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銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-11-13 09:17:46 科普知識(shí) 我要投稿

關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文(匯總3篇)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文(匯總3篇)

關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文1

  我非常有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧—銷售能力核心》課程培訓(xùn)。通過這次課程的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了顧問式銷售技巧培訓(xùn)的概念原理,學(xué)習(xí)了“客戶建立關(guān)系“制定銷售拜訪計(jì)劃”“確定優(yōu)先考慮的問題”“闡述并強(qiáng)化產(chǎn)品利益”“獲得反饋并作出回應(yīng)”“獲得承諾”等銷售流程、步驟等。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)

  到顧問式銷售技巧培訓(xùn)是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預(yù)見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

  通過學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:成為一名優(yōu)秀的銷售人員,尤其是在金融行業(yè),必須樹立以客戶為中心、幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售重點(diǎn)放在提供解決方案上,而非僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身。首先,在拜訪客戶之前,需要進(jìn)行充分的分析和準(zhǔn)備。在與客戶交流的過程中,要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。其次,必須始終以客戶為中心,展示我們的產(chǎn)品或服務(wù)能為客戶帶來的實(shí)際好處,深入挖掘客戶的痛點(diǎn),并體現(xiàn)出我們解決方案的價(jià)值。第三,要不斷提升服務(wù)質(zhì)量,讓客戶在后續(xù)服務(wù)中感受到價(jià)值,從而鎖定客戶,促使其持續(xù)購買。最后,面對(duì)不同類型的客戶,我們需要通過人格類型分析,制定相應(yīng)的銷售策略。在學(xué)習(xí)過程中,我體會(huì)到以下幾點(diǎn)尤為重要:

  1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”

  用頭腦做銷售技巧培訓(xùn),是讓我們?cè)阡N售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。

  2.“信服力、可信度”

  信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。

  通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問,其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售必須具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!

  3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值

  通過學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到,商品價(jià)格的`高低取決于商品本身的價(jià)值及其銷售過程中提供的服務(wù)質(zhì)量。因此,在金融產(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)中,我們銷售的不僅是金融產(chǎn)品本身,還包括銀行服務(wù)。然而,客戶購買的不僅是金融產(chǎn)品和銀行服務(wù),更是一種感覺。雖然大多數(shù)人是理性思考,但往往通過感性來做出購買決定。如今,人們?cè)絹碓街匾曀徺I的產(chǎn)品能帶給他們的感官和心理上的體驗(yàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈且金融產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場(chǎng)中,如何讓客戶認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品?關(guān)鍵在于迎合客戶的感覺。感覺雖無形無跡,但在銷售技巧培訓(xùn)過程中,必須營造良好的感覺體驗(yàn)。這包括客戶對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、人員及環(huán)境的認(rèn)知和感受,都需要被重視和強(qiáng)化。

  4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”

  通過學(xué)習(xí),客戶行為的動(dòng)機(jī)在于追求快樂和逃避痛苦。在買賣過程中,客戶購買的不僅僅是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品能帶給他們的利益和好處,以及能夠幫助他們避免的痛苦和麻煩?蛻舾P(guān)注產(chǎn)品的利益、好處和價(jià)值,而不僅僅是產(chǎn)品本身。他們關(guān)心的是通過購買產(chǎn)品能獲得哪些利益與快樂,又能避免哪些麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果和好處,二流的銷售顧問賣的是成分,而三流的銷售顧問則專注于價(jià)格。這讓我深刻理解到,在未來的金融產(chǎn)品銷售中,應(yīng)針對(duì)客戶的痛點(diǎn)提供解決方案,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶來的價(jià)值和利益,幫助客戶消除痛苦,并利用“痛苦、快樂”的原則有效推廣我行的金融產(chǎn)品。

  5.“F.A.B法則”

  通過學(xué)習(xí),F(xiàn)AB法則指的是銷售人員利用產(chǎn)品的特征F(Feature)和優(yōu)勢(shì)A(Advantage)作為支撐,將產(chǎn)品的利益B(Benefit)與潛在客戶的需要相聯(lián)系,詳細(xì)闡述所售產(chǎn)品如何滿足潛在客戶的需求。特征F是產(chǎn)品的固有屬性,描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)A解釋了這些特征的功能,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在客戶;而利益B則說明產(chǎn)品能為客戶帶來的好處,表明產(chǎn)品如何滿足客戶明確表達(dá)的需求。

  通過學(xué)習(xí),在今后我行金融產(chǎn)品銷售技巧培訓(xùn)中,我們必須靈活運(yùn)用FAB法則,將我行金融產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與客戶的需求相結(jié)合,突出潛在客戶將如何從中獲益,從而激發(fā)客戶的購買欲望,促使他們做出購買決策。

關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

  這次的培訓(xùn)確實(shí)是讓我感受頗深,并沒有像有些打著培訓(xùn)的招聘,但其實(shí)毫無效果。這次的培訓(xùn)讓我對(duì)于房地產(chǎn)銷售這么一份職業(yè)有了更深的感觸,在過去的時(shí)間里我也覺得自己的這一份工作并不是一個(gè)什么體面的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人說自己是一名房地產(chǎn)銷售。但其實(shí)并不是這樣的,培訓(xùn)教師教給我們的第一點(diǎn)就是要自信,如果我們自己都不自信那么在和客戶談的時(shí)候即便是我們講的真話,房子確實(shí)很好,他們也會(huì)覺得我們是心虛。一個(gè)好的心態(tài)對(duì)于工作也是有著很大的幫助,不管什么時(shí)候一個(gè)積極的態(tài)度總是比一個(gè)消極的態(tài)度要好的多。在說道這一點(diǎn)的時(shí)候培訓(xùn)的老師也是舉例說明了一下,讓我們對(duì)于這一點(diǎn)的感觸更加深刻了。

  除了自信之外還有一個(gè)重要的一點(diǎn)就是能力,這是一個(gè)很概念的詞。一個(gè)人在遇事之后的處理方式和應(yīng)對(duì)問題的態(tài)度其實(shí)就可以證明一個(gè)人的能力。或許在平常一個(gè)人不顯山不露水看不出來深淺,但在遇到事情的時(shí)候能夠憑借自己就解決這就是個(gè)人的能力。而這一點(diǎn)不管是哪一行那一業(yè)都是需要的,如果沒有足夠的`能力也是無法正確的解決自己的工作,把自己的工作做到完美。而對(duì)于銷售來說能不能夠把房子推銷出去就是個(gè)人能力最好的說明,如果能力不夠的話,或許很難把房子推銷出去,增加自己的業(yè)績(jī)。而對(duì)于能力不夠的人又該怎么辦呢,這一點(diǎn)在培訓(xùn)時(shí)老師也是教給我們了。

  無論何時(shí)保持個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣都是非常重要的。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),日積月累必然會(huì)提升個(gè)人素養(yǎng)。這些素養(yǎng)是金錢買不來的,只能通過不斷積累獲得,因此學(xué)習(xí)是最好的途徑?梢酝ㄟ^向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請(qǐng)教,或者閱讀與工作相關(guān)的書籍來提升自己。進(jìn)步的方法有很多種,并不必局限于某一種。盡管過去我的業(yè)績(jī)還可以,并因此有些許自滿,但通過這次培訓(xùn),我意識(shí)到了過去的不足。我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度去學(xué)習(xí),而不是因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽?jī)就變得自滿。否則,最終可能會(huì)出現(xiàn)問題。幸好,通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自身的錯(cuò)誤,我相信經(jīng)過這次培訓(xùn),在今后的工作中一定能有更好的表現(xiàn)。

關(guān)于銷售技巧培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

  近日,我參加了旨在提升縣級(jí)分公司總經(jīng)理在市場(chǎng)銷售和隊(duì)伍建設(shè)方面能力和技巧的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,包括注重實(shí)效、創(chuàng)新管理和持續(xù)激發(fā)員工活力;構(gòu)建集團(tuán)客戶體系,迎接新機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動(dòng)集團(tuán)客戶的快速發(fā)展;如何有效地組織基層營銷工作;通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與演進(jìn);以及毛澤東兵法在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的應(yīng)用等。俗語說“磨刀不誤砍柴工”,一個(gè)人能夠靜下心來參加這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常重要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)樹立為公司發(fā)展而學(xué),為完善自我、超越自我而學(xué)的理念;要將學(xué)習(xí)視為一種責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因?yàn)檫@不僅是我的職業(yè)生涯的新起點(diǎn),也是我服務(wù)公司、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和基礎(chǔ)。作為縣級(jí)總經(jīng)理,不僅要具備為公司服務(wù)的意識(shí),還要擁有為公司服務(wù)的本領(lǐng)。只有通過不斷學(xué)習(xí),讓自己擁有廣博的知識(shí)、高尚的情操和良好的個(gè)人素質(zhì),才能成為一名合格的聯(lián)通人。

  下面就談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的一些體會(huì)。

  一、注重實(shí)效,創(chuàng)新管理,不斷激發(fā)員工隊(duì)伍活力

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色愈發(fā)關(guān)鍵,如何激發(fā)員工隊(duì)伍的活力成為每個(gè)企業(yè)亟待解決的問題。

  一是從企業(yè)文化層面來激發(fā)員工的活力。讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的'計(jì)劃和決策的制定過程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺到企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同和接納,有利于增強(qiáng)員工的歸屬感。對(duì)員工進(jìn)行與其成就相匹配的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)賞,能讓員工感覺到自己的工作沒有白費(fèi),強(qiáng)員工自信心,提高工作的積極性。

  激發(fā)員工活力還需從管理團(tuán)隊(duì)層面入手。首先,管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注每位員工的身體和心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助他們解決問題,防患于未然,有助于保持員工的活力。其次,領(lǐng)導(dǎo)者的活力及領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工活力的激發(fā)和維持至關(guān)重要。特別是在利益分配上,不應(yīng)追求絕對(duì)平均,而應(yīng)力求公平合理。此外,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也對(duì)員工活力有重要影響。在一個(gè)高度認(rèn)同和接納的環(huán)境中,員工會(huì)感到被尊重,從而激發(fā)他們的積極性和活力。

  在工作責(zé)任明確到個(gè)人的同時(shí),主動(dòng)協(xié)助能力有限的員工完成任務(wù),對(duì)遇到家庭困難的員工給予支持,為員工慶祝生日,以及在長(zhǎng)時(shí)間加班時(shí)予以替換等做法,都是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和激發(fā)員工活力的有效方式。

  二、建設(shè)集團(tuán)客戶體系,迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn),推進(jìn)集團(tuán)客戶跨越式發(fā)展

  隨著我國成功地加入wto,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,每一個(gè)企業(yè)都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中越來越重視自己的市場(chǎng)、品牌和客戶體系。要做好客戶體系的建設(shè)工作,要從以下幾方面入手。一是完善集團(tuán)客戶的基本資料。要對(duì)集團(tuán)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、組織架構(gòu)、主要產(chǎn)品和歷史等基本情況進(jìn)行記錄,上對(duì)其使用聯(lián)通業(yè)務(wù)種類和數(shù)量等具體的情況進(jìn)行分析,有針對(duì)性的制定營銷策略。二是提高客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)。把客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作為集團(tuán)客戶體系建設(shè)的一項(xiàng)常抓不懈的工作內(nèi)容來抓,鼓勵(lì)他們多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷技巧,鍛煉他們的膽識(shí),使他們真正成為通信市場(chǎng)營銷的多面手,承擔(dān)起聯(lián)通未來經(jīng)營發(fā)展的重任。

  三、如何有效組織基層營銷工作

  基層營銷工作是通信公司金字塔結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),基層團(tuán)隊(duì)能否健康且可持續(xù)地發(fā)展,直接關(guān)系到通信行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。組織好基層營銷工作,關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。首先,要建立新的營銷培訓(xùn)機(jī)制,從提升員工素質(zhì)和擴(kuò)展知識(shí)面著手,重點(diǎn)培養(yǎng)培訓(xùn)骨干,從而提高各級(jí)主管和管理者的水平,使他們成為有效經(jīng)驗(yàn)的傳承者,復(fù)制出更多的主管和團(tuán)隊(duì),避免因主管職級(jí)下降而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)質(zhì)量下滑。其次,要轉(zhuǎn)變思路,從盲目擴(kuò)張和隨意招聘轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍?duì)性地選拔人才。在確定團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略并細(xì)分市場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)角色需求進(jìn)行招聘,確保合適的人做合適的工作,通過合適的角色組合形成團(tuán)隊(duì)合力,提高招聘的精準(zhǔn)度。

  四、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進(jìn)與發(fā)展

  近幾年來,信息技術(shù)與通信技術(shù)飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)迅速興起,廣播電視正朝著交互式方向演進(jìn)?梢灶A(yù)見,在不久的將來,我們將迎來一種真正綜合性的、寬帶化、多功能的通信方式,能夠隨時(shí)隨地滿足人們多角度、全方位的需求。此次培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展歷程讓我對(duì)行業(yè)有了更深入的理解,不僅豐富了我的專業(yè)知識(shí),拓寬了我的視野,更重要的是堅(jiān)定了我為這一偉大事業(yè)奮斗終生的決心。

  五、以小搏大、以弱勝強(qiáng)的范例——毛澤東兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

  商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)與軍事有許多相似之處,經(jīng)理們可以從戰(zhàn)爭(zhēng)原則中學(xué)到很多關(guān)于如何成功管理和經(jīng)營企業(yè)的知識(shí)。曾擔(dān)任美國陸軍部官員并成為兩家公司總裁的皮科克就有這樣的感悟。在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,毛主席創(chuàng)造了眾多以小搏大、以弱勝強(qiáng)的經(jīng)典案例,這些經(jīng)驗(yàn)值得我們深入借鑒。弱勢(shì)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,應(yīng)采取發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、專注于為某一特定用戶群體提供服務(wù)的策略。這一策略的核心目標(biāo)是為特定的一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)提供最有效和最佳的服務(wù)。

  今天我想說的是,因?yàn)槲覑勐?lián)通,我愛我的工作,所以我會(huì)不斷地戰(zhàn)勝自己,一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量!最后讓我引用《離騷》中的一句話來結(jié)束此文:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將于聯(lián)通共求索!

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