意識(shí)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們班組的安全管理水平得到了顯著提升。
最后,我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)也是化工安全管理中的關(guān)鍵。盡管我們班組在安全管理方面取得了一些成績(jī),但我們深知不能停滯不前。在化工行業(yè),科技日新月異,新的工藝、新的材料層出不窮,我們必須不斷學(xué)習(xí)并改進(jìn)自己的安全管理方式。因此,我們班組鼓勵(lì)每位成員參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在觀摩學(xué)習(xí)中進(jìn)一步熟悉并掌握新技術(shù)、新工藝,并將其應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn),我們班組能夠更好地適應(yīng)化工行業(yè)的發(fā)展和變化,提高安全管理的水平。
總之,作為一名化工班組長(zhǎng),安全管理應(yīng)該是我們工作中的重中之重。通過(guò)時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)、積極推行預(yù)防控制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們能夠?yàn)榛どa(chǎn)保駕護(hù)航,將安全管理做到極致。化工安全是一個(gè)長(zhǎng)期的、緊迫的任務(wù),我會(huì)一直努力并堅(jiān)持下去,不斷提高化工班組的安全管理水平,為員工的健康和安全保駕護(hù)航。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)5
通過(guò)參加錦州供電公司舉辦的為期兩天班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深刻的知道了此次培訓(xùn)的目的:主要是提高班組長(zhǎng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確班組長(zhǎng)在班組中的核心地位和作用,以及嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處。變電運(yùn)行是保證電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要崗位。要求人員素質(zhì)高,業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)。做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)十分重要,因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是班里的當(dāng)家人,是生產(chǎn)和事故處理的指揮者,班組長(zhǎng)的素質(zhì)高低,是班組管理的關(guān)鍵。
通過(guò)此次培訓(xùn)讓我再一次的深深體會(huì)到了當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng)必須具備以下條件:
1、堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,做事公道。
2、具備組織和指揮能力,能夠帶領(lǐng)班組完成各項(xiàng)任務(wù),保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
3、具有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),懂管理,具有一定的技術(shù)和技能。
4、團(tuán)結(jié)友愛(ài),以身作則,做好班組成員的思想工作。
5、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),用于開(kāi)拓創(chuàng)新。
6、具有較高的文化程度,精通現(xiàn)代化管理方法。這些條件我基本上具備了,在具備了這些條件的基礎(chǔ)上我還有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我能夠熱愛(ài)班組工作,帶頭遵守組織紀(jì)律和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)論家里有什么事我都不請(qǐng)假,堅(jiān)持上班到崗。把家里的一切事物交給妻子去做,可以說(shuō)我一心撲在工作上,達(dá)到了愛(ài)班如家,愛(ài)崗敬業(yè)。妻子總是嘮叨我,埋怨我不愛(ài)家,我就輕輕地安慰妻子,對(duì)妻子笑笑說(shuō):“家里有你管理我一百個(gè)放心,因?yàn)槟闶莻(gè)好媳婦啊,我還是把心放在班上吧!”我就這樣腳踏實(shí)地的工作在第一線,深入班組中,從不好高騖遠(yuǎn)。而是努力做好本職工作。要想做好領(lǐng)頭雁,必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)基本功。這就要求班組長(zhǎng)技術(shù)水平一定要過(guò)硬,基本功一定要扎實(shí)。多年來(lái)我始終如一的兢兢業(yè)業(yè)的工作著,肯鉆研,勤動(dòng)腦,在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),掌握熟練的業(yè)務(wù)。我曾一次次的參加各項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽,獲得過(guò)東北電管局舉辦的技術(shù)狀元選拔賽第二名,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。我又多次帶領(lǐng)班組成員順利完成多次大型倒閘操作、事過(guò)處理以及大型事故演練。圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),從沒(méi)有誤差。
7、做好班組培訓(xùn)工作,要想做好班組長(zhǎng)工作,領(lǐng)導(dǎo)班組成員,員工若要有一杯水,班長(zhǎng)就得有一桶水。我在鉆研業(yè)務(wù)掌握技術(shù)基礎(chǔ)上也經(jīng)常帶動(dòng)班組成員學(xué)習(xí),提高班組整體水平。組織班組成員進(jìn)行文化學(xué)習(xí),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職業(yè)道德教育活動(dòng)。讓他們也掌握過(guò)硬的技術(shù)。遇到事故時(shí)做到心中有數(shù),不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
8、用人方面:我力求做到用人不疑。一視同仁,公平公正。對(duì)業(yè)務(wù)差點(diǎn)的成員我就手把手的教他們,不厭其煩的給他們示范,直到會(huì)了為止。用人時(shí)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,人盡其才。充分挖掘潛能,把各項(xiàng)工作盡量做的盡善盡美。
9、做好人的工作,關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長(zhǎng)作為班里的班頭,要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來(lái)做好人的工作,抓好班組建設(shè),做到心中有職工,職工心中才會(huì)有班組。情感激勵(lì),在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的`條件下,不是可有可無(wú),而是十分重要的,在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí),必須投入情感。同時(shí)班長(zhǎng)在班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。其要點(diǎn)是:要明白制度的重要性,就事論事,管理并不是人管人,而是制度制約人。
通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織者領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。我有決心、更有信心帶出一支技術(shù)過(guò)硬、肯于吃苦、能夠打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)6
推動(dòng)民主管理,構(gòu)建和諧班組
“民主”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生。早在1919年,民主就成為了新文化運(yùn)動(dòng)的一面旗幟,并被新青年們親切的稱為“德先生”。班組管理同樣離不開(kāi)民主。9月4日,萊蕪公司工會(huì)副主席王云中為我們深入淺出的講解了班組民主管理,讓我對(duì)班組民主管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。
班組民主管理既是班組員工的權(quán)利,也是班組管理的組織形式,更是班組管理的`基本方法。如何推動(dòng)班組民主管理,我認(rèn)為應(yīng)該做好以下四點(diǎn)。
一是班組民主管理要樹(shù)立民主意識(shí)。班組長(zhǎng)要有民主意識(shí),依靠民主調(diào)動(dòng)員工積極性,充分發(fā)揮員工在班組管理的主動(dòng)性。班組成員要有民主意識(shí),懂得利用民主行使權(quán)利。有了民主意識(shí),大家互相信任、互相協(xié)作,才能促進(jìn)班組良性的發(fā)展。
二是班組民主管理要以制度為基礎(chǔ)。堅(jiān)持班務(wù)會(huì)制度,班務(wù)會(huì)是班組管理的基本形式,保證員工能夠最直接的參與班組管理。落實(shí)班務(wù)公開(kāi)制度,保證員工有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是班組民主管理要與“集中”相結(jié)合。民主是集中的基礎(chǔ),集中離開(kāi)了民主這個(gè)前提,就會(huì)變成獨(dú)斷專行。集中是民主的'值得和歸宿,沒(méi)有正確的集中就沒(méi)有真正的民主,就會(huì)成為一盤(pán)散沙。只有將民主與集中有機(jī)的結(jié)合,才能推動(dòng)班組管理向著正確的方向發(fā)展。
四是班組民主管理要堅(jiān)持以人為本。班組管理要以員工的切身利益為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持為員工做好事辦實(shí)事解難事,才能有效地保證和增強(qiáng)班組職工民主參與、民主管理的熱情,營(yíng)造民主和諧的班組環(huán)境。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)7
第一段:引言(140字)
如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)紛紛將員工培訓(xùn)提升到了重要的位置,特別是對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō),他們要承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任,因此學(xué)習(xí)安全知識(shí)對(duì)他們至關(guān)重要。最近,我參加了一門(mén)班組長(zhǎng)安全微課堂的培訓(xùn)課程,今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:學(xué)習(xí)方法(240字)
在這門(mén)微課堂中,我學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識(shí)和技巧。首先,我意識(shí)到了預(yù)防性安全意識(shí)的重要性。作為一個(gè)班組長(zhǎng),我應(yīng)該提前預(yù)判潛在的'安全隱患,采取措施預(yù)防事故的發(fā)生。其次,我學(xué)到了及時(shí)反應(yīng)和處理突發(fā)情況的方法。在面對(duì)緊急情況時(shí),我應(yīng)該冷靜思考,迅速采取正確的措施,避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化。此外,我還學(xué)到了如何加強(qiáng)員工安全意識(shí)的方法。通過(guò)有效的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,我可以引導(dǎo)員工形成安全意識(shí),并養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
第三段:改變與成長(zhǎng)(240字)
參加班組長(zhǎng)安全微課堂的培訓(xùn)不僅僅是為了獲取安全知識(shí),更重要的是改變和成長(zhǎng)。在課堂中,我對(duì)自己以往的安全工作進(jìn)行了反思,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,安全責(zé)任的重要性,并下定決心改正以往的錯(cuò)誤。我學(xué)會(huì)了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)各個(gè)崗位,形成良好的安全合作機(jī)制。此外,我也學(xué)會(huì)了如何管理和激勵(lì)員工,讓他們自覺(jué)參與到安全工作中。
第四段:應(yīng)用與分享(240字)
學(xué)以致用是我參加這門(mén)微課堂的重要目的之一;氐桨嘟M后,我積極應(yīng)用所學(xué)的安全知識(shí)和技巧。我與員工一起制定了一份詳細(xì)的安全操作規(guī)程,定期組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。我還建立了一個(gè)“安全經(jīng)驗(yàn)交流群”,在群里與其他班組長(zhǎng)分享安全工作中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。我還將我在微課堂中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)分享給其他班組長(zhǎng),幫助他們更好地履行安全職責(zé)。
第五段:結(jié)論與展望(240字)
參加班組長(zhǎng)安全微課堂的培訓(xùn)給我?guī)?lái)了巨大的收獲。我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,也掌握了一些實(shí)用的安全管理技巧。然而,安全工作永遠(yuǎn)不會(huì)停止,我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和探索,不斷提升自己的安全管理水平。我相信通過(guò)不懈努力,我能夠成為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
(總字?jǐn)?shù):1200字)
班組長(zhǎng)心得體會(huì)8
20xx年3月12日—4月1日,xx股份華東事業(yè)部第一期至第三期班組長(zhǎng)培訓(xùn),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,人力資源部的周密安排及各公司通力協(xié)助下,在全體學(xué)員的密切配合、共同努力下,歷時(shí)21天時(shí)間,按計(jì)劃順利完成了全部任務(wù)。
按照本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)的計(jì)劃,事業(yè)部所有分子公司180余名班組長(zhǎng)共分三批,在無(wú)錫市國(guó)防教育基地進(jìn)行全封閉式的培訓(xùn),為期21天的歷程。
參加本次培訓(xùn)的班組長(zhǎng)學(xué)員共計(jì)180余人。其中第一批62人,第二批54人,第三批64人。都是來(lái)自華東事業(yè)部七家分子公司及銷(xiāo)售公司,大部分為企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們都是企業(yè)崗位中不可或缺的人員。40歲以上人員占比例的30%,年齡最大56歲,最小20歲,平均年齡在37歲,學(xué)歷程度從初中到本科,其中中專以上人員是比例的40%。
本次培訓(xùn)采取的.方式是以半天軍事化培訓(xùn)和半天專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。每天在室內(nèi)與室外安排大量的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),本次培訓(xùn)人員是來(lái)自各個(gè)分子公司的不同班組長(zhǎng),在為期的幾天內(nèi)大家從互相認(rèn)識(shí)到互相幫助,展現(xiàn)了企業(yè)該具有的和諧精神,其中內(nèi)容設(shè)計(jì)有:溧陽(yáng)天山xxx的企業(yè)文化傳承;xxx的安全和現(xiàn)場(chǎng)管理;xxx的班組成本核算。宜興天山xxx的班組管理方法。集團(tuán)公司技術(shù)備件中心xxx的機(jī)械知識(shí);xxx的電器基礎(chǔ)知識(shí);集團(tuán)公司xx的水泥生產(chǎn)工藝流程;溧水天山xx的組織管理及集團(tuán)公司人力資源部xx的人力資源等方面入手,為一線工人講演在企業(yè)里怎樣做好“引導(dǎo)者”的管理理念。
在為期21天的培訓(xùn)中,無(wú)錫市國(guó)防教育基地的徐教官以嚴(yán)肅莊重的心里堅(jiān)持嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,學(xué)員們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)持到底的精神,在教官、內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)真、悉心指導(dǎo)下,學(xué)到了基本的軍事理論知識(shí)和一定的軍事技能,展現(xiàn)軍事風(fēng)采,弘揚(yáng)企業(yè)精神。初步掌握了各類專業(yè)知識(shí),以堅(jiān)守責(zé)任,創(chuàng)新思想,匯聚能量為基礎(chǔ)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性,樹(shù)立了集體主義思想,提高了學(xué)員凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)員懂得如何培養(yǎng)自身的素質(zhì),使得自己以身作則做好兵頭將尾的工作,全面發(fā)展讓學(xué)員知識(shí)不但有了量的提升,且有了質(zhì)的飛躍。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)9
作為一名維修班組長(zhǎng),我從事這個(gè)職業(yè)已有多年。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我對(duì)維修班組長(zhǎng)工作的心得體會(huì)的總結(jié)。
第一段:明確職責(zé),做好規(guī)劃。
作為一名維修班組長(zhǎng),我的首要任務(wù)是明確自己的職責(zé)并做好規(guī)劃。我要了解維修項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié),確定實(shí)施的計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí),我還需要合理分配工作任務(wù)給班組成員,并監(jiān)督他們的工作進(jìn)展。只有做好這些基礎(chǔ)性的工作,我才能更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理班組,確保維修工作的順利進(jìn)行。
第二段:重視團(tuán)隊(duì)合作,建立團(tuán)隊(duì)凝聚力。
團(tuán)隊(duì)合作是維修工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組長(zhǎng),我要重視團(tuán)隊(duì)合作,并積極促進(jìn)成員之間的交流和合作。我鼓勵(lì)班組成員互相幫助,共同解決工作中遇到的問(wèn)題。我也會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們可以更好地克服困難,提高維修效率。
第三段:注重技能培訓(xùn),提升工作能力。
作為一名維修班組長(zhǎng),要不斷提升自己的工作能力。我要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,不斷學(xué)習(xí)并向團(tuán)隊(duì)成員傳授新的維修技能。我鼓勵(lì)班組成員積極參加培訓(xùn)課程和技能競(jìng)賽,提高自己的專業(yè)水平。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我們可以更好地應(yīng)對(duì)各種維修問(wèn)題,提高工作的'質(zhì)量和效率。
第四段:善于溝通,有效解決問(wèn)題。
在維修工作中,溝通是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為班組長(zhǎng),我要善于與上級(jí)、同事和客戶進(jìn)行溝通。我時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài),傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。我鼓勵(lì)班組成員之間進(jìn)行積極的溝通,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。我也會(huì)與客戶保持良好的溝通,了解他們的需求和期望,并做出相應(yīng)的調(diào)整。通過(guò)良好的溝通,我們能更好地協(xié)調(diào)各方面的利益,有效解決問(wèn)題。
第五段:持續(xù)改進(jìn),追求卓越。
作為維修班組長(zhǎng),我意識(shí)到要不斷改進(jìn)并追求卓越。我定期對(duì)維修工作進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和不足,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。我也會(huì)關(guān)注行業(yè)的最新進(jìn)展和最佳實(shí)踐,爭(zhēng)取做到更好。我?guī)ьI(lǐng)班組成員追求卓越,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),提高工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)持續(xù)改進(jìn),我們能夠更好地適應(yīng)和滿足客戶的需求,為他們提供更好的維修服務(wù)。
綜上所述,作為一名維修班組長(zhǎng),通過(guò)明確職責(zé),重視團(tuán)隊(duì)合作,注重技能培訓(xùn),善于溝通和持續(xù)改進(jìn),我能更好地履行自己的工作職責(zé),提高工作的質(zhì)量和效率。我深知心得體會(huì)只是一個(gè)開(kāi)始,未來(lái)仍需不斷進(jìn)步和完善。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,成為一名更好的維修班組長(zhǎng)。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)10
3月10日我們供水分公司一行6人參加了在庫(kù)爾勒舉辦的為期2天企業(yè)金牌班組長(zhǎng)管理與核心能力提升的學(xué)習(xí)班。班組長(zhǎng),是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主力軍,班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力如何,直接決定了生產(chǎn)管理的六大因素即效率、質(zhì)量、成本、交期、安全和士氣。班組建設(shè),是企業(yè)生產(chǎn)管理的根本,如何讓班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的理念、方法、策略和技能,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性,班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地,本課程通過(guò)對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析,使我們知道了班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的根基。企業(yè)與用戶建立戰(zhàn)略雙贏型的伙伴關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。良好的互信關(guān)系是建立在公平互利,相互信任的`基礎(chǔ)上的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),只有堅(jiān)持“誠(chéng)信為先,用戶至上”的服務(wù)原則,才能夠建立穩(wěn)固而持久的客戶關(guān)系。做到這一點(diǎn),一是要對(duì)用戶以禮相遇,以誠(chéng)相待。二是在保證企業(yè)利益的前提下,充分考慮用戶的利益,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正為用戶辦實(shí)事。三是要有高尚的人格,要從我做起,并嚴(yán)格要求下屬文明辦事、規(guī)范辦事、講究服務(wù)質(zhì)量,杜絕一切以權(quán)謀私的惡劣行為,扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好服務(wù)。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)11
每一天,我們都在迎接旭日東升;每一天,我們都在演繹生命的可貴。然而,當(dāng)一次小小的違章作業(yè),一次漫不經(jīng)心地疏忽,一次明知故犯、可能是重復(fù)千百次的偷懶行為,都會(huì)把本該屬于你的幸福拿走,連同帶走的還有耳邊的歡笑、家庭的.和諧、身心的健全……,所以使你失去了享受人生幸福的機(jī)會(huì),失去了創(chuàng)造生命輝煌的本事。那時(shí),你會(huì)怎樣悔悟!后悔自我當(dāng)初的無(wú)知、一意孤行,對(duì)“安全”二字的漠視;后悔對(duì)用血寫(xiě)的安全規(guī)程的熟視無(wú)睹;后悔對(duì)安全員千遍萬(wàn)遍地叮嚀心不在焉;后悔自我對(duì)生命的極度不負(fù)職責(zé)。
我們每個(gè)人是自我安全的第一職責(zé)人;“三不傷害”首先要做到自我不傷害自我,其內(nèi)涵就是告訴我們,自我的命運(yùn)、幸福掌握在自我手中。如果自我都不關(guān)心自我,誰(shuí)又幫得了我們我們又幫得了誰(shuí)!親愛(ài)的同事,生命無(wú)比珍貴,我們都要在擁有的時(shí)候,懂得去珍愛(ài)她、善待她,因?yàn)樯鼉H有一次,失去就不會(huì)再來(lái)。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)12
當(dāng)前社會(huì)發(fā)展迅速,人們的生活壓力也越來(lái)越大,許多人開(kāi)始選擇兼職來(lái)增加家庭收入。而作為一個(gè)兼職班組長(zhǎng),我不僅能夠充實(shí)自己,還能夠貢獻(xiàn)自己的力量,保障大家的安全。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),下面我將分享一些關(guān)于“安全兼職班組長(zhǎng)”的心得體會(huì)。
首先,作為安全兼職班組長(zhǎng),我始終堅(jiān)持安全第一的原則。在每個(gè)兼職項(xiàng)目開(kāi)始前,我會(huì)向所有成員詳細(xì)介紹項(xiàng)目的安全協(xié)議和操作規(guī)程。我要求每個(gè)成員嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,對(duì)于違反規(guī)定的行為,我及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。只有保證了安全,我們才能更好地完成工作任務(wù),避免事故的發(fā)生。通過(guò)我的嚴(yán)格要求和監(jiān)督,項(xiàng)目組成功地完成了多個(gè)兼職任務(wù),而且沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
其次,我認(rèn)為兼職工作的時(shí)間管理非常重要。在每個(gè)兼職任務(wù)開(kāi)始前,我都會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并將其與項(xiàng)目組成員進(jìn)行充分的溝通和討論。我會(huì)根據(jù)任務(wù)的要求,合理安排每個(gè)人的工作時(shí)間,并確保每個(gè)人都能夠有充足的休息時(shí)間。同時(shí),我也會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度和工作安排,確保工作可以按時(shí)完成。盡管在時(shí)間管理方面可能會(huì)面臨一些困難,但我相信通過(guò)合理的規(guī)劃和靈活的調(diào)整,我們一定能夠取得成功。
此外,作為兼職班組長(zhǎng),我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在每個(gè)兼職任務(wù)中,我都鼓勵(lì)成員之間互相合作、互相幫助,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我會(huì)定期組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高成員之間的默契和信任度。同時(shí),我也會(huì)傾聽(tīng)成員的需求和意見(jiàn),及時(shí)解決問(wèn)題,讓每個(gè)人都感受到被尊重和重視。通過(guò)我的努力,項(xiàng)目組的凝聚力和執(zhí)行力大大增強(qiáng),大家更加積極主動(dòng)地投入到工作中。
最后,作為安全兼職班組長(zhǎng),我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。在每個(gè)兼職任務(wù)結(jié)束后,我都會(huì)與成員一起開(kāi)展總結(jié)會(huì)議,并匯總每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)成員的觀點(diǎn),并根據(jù)項(xiàng)目的情況進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí),我也積極參加各種與安全相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全意識(shí)和技能。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提高了自己的.能力,也為項(xiàng)目組的發(fā)展做出了更大的貢獻(xiàn)。
總之,作為一個(gè)安全兼職班組長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,始終將安全放在首位。通過(guò)合理的時(shí)間管理、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和不斷學(xué)習(xí)提升自己,我成功地帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成了多項(xiàng)兼職任務(wù)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)自己的能力,為保障大家的安全作出更多的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)13
上周我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派前往包頭一機(jī)的精益研修中心進(jìn)行精益生產(chǎn)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí),我收獲頗多。作為一名合格的基層管理者,應(yīng)該如何更好的合理掌握生產(chǎn)運(yùn)作并領(lǐng)悟到應(yīng)該以管理創(chuàng)新、以創(chuàng)新促生產(chǎn)、以“精益生產(chǎn)”為理念。為公司未來(lái)的發(fā)展保駕護(hù)航,針對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做了以下幾點(diǎn)總結(jié):
一、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理思維方式
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),讓我對(duì)生產(chǎn)管理新思維有了近距離接觸的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)方式有一套系統(tǒng)的'方法,由不斷的改善以找出并減少浪費(fèi),在追求完美的前提下,在客戶需求時(shí)拉動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),最值得我們注意的就是不斷的改善,用持續(xù)改善的觀念去追求完美。學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)就要在生產(chǎn)中以產(chǎn)品增值為目的,做到這一點(diǎn),我們就必須要求員工能“一崗多能”,讓他們能夠適應(yīng)多崗位工作,適應(yīng)不同的要求。
二、改善生產(chǎn)流程,減少各種浪費(fèi)
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在各種浪費(fèi),這些浪費(fèi)歸納為以下八種:
1、等待浪費(fèi)
2、搬運(yùn)浪費(fèi)
3、不良浪費(fèi)
4、動(dòng)作浪費(fèi)
5、加工浪費(fèi)
6、庫(kù)存浪費(fèi)
7、制造過(guò)多(過(guò)早)浪費(fèi)
8、事后管理浪費(fèi)
這八種浪費(fèi)在我們的企業(yè)中是客觀存在的,我們只有通過(guò)生產(chǎn)流程的梳理和不斷改進(jìn),減少除了使產(chǎn)品增值所需的材料、設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切東西,即減少浪費(fèi),降低成本,通過(guò)成本的降低來(lái)保證利潤(rùn)。
三、堅(jiān)持實(shí)施6S管理為精益生產(chǎn)大好基礎(chǔ)
通過(guò)6S管理活動(dòng)的開(kāi)展,可以提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象,可以提高員工工作熱情和敬業(yè)精神,提高員工素質(zhì),企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,可以穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提高工作效率,增加設(shè)備的使用壽命和減少維修費(fèi)用。
通過(guò)6S管理活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不良和浪費(fèi)進(jìn)行不斷的改善。
以上是我的培訓(xùn)心得,以后我會(huì)在工作中落實(shí)好精益生產(chǎn)的管理要求,以多、快、好、省為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織開(kāi)展系統(tǒng)優(yōu)化工程,力求投入最小化,產(chǎn)出最大化,把工作做的更好。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)14
今日下午,全體教師在一年二班進(jìn)展了消防安全培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我深刻的熟悉到了消防安全的重要性和必要性,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、認(rèn)清消防安全的重要性;馂(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見(jiàn)的、最突出,也是危害最大的一種災(zāi)難,所以我們要時(shí)刻提示,警覺(jué)安全消防隱患與存在的問(wèn)題和漏洞,堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,在消防安全中要警長(zhǎng)鳴,做到居安思危,防患于未然。
二、加強(qiáng)消防常識(shí)的學(xué)習(xí)。災(zāi)難無(wú)情,火更無(wú)情,當(dāng)我們被困在火場(chǎng)內(nèi)生命受到威逼時(shí),在等待消防救助的時(shí)間里,假如我們能利用愛(ài)護(hù)自己的方式來(lái)為自己實(shí)行一些自救措施,那是特別必定的,利用一些物體和地形實(shí)行有效的方法,讓被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),給自己生存和逃脫一些生氣,要實(shí)行堅(jiān)決的、有效的`、必定的、敏捷多變的方法去為生存找到出口。在平常里要多把握一些消防根本常識(shí)、根本消防要點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行消防堅(jiān)決措施,利用滅火器削減生命和財(cái)產(chǎn)損失。
三、保持良好的心態(tài)!爸挥袩o(wú)望的人,沒(méi)有無(wú)望的境況”。當(dāng)你面對(duì)、或者突然發(fā)生火災(zāi),要保持冷靜,冷靜,仔細(xì)客觀的對(duì)待面前所發(fā)生一切。首先,要看外環(huán)境災(zāi)情大小,怎樣實(shí)行有效方法,是否需要準(zhǔn)時(shí)撥打報(bào)警電話119。其次,假如自己可以逃命的話,要用被子或者其他絕緣空氣的物體來(lái)逃命。假如自己在室內(nèi)不能逃命的話,要實(shí)行趴在地上,用濕毛巾放到嘴鼻之間來(lái)呼吸的方法,過(guò)濾那煙霧和枯燥環(huán)境,等待救援,必要時(shí),不連續(xù)呼叫救援,千萬(wàn)要保持冷靜態(tài)度,不能慌亂。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我學(xué)到了許多,也收獲了許多。在以后的生活和工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)自我消防意識(shí),不斷增加自己的安全意識(shí)感和使命感。
班組長(zhǎng)心得體會(huì)15
煤礦班組長(zhǎng)研討會(huì)是為了提高煤礦生產(chǎn)安全、確保礦工生命財(cái)產(chǎn)安全而組織的重要活動(dòng)。作為煤礦的基層骨干,班組長(zhǎng)承擔(dān)著安全生產(chǎn)的重要責(zé)任。在此次研討會(huì)上,我們學(xué)習(xí)了大量的安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)技術(shù),深感受益匪淺。以下是我對(duì)這次研討心得體會(huì)。
首先,在研討會(huì)上,我們學(xué)習(xí)了煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策規(guī)定。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在很多的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,以確保礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)學(xué)習(xí),我們更加明確了自己的責(zé)任和義務(wù),知道了如何在崗位上履行應(yīng)盡的職責(zé),為保障礦工的安全出謀劃策。
其次,我們學(xué)習(xí)了一些的安全技術(shù)和方法。在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員的引導(dǎo)下,我們親自操作了一些應(yīng)急救援設(shè)備,學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行緊急情況下的礦井逃生和自救。我們還學(xué)習(xí)了火災(zāi)撲救和礦井通風(fēng)系統(tǒng)的基本原理與操作方法。這些知識(shí)對(duì)我們提高應(yīng)急處置能力和工作效率非常有幫助。
另外,我們還進(jìn)行了安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流與分享。與會(huì)的.班組長(zhǎng)們都是來(lái)自各個(gè)煤礦的,我們圍繞煤礦安全生產(chǎn)中的一些棘手問(wèn)題進(jìn)行了討論和分享,互相交流了解了各自煤礦的安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)這種交流與分享,我們不僅能夠從中獲得一些解決問(wèn)題的啟示,還能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高了我們整體的生產(chǎn)安全水平。
在研討會(huì)的最后,我們舉行了一個(gè)模擬演練。通過(guò)演練,我們掌握了一些應(yīng)急救援和事故處理的基本步驟和技巧。這對(duì)于我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故時(shí)的處理非常有幫助。演練結(jié)束后,我們還進(jìn)行了分析研究,進(jìn)一步總結(jié)了演練中存在的問(wèn)題和不足,并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
通過(guò)這次煤礦班組長(zhǎng)研討會(huì),我們不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)和技能,還加深了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。我們明白作為班組長(zhǎng),我們必須時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)把安全這個(gè)“關(guān)”。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到,作為煤礦的一份子,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地參與到煤礦安全管理中,為煤礦的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
最后,我要感謝主辦方組織了這次研討會(huì),使我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到了豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和技巧。我會(huì)將所東西應(yīng)用到實(shí)際工作中,并與同事們分享,共同努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。我相信,只要我們班組的每個(gè)成員都能充分發(fā)揮自己的作用,煤礦的安全生產(chǎn)一定會(huì)有更大的提升。
總之,這次煤礦班組長(zhǎng)研討會(huì)對(duì)我們班組長(zhǎng)們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定,掌握實(shí)用的安全技術(shù)和方法,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享,以及模擬演練等活動(dòng),我們深感受益匪淺。我們將以此次研討會(huì)為契機(jī),更加加強(qiáng)自己在煤礦安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,不斷提升自己的安全管理能力,為礦工的生命安全保駕護(hù)航。
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