- 相關推薦
病案管理科試用期工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的病案管理科試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
病案管理科試用期工作總結1
我國自改革開放以來國民經(jīng)濟連年高速增長，醫(yī)院現(xiàn)代化步伐也有較快的發(fā)展，能表明醫(yī)院現(xiàn)代化進展的信息——病案、統(tǒng)計工作，在為醫(yī)療、教學、科研和管理服務的同時，也從一個方面用數(shù)據(jù)顯現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化科學技術、先進儀器設備和服務態(tài)度的變化程度。
我國醫(yī)院病案、統(tǒng)計工作近十年來變化之大、速度之快是常人難以想像的，它在多方面已與國際接軌，很多醫(yī)院即將與世界發(fā)達國家并駕齊驅。具體表現(xiàn)：
�。ㄒ唬┻^去病案制卡、登記，統(tǒng)計制表都是手工操作，現(xiàn)在已使用電腦。
(1)過去做疾病分類、醫(yī)療(手術)操作分類、姓名、醫(yī)生和隨診索引卡片；住院病人、死亡病人、尸體病理檢查都設有登記簿，全是手工操作。現(xiàn)在多數(shù)醫(yī)院在門診掛號室、住院處、病房、病案、統(tǒng)計科(室)都設有電腦，這些部門分工將“病案首頁”分別按要求認真負責一項不漏地輸入電腦，即能調出所需各種索引卡片和各種登記項目。衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定報送的“醫(yī)院住院病人疾病分類”統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，也能按要求從電腦中調出。
(2)過去醫(yī)院住院病人入、出院(包括死亡，下同)人數(shù)日報，由各臨床科填報，同時填報“出院病人卡片”(病案首頁摘要)做為出院病人的依據(jù)，統(tǒng)計匯總編制前一工作日的全院入、出院人數(shù)日報，報送給院領導和有關科室�，F(xiàn)在只要各臨床科室上班后，將前一個工作日入、出院人數(shù)輸入電腦，病案、統(tǒng)計室即可調出“全院住院病人入、出院人數(shù)日報”。院領導和有關科室也可從電腦中調出，其數(shù)據(jù)既準確、統(tǒng)一，又快捷。
電腦中貯存的日報，日積月累，衛(wèi)生行政管理部門規(guī)定或院領導要求的日報、月報、季報、半年報和年報都能編制。
�。ǘ┻^去住院病案排架一般采用按住院病案號順序排列，此種方法查找病案容易，回順比較麻煩，一旦回順錯位，下次很難查到�，F(xiàn)在有些醫(yī)院：如協(xié)和、301已采用“尾號排架法”查找回順都非常方便，不易錯位，能提高工作效率數(shù)倍，應大力推廣。
�。ㄈ┎“副４�。按衛(wèi)生部1994年8月29日第35號令頒布的《醫(yī)療機構管理條例》第35條醫(yī)療機構的門診病案的保存期不得少于20xx年；住院病案的保存期不得少于30年。按30年計算：1000張床位的醫(yī)院，病人平均住院日數(shù)13天，年床位周轉次數(shù)26次，平均每年約出院人數(shù)2.6萬人，30年應保存病案78萬份。一般每萬份病案約占用病案庫(使用面積)：5㎡，共需占用病案庫390㎡，合建筑面積585㎡。按建病案庫的防護要求，每㎡造價為4000元(全國平均)左右，包括病案架在內需投資250～300萬元。
如果每年只貯存20xx年的病案，前20xx年52萬份病案做縮微膠片或輸入光盤貯存，就可少建病案庫390㎡，少用建筑投資160～190萬元。用節(jié)約投資的一半即能解決購買縮微膠片或制造光盤的設備，以及制作縮微膠片或光盤病案。它優(yōu)于病案庫保存的特點是：
(1)用縮微或光盤貯存開始時是20xx年，再過20xx年就達到30年，以此類推醫(yī)院縮微或光盤貯存病案逐年增加，實際上是增加了醫(yī)院用于醫(yī)教研的`無價的醫(yī)療資源。
(2)存放縮微膠片或光盤采用特制文件柜，能做“五防”，它比病案架保存安全。
(3)采用縮微或光盤貯存病案是國際各國的趨勢，是病案管理現(xiàn)代化的標志。
(4)隨著科學發(fā)展，縮微、光盤一類產(chǎn)品價格是逐漸下降趨勢，投資也會逐漸減少，還能減輕勞動強度。
（四）過去醫(yī)院信息部門設病案、統(tǒng)計、圖書、計算機，源于上世紀80年在南京召開“全國病案統(tǒng)計學術會議”起草的“對醫(yī)醫(yī)院病案、統(tǒng)計工作的要求”和衛(wèi)生部“醫(yī)院分級管理辦法”。90年代世界發(fā)達國家醫(yī)院病案(含統(tǒng)計)，發(fā)展為信息機構，電腦是信息(病案統(tǒng)計)工作的工具。由于國際學術交流頻繁，國內經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)京津、長三角、珠三角等一些醫(yī)院統(tǒng)計并入病案(和病案統(tǒng)計合并不一樣)，中國醫(yī)院協(xié)會病案管理專業(yè)委員會已編制出相應軟件，病案、統(tǒng)計所需數(shù)據(jù)皆可從電腦調出。病案、統(tǒng)計工作和機構，隨著電腦的使用也將一體化了。病案、統(tǒng)計工作機構合并后，病案室應稱病案信息室。一項既節(jié)約人力，又節(jié)省時間，提高工作效率的改革是落實科學發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。
�。ㄎ澹┎“附y(tǒng)計在醫(yī)院管理中起著帶頭作用，病案管理統(tǒng)計搞好了，醫(yī)院管理就向高處發(fā)展，并逐漸規(guī)范化。醫(yī)院病案統(tǒng)計合并，病案實現(xiàn)了寫好(完全寫好要醫(yī)生努力)病案、管好病案、用好病案和將《病案首頁》輸入電腦，即可輸出必要的醫(yī)療統(tǒng)計指標，供醫(yī)院管理的參考，這祥病案統(tǒng)計就完成了制度化、規(guī)范化和程序化。
這是學習貫徹科學發(fā)展觀，走中國特色社會主義道路(西方國家病案在醫(yī)院里是單獨設置的)的成果。這個成果需要擁有醫(yī)院病案統(tǒng)計和醫(yī)院管理知識和經(jīng)驗的專業(yè)人員、認真研究、總結，做出結論。這是創(chuàng)新，它不僅將攺變醫(yī)院病案統(tǒng)計和醫(yī)院管理工作的現(xiàn)狀，也將對全國醫(yī)院管理產(chǎn)生影響。
病案管理科試用期工作總結2
20xx年統(tǒng)計工作量大增，新增了14個病區(qū)，其中門診人次1224594，同比增加7%；出院病人57580，同比增加36%；手術15369，同比增加17%；醫(yī)療技術349076，同比增加18%。統(tǒng)計項目新增了病區(qū)分項收入、手術操作、單病種以及腦科醫(yī)院等指標。在各部門的大力配合下，計劃中的統(tǒng)計工作順利完成，還完成了許多臨時性、突擊性統(tǒng)計任務，新增腦科醫(yī)院綜合統(tǒng)計，超額完成統(tǒng)計任務13%。現(xiàn)在匯報如下。
一、日常工作完成情況：
1、完成網(wǎng)絡日報表審核360余份，門診部分、臨床部分，雖然因為新程序太亂，但是沒有出現(xiàn)差錯；急診部分、麻醉科手術部分也不錯。
2、完成醫(yī)療業(yè)務月度統(tǒng)計報表12份，掛到網(wǎng)上12份；完成季度報表4份，掛到網(wǎng)上4份；完成半年報和年報各一份，掛到網(wǎng)上2份；完成醫(yī)療技術、門診疾病、手術月度資料收集、登記、制表；完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務、基建、設備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報；完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標同期對比分析18份，其中1—12月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網(wǎng)上。
4、完成出院病人統(tǒng)計指標審閱5.7萬余人次。
5、完成其他一些臨時性任務。譬如三甲醫(yī)院運行指標月度對比分析。
二、重點工作完成情況：
1、今年新增14個病區(qū)，換了新病案首頁，工作量大增，指標混亂，為此，修改了醫(yī)務統(tǒng)計程序，編制了新的報表，完成20xx年的第1—2季度報、半年報同期對比一份，并且都轉換成網(wǎng)頁掛到醫(yī)院內網(wǎng)上。
2、完成衛(wèi)生部月度、季度綜合報表資料的收集、按時上報，并獲得滿意證明。
3、完成20xx第1—2季度、半年醫(yī)療技術項目匯總制表；門診疾病月度資料收集、登記、制表；半年醫(yī)務數(shù)量質量指標統(tǒng)計，并匯報給門診部、經(jīng)營管理部、臨床和醫(yī)務部以及財務科等合作單位。
4、完成新一年度醫(yī)院報表網(wǎng)頁的編寫和發(fā)布以及應用。配合精細化管理年，完成中心醫(yī)院精細化管理統(tǒng)計室工作運行作業(yè)書。
5、擠時間積極學習講話和文件，走群眾路線，從嚴治黨。
三、突擊性統(tǒng)計任務：
20xx年的'2月份為財務科年度財務分析統(tǒng)計5年的門診人次、手術人次等數(shù)據(jù)；為醫(yī)務科、質管部、臨床病區(qū)，統(tǒng)計省市重點專業(yè)科室評審所需要的單病種、門診、手術等五年數(shù)據(jù)對比。6月份為醫(yī)務科統(tǒng)計1—5月份主要醫(yī)務數(shù)據(jù)對比分析，為院辦統(tǒng)計1—6月門診和住院日報資料同期對比分析；7月份為醫(yī)院編寫醫(yī)務統(tǒng)計調查，統(tǒng)計新計生部新的手術操作項目；為腦科醫(yī)院六個病區(qū)單獨編寫統(tǒng)計程序，并提供相關醫(yī)務統(tǒng)計報表；11月份，與濱海公安局合作，對照新標準，糾正了40名身份證號錯誤，7項設備錯誤，為迎接全省醫(yī)院技術規(guī)模評價做好了數(shù)據(jù)準備。
四、20xx年度計劃
20xx年的院內統(tǒng)計報表受到院內門診部、醫(yī)務部、臨床科室、財務科、經(jīng)營管理部和臨床各病區(qū)等部門的一致稱贊，上報統(tǒng)計報表受到了東營區(qū)計生局、東營市計生局、山東省計生廳和國家計生部的肯定，經(jīng)濟指標省內第十位。20xx年也不能落后。
1、計劃完成網(wǎng)絡日報表審核366份，門診部分、臨床部分，預防和糾正出現(xiàn)的漏報、遲報現(xiàn)象。
2、計劃完成醫(yī)療業(yè)務月度統(tǒng)計報表12份，掛到網(wǎng)上12份；完成季度報表4份，掛到網(wǎng)上4份；完成半年報和年報各一份，掛到網(wǎng)上2份；完成醫(yī)療技術、門診疾病、手術月度資料收集、登記、制表；完成醫(yī)院人事、醫(yī)療、護理、財務、基建、設備、病案等衛(wèi)生部月度、季度報表資料的收集上報；完成住院病人信息的季度匯總上報。
3、計劃完成門診人次各個專業(yè)、出院人次各個病區(qū)、主要醫(yī)療技術項目同期對比排序分析18份。完成臨床6大指標同期對比分析18份，其中1—12月的月度分析各一份，季度4份，半年報1份，年報1份，都公布到網(wǎng)上。
4、計劃完成出院病人統(tǒng)計指標審閱7萬余人次。
5、積極完成上級下達的其他一些臨時性突擊性統(tǒng)計任務。
【病案管理科試用期工作總結】相關文章：
計劃管理科工作總結04-04
病案室年終工作總結04-20
失業(yè)保險管理科工作總結06-09
管理科工作計劃02-24
項目管理科述職報告12-16
管理科學專業(yè)的簡介12-12
資產(chǎn)管理科工作計劃02-02
公共衛(wèi)生管理科工作職責04-04