[優(yōu)]建筑工地安全總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的建筑工地安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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建筑工地安全總結(jié) 篇1
今年xx月xx日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)�，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導(dǎo)、x廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的'支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，做了大量的工作：
1、結(jié)合實(shí)際情況，制定、修訂和建立、健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書；以約束防腐廠員工安全作業(yè)，
2、在x車間內(nèi)外張貼安全警示標(biāo)志；懸掛安全生產(chǎn)警示、教育標(biāo)語；規(guī)范了進(jìn)入車間人員規(guī)定，并通過現(xiàn)場安全監(jiān)督、督促員工遵守現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和遵守勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，
3、會同對正在建設(shè)的施工作業(yè)現(xiàn)場安全、環(huán)境等檢查、督促，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，完成率99%以上；
4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%；
5、深入作業(yè)現(xiàn)場督促、督查作業(yè)人員、設(shè)備及環(huán)境檢查，在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作進(jìn)行批評教育、罰款；
6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查；對安全工作批評指導(dǎo)，作好一切記錄；
7、會同公司綜組織公司義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練，提高員工消防安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；
8、應(yīng)，對進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì)；
9、應(yīng)每個(gè)月一到兩次對x車間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。
10、制定x月、季、年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
在取得成績的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻(xiàn)。
建筑工地安全總結(jié) 篇2
一、前言
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各類房屋建筑面積逐年上升，建筑施工設(shè)計(jì)水平也在不斷的提高。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生命安全建筑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)繁重而又責(zé)任重大的工作，直接影響到建筑物的安全、適用、經(jīng)濟(jì)和合理性，但在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中結(jié)構(gòu)構(gòu)造是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的保證，從概念設(shè)計(jì)入手，加強(qiáng)構(gòu)件中連接構(gòu)造，保證結(jié)構(gòu)有較好的整體性和足夠的強(qiáng)度、剛度，對抗震結(jié)構(gòu)，尚應(yīng)保證結(jié)構(gòu)的彈塑性和延性，對結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位和薄弱部位應(yīng)加強(qiáng)構(gòu)造措施。
二、建筑施工的基本原則
建筑施工是指工程建設(shè)實(shí)施階段的生產(chǎn)活動，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設(shè)計(jì)圖紙上的各種線條，在指定的地點(diǎn)，變成實(shí)物的過程。在建筑施工的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、省、市的技術(shù)政策和現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程具體情況，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，要積極采用成熟的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料。設(shè)計(jì)前必須對建筑物的使用要求、工程特點(diǎn)、材料供應(yīng)、施工技術(shù)條件、場地自然條件、地質(zhì)地形等進(jìn)行充分調(diào)查和研究分析。設(shè)計(jì)條件及設(shè)計(jì)要求應(yīng)收集齊備，形成書面的設(shè)計(jì)任務(wù)書,并歸檔備查[1]。
2.1確定施工方案
施工流向和施工順序，施工階段劃分，施工方法和施工機(jī)械選擇，安全施工設(shè)計(jì)，環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
2.2部署建筑施工計(jì)劃
項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)，擬投人的最高人數(shù)和平均人數(shù)，分包計(jì)劃，勞動力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，施工程序，項(xiàng)目管理總體安排，措意要制定施工進(jìn)度計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃
三、建筑施工中需要注意的問題[2]
3.1施工過程中應(yīng)與建筑專業(yè)密切配合，建筑的開間、進(jìn)深、層高尺寸及選用的構(gòu)件類型，應(yīng)盡量減少型號，每一配筋構(gòu)件盡量減少鋼筋規(guī)格以利于建筑工業(yè)化及現(xiàn)場施工方便。
3.2建筑施工設(shè)計(jì)尚應(yīng)符合建筑專業(yè)的防火設(shè)計(jì)規(guī)范中的有關(guān)條文的要求，與建筑專業(yè)配合，根據(jù)建筑物的耐火等級，材料的燃燒性、耐火極限，正確選用結(jié)構(gòu)構(gòu)件的材料，正確選擇結(jié)構(gòu)構(gòu)件的'保護(hù)層及保護(hù)作法。
3.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員應(yīng)按國家、省市有關(guān)執(zhí)業(yè)注冊資格管理規(guī)定承接設(shè)計(jì)任務(wù)，簽署設(shè)計(jì)文件，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.4堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則，未經(jīng)勘察或勘察深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，不得進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)各級審查和圖紙會審時(shí)，不得開工建設(shè)。
3.5施工中采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒有國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)論證，出具檢測報(bào)告，并經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門組織的審查審定后方可使用。
四、機(jī)電安裝管理項(xiàng)目
為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。由于機(jī)電安裝的綜合性、復(fù)雜性、統(tǒng)一性，所以在施工過程中對工程的管理是項(xiàng)目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在管理過程中需用優(yōu)化配置和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排[3]。
4.1、合同管理
根據(jù)用戶要求并結(jié)合主客觀條件對合同內(nèi)容進(jìn)行評審，核實(shí)工程實(shí)物量，對施工過程中可能發(fā)生的變更及設(shè)備型號、材料供應(yīng)、質(zhì)量要求、工期目標(biāo)等進(jìn)行合理評估，合理編制施工圖預(yù)算，合同簽訂后，工程管理人員按規(guī)定辦理開工手續(xù)，制定安全技術(shù)措施。
4.2、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)，對建筑機(jī)電安裝工程施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性,施工人員才能制訂正確合理的施工方案，只有充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性，才是能效設(shè)計(jì)出施工圖紙,才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
4.3、質(zhì)量管理[4]
機(jī)電安裝工程的好壞直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，與社會、經(jīng)濟(jì)、人民的生活有很大的關(guān)系，質(zhì)量管理主要包括：施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量管理，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量管理，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，并建立完善的原材查詢表格或是制度；施工過程中的質(zhì)量管理，必須對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，按照一定的規(guī)章制度作業(yè)；必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。
4.4、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電安裝工程也不例外，建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會造成嚴(yán)重后果。除做好日常安全管理工作外，在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要建立健全安全管理體系，制定安全管理制度，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
4.5、施工進(jìn)度管理[5]
對施工進(jìn)度進(jìn)行合理管理，有利于建筑施工順利進(jìn)行，盡快縮短建筑項(xiàng)目的工期，建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工中涉及的每個(gè)細(xì)節(jié)分解到每一項(xiàng)工作中，尤其是大中型機(jī)電安裝項(xiàng)目管理的過程十分復(fù)雜，不但要配合土建、主體及裝修施工，還要確保自身施工進(jìn)度，項(xiàng)目管理人員必須隨時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。
4.6、技術(shù)管理現(xiàn)代機(jī)電安裝過程中經(jīng)常遇到新的安裝工藝，新材料的應(yīng)用，同時(shí)安裝人員新的創(chuàng)新工法的使用，因此應(yīng)建立技術(shù)管理體系，對新的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行研究、論證，并運(yùn)行科學(xué)的手段，對使用后沉聲的效果、問題等記錄下來，方便以后的工作，這樣能推進(jìn)工程的快速合理安裝，增加工程效益，降低工程成本。
4.7、驗(yàn)收管理
機(jī)電安裝工程完工，要經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可；按照國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算，竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
五、結(jié)語
在建筑施工過程中，我們要有效的采取相應(yīng)的策略，并在一定程度上提高我們的建筑質(zhì)量水平。為了保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，建筑工程單位應(yīng)在施工前、施工中、施工后等各個(gè)環(huán)節(jié)里采取必要的措施，為整個(gè)建筑施工創(chuàng)造良好的條件。
建筑工地安全總結(jié) 篇3
一、前言
隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無法滿足建筑幕墻的施工需要。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應(yīng)用，其工程施工中的安全管理工作也越來越突出。搞好施工現(xiàn)場的安全管理，是從施工企業(yè)管理者到執(zhí)行者都必須嚴(yán)肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復(fù)雜程度較高的工程，影響幕墻施工安全的因素較多，施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。為了保證建筑幕墻的施工安全，必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，盡量避免安全事故的發(fā)生。建筑幕墻施工安全管理與一般建筑工程施工的安全管理有許多相似點(diǎn),但也有許多不同點(diǎn),這是由于建筑幕墻施工技術(shù)的特殊性所決定的。
二、建筑幕墻施工的特點(diǎn)
（一）高處施工作業(yè)
隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無法滿足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進(jìn)行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，這就要求施工單位必須制定相應(yīng)完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及安全操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。
�。ǘ┠粔Y(jié)構(gòu)施工作業(yè)點(diǎn)分散、焊點(diǎn)多，防火形式嚴(yán)峻。建筑幕墻是建筑物的護(hù)結(jié)構(gòu)，其須固定設(shè)置在建筑物的外立面，在其結(jié)構(gòu)施工過程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且所使用的雙面膠帶、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災(zāi)隱患，加之施工作業(yè)點(diǎn)較分散的特點(diǎn)，給安全管理帶來諸多的不便。
�。ㄈ┙ㄖ粔�(gòu)件安裝與主體結(jié)構(gòu)施工常出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象，高空墜落防護(hù)尤為重要。
�。ㄋ模┙ㄖ粔κ┕ぐ踩芾淼膮f(xié)作配合關(guān)系復(fù)雜，建筑幕墻施工安全管理要得到有效實(shí)施除自身的努力外，尚需參與工程施工的相關(guān)方面協(xié)作配合。例如：腳手架需要有關(guān)腳手架架設(shè)單位的配合協(xié)助；動火作業(yè)要與總包單位、土建、協(xié)調(diào)；建筑幕墻收口部位施工的.安全技術(shù)措施也要總包單位（土建）配合；施工的安全技術(shù)方案要經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位以及總包單位（土建）認(rèn)可，安全技術(shù)方案的執(zhí)行要經(jīng)受監(jiān)理單位、建設(shè)單位、總包單位、土建和地方政府的建設(shè)行政管理部門及質(zhì)監(jiān)部門等的監(jiān)督檢查；等等。
三、建筑幕墻施工的安全管理
工程施工項(xiàng)目部作為施工生產(chǎn)的基本管理層，是安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，其管理好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。建筑幕墻工程的安全管理工作要貫穿整個(gè)施工全過程。在此簡要?dú)w納如下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙⒑屯晟聘骷壈踩a(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，施工現(xiàn)場要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立工程施工的安全管理目標(biāo)，明確各成員的安全管理職責(zé)，并用制度固定下來，以此把與安全直接有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人聯(lián)系起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管
理工作系統(tǒng)。此外，安全管理工作也要文件化、規(guī)范化，使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。
�。ǘ┱J(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)，并做好安全管理的提前介入工作
建筑幕墻的施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)其施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。因此，必須根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求，通過相關(guān)資料調(diào)查分析，編制出一套適合該工程特點(diǎn)的、具有指導(dǎo)工程全部施工活動的科學(xué)方案。
�。ㄈ┻M(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
首先是進(jìn)場的安全教育。重點(diǎn)是要提高每一個(gè)員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護(hù)，物料提升機(jī)的使用和安全防護(hù)，各類傷亡事故的預(yù)防以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理等。其次是進(jìn)行各工種的安全教育。對工人要進(jìn)行安全操作規(guī)程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發(fā)生所必須執(zhí)行的操作規(guī)則，即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的，哪些是不能做的。再就是開展班組的安全學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高每一個(gè)組員的安全意識。
�。ㄋ模┌踩夹g(shù)交底
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全至關(guān)重要。安全技術(shù)交底要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，強(qiáng)調(diào)容易發(fā)生安全事故的工程部位，以及防止事故發(fā)生的措施。安全技術(shù)交底的時(shí)間可以分為施工前對整個(gè)工程的一次底和按施工進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場情況分階段交底�？傊踩夹g(shù)交底要及時(shí)、細(xì)致，要切合現(xiàn)場的情況，切忌無的放矢。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)的檢查與獎罰制度
有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時(shí),制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)穿插不齊,因此施工活動場所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),常規(guī)性同時(shí)也反映了長期性,安全作業(yè)人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。
四、結(jié)語
安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應(yīng)用,其工程施工中的安全管理工作也越來越突出。搞好施工現(xiàn)場的安全管理,是從施工企業(yè)管理者到執(zhí)行者都必須嚴(yán)肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術(shù)復(fù)雜程度較高的工程,影響幕墻施工安全的因素較多,施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取有效的安全技術(shù)措施和管理措施,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。
建筑工地安全總結(jié) 篇4
回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓__項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)__項(xiàng)目和__項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的.利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、首先以公司安全部的名義編制__年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
三、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
四、積極組織并配合各施工單位對工人進(jìn)行入場安全教育。施工人員經(jīng)教育考試合格后，方可上崗作業(yè)。特殊工種憑崗位培訓(xùn)相關(guān)部門出具的有效證件上崗，非專業(yè)人員禁止從事各種專業(yè)操作。
五、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
六、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場和生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范的要求，配備專職現(xiàn)場臨時(shí)用電人員(持證上崗)，加強(qiáng)對現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施的檢查和維護(hù)。杜絕用電事故，確保施工用電安全。
七、負(fù)責(zé)并監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案、登記和使用手續(xù)，要求現(xiàn)場所有大、中、小型機(jī)械進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)行。
八、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
九、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以__公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
建筑工地安全總結(jié) 篇5
為抓好安全運(yùn)輸管理工作，強(qiáng)化源頭管理，切實(shí)把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把安全運(yùn)輸工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì)，保證我司安全運(yùn)輸工作順利開展，結(jié)合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況逐一報(bào)告。
一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況
公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作并斷建立健全安全運(yùn)輸規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)安全管理制度比較完善，安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé)，抓好安全管理，確保了公司安全運(yùn)輸良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:
1、能夠及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全工作的文件，并有記錄。
2、公司有健全的各項(xiàng)安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度。
3、公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。
4、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書。
5、有制定相關(guān)安全管理實(shí)施細(xì)則，并有完善的安全基礎(chǔ)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
7、有嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
8、有事故報(bào)告制度。
9、有事故調(diào)查處理制度。
10、有突發(fā)事件的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制，每半年有定期的安全演練。
二、交通安全情況
1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃，并報(bào)送集團(tuán)安委會。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié)，并報(bào)送集團(tuán)安委會。
2、能嚴(yán)格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓(xùn)、事故、違章、績效等記錄能及時(shí)登錄，檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。
3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細(xì)記錄一般性以上事故，檔案內(nèi)容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析，責(zé)任劃分、處理結(jié)果等內(nèi)容，且每宗事故都能單獨(dú)裝訂歸檔。
4、處理事故能堅(jiān)持按”四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓(xùn)，制定整改措施。
5、建立有安全員管理檔案，將安全員的準(zhǔn)入、考評和資質(zhì)納入其中。
6、有定期召開安全工作會議，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細(xì)會議記錄、出席會議人員簽到。
7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓(xùn)，能按要求制訂培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)有詳細(xì)記錄的內(nèi)容，每季度培訓(xùn)有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。
8、能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度，按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。
9、每季度能有1次安全基礎(chǔ)工作檢查，每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查，并有詳細(xì)檢查記錄。
10、能根據(jù)公司有關(guān)安全活動工作部署，結(jié)合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。
三、綜治安全
1、能落實(shí)執(zhí)行公司綜治安全管理責(zé)任制，安委會負(fù)責(zé)公司日常綜治安全防范、檢查、整改，年度工作計(jì)劃、總結(jié)，每季度能向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)綜治安全工作情況。
2、安委會主持召開安全生產(chǎn)例會，能及時(shí)傳達(dá)上級會議精神和落實(shí)工作布置。
3、與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
4、有制訂應(yīng)急救援預(yù)案并年度最少演練一次;
5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工進(jìn)行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓(xùn)。
6、能對新員工實(shí)行崗前安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
7、確立防火重點(diǎn)部位并有定期檢查，每月有一次消防設(shè)施例檢，每季度有一次自查自改，規(guī)定每半年和年終進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
8、對消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)”三定”管理，防火工作的落實(shí)及安全檢查情況有記錄資料并存檔。
9、對每季度能進(jìn)行1次綜治安全檢查。
10、公司內(nèi)部已建立安全信息員隊(duì)伍檔案，對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導(dǎo)化解工作，并及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)部門。
11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。
12、有制訂安全檢查計(jì)劃，堅(jiān)持對重點(diǎn)防護(hù)部位進(jìn)行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項(xiàng)目、檢查人員與被檢查單位責(zé)任人簽名記錄，并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。
13、在安防檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患能及時(shí)整改。
14、對上級機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況或oa正式行文報(bào)告。
15、對安全隱患有整改情況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。
存在的問題和改進(jìn)
總之，此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
建筑工地安全員工作總結(jié)(四) 本人20xx年參加工作，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的.崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極勾通中，達(dá)到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會換來應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，安全管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工�，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營利潤。
新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
建筑工地安全總結(jié) 篇6
近幾年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足施工現(xiàn)場，開拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理�，F(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。
建立完善安全責(zé)任體系，明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標(biāo)責(zé)任書，將年度安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。
加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè)，市主管部門調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案，強(qiáng)化了對工程的.全過程監(jiān)督。
加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度，規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》，對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅(jiān)持安全形勢分析，建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅(jiān)持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結(jié)安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣，各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現(xiàn)場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項(xiàng)目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改，對30個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預(yù)期效果。
開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達(dá)隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對19個(gè)工程責(zé)令停工整改，并對27個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計(jì)對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安
全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。
開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程項(xiàng)目，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險(xiǎn)源檔案，有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來，在多個(gè)項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動態(tài)評價(jià)和年度評價(jià)制度，將評價(jià)結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合，提高了全市整體安全管理水平，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過嚴(yán)格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。
加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工安全防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。在開工前組織對安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護(hù)用品的自覺性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式，對縣區(qū)確定年度創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo)，對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項(xiàng)目，引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動項(xiàng)目部創(chuàng)建動力，并加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現(xiàn)主動創(chuàng)建，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報(bào)第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場管理水平和防護(hù)水平的提高。
建筑工地安全總結(jié) 篇7
自調(diào)入__建設(shè)項(xiàng)目施工總承包工程項(xiàng)目部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，不僅掌握了現(xiàn)場安全的基本常識，同時(shí)也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況總結(jié)如下：
一、管理方面
安全質(zhì)量部從各方面嚴(yán)格把關(guān)管理，督促落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零傷亡、無重大安全事故。項(xiàng)目部建立了安全管理體系，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了管理體系匯編，項(xiàng)目部各部門(崗位)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核簽字，項(xiàng)目總監(jiān)向各部門負(fù)責(zé)人下達(dá)命令，制定了安全責(zé)任目標(biāo)分解表，明確了各自的崗位職責(zé)。
實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深入細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。
二、設(shè)備安全
設(shè)立機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實(shí)行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機(jī)械設(shè)備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。
三、消防安全
落實(shí)消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的'滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理，定期進(jìn)行檢查。組織了_次消防應(yīng)急演練。_次消防知識培訓(xùn)，施工中實(shí)行動火作業(yè)審批制度，專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底，重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。
回顧20__年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益，但安全工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱�，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。
四、工作思路
進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善安全技術(shù)交底制度，幫助組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。該工程地面以上的安全防護(hù)，消防設(shè)施等是明年安全管理的重點(diǎn)，應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案，在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，保證安全生產(chǎn)、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
在新的一年里，我將更加重視安全管理，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，督促落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，確保安全生產(chǎn)零死亡，杜絕重大安全事故，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，還是希望各位領(lǐng)導(dǎo)前輩批評指教。
建筑工地安全總結(jié) 篇8
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾。9月底，___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20__年，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡；竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。
受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)。從施工方案開始，在公司團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在政府部門的配合和支持下，做了一些各種施工項(xiàng)目的工作。堅(jiān)持每月一次的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的問題，始終帶著質(zhì)量安全問題第一時(shí)間奔赴施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的.形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月19～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
為了加強(qiáng)對安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)對安全管理人員的有效管理，有必要實(shí)行垂直管理制度，定期召開安全會議是實(shí)現(xiàn)垂直管理的好辦法。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員一起召開例會。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級文件和精神，匯報(bào)工作情況和困難，在項(xiàng)目中進(jìn)行檢查和交流等。這樣公司可以更及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員與公司的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難。使公司的安全工作更加全面有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
截至去年年底，該公司已有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用。我們在上交鑰匙時(shí)，將電話號碼告知了公司的維修團(tuán)隊(duì)，對使用過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法解決實(shí)際問題，贏得了業(yè)主和主管部門的好評。
同時(shí)，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過以上工作，我們既履行了責(zé)任，也嘗到了甜頭。業(yè)主稱贊我們是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為我們的工程結(jié)算和后續(xù)的工程承接打下了良好的基礎(chǔ)。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為了進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹�，為�?jīng)營提供強(qiáng)有力的品牌支持，強(qiáng)調(diào)精品意識，公司成立之初就明確了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，響亮地提出了精品戰(zhàn)略口號，按有關(guān)規(guī)定成立了質(zhì)量委員會，完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證率100。在施工過程中，提前做了計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)了過程控制。工程整體水平大幅提升，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。工程數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度基本同步，工程實(shí)體可以代表系統(tǒng)的水平。5個(gè)工程科目驗(yàn)收一次通過。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制；
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)；
3、公司合資團(tuán)隊(duì)專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)線安全管理仍處于粗放管理階段。我們將繼續(xù)實(shí)施和深化安全管理的三大措施。第一，按揭制度的安全風(fēng)險(xiǎn)。勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀外，還須交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是實(shí)行勞動力安全員直接管理制度。監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，將安全員納入公司部門直接管理，將安全工作中心向一線傾斜。三是建立健全作業(yè)班組的安全評價(jià)體系，強(qiáng)化一線工人的安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)；
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作；5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃在時(shí)間安排上過于集中，學(xué)習(xí)效果不是很好。要以參加全國一級建造師考試為契機(jī)，結(jié)合地域條件和個(gè)人實(shí)際，積極學(xué)習(xí)新知識，將科學(xué)方法應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
建筑工地安全總結(jié) 篇9
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展也十分迅猛，在我國的城市化進(jìn)程中扮演著重要角色，有力地推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑業(yè)同時(shí)也是人員密集型行業(yè)，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)[1]，我國建筑業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員達(dá)到3000萬人以上，毫無疑問，建筑業(yè)的健康快速發(fā)展對于吸納社會就業(yè)人口有著重要的意義[2-6]。在全球范圍內(nèi)，盡管各國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平參差不齊，無論對于發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家而言，建筑業(yè)都是一個(gè)高危行業(yè)[7-8]。當(dāng)前，我國正處在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展階段，但是安全生產(chǎn)卻面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，提高我國建筑行業(yè)安全管理水平，對保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，改善我國在安全生產(chǎn)方面的國際形象有著積極和重要的意義。
1建筑安全管理典型事故案例分析
眾所周知，建筑施工的生產(chǎn)過程十分復(fù)雜，往往涉及多工種、多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)調(diào)作業(yè)，此外，建筑施工作業(yè)條件普遍較差，可變因素較多，客觀上造成了建筑安全管理難度較大。本文從典型事故案例分析著手，以期總結(jié)、提煉出一些有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
1.1建筑施工安全事故案例
1.1.1事故概況
20××年9月14日，某項(xiàng)目部某加層改造工程，施工人員在安裝固定鋼制雨篷對拉螺栓的過程中，未注意到暴露在門洞正下方的電氣線路，螺栓在墻體內(nèi)恰好碰觸隱蔽在原建筑物內(nèi)帶電火線，導(dǎo)致一施工人員當(dāng)場觸電從爬梯上墜落。
1.1.2事故發(fā)生經(jīng)過
項(xiàng)目部在某建筑物改擴(kuò)后的門洞（原門洞2.7m高×1m寬，改為邊增加0.5m寬）上方安裝雨篷固定螺栓，固定螺栓采用穿墻對拉，在事故發(fā)生前，對拉螺栓空洞已于前一天施工完成，當(dāng)操作工人原某用鐵錘將螺栓打入孔內(nèi)后，用手?jǐn)Q螺帽時(shí)觸電，并從站立高度2.5m的鐵制爬梯上后仰摔下，臀部著地后，頭部摔在水泥地面上，當(dāng)場昏迷，現(xiàn)場幾位同事立即將原某送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
1.1.3事故原因分析
1.1.3.1直接原因
�、僭摴こ虨楦臄U(kuò)建工程，而建筑物原供電系統(tǒng)仍在工作使用，且未安裝漏電保護(hù)器，在螺栓孔定位時(shí)，施工人員對門洞正下方拆除暴露的.開關(guān)線路未引起注意，在安裝螺栓的過程中，螺栓恰好碰觸到隱蔽在原建筑物墻體內(nèi)的帶電火線，導(dǎo)致施工人員發(fā)生觸電墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。②施工人員未按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)配掛安全帶等也是導(dǎo)致事故的直接原因之一。
1.1.3.2間接原因
�、偈┕ぷ鳂I(yè)前，項(xiàng)目部沒有進(jìn)行班前安全教育，強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全注意事項(xiàng)。②施工前，書面安全技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，書面安全技術(shù)交底交接人簽字不全。③現(xiàn)場安全員監(jiān)督檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)無工作平臺在爬梯上作業(yè)的潛在危險(xiǎn)隱患，又沒有及時(shí)制止工人在未佩戴勞動保護(hù)用品的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。
1.1.4事故教訓(xùn)
�、俦敬问鹿�，操作人員在高空作業(yè)時(shí)沒有按規(guī)定配戴安全帶及安全帽，沒有認(rèn)真執(zhí)行高空作業(yè)安全作業(yè)操作規(guī)程，導(dǎo)致其身心健康受到一定傷害，也給公司造成一定的負(fù)面影響。②要汲取教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，使其深刻認(rèn)識到違章作業(yè)的危害性，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。③要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的投入和安全防護(hù)措施。④要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全技術(shù)交底、勞動保護(hù)用品等安全管理制度，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為，杜絕同類事故再次發(fā)生。
1.2安全事故事故案例分析總結(jié)
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)[1]，意外造成的高處墜落事故是主要的建筑施工事故，占事故總數(shù)的35%~40%；觸電事故為建筑施工多發(fā)事故，占事故總數(shù)的18%~20%；物體打擊為建筑施工中較為常見的事故，占事故總數(shù)的12%~20%；機(jī)械傷害事故占總事故數(shù)的10%左右，土方坍塌事故約占事故總數(shù)的5%~10%。可以發(fā)現(xiàn)，高處墜落事故是建筑施工行業(yè)最常見和頻發(fā)的事故類型，從科學(xué)的角度加強(qiáng)和提高建筑施工的安全管理水平，提高全員安全管理意識對于降低和減少建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生有著重要的意義。
2PDCA循環(huán)模式及其在建筑安全管理中的應(yīng)用
PDCA循環(huán)模式是一個(gè)管理學(xué)的概念，最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的管理學(xué)家戴明博士提出，因此PDCA循環(huán)模式也被稱戴明循環(huán)法[9-18]。PDCA循環(huán)方法（如圖1所示），是指作任何工作之前，首先要制定工作計(jì)劃（Plan），然后再根據(jù)制定的相應(yīng)工作計(jì)劃，安排執(zhí)行（Do），執(zhí)行完畢之后，進(jìn)行工作任務(wù)檢查（Check），最后進(jìn)行工作總結(jié)（Action），并針對工作執(zhí)行過程中的存在不足和缺陷，提出改進(jìn)工作的意見建議。目前，PDCA循環(huán)在各行各業(yè)的管理中得到了廣泛的應(yīng)用。為了提高建筑企業(yè)安全管理的有效性和可靠性，首先應(yīng)該構(gòu)建較為科學(xué)的建筑企業(yè)安全管理體系，明確建筑施工企業(yè)安全管理目標(biāo)、制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，再根據(jù)計(jì)劃確定的主要內(nèi)容、相關(guān)要求和基本要素，堅(jiān)定執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃，并在建筑施工過程中不斷檢查任務(wù)的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤和偏差，將事故消滅在萌芽階段。每天、每月、每季度、每年及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)，切實(shí)將建筑企業(yè)的安全管理轉(zhuǎn)變到連續(xù)、循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的PDCA循環(huán)模式中，從追求結(jié)果安全轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程安全的過程管理模式.
3結(jié)語
建筑施工企業(yè)的安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，甚至關(guān)系到國家形象，不斷加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理，將PDCA循環(huán)模式運(yùn)用到建筑施工企業(yè)安全管理中，能夠形成較為系統(tǒng)、全面的安全管理制度，同時(shí)由于PDCA循環(huán)模式具有持續(xù)改進(jìn)的特征，必然會對提高建筑企業(yè)安全管理水平起到積極作用。
建筑工地安全總結(jié) 篇10
本人自__年__月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。八個(gè)月以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、__年安全工作情況
1、安全制度的制定和實(shí)施。
__項(xiàng)目__月__日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《__省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》、《懸挑鋼平臺專項(xiàng)施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項(xiàng)方案》、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，以滿足安全監(jiān)督站的檢查要求。
八個(gè)月以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺驗(yàn)收表》、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。 4、認(rèn)真開展＂安全生產(chǎn)月＂各項(xiàng)工作，營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)安全活動，例如：安全“五個(gè)一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強(qiáng)警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊(duì)，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴(yán)密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)__月至__月期間，__項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)保局、__集團(tuán)公司、__集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn)，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn)，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，項(xiàng)目部逐一分析了安全管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對安全管理中的共性部分制定了嚴(yán)格的措施，確保同樣的問題整改完善到位。通過政府部門和國外單位的反復(fù)檢查，從問題中清醒過來，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。
二、__年安全工作的感想與認(rèn)識，工作中存在的問題與不足
1、8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，深刻感受到安全監(jiān)督、管理和隱患消除協(xié)調(diào)過程中的不容易。針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，在第一時(shí)間通知勞務(wù)總監(jiān)和勞務(wù)現(xiàn)場經(jīng)理后，整改和消除隱患的力度基本為零。對于安全員善意的警告和提醒，勞務(wù)隊(duì)根本無法正視，更談不上重視。隱患隨時(shí)存在。安全員的'隱患可能只是眾多隱患中的一小部分。外架搭設(shè)進(jìn)度滯后，通往操作層的外架無法提前搭設(shè)。每個(gè)工人都可以從上上下下。
樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護(hù)還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實(shí)不下去，說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。
可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人并沒有把安全管理的重要性放在首位。第一位是制作進(jìn)度，第二位是成本。少安排一個(gè)工人做防護(hù)，就多救了一個(gè)工人，成本的概念壓倒了安全的概念。最后一個(gè)只關(guān)注安全，發(fā)生安全事故后才下意識清醒，事故發(fā)生后對安全管理漠不關(guān)心。
3、安全管理不提倡懲罰，但也不排斥懲罰。安全處罰不落實(shí)，安全管理就不重視。我一直認(rèn)為懲罰勞務(wù)隊(duì)不是一件好事。工作掙點(diǎn)錢不容易，我理解。但是如果存在安全問題，應(yīng)該由勞務(wù)隊(duì)整改，消除隱患，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置，因?yàn)槟阋呀?jīng)承擔(dān)了安全文明施工措施的費(fèi)用，你已經(jīng)承擔(dān)了安全防護(hù)的費(fèi)用，你拿了錢后沒有做防護(hù)，沒有按要求做，你必須受到處罰。處罰不下去，安全隱患不會消除，事故概率會一直存在。
三、__年工作計(jì)劃
1、針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善安全資料，確�，F(xiàn)場施工進(jìn)度和資料同步，避免被動挨打的情況。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強(qiáng)對食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查，監(jiān)督勞動者搞好食品衛(wèi)生管理。
5、加大對勞動宿舍用電和防火的監(jiān)督檢查頻次，加強(qiáng)勞動宿舍工作期間的間歇性檢查，消除火災(zāi)隱患。 6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
建筑工地安全總結(jié) 篇11
一、工作總結(jié)
（一）嚴(yán)格督導(dǎo)，狠抓落實(shí)
高度重視施工現(xiàn)場食堂食品安全整治工作，專門成立了檢查小組，劃片包干，深入工地，對在建工程進(jìn)行全方位及時(shí)有效地監(jiān)督。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：一是各建筑工地食堂持餐飲服務(wù)許可證、從業(yè)人員持健康培訓(xùn)合格證情況；二是衛(wèi)生知識及衛(wèi)生法律法規(guī)知識的培訓(xùn)情況。
�。ǘ⿵V泛宣傳，深入動員
我局組織召開了建筑工地食堂安全專項(xiàng)整治工作會議，對建筑工地食堂安全專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了安排部署，并安排專人深入各工地落實(shí)。
�。ㄈ┟鞔_責(zé)任，突出重點(diǎn)
一是明確建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人；建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負(fù)責(zé)人。在簽訂建設(shè)合同時(shí)，要將工地食堂的衛(wèi)生安全工作作為重要條款。建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要和食堂管理人員簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。
二是完善建筑工地食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保食品安全。為規(guī)范建筑工地食堂設(shè)施建設(shè)，各建筑工地要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一要求。各施工單位必須按照要求對建筑工地食堂建設(shè)進(jìn)行改造。
三是建立健全工作制度，規(guī)范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛(wèi)生管理制度，分別注定衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查，預(yù)防控制出現(xiàn)食物安全問題，建立食品從業(yè)人員健康檔案。
�。ㄋ模┥钊腴_展檢查
按照各工地對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查活動，發(fā)現(xiàn)問題，逐項(xiàng)落實(shí)措施，認(rèn)真整改。通過整治活動，提高了從業(yè)人員的食品安全意識，最大限度地消除了食品安全隱患，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。配合相關(guān)部門加強(qiáng)轄區(qū)建筑工地食堂的監(jiān)督管理，督促建筑施工企業(yè)做好建筑工地食堂食品安全管理工作。
二、工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高建筑工地從業(yè)人員的食品安全意識
針對建筑工地從業(yè)人員衛(wèi)生預(yù)防意識淺薄，缺少一定衛(wèi)生防病知識，充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開展宣傳活動，通過宣傳欄等形式向其宣傳介紹食品衛(wèi)生知識，定期在外來民工比較集中的地方及大型建筑工地附近開展現(xiàn)場宣傳詢活動，提高建筑工人對食物安全的認(rèn)識和自我保護(hù)意識。強(qiáng)化部門領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的`食品安全意識，切實(shí)從思想及行動上做好建筑工地食堂食品安全工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)建筑工地食品安全責(zé)任制
努力推進(jìn)建筑工地食品安全建設(shè)，強(qiáng)化建筑工地食品安全監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)建筑工人健康權(quán)益，充分認(rèn)識建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)本市建筑工地食堂食品安全的日常監(jiān)督管理工作，把政府對建筑工人的健康和安全的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)
嚴(yán)格執(zhí)行餐飲許可標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn)、登記備案制度，規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則，制定切實(shí)可行的方案，建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長效機(jī)制，切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。
建筑工地安全總結(jié) 篇12
時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心xx態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高鴛遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明口，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書木里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的`主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩蕉�。最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
建筑工地安全總結(jié) 篇13
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目x項(xiàng)，新開工項(xiàng)目x項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的'強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查x余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)x余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
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