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建筑工地安全總結(jié)

時(shí)間:2024-11-13 12:55:12 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(合集)建筑工地安全總結(jié)13篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的建筑工地安全總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(合集)建筑工地安全總結(jié)13篇

  建筑工地安全總結(jié) 篇1

  XXXX年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的XXXX,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在XXXX年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。

  防隱患從小處著手;

  多看一眼,安全保險(xiǎn);

  多防一步,少出事故;

  安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

  大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有Xt重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高,

  我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

  輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的XXXX年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的XXXX年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;

  質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;

  學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;

  團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;

  熱愛(ài)大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無(wú)悔的付出。

  20xx年將要過(guò)去,即將迎來(lái)新的一年。在這之際,回想過(guò)去的一年工作,有許多要認(rèn)真的總結(jié)。在今年的工作上取得的一些成績(jī),是與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同士們的全力配合分不開(kāi)的。一年的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到工作的不足,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

  XX產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部是公司制定的省級(jí)文明工地,和貫標(biāo)樣板工地,這就標(biāo)志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象,這也要求我們確保項(xiàng)目部不能出現(xiàn)任何安全事故,各項(xiàng)指標(biāo)都要完成。這給自己帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作,首先要規(guī)范化管理,按照公司項(xiàng)目部的要求制定安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》,安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行、文明施工等是創(chuàng)建省文明工地的'重要環(huán)節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)要求進(jìn)行檢查和落實(shí),并建立各項(xiàng)安全管理資料檔案,全面貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的完成。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制。在多次省市安全檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的隱患,特別是在安全管理、施工用電和文明施工方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并在公司聯(lián)查評(píng)比中始終名列前茅。對(duì)各級(jí)安全檢查中查出的隱患認(rèn)真分析,快速整改并監(jiān)督整改到位,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育,提高職工的安全意識(shí),對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn),并對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  一年中雖然我做了很多工作,也可以說(shuō)盡到了安全員應(yīng)盡的責(zé)任,但是還存在著許多的不足之處,例如標(biāo)準(zhǔn)化管理、宿舍衛(wèi)生等方面和其它單位比還存在著一些差距。同時(shí)文明施工、施工供電、臨邊防護(hù)、安全管理也是值得我們驕傲的,是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

  建筑工地安全總結(jié) 篇2

  為將我村建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,確保我村建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、市關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來(lái),在上級(jí)有關(guān)職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的.成績(jī),維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)我村建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了我村在管理中存在的問(wèn)題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,從而為我村的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的安全意識(shí)

  支部書(shū)記對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”、“隱患不整改不放過(guò)”、“職工不受教育不放過(guò)”。最后鎮(zhèn)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  三是在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,我村成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動(dòng)計(jì)劃。活動(dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,以內(nèi)部宣傳為主,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。

  四是為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。

  回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

  建筑工地安全總結(jié) 篇3

  本人自__年__月份來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來(lái),克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、__年安全工作情況

  1、安全制度的制定和實(shí)施。

  __項(xiàng)目__月__日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

  2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《__省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3、逐步建立和完善安全資料,以滿足安全監(jiān)督站的檢查要求。

  八個(gè)月以來(lái),根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。 4、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

  7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)__月至__月期間,__項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、__集團(tuán)公司、__集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現(xiàn)場(chǎng)整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),管理并不是應(yīng)對(duì),而是從開(kāi)始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,項(xiàng)目部逐一分析了安全管理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)安全管理中的共性部分制定了嚴(yán)格的措施,確保同樣的問(wèn)題整改完善到位。通過(guò)政府部門和國(guó)外單位的反復(fù)檢查,從問(wèn)題中清醒過(guò)來(lái),逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

  二、__年安全工作的感想與認(rèn)識(shí),工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、8個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗(yàn),深刻感受到安全監(jiān)督、管理和隱患消除協(xié)調(diào)過(guò)程中的不容易。針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患,在第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)總監(jiān)和勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理后,整改和消除隱患的力度基本為零。對(duì)于安全員善意的`警告和提醒,勞務(wù)隊(duì)根本無(wú)法正視,更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架無(wú)法提前搭設(shè)。每個(gè)工人都可以從上上下下。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù),從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護(hù)還不到位。種種問(wèn)題,歸結(jié)到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度,第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護(hù),就多救了一個(gè)工人,成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全,發(fā)生安全事故后才下意識(shí)清醒,事故發(fā)生后對(duì)安全管理漠不關(guān)心。

  3、安全管理不提倡懲罰,但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí),安全管理就不重視。我一直認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢不容易,我理解。但是如果存在安全問(wèn)題,應(yīng)該由勞務(wù)隊(duì)整改,消除隱患,勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,因?yàn)槟阋呀?jīng)承擔(dān)了安全文明施工措施的費(fèi)用,你已經(jīng)承擔(dān)了安全防護(hù)的費(fèi)用,你拿了錢后沒(méi)有做防護(hù),沒(méi)有按要求做,你必須受到處罰。處罰不下去,安全隱患不會(huì)消除,事故概率會(huì)一直存在。

  三、__年工作計(jì)劃

  1、針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足,在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善安全資料,確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和資料同步,避免被動(dòng)挨打的情況。

  3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4、加強(qiáng)對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查,監(jiān)督勞動(dòng)者搞好食品衛(wèi)生管理。

  5、加大對(duì)勞動(dòng)宿舍用電和防火的監(jiān)督檢查頻次,加強(qiáng)勞動(dòng)宿舍工作期間的間歇性檢查,消除火災(zāi)隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  建筑工地安全總結(jié) 篇4

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目x項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目x項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

  1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的'前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查x余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)x余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  建筑工地安全總結(jié) 篇5

  為抓好安全運(yùn)輸管理工作,強(qiáng)化源頭管理,切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全運(yùn)輸工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我司安全運(yùn)輸工作順利開(kāi)展,結(jié)合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況逐一報(bào)告。

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理,確保了公司安全運(yùn)輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

  2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。

  3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)。

  5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

  6、有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄。

  7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

  8、有事故報(bào)告制度。

  9、有事故調(diào)查處理制度。

  10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制,每半年有定期的安全演練。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。每半年有對(duì)本單位交通安全工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送集團(tuán)安委會(huì)。

  2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊(cè),駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績(jī)效等記錄能及時(shí)登錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。

  3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細(xì)記錄一般性以上事故,檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)圖、原因分析,責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容,且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。

  4、處理事故能堅(jiān)持按”四不放過(guò)”的原則,查明原因,吸取教訓(xùn),制定整改措施。

  5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準(zhǔn)入、考評(píng)和資質(zhì)納入其中。

  6、有定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開(kāi)一次,并有詳細(xì)會(huì)議記錄、出席會(huì)議人員簽到。

  7、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn),能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容,每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。

  10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動(dòng)工作部署,結(jié)合上級(jí)主管部門的安全活動(dòng),開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。

  三、綜治安全

  1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制,安委會(huì)負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計(jì)劃、總結(jié),每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。

  2、安委會(huì)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。

  3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;

  5、有開(kāi)展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工進(jìn)行防火防盜、勞動(dòng)安全等安全技能培訓(xùn)。

  6、能對(duì)新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗,有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月有一次消防設(shè)施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

  8、對(duì)消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)”三定”管理,防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

  9、對(duì)每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。

  10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案,對(duì)不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

  11、無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

  12、有制訂安全檢查計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評(píng)。

  13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。

  14、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書(shū)面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。

  15、對(duì)安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

  存在的問(wèn)題和改進(jìn)

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

  建筑工地安全員工作總結(jié)(四) 本人20xx年參加工作,于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來(lái),我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的'專業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅及時(shí)完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與老工人積極勾通中,達(dá)到了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

  除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識(shí),用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

  由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

  此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)1000多萬(wàn)元,框架結(jié)構(gòu),是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì),所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識(shí),一流的施工技術(shù),來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

  在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

  到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工,F(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

  新的時(shí)代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),今后到任何部門我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤,為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  建筑工地安全總結(jié) 篇6

  今年,我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作開(kāi)展的具體情景總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)職責(zé)明確

  目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

  一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動(dòng)效率上著手,細(xì)化職責(zé),量化考核,到達(dá)制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,

  三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責(zé)感,使命感和主人翁意識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的`查找不足,針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整,并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和職責(zé)感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

  2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  應(yīng)對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  建筑工地安全總結(jié) 篇7

  一、工作總結(jié)

 。ㄒ唬﹪(yán)格督導(dǎo),狠抓落實(shí)

  高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)食堂食品安全整治工作,專門成立了檢查小組,劃片包干,深入工地,對(duì)在建工程進(jìn)行全方位及時(shí)有效地監(jiān)督。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容:一是各建筑工地食堂持餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員持健康培訓(xùn)合格證情況;二是衛(wèi)生知識(shí)及衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)情況。

  (二)廣泛宣傳,深入動(dòng)員

  我局組織召開(kāi)了建筑工地食堂安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議,對(duì)建筑工地食堂安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排部署,并安排專人深入各工地落實(shí)。

 。ㄈ┟鞔_責(zé)任,突出重點(diǎn)

  一是明確建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人;建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負(fù)責(zé)人。在簽訂建設(shè)合同時(shí),要將工地食堂的衛(wèi)生安全工作作為重要條款。建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要和食堂管理人員簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任。

  二是完善建筑工地食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全。為規(guī)范建筑工地食堂設(shè)施建設(shè),各建筑工地要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一要求。各施工單位必須按照要求對(duì)建筑工地食堂建設(shè)進(jìn)行改造。

  三是建立健全工作制度,規(guī)范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛(wèi)生管理制度,分別注定衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查,預(yù)防控制出現(xiàn)食物安全問(wèn)題,建立食品從業(yè)人員健康檔案。

 。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展檢查

  按照各工地對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,逐項(xiàng)落實(shí)措施,認(rèn)真整改。通過(guò)整治活動(dòng),提高了從業(yè)人員的食品安全意識(shí),最大限度地消除了食品安全隱患,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。配合相關(guān)部門加強(qiáng)轄區(qū)建筑工地食堂的監(jiān)督管理,督促建筑施工企業(yè)做好建筑工地食堂食品安全管理工作。

  二、工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高建筑工地從業(yè)人員的食品安全意識(shí)

  針對(duì)建筑工地從業(yè)人員衛(wèi)生預(yù)防意識(shí)淺薄,缺少一定衛(wèi)生防病知識(shí),充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展宣傳活動(dòng),通過(guò)宣傳欄等形式向其宣傳介紹食品衛(wèi)生知識(shí),定期在外來(lái)民工比較集中的`地方及大型建筑工地附近開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳詢活動(dòng),提高建筑工人對(duì)食物安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。強(qiáng)化部門領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的食品安全意識(shí),切實(shí)從思想及行動(dòng)上做好建筑工地食堂食品安全工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)建筑工地食品安全責(zé)任制

  努力推進(jìn)建筑工地食品安全建設(shè),強(qiáng)化建筑工地食品安全監(jiān)督檢查,切實(shí)維護(hù)建筑工人健康權(quán)益,充分認(rèn)識(shí)建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)本市建筑工地食堂食品安全的日常監(jiān)督管理工作,把政府對(duì)建筑工人的健康和安全的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管,嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)

  嚴(yán)格執(zhí)行餐飲許可標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn)、登記備案制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,制定切實(shí)可行的方案,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。

  建筑工地安全總結(jié) 篇8

  為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,XX縣建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開(kāi)了專題安全會(huì)議,進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎(chǔ)上,建設(shè)局安監(jiān)站于1月15日至16日,對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于1月23日對(duì)全縣工程組織了復(fù)查,F(xiàn)將這次檢查情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  此次共檢查建筑工程項(xiàng)目11個(gè)。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問(wèn)題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

  二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問(wèn)題

  檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒(méi)有做到認(rèn)真履行,具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾方面:

  1.建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視,沒(méi)有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)。

  2.大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識(shí),但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;沒(méi)有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的.安全專業(yè)知識(shí)不足;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

  3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

  現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現(xiàn)場(chǎng)接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無(wú)專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用;工地三寶四口防護(hù)不到位等。

  四、處理意見(jiàn)

  針對(duì)上述存在的問(wèn)題,提出如下處理意見(jiàn):

  1.各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三,認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾工作。

  2.建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

  3.建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情況報(bào)與市安全監(jiān)察站。

  5.施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  五、下一步工作打算

  1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

  2.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

  4.加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正;芾。

  5.加大宣傳力度,完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

  通過(guò)這次檢查,對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

  建筑工地安全總結(jié) 篇9

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫(huà)上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的'沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

  大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)

  我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。

  輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神。

  建筑工地安全總結(jié) 篇10

  今年xx月xx日,本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和賞識(shí),有幸加入公司任防腐廠安全員一職,感到非常榮幸。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開(kāi)展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來(lái),作為一名安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性,通過(guò)自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長(zhǎng)、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)管,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。通過(guò)對(duì)公司短期的認(rèn)識(shí)和了解,加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,做了大量的工作:

  1、結(jié)合實(shí)際情況,制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);以約束防腐廠員工安全作業(yè),

  2、在x車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志;懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語(yǔ);規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,

  3、會(huì)同對(duì)正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境等檢查、督促,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,完成率99%以上;

  4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;

  5、深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評(píng)教育、罰款;

  6、配合公司對(duì)我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對(duì)安全工作批評(píng)指導(dǎo),作好一切記錄;

  7、會(huì)同公司綜組織公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,提高員工消防安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn);

  8、應(yīng),對(duì)進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn),提高駕駛員行車安全素質(zhì);

  9、應(yīng)每個(gè)月一到兩次對(duì)x車間進(jìn)行全面性的安全檢查,從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高安全,確保安全生產(chǎn)。

  10、制定x月、季、年度安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng),及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我還有很多的不足,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,為創(chuàng)造安全生產(chǎn),作出積極的貢獻(xiàn)。

  建筑工地安全總結(jié) 篇11

  悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  20__年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾。9月底,___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,20__年,累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元,其中自行完成__億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積94733㎡。

  受領(lǐng)導(dǎo)委托,我負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)。從施工方案開(kāi)始,在公司團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在政府部門的配合和支持下,做了一些各種施工項(xiàng)目的工作。堅(jiān)持每月一次的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,始終帶著質(zhì)量安全問(wèn)題第一時(shí)間奔赴施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月19~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計(jì)罰款___元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

  為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理人員的有效管理,有必要實(shí)行垂直管理制度,定期召開(kāi)安全會(huì)議是實(shí)現(xiàn)垂直管理的好辦法。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員一起召開(kāi)例會(huì)。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)文件和精神,匯報(bào)工作情況和困難,在項(xiàng)目中進(jìn)行檢查和交流等。這樣公司可以更及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員與公司的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的`困難。使公司的安全工作更加全面有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59—99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

  截至去年年底,該公司已有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用。我們?cè)谏辖昏匙時(shí),將電話號(hào)碼告知了公司的維修團(tuán)隊(duì),對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問(wèn)題,贏得了業(yè)主和主管部門的好評(píng)。

  同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過(guò)以上工作,我們既履行了責(zé)任,也嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為我們的工程結(jié)算和后續(xù)的工程承接打下了良好的基礎(chǔ)。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

  為了進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的品牌支持,強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),公司成立之初就明確了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),響亮地提出了精品戰(zhàn)略口號(hào),按有關(guān)規(guī)定成立了質(zhì)量委員會(huì),完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證率100。在施工過(guò)程中,提前做了計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制。工程整體水平大幅提升,未發(fā)生工程質(zhì)量事故。工程數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度基本同步,工程實(shí)體可以代表系統(tǒng)的水平。5個(gè)工程科目驗(yàn)收一次通過(guò)。

  七、總結(jié)不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制;

  2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí);

  3、公司合資團(tuán)隊(duì)專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)線安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續(xù)實(shí)施和深化安全管理的三大措施。第一,按揭制度的安全風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀外,還須交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是實(shí)行勞動(dòng)力安全員直接管理制度。監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,將安全員納入公司部門直接管理,將安全工作中心向一線傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化一線工人的安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);

  4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃在時(shí)間安排上過(guò)于集中,學(xué)習(xí)效果不是很好。要以參加全國(guó)一級(jí)建造師考試為契機(jī),結(jié)合地域條件和個(gè)人實(shí)際,積極學(xué)習(xí)新知識(shí),將科學(xué)方法應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

  建筑工地安全總結(jié) 篇12

  根據(jù)工程局、分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知精神的部署和規(guī)劃,施工局結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”等工作要求,合理安排,積極動(dòng)員,認(rèn)真組織各部門、作業(yè)隊(duì)、外協(xié)隊(duì)投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之中。

  以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)支持、一個(gè)落實(shí)、三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”的安全生產(chǎn)工作原則,突出了活動(dòng)主題:“治理隱患、防范事故”。

  增強(qiáng)人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),落實(shí)人員的安全責(zé)任,提高人員的安全技能,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密。

  為確保本次活動(dòng)的.順利開(kāi)展,施工局成立了以施工局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)了副科級(jí)以上干部及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人專題會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確布置。

  要求各部門、作業(yè)隊(duì)、外協(xié)隊(duì)認(rèn)識(shí)安全月活動(dòng)的重要性,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)抓細(xì)、抓實(shí)、杜絕安全事故發(fā)生。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

  開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院為宣傳安全生產(chǎn)系列方針政策和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、增強(qiáng)全民安全意識(shí)的一項(xiàng)重要舉措,開(kāi)展好這次活動(dòng)對(duì)于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和保證社會(huì)穩(wěn)定具有舉足輕重的作用。

  施工局在此項(xiàng)工作中認(rèn)真做好宣傳教育工作,主要有:

  (一)、6月1日上午,施工局安全總監(jiān)、主管安全副局長(zhǎng)及各部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,以及外協(xié)隊(duì)相關(guān)人員在前方施工現(xiàn)場(chǎng)舉行“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。

  (二)、為增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我們制作了三條安全橫幅,懸掛在前方施工現(xiàn)場(chǎng)和后方營(yíng)地。

  同時(shí)添加新的安全標(biāo)志,將其安放在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置,以提醒施工人員注意安全。

  (三)、6月2日認(rèn)真組織開(kāi)展“安全伴我行”演講比賽活動(dòng),并選派選手參加分局及工程局安全演講比賽。

  (四)、6月10日舉辦了一次安全知識(shí)答題;

  (五)、6月14日在前方舉辦了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)問(wèn)答。

  (六)、6月18日下午施工局組織在前方進(jìn)行防洪度汛演練,圓滿完成。

  (七)、6月19日對(duì)540、900門機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

  (八)、6月21日晚上在會(huì)議室舉行了“安全知識(shí)搶答”賽。

  (九)、6月23日安全、環(huán)保水保、文明施工大檢查;

  (十)舉辦了兩期安全宣傳專欄。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,由安全辦聯(lián)合黨工團(tuán)舉辦了兩期安全宣傳專欄,內(nèi)容包括安全警示語(yǔ)、安全小笑話、安全規(guī)程學(xué)習(xí)歌、安全用電小知識(shí)、家庭防火知識(shí)、安全漫畫(huà)、施工局安全演講參賽者演講稿等進(jìn)行了宣傳,職工看后反映非常好。

  (十一)、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查

  施工局安全文明檢查小組堅(jiān)持每周對(duì)前方施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工專項(xiàng)檢查。

  主要是對(duì)前方高空作業(yè)、承重排架、特種設(shè)備、特種作業(yè)、安全用電等進(jìn)行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求,并及時(shí)進(jìn)行整改驗(yàn)收。

  本月檢查出的隱患有7項(xiàng),均已全部整改完畢。

  通過(guò)以上一系列活動(dòng)的開(kāi)展,使全體員工都明白了開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義和主題,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。

  我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  建筑工地安全總結(jié) 篇13

  按照中國(guó)中鐵股份公司和局關(guān)于開(kāi)展工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)工作的總體部署,建筑公司安全部、工會(huì)、團(tuán)委及相關(guān)部門結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,以開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)為載體,深入施工生產(chǎn)一線,實(shí)施“橫向到邊,跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋;縱向到底,公司層、項(xiàng)目層、作業(yè)層全員參與”的層級(jí)管理模式,成立了以公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由機(jī)關(guān)本部各部門組成,全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓(xùn)工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司參加局安全教育培訓(xùn)159人,考試合格159人。由公司安質(zhì)部、工會(huì)、團(tuán)委組織講師團(tuán)隊(duì)分三組開(kāi)展了34期11367人次安全教育培訓(xùn),其中,對(duì)項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員和公司部分骨干人員教育培訓(xùn)997次,對(duì)項(xiàng)目一線管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍、一線作業(yè)人員培訓(xùn)34期10370人次。對(duì)公司295名群安員、238名青安崗員進(jìn)行了崗位安全常識(shí)的培訓(xùn)。

  在全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)中,我公司通過(guò)“筑牢培訓(xùn)基礎(chǔ)、優(yōu)化層級(jí)管理、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)培訓(xùn)、豐富培訓(xùn)形式、嚴(yán)格督導(dǎo)檢查”等措施切實(shí)提高了全體員工和協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)意識(shí),有效提升了他們的安全生產(chǎn)防范技能水平,為公司安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法是:

  一、筑牢全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  在全員培訓(xùn)方面,我們重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、制度建設(shè)、思想建設(shè)及硬件建設(shè)。

  1.公司安全教育培訓(xùn)體系構(gòu)建情況

  我們嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度,分級(jí)分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到安全培訓(xùn)責(zé)任覆蓋無(wú)盲區(qū),努力構(gòu)建“安全不留死角、責(zé)任無(wú)縫聯(lián)接、全員共同參與”的安全教育培訓(xùn)工作格局和責(zé)任體系。

  2.公司安全培訓(xùn)管理制度建設(shè)情況

  公司分別制定下發(fā)了《安全教育培訓(xùn)管理辦法》、《安質(zhì)人員工作手冊(cè)》、《安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度》、《青安崗工作手冊(cè)》、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  3.安全培訓(xùn)管理思想建設(shè)情況

 。1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子作為第一責(zé)任人要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),要帶頭深入生產(chǎn)一線,確保安全教育培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。

 。2)對(duì)管理層,強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)。要求項(xiàng)目全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,行之有效地開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)工作。

 。3)對(duì)作業(yè)層,強(qiáng)化安全操作意識(shí)。只有作業(yè)人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,我們才把安全教育培訓(xùn)工作落在了實(shí)處。

  4.安全培訓(xùn)管理硬件建設(shè)情況

 。1)公司投入安全教育培訓(xùn)費(fèi)用情況

  我公司每年投入安全教育培訓(xùn)資金有60多萬(wàn)元,主要用于聘請(qǐng)外部專家授課、講師團(tuán)隊(duì)深入施工生產(chǎn)一線、繳納地方相關(guān)安全培訓(xùn)費(fèi)用、購(gòu)買、印刷、下發(fā)培訓(xùn)教材等工作。

  (2)工會(huì)、團(tuán)委配合開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作情況。工會(huì)每年共投入資金20多萬(wàn)元用于基層購(gòu)置員工培訓(xùn)教育用宣教文化設(shè)備,協(xié)助建立職工閱覽室、職工業(yè)校等室內(nèi)文化活動(dòng)場(chǎng)所,為職工、協(xié)作隊(duì)伍崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的開(kāi)展提供了有力保證。公司團(tuán)委把青安崗工作作為團(tuán)建工作融入項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心工作的重要載體,各項(xiàng)目青安崗員在組織工班、民工學(xué)習(xí)安全知識(shí),在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)力量。

  二、優(yōu)化安全培訓(xùn)層級(jí)及分類管理。

  在全員安全培訓(xùn)中,我們采取橫向到邊,跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋;縱向到底,公司層、項(xiàng)目層、作業(yè)層全員參與的層級(jí)管理模式。

  我公司現(xiàn)階段培訓(xùn)的組織工作,主要根據(jù)組織主體分層、按照培訓(xùn)對(duì)象分類進(jìn)行培訓(xùn)管理。

  1.安全教育培訓(xùn)層級(jí)管理

  (1)橫向到邊,跨系統(tǒng)、跨部門、跨崗位全方位覆蓋。我們成立以公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全員安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由機(jī)關(guān)本部各部門組成,全方位覆蓋了本公司的安全教育培訓(xùn)工作。

  (2)縱向到底,領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層全員共參與。我們采取公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、項(xiàng)目部主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工)及其他管理人員、作業(yè)人員分層次接受培訓(xùn)的常態(tài)化管理。

  2.安全教育培訓(xùn)分類管理

  對(duì)培訓(xùn)對(duì)象,我們分類組織培訓(xùn),主要分為兩大類,一類為安全管理的骨干人員(項(xiàng)目部主要管理人員和技術(shù)人員和公司部分骨干人員);另一類為項(xiàng)目一線的項(xiàng)目管理人員,以及勞務(wù)隊(duì)伍人員。

  三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理。

  針對(duì)建筑施工企業(yè)工期短、工種多、人員更替頻繁的現(xiàn)狀,我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)動(dòng)態(tài)管理,做到全員覆蓋。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的安全教育培訓(xùn),從而達(dá)到隨時(shí)、隨地都能進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目的和效果。

  四、豐富安全培訓(xùn)工作形式。

  我們根據(jù)受教育的對(duì)象不同,不斷豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

  1.改變安全培訓(xùn)教育由以往基層安全人員具體抓轉(zhuǎn)變成由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的方式,以會(huì)代訓(xùn),積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。

 。1)通過(guò)組織公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理2次共計(jì)200多人開(kāi)展安全質(zhì)量及文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)及文明施工樣板工地推進(jìn)會(huì),以會(huì)代訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層安全生產(chǎn)管理水平。

 。2)通過(guò)組織專兼職安全管理人員召開(kāi)安全管理專題會(huì),加強(qiáng)了對(duì)重難點(diǎn)和鐵路站房項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與防控,做到了分類卡控、重點(diǎn)突破,提高管理層安全管理執(zhí)行能力。

 。3)以建筑施工企業(yè)三類人員復(fù)查取證為契機(jī),邀請(qǐng)省內(nèi)專家集中授課,分別于4月、5月組織了2次共計(jì)220人開(kāi)展了建筑施工企業(yè)三類人員B證、C證的集中培訓(xùn)復(fù)查取證工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了強(qiáng)化取證人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)。

  2.改變以往為滿足單一崗位需求,采取編制培訓(xùn)計(jì)劃轉(zhuǎn)變成全員培訓(xùn)的方式;

  (1)結(jié)合股份公司精細(xì)化管理要求,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)組織職工開(kāi)展了“全面深化改革、推行項(xiàng)目精細(xì)化管理”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

 。2)結(jié)合股份公司20xx年安全生產(chǎn)大宣貫大培訓(xùn)工作要求,我們組織全體職工召開(kāi)了安全生產(chǎn)視頻會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和要求進(jìn)行了宣貫。

  3.充分利用好職工業(yè)校平臺(tái),改變以往大培訓(xùn)、大課堂的說(shuō)教式培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變成根據(jù)參培崗位、參培人員的不同因崗施教,因人施教。對(duì)群安員和青安崗,我們主要進(jìn)行安全基本常識(shí)、各工種操作規(guī)程方面的教育培訓(xùn);對(duì)特殊工種,我們主要對(duì)其進(jìn)行本崗位安全操作規(guī)程安全教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)工種崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程準(zhǔn)入培訓(xùn),考核合格才能入場(chǎng)。

  特別對(duì)群安員和青安崗,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,針對(duì)不同的工種,不同施工階段、不同崗位、不同工序由項(xiàng)目專職安全員授課進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)外,還對(duì)群安員、青安崗進(jìn)行了安全操作規(guī)程、規(guī)范、安全常識(shí)、如何記錄、如何填報(bào)《查找隱患表》等方面的培訓(xùn),使群安員、青安崗基本掌握了安全生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督檢查內(nèi)容,使他們有能力查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患,做到了有針對(duì)性,時(shí)效性,做到了職責(zé)到位、管理到位、培訓(xùn)到位、工作到位,確保了活動(dòng)的.有序開(kāi)展。

  群安員、青安崗每季度自評(píng)自測(cè)的內(nèi)容包括:一是是否按要求認(rèn)真做好工作記錄;二是是否對(duì)記錄安全隱患;三是是否對(duì)檢查出的隱患向?qū)B毎踩珕T和工班進(jìn)行上報(bào)、處置并回查;四是是否參加每月的安全生產(chǎn)例會(huì);五是是否按要求參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);六是是否按要求著群安員工作背心和佩戴“中國(guó)中鐵群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”、“中國(guó)中鐵青年安全監(jiān)督崗”臂章;七是每次的安全知識(shí)培訓(xùn)考試成績(jī)是否合格;八是對(duì)安全生產(chǎn)工作是否有個(gè)人的意見(jiàn)或建議并及時(shí)反饋本單位上一級(jí)組織。

  4.結(jié)合各類安全活動(dòng),制作宣傳畫(huà)、PPT課件、視頻案例、安全生產(chǎn)書(shū)籍等通俗易懂直接面對(duì)面互動(dòng)的方式。

  (1)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答安全相關(guān)問(wèn)題,發(fā)放宣傳冊(cè),共張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅500多幅,宣傳標(biāo)語(yǔ)20xx多張,辦了30個(gè)專題櫥窗,制作各類型標(biāo)志牌200多塊,安全質(zhì)量生產(chǎn)警示展板7塊。

 。2)結(jié)合全員安全培訓(xùn)宣傳活動(dòng),在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼了“全員安全培訓(xùn)宣傳海報(bào)”,據(jù)統(tǒng)計(jì),所有在建項(xiàng)目安全文化墻的設(shè)置已完成。

 。3)結(jié)合“送安全下班組”活動(dòng),對(duì)所屬各單位購(gòu)置新《安全生產(chǎn)法》職工普及學(xué)習(xí)讀本20xx余本。

  (4)結(jié)合“安康杯”“群安員、青安崗安全知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng),制作下發(fā)學(xué)習(xí)資料,并組織參加比賽。

  (5)開(kāi)展好“應(yīng)急救援預(yù)案演練”活動(dòng),經(jīng)統(tǒng)計(jì),共組織職工、農(nóng)民工共計(jì)1000多人次參加。

  五、嚴(yán)格安全培訓(xùn)督導(dǎo)檢查。

  公司把安全培訓(xùn)督導(dǎo)檢查與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和整改同等重視。建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員微信群,及時(shí)上傳在安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患圖片,通過(guò)排查安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步督導(dǎo)安全檢查,進(jìn)行警示教育。

  1.結(jié)合“四不兩直”檢查,形成全方位管理、全過(guò)程控制的安全管理格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年處罰相關(guān)人員達(dá)810余人次、處罰金額近280萬(wàn)元。

  2.對(duì)安全培訓(xùn)未達(dá)標(biāo)單位和考核不合格人員進(jìn)行處罰。我們進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)考核管理體系,聯(lián)動(dòng)推行末尾淘汰,促進(jìn)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  3.對(duì)安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)單位及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  在今年召開(kāi)的安全管理工作專題會(huì)上,通過(guò)考核綜合評(píng)分排名,表彰了3個(gè)安全管理先進(jìn)單位,10名安全管理先進(jìn)個(gè)人。對(duì)先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)31萬(wàn)元整。通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣以點(diǎn)帶面,公司上下強(qiáng)化安全、關(guān)注質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)。

  我們的安全教育培訓(xùn)工作通過(guò)細(xì)化安全教育培訓(xùn)責(zé)任,分解落實(shí)到公司的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位上,從各級(jí)管理人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每位員工、協(xié)作隊(duì)伍都明確了本崗位安全操作規(guī)范要領(lǐng),通過(guò)開(kāi)展形式多樣的全員安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了全員的“五種能力”,即:提高了全員生產(chǎn)必須安全的安全操作能力、提高了全員自覺(jué)抵制“三違”行為的能力、提高了全員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能能力、提高了全員隱患排查治理的能力、提高了全員防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。

  全員安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),只有持之以恒地開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn),才能更好地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

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