建筑施工方案(經(jīng)典13篇)
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的建筑施工方案，希望能夠幫助到大家。
建筑施工方案 篇1
一、前言
每個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生各種垃圾，尤其是建筑行業(yè)每年都會(huì)產(chǎn)生大量的各種建筑垃圾。目前我國(guó)建筑垃圾的數(shù)量已占到城市垃圾總量的30%-40%，建筑垃圾產(chǎn)生的污染相當(dāng)于汽車(chē)排放尾氣的兩倍！建筑垃圾的帶來(lái)的危害如此巨大已經(jīng)得到了各界充分重視。所以，推進(jìn)建筑垃圾綜合利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，是今后的發(fā)展方向。建筑垃圾的資源化利用牽涉到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等多項(xiàng)問(wèn)題，是個(gè)系統(tǒng)工程。
二、工程概況
建筑概況：觀(guān)山悅小區(qū)1#地下車(chē)庫(kù)、3#、4#、5#樓工程位于信陽(yáng)市羊山新區(qū)新六大街東。
建筑面積：1#地下車(chē)庫(kù)7430平方米，3#樓地上34330.52平方米，地下365平方米，4#樓地上4326.66平方米，地下365平方米，5#樓地上2776.16平方米，地下703.55平方米。
結(jié)構(gòu)形式：3#、4#樓框架結(jié)構(gòu)地下1層，地上9層，5#樓地下1層，地上5層，基礎(chǔ)形式為柱下筏板基礎(chǔ)。本工程建筑場(chǎng)地類(lèi)別二類(lèi)，抗震設(shè)防烈度6度，建筑安全等級(jí)二級(jí)，抗震等級(jí)三級(jí)，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)，工程設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。
質(zhì)量等級(jí)：合格。
三、建筑垃圾處置核準(zhǔn)
建筑垃圾處置核準(zhǔn)包括建筑垃圾的傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要垃圾
1.建筑施工垃圾
在施工現(xiàn)場(chǎng)中，不同結(jié)構(gòu)類(lèi)型建筑物所產(chǎn)生的建筑施工垃圾各種成分的含量有所不同，但其主要成分一致，主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料，約占建筑垃圾總量的80%，其它垃圾成分約20%。
2.建筑拆除垃圾
舊建筑拆除垃圾相對(duì)建筑施工單位面積產(chǎn)生垃圾量更大，舊建筑物拆除垃圾的組成與建筑物的結(jié)構(gòu)有關(guān)：舊磚混結(jié)構(gòu)建筑中，磚塊、瓦礫約占80%，其余為木料、碎玻璃、石灰、渣土等現(xiàn)階段拆除的舊建筑多屬磚混結(jié)構(gòu)的民居；廢棄框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的建筑混凝土塊約占50%-60%，其余為金屬、磚塊、砌塊、塑料制品等，舊工業(yè)廠(chǎng)房、樓宇建筑是此類(lèi)建筑的代表。隨著時(shí)間的推移，建筑水平的越來(lái)越高，舊建筑拆除垃圾的組成會(huì)發(fā)生變化，主要成分由磚塊、瓦礫向混凝土塊轉(zhuǎn)變。
五、有效的管理措施
1.加強(qiáng)建筑垃圾分類(lèi)收集的程度，避免采用混合收集，減小垃圾資源化、無(wú)害化處理的難度；
2.提高建筑垃圾回收利用率，建筑垃圾分配現(xiàn)場(chǎng)的施工人員分揀，提高可以回收的資源；
3.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，垃圾處理采用填埋、焚燒、分類(lèi)循環(huán)利用等；
4.提高建設(shè)工作者的環(huán)境意識(shí)，宣傳垃圾處理的重要性；
5.施工現(xiàn)場(chǎng)配備一名工人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)垃圾的管理，將垃圾類(lèi)別的標(biāo)志牌盡量做到清晰易識(shí)別，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行不定期檢查和監(jiān)督，爭(zhēng)取切實(shí)做好施工人員的環(huán)境意識(shí)和資源合理利用的觀(guān)念，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。
六、建筑垃圾的綜合利用
1、建筑垃圾的減量化：
第一，加強(qiáng)建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費(fèi)及垃圾大量產(chǎn)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工人員大多數(shù)以民工為主，他們普遍素質(zhì)不高，施工技術(shù)水平偏低，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理提出了更高的要求。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量，將可以有效地減少垃圾的產(chǎn)生。在工地產(chǎn)生的建筑垃圾中，因建筑施工質(zhì)量返工引起的垃圾量比例較大，而且造成材料浪費(fèi)。施工技術(shù)人員應(yīng)該盡可能的應(yīng)用總結(jié)出來(lái)的辦法，把施工質(zhì)量隱患防范于未然。
第二，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員環(huán)保意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場(chǎng)清多余材料及時(shí)回收再利用，不僅利于環(huán)境保護(hù)，還可以減少材料浪費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用。
第三，推廣新的施工技術(shù)避免建筑材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝時(shí)的損傷和破壞所導(dǎo)致的建筑垃圾；提高結(jié)構(gòu)的施工精度，避免鑿除或修補(bǔ)而產(chǎn)生的垃圾。避免不必要的建筑產(chǎn)品包裝。
第四優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)。建筑設(shè)計(jì)方案中要考慮的.問(wèn)題有：建筑物應(yīng)有較長(zhǎng)的使用壽命；采用可以少產(chǎn)生建筑垃圾的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；選用少產(chǎn)生建筑垃圾的建材和再生建材；應(yīng)考慮到建筑物將來(lái)維修和改造時(shí)便于進(jìn)行，且建筑垃圾較少；應(yīng)考慮建筑物在將來(lái)拆除時(shí)建筑材料和構(gòu)件的再生問(wèn)題。
2、建筑垃圾的開(kāi)發(fā)和利用
(1)建筑垃圾中磚、瓦經(jīng)清理可重復(fù)使用,廢磚、瓦、混凝土經(jīng)破碎篩分分級(jí)、清洗后作為再生骨料配制低標(biāo)號(hào)再生骨料混凝土用于地基加固、道路工程墊層、室內(nèi)地坪及地坪墊層和非承重混凝土空心砌塊、混凝土空心隔墻板、蒸壓粉煤灰磚等生產(chǎn)。
(2)再生骨料組份中含有相當(dāng)數(shù)量的水泥砂漿致使再生骨料孔隙率高、吸水性大、強(qiáng)度低。這些都將導(dǎo)致所配混凝土拌合物流動(dòng)性差混凝土收縮值、徐變值增大抗壓強(qiáng)度偏低限制了該混凝土的使用范圍
(3)建設(shè)工程中的廢木材,除了作為模板和建筑用材
再利用外通過(guò)木材破碎機(jī),弄成碎屑可作為造紙?jiān)匣蜃鳛槿剂鲜褂?或用于制造中密度纖維板；
（4）廢金屬、鋼料等經(jīng)分揀后送鋼鐵廠(chǎng)或有色金屬冶煉廠(chǎng)回?zé)挘?/p>
（5）廢玻璃分揀后送玻璃廠(chǎng)或微晶玻璃廠(chǎng)做生產(chǎn)原料；
�。�6）廢油氈填埋處理基坑土及邊坡土送燒結(jié)磚廠(chǎng)生產(chǎn)燒結(jié)磚碎石經(jīng)破碎、篩分、清洗后做混凝土骨料。
3、與其他垃圾的處理方式之間的區(qū)別
建筑垃圾屬于特殊垃圾，它的處理方式與其他垃圾的處理方式的不同點(diǎn)在于以下幾點(diǎn)：
（1）排放的單位必須提前向所在地城市環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)申報(bào)；
（2）必須采取專(zhuān)門(mén)方式，單獨(dú)收集，送往指定的專(zhuān)門(mén)垃圾處理處置場(chǎng)進(jìn)行處理處置，例如泥漿類(lèi)垃圾應(yīng)在專(zhuān)用的泥漿池中存放，通過(guò)吸污車(chē)運(yùn)輸；
（3）從收集到處理處置的過(guò)程，由經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的人員操作或由專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)進(jìn)行，嚴(yán)禁在專(zhuān)門(mén)處理處置設(shè)施外隨意混合、焚燒或處置。
�。�4）建筑垃圾一般為無(wú)污染固體，國(guó)內(nèi)一般采取填埋法處理，部分回收利用，少部分進(jìn)行焚燒。
七、建筑垃圾清運(yùn)
1、事先將垃圾進(jìn)行分類(lèi)，建筑工地垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒(méi)有使用掉的混凝土)、建筑碎料(鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類(lèi)型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放，配備專(zhuān)業(yè)清運(yùn)工人進(jìn)行清運(yùn)處理。且分類(lèi)堆放應(yīng)符合下列要求：
�。�1）建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。
（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力。如無(wú)專(zhuān)用提升設(shè)施，建筑垃圾堆放高度不宜超過(guò)3 m。
�。�3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周?chē)鷪?chǎng)地不小于15 cm堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿(mǎn)足場(chǎng)地雨水導(dǎo)排要求。
�。�4）放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類(lèi)堆放標(biāo)志。
2、建筑垃圾運(yùn)輸單位必須經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T(mén)核準(zhǔn)，并應(yīng)滿(mǎn)足如下要求：
�。�1）運(yùn)輸車(chē)輛、船舶應(yīng)有合法的行駛證，并通過(guò)年審；
�。�2）運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營(yíng)運(yùn)證；
�。�3）具有建筑垃圾經(jīng)營(yíng)性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。
3、建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線(xiàn)和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下：
（1）建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開(kāi)交通高峰時(shí)段，以減少對(duì)交通的影響；
�。�2）建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸路線(xiàn)，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T(mén)會(huì)同交通管理部門(mén)規(guī)定；
�。�3）運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場(chǎng)地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T(mén)查驗(yàn)。
4、建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：
（1）工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車(chē)；
�。�2）裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5-15 t的密封式貨車(chē)；
�。�3）工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8 t的密封罐車(chē)。
5、建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)動(dòng)作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無(wú)卡滯、沖擊現(xiàn)象。
�。�1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車(chē)廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30 mm；
�。�2）廂蓋與車(chē)廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50 mm；
（3）卸料門(mén)與車(chē)廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10 mm。
6、建筑垃圾運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)容貌整潔、外觀(guān)完整、標(biāo)志齊全。
(1)車(chē)輛車(chē)窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車(chē)燈應(yīng)明亮，無(wú)浮塵、無(wú)污跡；
(2)車(chē)輛車(chē)牌號(hào)應(yīng)清晰、無(wú)明顯污漬距車(chē)牌15 m處應(yīng)能清晰分辨車(chē)牌上的字跡；
(3)車(chē)廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整無(wú)明顯的凹陷和變形。車(chē)廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過(guò)0.01 m2，總面積不得超過(guò)0.05 m2；
�。�4）車(chē)輛底盤(pán)無(wú)大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無(wú)塊狀泥沙等污漬脫落。
�。�5）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車(chē)廂欄板高度，裝載量不得超過(guò)車(chē)輛額定載重量。
（6）車(chē)輛裝載完畢后廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位并檢查車(chē)廂卸料門(mén)鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。
�。�7）車(chē)廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無(wú)明顯滲漏.
�。�8）運(yùn)輸單位應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢測(cè)保證車(chē)況完好。
7.清運(yùn)中注意的問(wèn)題
�。�1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。
�。�2）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤(rùn)，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。
�。�3）在清運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意安全。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)的收尾工作
工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對(duì)周邊景觀(guān)的視覺(jué)污染。
�。�1）清運(yùn)場(chǎng)地設(shè)備。施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)撤離施工機(jī)械，對(duì)拆除的固體廢物應(yīng)集中收集處理；
（2）清理場(chǎng)地表層。施工場(chǎng)地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等不得就地傾倒或堆放，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)棄于當(dāng)?shù)卦试S的地點(diǎn)。
（3）將建筑垃圾清運(yùn)后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢復(fù)原有地貌。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，方可。
建筑施工方案 篇2
為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建平江縣錦繡天地綜合樓工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案：
一、管理目標(biāo)：
爭(zhēng)創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程
二、實(shí)施方案：
公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分，并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
�。ㄒ唬╅_(kāi)工階段：
1、工地大門(mén)必須堅(jiān)固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門(mén)衛(wèi)和健全的門(mén)衛(wèi)制度。24小時(shí)有專(zhuān)職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀(guān)，并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無(wú)積水，在工程大門(mén)出設(shè)置洗車(chē)槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“六牌二圖”等標(biāo)牌，“六牌二圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)圖；在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖施工監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識(shí)宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。
（二）基礎(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過(guò)2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施，人工挖孔樁孔口設(shè)置覆蓋和護(hù)欄措施。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)、二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)�？偱潆娛覂�(nèi)電源進(jìn)線(xiàn)端總隔離開(kāi)關(guān)前設(shè)置配電室專(zhuān)用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)�，F(xiàn)場(chǎng)配電線(xiàn)路采用架空線(xiàn)時(shí)采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，架設(shè)在專(zhuān)用電桿上，采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線(xiàn)路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用空越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每拉立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全提示標(biāo)牌。
�。ㄈ┲黧w施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處邊長(zhǎng)為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的.措施；邊長(zhǎng)為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿(mǎn)竹笆或腳手板；邊長(zhǎng)在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開(kāi)啟的防護(hù)門(mén)，防護(hù)門(mén)處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。腳手架操作層腳手板滿(mǎn)鋪并固定牢靠，設(shè)置雙層防護(hù)欄桿和180mm高踢腳板；腳手架豎向每隔2層滿(mǎn)鋪腳手板并固定牢靠。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無(wú)超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無(wú)違規(guī)提前拆模現(xiàn)象。
7、配電箱箱門(mén)表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱(chēng)、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門(mén)內(nèi)表面粘貼配電線(xiàn)路圖；線(xiàn)路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
8、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)等；易燃易爆物品分類(lèi)存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材；施工作業(yè)做到工完料清。
�。ㄋ模┭b飾施工階段
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警式線(xiàn)和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專(zhuān)人監(jiān)管。
�。ㄎ澹┕こ淌┕と^(guò)程中嚴(yán)格按照《湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法》要求實(shí)施重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：
1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施；
2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志；
3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開(kāi)工審查和專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證；
4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；
5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)檢查并形成記錄。
建筑施工方案 篇3
為加強(qiáng)在建高層建筑消防安全工作管理水平，提高社會(huì)大眾的防火安全意識(shí)，切實(shí)提高快速反應(yīng)處置災(zāi)害事故能力和消防安全重點(diǎn)單位安全意識(shí)及自防自救能力，為使我區(qū)在建施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特大火災(zāi)后，區(qū)政府各相關(guān)和部門(mén)有機(jī)協(xié)調(diào)配合、快速、科學(xué)、有效的處置，確保國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，特組織此次演練。
一、演練時(shí)間
20xx年xx月xx日8:30
二、演練地點(diǎn)
xxx區(qū)xxx號(hào)樓
三、主協(xié)辦單位
主辦單位：區(qū)人民政府
承辦單位：區(qū)城鄉(xiāng)建委區(qū)消防支隊(duì)協(xié)辦單位：xxx建筑集團(tuán)有限公司
參演單位：區(qū)政府應(yīng)急辦公室、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防支隊(duì)、區(qū)城鄉(xiāng)建委以及相關(guān)新聞單位等。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為加強(qiáng)本次滅火救援演練的'組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xxx副區(qū)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：xxx區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任xxx江津區(qū)建委主任、xxx江津區(qū)應(yīng)急救援支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)
牽頭單位：
1、區(qū)城鄉(xiāng)建委。主要負(fù)責(zé)在建工程演練現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)置，組織，協(xié)調(diào)各參演單位的有關(guān)工作。
2、區(qū)公安消防支隊(duì)，主要負(fù)責(zé)演練過(guò)程指揮。
本次演練設(shè)火場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)演練活動(dòng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。
總指揮：xxx副區(qū)長(zhǎng)
副總指揮：xxx區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任
會(huì)議主持人：xxx區(qū)城鄉(xiāng)建委主任
執(zhí)行總指揮：xxx江津區(qū)應(yīng)急救援支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)指揮部成員：各參演單位負(fù)責(zé)人
五、各參演單位的職責(zé)和任務(wù)
1、區(qū)政府應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)跨區(qū)域滅火救援應(yīng)急演練策劃和指揮各聯(lián)動(dòng)單位。
2、消防部門(mén)：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、搶救和疏散被困人員，查找火災(zāi)原因。
3、區(qū)城鄉(xiāng)建委；負(fù)責(zé)在建工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。
4、區(qū)安監(jiān)局：查處“事故”原因等
5、區(qū)新聞單位（電視臺(tái)、報(bào)社）：宣傳報(bào)道。
六、演練要求
1、各參演單位要高度重視，積極參與，按職責(zé)分工開(kāi)展工作。
2、各參演單位要服從火場(chǎng)總指揮的指揮調(diào)動(dòng)，不得擅離崗位。
3、如遇突發(fā)事件，要保持冷靜，及時(shí)有效地處置并報(bào)指揮部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，有效有序地開(kāi)展工作。
4、參演人員如有制服的，一律著制服到場(chǎng)進(jìn)行演練。
七、其它事項(xiàng)
1、參演單位人員集結(jié)時(shí)間為20xx年xx月xx日上午8:30分。（集結(jié)地點(diǎn)見(jiàn)附件）
2、參演單位車(chē)輛停于xxx小區(qū)靠左，車(chē)頭朝向xxx方向。停放順序?yàn)�，消防支�?duì)指揮車(chē)、消防特勤
建筑施工方案 篇4
為促進(jìn)企業(yè)依法守信加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（安委[20xx]8號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈南通市企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》（通安委辦〔20xx〕62號(hào)）文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定濱海園區(qū)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案如下。
一、總體要求
建立健全建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信制度，切實(shí)把誠(chéng)信理念引入安全生產(chǎn)管理，大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，督促企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)、依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，形成安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、主要任務(wù)
（一）制度建設(shè)
1、建立企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度
制訂《安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)》，明確企業(yè)公開(kāi)向社會(huì)做出安全生產(chǎn)方面的承諾，明確做到信守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)安全投入、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全權(quán)益保障、防治職業(yè)危害、應(yīng)急救援處置等法定責(zé)任，企業(yè)內(nèi)部也要逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)》。同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的相關(guān)意見(jiàn)，主動(dòng)接受社會(huì)各界和新聞媒體的監(jiān)督。
2、制訂安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度
我局將企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，對(duì)已向社會(huì)公開(kāi)《安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)》并落實(shí)承諾事項(xiàng)、取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的企業(yè)為安全生產(chǎn)誠(chéng)信單位。列入誠(chéng)信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的企業(yè)為不誠(chéng)信單位。建立本地施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信信息管理臺(tái)賬，建立完善行業(yè)誠(chéng)信信息記錄。
3、制訂安全生產(chǎn)誠(chéng)信報(bào)告和執(zhí)法信息公示制度
建筑施工企業(yè)每年1月之前，向?yàn)I海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局報(bào)告安全生產(chǎn)誠(chéng)信履行情況，重點(diǎn)包括落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應(yīng)急管理等方面情況。我局將在安全生產(chǎn)行政處罰信息形成之日起20個(gè)工作日內(nèi)向社會(huì)公示，接受監(jiān)督。
�。ǘ┬畔⑾到y(tǒng)和平臺(tái)建設(shè)
建立完備的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、安全生產(chǎn)執(zhí)行不到位、措施不得力、弄虛作假的，要將其失信行為記錄在安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案中。同時(shí)，加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信信息平臺(tái)與全省公共信用信息平臺(tái)及市級(jí)行業(yè)信用信息平臺(tái)及各縣（市、區(qū)）信用信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和文件告知等形式向財(cái)政、投資、國(guó)土、建設(shè)、工商、銀行、證券、保險(xiǎn)、工會(huì)等部門(mén)和單位以及相關(guān)企業(yè)通報(bào)有關(guān)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信信息的即時(shí)檢索查詢(xún)。
�。ㄈ┱\(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制建設(shè)
各有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，開(kāi)辟“綠色通道”，對(duì)安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)的工傷保險(xiǎn)及責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)率等方面實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化程序和重點(diǎn)支持等實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)政策，形成良性激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)。對(duì)列入誠(chéng)信“黑名單”以及存在嚴(yán)重失信行為的企業(yè)，一年內(nèi)在相關(guān)方面政策給予嚴(yán)格限制，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)資格。
三、實(shí)施步驟
第一階段：20xx年底前制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案，成立企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度、安全生產(chǎn)誠(chéng)信報(bào)告和執(zhí)法信息公示制度，制訂企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒的相關(guān)政策規(guī)定，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾制度。
第二階段：依托江蘇省建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不良記錄和“黑名單”與南通市相關(guān)部門(mén)和單位互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信信息資源共享。同步推進(jìn)建立濱海園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)體系及信息化平臺(tái)，20xx年底前建立企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄、檔案，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第三階段：20xx年底前，企業(yè)安全生產(chǎn)信用檔案、信息系統(tǒng)全面建成。
第四階段：20xx年底前，建成健全的安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。
開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)是誠(chéng)信建設(shè)的重要組成部分，是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的.一項(xiàng)重要舉措。濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動(dòng)本地建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，制定具體工作方案，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任、人員，保障工作經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。
�。ǘ┝⒆銓�(shí)際，務(wù)求實(shí)效。
根據(jù)本地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)際情況，建立企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制度、安全生產(chǎn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)和管理制度、安全生產(chǎn)誠(chéng)信報(bào)告和執(zhí)法信息公示制度，在項(xiàng)目審批、土地出讓、建筑工程招投標(biāo)、工商管理、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，細(xì)化激勵(lì)及懲戒措施，建立健全各級(jí)、各部門(mén)間的信息溝通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)相同事項(xiàng)要實(shí)行信息共享，防止重復(fù)執(zhí)法和多頭評(píng)價(jià)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。使守法誠(chéng)信企業(yè)感受到切切實(shí)實(shí)的好處，積極營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、統(tǒng)一高效的市場(chǎng)環(huán)境。
（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。
濱海園區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局要加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)工作的宣傳力度，根據(jù)本地、本行業(yè)特點(diǎn)，深入研究，建立科學(xué)的工作制度，在全社會(huì)營(yíng)造構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)的良好氛圍。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化法治觀(guān)念，推進(jìn)依法治理。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)、研討會(huì)等，交流、總結(jié)和宣傳好的經(jīng)驗(yàn)、做法，樹(shù)立先進(jìn)典型示范，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。
建筑施工方案 篇5
1. 演練目的：
根據(jù)我公司制定的突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有關(guān)要求，為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)建筑施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急救援組織、設(shè)備、措施的應(yīng)急速度和能力，以及時(shí)有效地處置可能發(fā)生的建筑施工安全事故，如發(fā)生事故時(shí)，將事故的損失降到最低，特制定本方案。
2. 演練時(shí)間
7月10-7月10（具體時(shí)間待定）
3. 演練方法
演練地點(diǎn)： 保利百合花園西區(qū)9#樓 施工現(xiàn)場(chǎng)位置。
演練單位：山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目部。
事故類(lèi)型：觸電、坍塌、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒、火災(zāi)（演練時(shí)確定事故類(lèi)型）。
事故發(fā)生的時(shí)間：擬定在上午9時(shí)5分至9時(shí)10分之間。
應(yīng)急響應(yīng)：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)）報(bào)告-企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人或安全生產(chǎn)副經(jīng)理）報(bào)告-上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)（突發(fā)事故應(yīng)急救援辦公室）
報(bào)告內(nèi)容：
發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)
事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)驗(yàn)損失估計(jì)
事故搶救的情況和采取的措施
需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故救援和處理的事宜上報(bào)單位，上報(bào)人姓名及聯(lián)系電話(huà)
救援隊(duì)伍人員：根據(jù)不同類(lèi)型事故的發(fā)生、公司接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，由公司副經(jīng)理帶隊(duì)，以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，各種人員要求男性身體健康，各工種中的.工具及防護(hù)用具配備齊全。
救援機(jī)械及物資：
救援組要根據(jù)發(fā)生事故的類(lèi)型，及時(shí)有效調(diào)動(dòng)所用的機(jī)械和物資協(xié)調(diào)作業(yè)。
救援行動(dòng)：
救援組統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)、救援組人員根據(jù)指揮的命令，采用機(jī)械、工具、防護(hù)設(shè)施快速采取救援工作，對(duì)搶救出人員，由專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員決定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搶救，并快速送往附近醫(yī)院搶救。
應(yīng)急結(jié)束
救援工作完成后，清點(diǎn)人數(shù)、檢查有無(wú)人員負(fù)傷或不良反應(yīng)，檢查清點(diǎn)出動(dòng)設(shè)備、機(jī)械工具材料等情況無(wú)誤后，與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交接后統(tǒng)一撤離。
山東琴崗工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
建筑施工方案 篇6
一、高度重視，做好冬季施工安全部署工作
各工程項(xiàng)目參建責(zé)任主體要高度重視冬季惡劣天氣下的建筑施工安全生產(chǎn)和安全隱患徹查工作，針對(duì)冬季雨霧冰雪等災(zāi)害性天氣增多、事故易發(fā)等特點(diǎn)，認(rèn)真安排部署冬季施工安全工作，采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)將冬季建筑施工安全防范措施落到實(shí)處。
二、細(xì)化措施，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
各單位要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)冬季惡劣天氣增多實(shí)際，對(duì)建筑施工易發(fā)安全事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位做好防范工作。重點(diǎn)做好防風(fēng)、防凍、防火、防滑、防中毒、防高處墜落、防坍塌和防物體打擊等措施的落實(shí)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的安全管理。重點(diǎn)做好塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、高處作業(yè)吊籃的檢測(cè)驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證各種安全限位保險(xiǎn)裝置靈敏可靠，確保符合安全使用性能要求。加強(qiáng)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝（含頂升、加節(jié)、附著）、拆除環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)禁在大風(fēng)、雨雪、冰凍等惡劣天氣進(jìn)行安裝（含頂升、加節(jié)、附著）拆除作業(yè)。加強(qiáng)上下班和特種作業(yè)人員外出期間的起重機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)禁超載、超員運(yùn)行和無(wú)證人員操作。要嚴(yán)格執(zhí)行住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號(hào)）和省住建廳《山東省房屋市政施工危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》（魯建質(zhì)安字〔20xx〕15號(hào)），對(duì)深基坑開(kāi)挖、高大模板搭設(shè)、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備安拆等重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程，要有針對(duì)性地編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行專(zhuān)家論證，明確相關(guān)冬季施工安全防護(hù)措施；施工時(shí)要嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施，確保各項(xiàng)安全措施到位。
�。ǘ┘訌�(qiáng)防高處墜落和防滑防凍安全管理。根據(jù)天氣變化，靈活安排工程施工；在遇到大風(fēng)、雨雪、冰凍等惡劣天氣時(shí)，要立即暫停室外露天作業(yè)，及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水和積雪，采取有效的防滑防凍措施。對(duì)基坑、樓面、樓梯臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并設(shè)置醒目安全警示標(biāo)識(shí)，不得隨意拆除；登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等勞動(dòng)防護(hù)用品，采取有效的防滑防凍措施。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)建筑工地消防安全管理。針對(duì)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)火災(zāi)的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展消防安全檢查。重點(diǎn)檢查是否存在在建工程內(nèi)貯存易燃材料或兼做職工宿舍等違規(guī)行為;高層建筑施工消防設(shè)施、水源水壓、器具安全性能;施工現(xiàn)場(chǎng)在建工程、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)或料場(chǎng)、職工宿舍等各重點(diǎn)防火部位消防器材的配置、管理與使用以及消防安全責(zé)任制和應(yīng)急疏散預(yù)案等制度的落實(shí)情況。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)建筑施工臨時(shí)用電安全管理。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電室、配電箱及開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面的安全檢查，凡是不符合安全要求的要立即更換。要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，確保靈敏可靠；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍內(nèi)電線(xiàn)敷設(shè)和用電電器使用管理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、電爐取暖，嚴(yán)禁亂拉、亂接用電設(shè)施，防止觸電事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防中毒安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類(lèi)存放，設(shè)置明顯禁示標(biāo)識(shí)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉(cāng)庫(kù)不得在同一建筑物內(nèi)；為使用有毒材料作業(yè)人員配備安全可靠的防護(hù)用具；教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，防止中毒等事故發(fā)生。
（六）加強(qiáng)冬季惡劣天氣防坍塌安全管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍、辦公室以及木工棚、鋼筋棚、通道防護(hù)棚、圍檔等臨時(shí)設(shè)施要及時(shí)加固，確保結(jié)構(gòu)牢靠，能承受雪壓風(fēng)吹；降雪和雪后及時(shí)清理頂部積雪，因降雪強(qiáng)度大無(wú)法及時(shí)清理的，要及時(shí)將危險(xiǎn)宿舍內(nèi)的人員轉(zhuǎn)移至安全場(chǎng)所，防止坍塌造成人員傷亡。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)冬季建筑施工安全教育培訓(xùn)。各建筑施工企業(yè)要充分利用班前教育、技術(shù)交底和職工夜校等時(shí)機(jī)，做好冬季安全教育培訓(xùn)工作，講清冬季施工安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化全體從業(yè)人員的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高冬季建筑施工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)。
�。ò耍┳龊藐P(guān)鍵時(shí)段安全生產(chǎn)工作。各建筑施工企業(yè)要健全值班帶班制度，突出做好元旦、春節(jié)等關(guān)鍵時(shí)段的`安全生產(chǎn)工作，確保重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
三、嚴(yán)格檢查，積極消除各類(lèi)安全隱患
各項(xiàng)目責(zé)任單位要認(rèn)真組織開(kāi)展冬季施工安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)腳手架、模板支撐、深基坑支護(hù)、起重機(jī)械設(shè)備等易發(fā)生群死群傷事故的薄弱部位和重要環(huán)節(jié)的檢查。檢查要做到“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，確保隱患整改到位。
四、加強(qiáng)值守，做好應(yīng)急管理和值班工作
住建局安監(jiān)站將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的督查，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止因盲目趕搶工期發(fā)生生產(chǎn)安全事故。做好對(duì)惡劣氣候如大風(fēng)、冰雪、寒冷等天氣的建筑施工安全預(yù)警工作，提高應(yīng)急處置能力，督促企業(yè)全面做好建筑施工中的防寒、防凍、防災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，避免和減少惡劣天氣帶來(lái)的影響。
各建設(shè)、施工單位及工程項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班和應(yīng)急響應(yīng)值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)各種突發(fā)事故、重大異常情況要及時(shí)處置，并第一時(shí)間向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。
建筑施工方案 篇7
施工方案（或設(shè)計(jì)）在工程施工前必須制定安全技術(shù)措施，早在1983年建設(shè)部頒布的《國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》中就規(guī)定：“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）必須有安全技術(shù)措施”。《建筑法》第三十八條則規(guī)定得更為具體：“建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施”。施工方案編制人員是施工過(guò)程的設(shè)計(jì)師，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，從會(huì)審圖紙開(kāi)始就必須認(rèn)真考慮施工安全問(wèn)題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患。
一、對(duì)編制人員的要求
安全施工涉及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)了解施工安全的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求，如《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等。如果是采用滑模工藝或其它特殊工藝施工，還必須熟悉《液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)規(guī)程》和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以后，才能在編制施工方案時(shí)確立工程施工安全目標(biāo)，使措施通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員的認(rèn)真貫徹達(dá)到目標(biāo)要求。
施工方案編制人員，還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來(lái)的不利因素，通過(guò)綜合分析后，制定具有針對(duì)性的安全施工措施，使之起到保證施工進(jìn)度。確保工程質(zhì)量和安全，科學(xué)、合理，有序地指導(dǎo)施工的作用。
二、編制安全措施的主要內(nèi)容
由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無(wú)統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，所以編制時(shí)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及既定的安全目標(biāo)。一般工程安全技術(shù)措施的編制主要考慮以下內(nèi)容：
�。�1）從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周?chē)缆�，行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施（全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù)）；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔、施工排水，安全通道，以及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線(xiàn)路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
�。�2）對(duì)深基坑、基槽的土方開(kāi)挖，首先應(yīng)了解土壤種類(lèi)，選擇土方開(kāi)挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法�？偟囊笫�；防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。
�。�3）龍門(mén)、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。
（4）施工過(guò)程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。
�。�5）交作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)。如上部作業(yè)應(yīng)滿(mǎn)鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。
（6）30m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過(guò)程中的安全。同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的前提。
�。�7）安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層（操作層）安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。
（8）“臨邊”防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)（走臺(tái)）周邊，無(wú)外架防護(hù)的屋面（或平臺(tái)）周邊，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。
�。�9）施工工程、暫設(shè)工程、井架門(mén)架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周?chē)斜芾自O(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要術(shù)等。
�。�10）對(duì)易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。
�。�11）季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時(shí)間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季防火，防大風(fēng)等。
�。�12）施工過(guò)程中與外電線(xiàn)路發(fā)生人員觸電事故屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)外電線(xiàn)路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線(xiàn)的邊線(xiàn)之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。
根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
三、認(rèn)真做好安全交底和檢查落實(shí)
工程開(kāi)工前，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類(lèi)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的'補(bǔ)充和完善過(guò)程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合《安全操作規(guī)程》及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號(hào)式，無(wú)針對(duì)性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。
同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。
四、建筑施工安全管理建議
針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)現(xiàn)狀，平時(shí)發(fā)生事故原因，筆者提出了建筑企業(yè)施工安全管理建議。要遵循建筑施工過(guò)程的安全措施和一般規(guī)律，不搞進(jìn)度形象工程。規(guī)范工程管理，規(guī)避“高資質(zhì)中標(biāo)、低資質(zhì)施工”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)投入，安全設(shè)施、設(shè)備監(jiān)管。
當(dāng)前很多行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中只注重生產(chǎn)效益，不講安全效益，把安全與生產(chǎn)分開(kāi)，建筑行業(yè)也一樣，只要能按時(shí)完成建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其他安全設(shè)施、設(shè)備等不怎么關(guān)心。項(xiàng)目的管理者應(yīng)該讓整個(gè)項(xiàng)目參與人員明白 “良好的安全就是一門(mén)好的生意”：在塔吊安全設(shè)施沒(méi)安好，操作人員安全意識(shí)不到位的情況下，不準(zhǔn)施工；在腳手架安裝不合質(zhì)量要求，安全防護(hù)網(wǎng)安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下，嚴(yán)禁工人到崗作業(yè)。只有這樣，才能確保建筑施工者的生命安全。因此，相關(guān)單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目制訂嚴(yán)格的安全投入與保障計(jì)劃、安全防護(hù)設(shè)施安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全管理人員崗位責(zé)任、項(xiàng)目主管人員安全責(zé)任等，以確保建筑項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)管。
結(jié)語(yǔ)
為確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等安全管理等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天患產(chǎn)生，更好地提高建筑工程質(zhì)量。
建筑施工方案 篇8
第一章 總則
1、建筑施工企業(yè)在企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)踐中必須重視企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)，整合企業(yè)的資源，建立符合企業(yè)需要的企業(yè)目標(biāo)管理模式。
2、企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，按照目標(biāo)管理責(zé)任及考核的具體要求，切實(shí)履行和完成各項(xiàng)責(zé)任和工作要求，切實(shí)提高企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
3、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)是績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向，目標(biāo)管理讓整個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)人事先有明確量化的指標(biāo)，事中檢查考評(píng)，事后獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、目標(biāo)管理層次包括公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度計(jì)劃、各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃、各個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃。
5、目標(biāo)管理以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以公司年度計(jì)劃為依據(jù)，將各種任務(wù)、指標(biāo)層層分解到各部門(mén)、各個(gè)人。
6、目標(biāo)管理實(shí)施的關(guān)鍵是事先制定公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部合理的任務(wù)指標(biāo)體系，考證因素分值體系，將罰標(biāo)準(zhǔn)體系，事中進(jìn)行過(guò)程管理檢查考評(píng)目標(biāo)任務(wù)完成執(zhí)行情況，事后按工作績(jī)效和約定的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
第二章 企業(yè)目標(biāo)管理體系
一、目標(biāo)管理的概念
�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)的概念
1、管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。按照計(jì)劃的時(shí) 間性分為帶有戰(zhàn)略性的長(zhǎng)期目標(biāo)（10年以上），中期目標(biāo)（3-5年），短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）；目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容，也是制訂計(jì)劃的基本依據(jù)，科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展，選擇好目標(biāo)方向，有效的利用現(xiàn)有的資源（人力、財(cái)力、物力），獲得更好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。
2、確定目標(biāo)的依據(jù)和要求，指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向、激勵(lì)員工、明確工作努力的方向、衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效、創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。
3、管理目標(biāo)與影響因素的關(guān)系
�。ǘ┠繕�(biāo)管理的概念及特征
1、所謂目標(biāo)管理就是指：組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要，制訂出一定時(shí)期內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求下屬各部門(mén)主管人員以至每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)制訂的目標(biāo)和保證
措施，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。簡(jiǎn)而言之，目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制訂，在工作中實(shí)行自我控制，并努力完成工作目標(biāo)的一種制度或方法目標(biāo)管理的概念的理解從以下幾個(gè)方面
2、目標(biāo)管理是參與管理的一種形式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者同時(shí)也時(shí)目標(biāo)的制訂者，即由上級(jí)與下級(jí)共同確定目標(biāo)，上下協(xié)商，制訂出企業(yè)各部門(mén)直至每個(gè)員工的目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)，形成一個(gè)目標(biāo)手段鏈。
3、強(qiáng)調(diào)自我控制，通過(guò)對(duì)動(dòng)機(jī)的控制達(dá)到對(duì)行為的控制、促使下放過(guò)程管理的權(quán)力、注重工作成果。
4、實(shí)行目標(biāo)管理后，由于有了一套完善的目標(biāo)考核體系，從而能夠使員工的實(shí)際貢獻(xiàn)大小得到如實(shí)的評(píng)價(jià)。
5、目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更緊密的結(jié)合在一起，以增強(qiáng)員工在工作中的滿(mǎn)足感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)組織的凝聚力。
二、建立目標(biāo)體系
�。ㄒ唬┙⒛繕�(biāo)管理體系必要性
“明確的目標(biāo)是成功的開(kāi)始”。對(duì)于處于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)而言，其首要任務(wù)是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)而加以實(shí)施和控制，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變動(dòng)，適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。另外，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂的程序進(jìn)行有效管理與合理控制，可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更具有可實(shí)現(xiàn)性、可執(zhí)行性。
�。ǘ┠繕�(biāo)管理體系內(nèi)容
1、目標(biāo)管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作：一個(gè)中心以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作 ；三個(gè)階段：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查（含總結(jié)）三個(gè)階段；四個(gè)環(huán)節(jié)：確定目標(biāo)、目標(biāo)展開(kāi)、目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)考核；九項(xiàng)工作：計(jì)劃階段有三項(xiàng)工作即論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán)；執(zhí)行階段包括咨詢(xún)指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡；檢查階段包括考評(píng)結(jié)果、實(shí)施獎(jiǎng)懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下圖為目標(biāo)管理系統(tǒng)圖：
2、目標(biāo)管理制度的全面程序
（三）目標(biāo)管理體系的建立方法
1、目標(biāo)建立過(guò)程開(kāi)始于組織最高層宣布企業(yè)的組織使命。
2、然后根據(jù)組織使命建立企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)。
3、由企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)導(dǎo)致建立整個(gè)組織的執(zhí)行性目標(biāo)（短期目標(biāo)）。
4、然后建立組織內(nèi)部每個(gè)主要部門(mén)或各項(xiàng)目部的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
第三章 企業(yè)目標(biāo)的制定與分解
一、目標(biāo)分類(lèi)
1、從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)考慮：
總目標(biāo)依計(jì)劃期間可分為長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)、中期計(jì)劃目標(biāo)、短期計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行目標(biāo)四種。
2、從組織目標(biāo)的等級(jí)層次看，分類(lèi)如圖所示
二、企業(yè)的總目標(biāo)的制定
目標(biāo)制定前，要對(duì)企業(yè)目前的現(xiàn)狀和所處的市場(chǎng)及政策環(huán)境進(jìn)行全面的調(diào)查、研究，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的總目標(biāo)可以分為管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)兩大類(lèi)。企業(yè)管理目標(biāo)主要針對(duì)工程項(xiàng)目管理制定，可以進(jìn)一步細(xì)化為工程項(xiàng)目施工預(yù)算編審率、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂率、工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳率、在建工程財(cái)務(wù)狀況分析率、工程項(xiàng)目送審決算編報(bào)率、工程項(xiàng)目考核決算編審率、工程項(xiàng)目成本歸集率、工程項(xiàng)目竣工決算辦理率、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算辦理率、工程項(xiàng)目考核審計(jì)率、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)率、資金回收率、資金周轉(zhuǎn)率、工程項(xiàng)目合同履約率、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工、工程技術(shù)管理等指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)目標(biāo)則包括資產(chǎn)保值增值率和利潤(rùn)率等指標(biāo)。
三、目標(biāo)分解
總目標(biāo)在企業(yè)的縱向行政管理層和橫向職能部門(mén)之間進(jìn)行層層分解，便形成了企業(yè)目標(biāo)管理體系。在企業(yè)目標(biāo)管理中，如何進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)而形成覆蓋全企業(yè)各個(gè)層次各部門(mén)的目標(biāo)體系，是一個(gè)難點(diǎn)。首先，在縱向上可根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)，結(jié)合各項(xiàng)目的具體情況制定出項(xiàng)目目標(biāo)，再把項(xiàng)目目標(biāo)分解形成項(xiàng)目員工的分目標(biāo)；在橫向上以項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理為主線(xiàn)，落實(shí)各職能部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任，確定他們?cè)陧?xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的義務(wù)與權(quán)利，讓職能部門(mén)成為項(xiàng)目部職能管理的支持者與監(jiān)督者。通過(guò)目標(biāo)的縱向與橫向的分解，形成企業(yè)完整的目標(biāo)體系。
在目標(biāo)體系的制定中，企業(yè)最高管理者應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理——為項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人之簽訂項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。在項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中應(yīng)對(duì)成本、工期和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行量化處理，形成指標(biāo)體系，明確規(guī)定公司與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利與義務(wù)。各部門(mén)各層次的目標(biāo)應(yīng)該始終以企業(yè)的總目標(biāo)為依據(jù)，上至總經(jīng)理，下至施工一線(xiàn)的'管理人員，都必須有明確的目標(biāo)。
目標(biāo)的分解系統(tǒng)圖
5、目標(biāo)的整合
目標(biāo)整合模型
第四章 企業(yè)目標(biāo)管理流程
企業(yè)目標(biāo)管理的各種理論都是基于“人性為善”的假設(shè)，它認(rèn)為人是積極、主動(dòng)要求工作的，人是渴望挑戰(zhàn)和自我實(shí)現(xiàn)的。在這種假設(shè)前提下，企業(yè)目標(biāo)管理主張授權(quán)，主張例外管理和自我控制，主張?jiān)谠O(shè)定目標(biāo)之后，由員工自行負(fù)責(zé)計(jì)劃、執(zhí)行、控制和考核。但從目前建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，與“人性為善”假設(shè)是有一定距離的。特別是在作業(yè)層，人員素質(zhì)和能力均無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)目標(biāo)管理對(duì)于人性的要求。但是企業(yè)目標(biāo)管理作為一種行之有效的管理工具，我們不能因?yàn)樽陨淼牟蛔愣艞�。因此�?yīng)該尋找一種符合目前從業(yè)人員素質(zhì)現(xiàn)狀的管理模式，來(lái)配合企業(yè)目標(biāo)管理的實(shí)施。流程管理便是這樣一種很好的模式，它能夠在企業(yè)目標(biāo)管理的過(guò)程中進(jìn)行系統(tǒng)回愧修正以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反應(yīng)和糾正，盡量減少因人為因素造成的過(guò)程偏差。基于建筑業(yè)特有的工序清晰、重復(fù)性強(qiáng)、流水作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，流程管理對(duì)于建筑施工企業(yè)尤為實(shí)用有效。
一、目標(biāo)實(shí)施辦法
1、目標(biāo)協(xié)商與授權(quán)
公司建立了大目標(biāo)和組織目標(biāo)之后，第二步驟應(yīng)設(shè)定各事業(yè)部門(mén)的目標(biāo)。這類(lèi)目標(biāo)通常以各項(xiàng)特定職能目標(biāo)為對(duì)象，闡明該項(xiàng)職能應(yīng)達(dá)成的成果，應(yīng)做為總公司負(fù)責(zé)有關(guān)職能的高級(jí)主管的任務(wù)
2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)通知各有關(guān)單位主管參與，傾聽(tīng)各部門(mén)的意見(jiàn)，并責(zé)成企劃部門(mén)提高技術(shù)協(xié)助及匯總各部門(mén)目標(biāo)，目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參加。
3、責(zé)任中心的建立
對(duì)各級(jí)主管人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，應(yīng)以其對(duì)企業(yè)完成目標(biāo)和計(jì)劃中的貢獻(xiàn)和履行職責(zé)中的成績(jī)?yōu)橐罁?jù)。他們所主管的部門(mén)和單位有不同的職能，按其責(zé)任和控制范圍的大小，這些責(zé)任單位分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心
二、目標(biāo)管理的控制
1、為了進(jìn)行有效的控制，必須建立科學(xué)的控制系統(tǒng)�？刂葡到y(tǒng)是由監(jiān)督、反饋兩條線(xiàn)路和分析中心構(gòu)成的自動(dòng)控制系統(tǒng)
2、管理控制過(guò)程
3、目標(biāo)控制
4、實(shí)施中的調(diào)節(jié)
三、自我控制
目標(biāo)管理是以行為科學(xué)中的激勵(lì)理論為基礎(chǔ)產(chǎn)生的，它認(rèn)為在目標(biāo)明確的情況下，人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)，愿意承擔(dān)責(zé)任，愿意做出貢獻(xiàn)，愿意有所成就，所以能夠?qū)崿F(xiàn)自我管理。也就是說(shuō)，企業(yè)目標(biāo)管理能夠從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)出發(fā)，去協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)組成部分乃至每個(gè)人的活動(dòng)。目標(biāo)管理是一種參與性、民主性、自我控制性比較強(qiáng)的管理制度，它把個(gè)人的需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，用自我控制的管理來(lái)代替由別人統(tǒng)治的管理。OEC管理方法非常值得建筑施工企業(yè)借鑒。OEC的含義是全方位地對(duì)每個(gè)人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”。具體地說(shuō)，OEC管理模式意味著企業(yè)每天所有的事都有人管，所有的人都有管理、控制內(nèi)容，并依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各自控制的事項(xiàng)，按規(guī)定的計(jì)劃執(zhí)行，每日把實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)對(duì)照、總結(jié)、糾偏，達(dá)到對(duì)事物發(fā)展過(guò)程日日控制、事事控制的目的，確保目標(biāo)完成。這一管理方法可以概括為五句話(huà)：總帳不漏項(xiàng)，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
第五章 企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任制
1、公司目標(biāo)管理的總負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和職能的設(shè)定，一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)；二級(jí)目標(biāo)由一級(jí)目標(biāo)進(jìn)一步分解到各部門(mén)或項(xiàng)目部，目標(biāo)責(zé)任人分別由部門(mén)員工按照具體分工承擔(dān)。
2、在目標(biāo)管理中，由總經(jīng)理與一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人與二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一級(jí)目標(biāo)責(zé)任人與二級(jí)目標(biāo)責(zé)任人重合的，由總經(jīng)理與其直接簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)指標(biāo)可以分為業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)，業(yè)務(wù)指標(biāo)主要指效益性指標(biāo)：例如，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)、項(xiàng)目完成質(zhì)量指標(biāo)、項(xiàng)目成本控制指標(biāo)、安全質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等；效率性指標(biāo)：例如，各階段目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵工作職能指標(biāo)。
第六章 企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效考核
企業(yè)目標(biāo)管理以目標(biāo)的制定為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成情況的評(píng)估為終點(diǎn)。工作結(jié)果是評(píng)估目標(biāo)完成情況的依據(jù)，是確定工作績(jī)效的唯一根據(jù)。建筑施工企業(yè)目標(biāo)管理績(jī)效考核分為三個(gè)序列：項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行“包死基數(shù)、確保上交、盈利分成、歉收自補(bǔ)、責(zé)任追溯”的考核原則；專(zhuān)業(yè)分公司執(zhí)行“企業(yè)目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)考核、強(qiáng)化服務(wù)、降低成本、工作創(chuàng)新”的考核原則。在這些原則之下，通過(guò)層層考核，責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門(mén)和個(gè)人�？偨�(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)分目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。職能部門(mén)的目標(biāo)考核不僅要由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，還要考慮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他們服務(wù)質(zhì)量的評(píng)估。依據(jù)目標(biāo)完成情況和取得的結(jié)果確定員工的績(jī)效工資。有了明確的指標(biāo)作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工工作成果的評(píng)價(jià)客觀(guān)、合理，能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使每個(gè)員工都為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力工作，保證企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、目標(biāo)管理考核制度
1、推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績(jī)效，進(jìn)而提高項(xiàng)目績(jī)效，達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個(gè)人績(jī)效與收入掛鉤，激勵(lì)并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性，保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核：
2、目標(biāo)責(zé)任制考核表為各目標(biāo)責(zé)任人的量化考核指標(biāo)，考核結(jié)果與各責(zé)任人的效益直接掛鉤，各考核流程力求做到準(zhǔn)確、公正，如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣分處罰；
3、每個(gè)考核期結(jié)束時(shí)，首先由各目標(biāo)責(zé)任人按照要求進(jìn)行自我評(píng)定，評(píng)定完成后交給部門(mén)主管進(jìn)行部門(mén)評(píng)定，部門(mén)評(píng)定完成后統(tǒng)一交行政事務(wù)部以便目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評(píng)定，最終確定的總分?jǐn)?shù)即為各目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的目標(biāo)達(dá)成度；
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)達(dá)成度確定目標(biāo)責(zé)任人在考核期間內(nèi)的效益分配。
5、目標(biāo)考核表評(píng)定完成后，由行政事務(wù)部發(fā)給目標(biāo)責(zé)任人本人保存，用以查找不足，進(jìn)而改進(jìn)自身工作。
二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容
1、目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)度情況
2、目標(biāo)實(shí)施的質(zhì)量情況
3、目標(biāo)實(shí)施的均衡情況
4、目標(biāo)實(shí)施的落實(shí)情況
5、目標(biāo)對(duì)策（措施）的落實(shí)情況
6、按照目標(biāo)管理計(jì)劃要求
7、需要檢查的其他問(wèn)題
8、目標(biāo)實(shí)施中的檢查
三、目標(biāo)管理考核辦法
目標(biāo)考核分為集體或個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)兩類(lèi)，其內(nèi)容包括集體或個(gè)人承擔(dān)的目標(biāo)項(xiàng)目及其他工作項(xiàng)目名稱(chēng)；完成目標(biāo)與其他工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)限要求；其他相關(guān)崗位的協(xié)作要求；對(duì)成果的評(píng)價(jià)尺度。
（一）考核目的
1、通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)管理，保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成；
2、公正合理的評(píng)價(jià)部門(mén)及員工的工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，鞭策和激勵(lì)員工；
�。ǘ┛己艘罁�(jù)
目標(biāo)管理考核主要以考核主體簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，工作成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)。
�。ㄈ┛己嗽瓌t：
1、客觀(guān)性：以部門(mén)工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，客觀(guān)評(píng)價(jià)完成的實(shí)際工作情況；
2、對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行量化分析、綜合修正，以避免主觀(guān)偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差。
�。ㄋ模┛己酥芷谂c考核時(shí)間
每月度進(jìn)行階段性考核，每季度進(jìn)行績(jī)效考核，年終進(jìn)行一次綜合考核。
�。ㄎ澹┠繕�(biāo)管理考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、本考核分為部門(mén)考核與員工考核兩部分，每個(gè)部門(mén)的考核基準(zhǔn)分為100分，每個(gè)員工的考核基準(zhǔn)分為100分；
2、各考核主體依照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核人員進(jìn)行評(píng)分，扣分總額以該考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的滿(mǎn)分總額為限。
（六）考核流程
1、自我評(píng)價(jià)：每月3日前由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)上個(gè)月的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃完成情況做自我評(píng)價(jià)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分；自我評(píng)價(jià)的權(quán)重為 0.3
2、綜合管理部考核：根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃完成檢查結(jié)果，對(duì)被考核部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)。綜合管理部 評(píng)價(jià)的權(quán)重為 0.3
3、主管老總考核： 主管老總根據(jù)各部門(mén)當(dāng)月計(jì)劃完成情況 ，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，權(quán)重為0.4。
4、三者評(píng)估的加權(quán)平均數(shù)為該部門(mén)的總平均分和經(jīng)理的實(shí)際得分 。
5、各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)本部門(mén)職員的個(gè)人計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。本部門(mén)個(gè)人的績(jī)效考核平均分不能超過(guò)部門(mén)的總平均分。
四、獎(jiǎng)懲
考核結(jié)束后，依據(jù)各部門(mén)及各目標(biāo)管理責(zé)任主體所簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、企業(yè)績(jī)效管理辦法等，對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任主體的考核結(jié)果做出獎(jiǎng)懲處理。
建筑施工方案 篇9
根據(jù)上辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)文件精神，為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)建設(shè)行為，有效防范和減少事故的發(fā)生，確保安全的建筑施工環(huán)境，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定本督查檢查方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)建筑施工安全進(jìn)行拉網(wǎng)式督察檢查。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念，堅(jiān)守“紅線(xiàn)”意識(shí)和“底線(xiàn)”思維，以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣有關(guān)文件和會(huì)議精神，全面開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)督查檢查，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工安全生產(chǎn)秩序，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
全面展開(kāi)對(duì)農(nóng)民建房、各企事業(yè)單位在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)督察檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅整治安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)建筑施工行為，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。
三、督查時(shí)間
20xx年7月30日至20xx年8月7日
四、督查內(nèi)容
建筑施工安全主要包括個(gè)企事業(yè)單位在建廠(chǎng)房、辦公用房等在建工程，農(nóng)民自建房等。本次督查主要以農(nóng)民自建房為督查重點(diǎn)，督查主要內(nèi)容有：
1、是否辦理投建、審批手續(xù)。
2、施工人員是否佩戴安全帽，作業(yè)操作是否符合安全規(guī)程。
3、對(duì)深基坑、高支模等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。
4、腳手架、起重機(jī)等設(shè)備是否按時(shí)檢測(cè)，是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是否使用了獨(dú)臂吊等不符合安全生產(chǎn)的.施工機(jī)械。
5、建筑材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
6、施工機(jī)械操作人員是否購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)。
7、違規(guī)違章建筑明確行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)制。
五、工作要求和措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
各有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作布置，進(jìn)一步維護(hù)好全鎮(zhèn)的建筑施工領(lǐng)域安全穩(wěn)定，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任
各單位要切實(shí)履行督查責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求認(rèn)真細(xì)致督查檢查，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格落實(shí)安全督查責(zé)任制，嚴(yán)肅整治建筑施工安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)建筑施工生產(chǎn)作業(yè)，堅(jiān)決杜絕建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
�。ㄈ﹪�(yán)格把關(guān)，突出重點(diǎn)
1、各施工單位及個(gè)人必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
2、嚴(yán)禁使用單獨(dú)臂吊機(jī)和吊籃作業(yè)。
3、必須保證外架施工。
4、施工人員必須佩帶安全帽作業(yè)。
5、施工人員必須購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)。
建筑施工方案 篇10
【摘要】
本文主要針對(duì)房屋建筑施工中防滲漏施工技術(shù)方案進(jìn)行研究，結(jié)合當(dāng)下房屋建筑施工中防滲漏施工技術(shù)具體應(yīng)用以及防滲漏施工現(xiàn)狀等為根據(jù)，從房屋建筑施工中滲漏現(xiàn)象產(chǎn)生的原因以及防滲漏施工技術(shù)具體設(shè)計(jì)施工方案等方面進(jìn)行深入研究以及探索，主要目的在于更好的提高房屋建筑施工中防滲漏質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用，改善房屋建筑施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】
房屋建筑施工；防滲漏；施工技術(shù)；方案研究
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步，我國(guó)城市化建設(shè)逐漸步入新的建設(shè)階段，對(duì)于房屋建筑質(zhì)量提出新的要求，在這種條件下，房屋建筑技術(shù)不斷升級(jí)，人們對(duì)于房屋質(zhì)量等也越來(lái)越重視。近些年，建筑企業(yè)數(shù)量不斷上升，但是在建筑質(zhì)量上并沒(méi)有得到很好的改進(jìn)，很多房屋建筑不斷出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象，遭到很多住戶(hù)的投訴，嚴(yán)重影響到住戶(hù)的基本生活質(zhì)量。根據(jù)這樣現(xiàn)象能夠分析出，在進(jìn)行房屋建設(shè)過(guò)程中，房屋防滲漏施工技術(shù)對(duì)于房屋質(zhì)量具有重要影響。在防滲漏施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要詳細(xì)掌握產(chǎn)生滲漏的原因，根據(jù)原因展開(kāi)具體施工。
1、房屋滲漏問(wèn)題淺析
對(duì)于房屋建筑過(guò)程中，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的原因包含很多，但是最顯著的原因主要包含房屋建筑設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問(wèn)題、施工質(zhì)量控制不當(dāng)以及施工材料不能滿(mǎn)足建筑的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于房屋建筑來(lái)講，滲漏現(xiàn)象是比較常見(jiàn)的一種問(wèn)題，雖然這種問(wèn)題對(duì)于整體建筑等看似影響不明顯，但是在實(shí)際房屋居住或是商用期間就會(huì)造成非常嚴(yán)重的麻煩，不僅對(duì)人們的基本生活質(zhì)量造成影響，同時(shí)還會(huì)減少房屋的使用壽命。
1.1建筑外墻滲透問(wèn)題
建筑外墻出現(xiàn)出現(xiàn)滲透問(wèn)題成因通常出現(xiàn)在起到連接墻體作用的拉結(jié)筋施工項(xiàng)目中。在建筑工程施工過(guò)程中，由于建筑施工技術(shù)存在問(wèn)題以及拉結(jié)筋安裝過(guò)多等都會(huì)導(dǎo)致建筑墻體砌筑項(xiàng)目施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。甚至使建筑外墻墻體出現(xiàn)建筑裂縫，進(jìn)一步導(dǎo)致在陰雨天氣中外向滲透問(wèn)題。與此同時(shí)，在建筑外墻施工過(guò)程中由于在選擇施工材料過(guò)程中，施工單位對(duì)建筑材料質(zhì)量檢測(cè)不到位，質(zhì)量較差的建筑材料使外墻在各種力的作用下發(fā)生變形、墻體連接部分出現(xiàn)建筑裂縫、墻體表面出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題，在陰雨天氣中出現(xiàn)外墻滲透問(wèn)題。施工建筑其他位置出現(xiàn)滲透問(wèn)題的原因主要在門(mén)窗處出現(xiàn)（由于個(gè)洞口在施工過(guò)程中封堵工藝不到位以及接茬處出現(xiàn)建筑裂縫），用戶(hù)在居住過(guò)程中私自對(duì)建筑進(jìn)行鑿洞等致使建筑出現(xiàn)滲透問(wèn)題，在空調(diào)等家用電器安裝過(guò)對(duì)其空洞封堵不及時(shí)等也會(huì)出現(xiàn)滲透問(wèn)題。
1.2房屋建筑過(guò)程中的施工質(zhì)量問(wèn)題
在進(jìn)行房屋施工建筑過(guò)程中，對(duì)于房屋施工建筑質(zhì)量等控制上不夠理想，導(dǎo)致施工建筑出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)在施工建筑過(guò)程中，施工監(jiān)督等不到位，與設(shè)計(jì)方案之間存在很大的`出入，在這種情況下導(dǎo)致房屋質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。比如說(shuō)在我們建筑施工過(guò)程中很多建筑施工企業(yè)為了節(jié)省建筑施工成本，對(duì)各種建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造，導(dǎo)致房屋在建筑過(guò)程中存在滲漏的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3房屋建筑過(guò)程中的施工材料問(wèn)題
房屋建筑過(guò)程中，對(duì)于施工材料的要求非常嚴(yán)格，一定要保證施工材料達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)才能展開(kāi)建筑施工。施工材料是保證施工質(zhì)量的重要因素，但是在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，很多建筑施工材料監(jiān)督力度等不夠嚴(yán)格，施工材料存在不合格現(xiàn)象，很多劣質(zhì)材料不斷融入其中，導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量下降，造成房屋滲漏問(wèn)題的發(fā)生[2]。
2、房屋建筑施工中防滲漏施工技術(shù)應(yīng)用
防滲漏是在房屋建筑工程中需要不斷提升重視的一項(xiàng)內(nèi)容，其中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，這種施工技術(shù)能夠很好的緩解房屋滲漏問(wèn)題，其中在具體施工期間在主要的應(yīng)用內(nèi)容包含：
2.1房屋屋面方面
在房屋建筑過(guò)程中，房屋的屋方面是最直觀(guān)的同時(shí)也是防滲漏中最顯著的內(nèi)容，房屋的屋面屬于房屋建筑中非常重要的內(nèi)容。應(yīng)用防滲漏技術(shù)在房屋屋面建設(shè)中起到非常重要的作用，能夠增強(qiáng)房屋屋面的防滲漏屬性，同時(shí)還能夠加強(qiáng)房屋的保溫效果[3]。當(dāng)然在實(shí)際建筑施工期間，房屋屋面建設(shè)也存在很多不合理之處，其中很多房屋建筑過(guò)程中，經(jīng)常在天溝或是檐溝等地方出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，需要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)完善。在具體建筑施工期間，對(duì)相關(guān)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格選擇，盡量應(yīng)用溫度卷或是在防水效果上比較好的材料，并且對(duì)建筑環(huán)境等也進(jìn)行詳細(xì)觀(guān)察，將環(huán)境、溫度等都進(jìn)行充分考慮之后在進(jìn)行施工建筑。在此基礎(chǔ)上，還需要嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，保證建筑施工能與設(shè)計(jì)方案相符，保證施工建設(shè)過(guò)程中，混凝土材料的基本質(zhì)量以及強(qiáng)度，防止因?yàn)榄h(huán)境溫度的變化導(dǎo)致混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)裂縫等問(wèn)題。在具體施工中，針對(duì)墻面上的磚與磚之間的距離一定要注意，加強(qiáng)期間的密集型，防止在施工中出現(xiàn)蜂窩或是麻面等現(xiàn)象，甚至造成嚴(yán)重漏漿問(wèn)題的發(fā)生。加強(qiáng)建筑中的整體硬度，提高房屋自身的防水性。與此同時(shí)，對(duì)施工材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)督，所有施工材料都必須符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而保證施工建設(shè)的質(zhì)量，保證建筑物的使用壽命。
2.2外墻建筑方面
對(duì)于房屋建筑過(guò)程中的外墻方面防滲透施工技術(shù)應(yīng)用期間需要注意從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：首先對(duì)于房屋建筑來(lái)講，外墻具有重要作用，需要設(shè)置梁圈，并且保證房屋外墻中的每層都進(jìn)行設(shè)置。這樣主要是為了防止因?yàn)橥鈮Φ某惺芰^(guò)大導(dǎo)致外墻出現(xiàn)變形或是裂縫等問(wèn)題。還能夠提升外墻自身的剛性增強(qiáng)其中的強(qiáng)度，提高房屋自身屬性以及延長(zhǎng)壽命[4]。再者是在進(jìn)行混凝土施工過(guò)程中，保證施工混凝土材料一定要屬于水熱化比較低，或是在實(shí)際施工過(guò)程中及時(shí)加入一些添加劑。利用這種方式主要是為了更好的降低混凝土自身的伸縮性，防止因?yàn)樯炜s沉降出現(xiàn)滲漏問(wèn)題。最后是在施工過(guò)程中，盡量選擇適當(dāng)?shù)奶鞖�，避免在溫度非常高或是非常冷的天氣中，這種天氣對(duì)混凝土施工會(huì)造成嚴(yán)重影響，不利于房屋建筑質(zhì)量的保證。注意施工中房屋變形等問(wèn)題，例如比較常見(jiàn)的伸縮縫、沉降縫或是防震縫等，都需要進(jìn)行改進(jìn)，及時(shí)對(duì)建筑環(huán)境以及地基等進(jìn)行考察，防止在建筑施工中出現(xiàn)斷裂等現(xiàn)象發(fā)生。
2.3廚衛(wèi)建筑方面
房屋建筑包含很多種類(lèi)型，其中數(shù)量比較多，涉及范圍較大的建筑群體就是民用建筑，這種民用建筑中廚房與洗手間等經(jīng)常會(huì)使用水資源，所以也是滲漏問(wèn)題的多發(fā)區(qū)。若是在施工建設(shè)過(guò)程中不能保證施工建設(shè)質(zhì)量，排水系統(tǒng)或是防水能力等不達(dá)標(biāo)，將會(huì)為人們的生活帶來(lái)很多不便。在實(shí)際施工建設(shè)中需要注意以下幾個(gè)方面：①建筑施工期間，一定要注意廚房以及衛(wèi)生間之間的高度差，在裝修之后需要保證其距離地面至少在20mm左右，同時(shí)對(duì)地漏與放坡等進(jìn)行準(zhǔn)確定位，地漏的位置非常重要。②各種廚房設(shè)備以及建筑材料都需要具備一定的防水性，同時(shí)達(dá)到施工建筑標(biāo)準(zhǔn)。上下管道之間的銜接滿(mǎn)足建筑要求，盡量為人們提供一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程中，防滲漏技術(shù)的應(yīng)用能夠很好的保證建筑施工質(zhì)量，在很多方面也能夠?yàn)榻ㄖ┕ぬ峁┯欣麠l件。建筑過(guò)程中對(duì)于滲漏問(wèn)題一定要十分重視，房屋滲漏對(duì)人們的生產(chǎn)生活等非常不利，所以需要不斷對(duì)防滲漏技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新，保證施工建筑質(zhì)量得到標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)
[1]張磊.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術(shù)[J].中華民居（下旬刊），20xx，11：218.
[2]歐陽(yáng)照紅.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術(shù)[J].建材與裝飾，20xx，52：26~27.
[3]馮寒冬.房屋建筑施工中防滲漏施工技術(shù)探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx，05：255.
[4]樓凌云.研究房屋建筑施工中防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用[J].建材與裝飾，20xx，01：28~29.
建筑施工方案 篇11
一、績(jī)效考核的目的
不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；不斷提高公司員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；
二、績(jī)效考核的原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)原則
通過(guò)協(xié)商確定績(jī)效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少考核者和被考核者之間的績(jī)效認(rèn)知差別，公開(kāi)績(jī)效考核的結(jié)果，使績(jī)效考核工作規(guī)格化、制度化。
�。ǘ┛陀^(guān)原則
績(jī)效考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà)，切忌主觀(guān)臆斷�？�(jī)效考核的目的之一是引導(dǎo)員工改進(jìn)工作，為此必須避免人與人過(guò)分攀比，破壞團(tuán)隊(duì)精神。
�。ㄈ┲匾暦答佋瓌t
績(jī)效考核過(guò)程中，績(jī)效考核之后，考核人員要與被考核人員進(jìn)行全面的溝通，把結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽(tīng)取被考核者的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
三、適用范圍
本制度適用于工程部所有員工，但下列人員除外。
1.工程外包人員。
2.試用期員工。
3.公司因工程需要臨時(shí)聘請(qǐng)的員工。
4.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。
5.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及員工職業(yè)規(guī)劃
�。ㄒ唬⑿匠陿�(biāo)準(zhǔn)
1.、本制度所指薪酬，是指每月定期發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金、津貼福利，以及年度獎(jiǎng)金。
2、隨著公司考核制度的逐步完善和員工績(jī)效意識(shí)的加強(qiáng)，將最終引入績(jī)效工資考核，以更好體現(xiàn)員工價(jià)值，促進(jìn)員工發(fā)展和公司發(fā)展的有機(jī)結(jié)合
�。ǘ�、職業(yè)規(guī)劃
1、晉升級(jí)別：工程助理→初級(jí)工程員→經(jīng)理助理→部門(mén)經(jīng)理→總經(jīng)理
公司新人先從工程助理做起，轉(zhuǎn)正后員工按初級(jí)工程員（主要負(fù)責(zé)公司指定客戶(hù)）、經(jīng)理助理（獨(dú)立開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)）、部門(mén)經(jīng)理（業(yè)績(jī)突出，能管理下屬業(yè)務(wù)員)、總經(jīng)理等發(fā)展。
2、晉升標(biāo)準(zhǔn)：如果符合以下條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升：
1)、職業(yè)道德良好
2)、工作業(yè)績(jī)突出
3)、工作能力強(qiáng)
4)、熟悉擬晉升職務(wù)工作
5)、年度考核業(yè)績(jī)達(dá)到要求
6)、完成規(guī)定培訓(xùn)積分
3、工資職級(jí)、級(jí)差設(shè)置：為了工程部人員的職業(yè)發(fā)展，工資標(biāo)準(zhǔn)分為5等3級(jí)。每一級(jí)別設(shè)置不同檔別。
崗位進(jìn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：原則上，處于某一職等的員工進(jìn)級(jí)時(shí)從所處職等的中級(jí)和低級(jí)處進(jìn)起。因?yàn)閸徫粌r(jià)值不同，處于同一個(gè)職等的員工的起薪標(biāo)準(zhǔn)不一定相同
4、試用期工資確定。員工入職時(shí)，均按試用期1級(jí)確定其薪資，如入職員工由相關(guān)行業(yè)(企業(yè))轉(zhuǎn)來(lái)或業(yè)務(wù)能力突出者，經(jīng)總經(jīng)理核批后可在同職級(jí)內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整。
5、轉(zhuǎn)正定級(jí)。員工轉(zhuǎn)正后，一般按普通業(yè)務(wù)員1級(jí)予以定級(jí)。
6、進(jìn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)每三個(gè)月績(jī)效考核的平均分值或年度績(jī)效考核的總得分來(lái)判定。
7、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)所屬部門(mén)員工的工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正及定級(jí)、晉級(jí)意見(jiàn)，并報(bào)總經(jīng)理同意。
五、績(jī)效考核組織
�、俟境闪⒖己诵〗M，對(duì)工程部所屬人員進(jìn)行考核。考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、工程公司主管和人力資源部組成�？荚u(píng)結(jié)果由人力資源部負(fù)責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門(mén)績(jī)效。
�、诳己藰�(biāo)準(zhǔn)的制定、考核和獎(jiǎng)懲的歸口管理部門(mén)是公司工程部。工程部主管負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核工作，考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批后生效。于20日前將考核結(jié)果報(bào)人事部備案。
六、考核周期
考核分為月度考核、年度考核。
月度考核即每月進(jìn)行一次，考核工程部人員當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)情況。考核時(shí)間為下月10日~20日。
年度考核一年開(kāi)展一次，考核工程部人員當(dāng)年1~12月的工作業(yè)績(jī)�？己藢�(shí)施時(shí)間為下一年度1月10日~1月20日。
七、績(jī)效考核的內(nèi)容和指標(biāo)（月度、年度）
對(duì)工程人員的考核主要包括工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度三部分內(nèi)容，其權(quán)重分別設(shè)置為：工作績(jī)效占70%；工作能力占20%；工作態(tài)度占10%�？紤]到每月的指標(biāo)完成情況的不同及為了更好地把握考核的量化及最終的客觀(guān)真實(shí)，月度和年度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)有所不同。其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表：
�、倏己似趦�(nèi)工程項(xiàng)目班組人工費(fèi)（以部門(mén)經(jīng)理以上測(cè)算總和的平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)）。標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)加1~5分。
�、谑┕ろ�(xiàng)目的鋼管損失比例在3‰以下
�、凼┕ろ�(xiàng)目扣件的損失比例在3~5%以下
以上②~③項(xiàng)超出規(guī)定比例扣該項(xiàng)1~10分。節(jié)省在規(guī)定比例之內(nèi)加1~10分。
工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率2%
�、俟こ藤|(zhì)量符合項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)達(dá)到要求扣該項(xiàng)5分�？己似趦�(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為：區(qū)標(biāo)加0.5分，市標(biāo)加1分，省標(biāo)加2分。
②以工程項(xiàng)目方提供的每月的《意見(jiàn)建議表》為標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)子項(xiàng)目出現(xiàn)一次不合格扣1分，建議欄綜合評(píng)價(jià)好加1分，差減1分。
材料利用率2%
①材料利用率應(yīng)在100%（以每個(gè)項(xiàng)目編制前材料預(yù)算為準(zhǔn)），超出減1~5分。節(jié)省加1~3分。催取進(jìn)度款2%
①考核期內(nèi)施工項(xiàng)目按合同進(jìn)度款清包催取80%為標(biāo)準(zhǔn)、雙包催取70%為標(biāo)準(zhǔn)。每超出加1~5分。每遞減扣1~5分。
�、诟鶕�(jù)合同條款，清包和雙包結(jié)算款分別在3個(gè)月和6個(gè)月后結(jié)清。每超出加1~5分。每遞減扣1~5分。
項(xiàng)目施工進(jìn)度
計(jì)劃按時(shí)完成率考核期內(nèi)每月按工程進(jìn)度完成在100%以上。完成加1分，由于主管原因未及時(shí)跟上扣1~5分。
客戶(hù)有效
控制在1次以?xún)?nèi).沒(méi)有投訴加1分，每出現(xiàn)一次投訴扣1~3分。（有效投訴指甲方對(duì)主管人員交底后拒不執(zhí)行時(shí)發(fā)生的投訴）
工程安全事故
發(fā)生的次數(shù)考核期內(nèi)工程施工安全事故（包括工地員工斗毆）。無(wú)安全事故加1~5分，每發(fā)生一次扣1~5分。無(wú)安全事故加1分。（安全事故分三個(gè)等級(jí)，一般扣1~3分，損失5萬(wàn)以上扣三分，損失10萬(wàn)以上扣5分）
工作能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)5%
�、偈炀氄莆毡緧徫凰邆涞膶�(zhuān)業(yè)知識(shí)，但對(duì)其他相關(guān)知識(shí)了解不多
�、谑炀氄莆諛I(yè)務(wù)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)
分析判斷能力5%
①較弱，不能及時(shí)地做出正確的分析與判斷
�、谝话�，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷
�、圯^強(qiáng)，能對(duì)復(fù)雜的.問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)
�、芊浅�(qiáng)，能迅速地對(duì)客觀(guān)環(huán)境做出較正確的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
溝通能力5%
�、倌茌^清晰地表達(dá)自己的想法
②有一定的說(shuō)服能力
�、勰苡行У鼗饷�
�、苣莒`活運(yùn)用多種談話(huà)技巧和他人進(jìn)行溝通
靈活應(yīng)變能力5%
�、偎枷氡容^保守，應(yīng)變能力較弱
②有一定的靈活應(yīng)變能力
�、蹜�(yīng)變能力較強(qiáng)，能根據(jù)客觀(guān)環(huán)境的變化靈活地采取相應(yīng)的措施
工作態(tài)度員工出勤率4%
�、賳T工月度出勤率達(dá)到100%，得滿(mǎn)分，遲到一次扣1分（3次及以?xún)?nèi)）
�、谠露壤塾�(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0日常行為規(guī)范3%違反一次，扣1分
學(xué)習(xí)與責(zé)任感3%
①工作馬虎，不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真
�、谧杂X(jué)地完成工作任務(wù)，但對(duì)工作中的失誤有時(shí)推卸責(zé)任
�、圩杂X(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)
�、艹俗龊米约旱谋韭毠ぷ魍�，還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作
年度關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)部門(mén)工作計(jì)劃完成率達(dá)100%.每遞減5%該項(xiàng)扣3分。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率8%工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每遞減5%扣2分。
項(xiàng)目施工進(jìn)度
計(jì)劃按時(shí)完成率8%項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%。每超過(guò)5%，扣該項(xiàng)2分。
工程竣工驗(yàn)收
一次通過(guò)率6%工程竣工驗(yàn)收一次通過(guò)率達(dá)100%。每遞減10%扣該項(xiàng)2分。
催取進(jìn)度款6%
�、�?zèng)Q算余款按時(shí)催取完成100%，加2
�、谀甓劝春贤呖蠲康陀�10%，扣該項(xiàng)2分工程質(zhì)量合格率6%考核期內(nèi)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%.出現(xiàn)一次良好扣2分，出現(xiàn)不合格該項(xiàng)不得分。單位工程利潤(rùn)6%單位工程利潤(rùn)按2元/㎡為標(biāo)準(zhǔn)。1.8元/㎡扣1分，1.5/㎡扣2分，1.3/㎡扣3分，1元/㎡扣4分。項(xiàng)目成本預(yù)算階段執(zhí)行評(píng)估報(bào)告提交及時(shí)率4%每遞減5%扣該項(xiàng)1分老客戶(hù)跟蹤3%
�、俑±峡蛻�(hù)每接住一個(gè)業(yè)務(wù)加1分，
②丟失一個(gè)老客戶(hù)的新業(yè)務(wù)扣1分。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)3%考核期內(nèi)每增加一個(gè)新客戶(hù)，加3分
定性指標(biāo)工程安全事故發(fā)生的次數(shù)2%
�、倏己似趦�(nèi)各工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故扣2分。
�、诿堪l(fā)生職工一起斗毆，扣1分。
客戶(hù)有效
投訴次數(shù)2%
客戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量或工程進(jìn)度有效投訴的次數(shù)出現(xiàn)一次，扣除該項(xiàng)2分。
工程技術(shù)資料歸檔率2%
工程技術(shù)資料歸檔率達(dá)100%。每遞減10%該項(xiàng)扣1分部門(mén)協(xié)作滿(mǎn)意度2%因個(gè)人原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的情況出現(xiàn)一次，扣除該項(xiàng)2分
十、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
工程部人員的月考核結(jié)果可分為“杰出”、“優(yōu)秀”、“良好”、“普通”“需改進(jìn)”5個(gè)等級(jí)。（劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示）
考核標(biāo)準(zhǔn)杰出優(yōu)秀良好普通需改進(jìn)績(jī)效評(píng)估得分95分以上86~95分76~85分60~75分60分以下績(jī)效評(píng)分等級(jí)ABCDE
員工績(jī)效考核結(jié)果可為員工培訓(xùn)與發(fā)展、月度獎(jiǎng)勵(lì)、薪資調(diào)整、職位變動(dòng)等方面提供依據(jù)和具體應(yīng)用。
1、人力資源部根據(jù)員工考核結(jié)果，尋找員工工作中的不足之處，編制相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，適時(shí)提供培訓(xùn)，提高工作技能。
2、月度獎(jiǎng)勵(lì)及年度薪資調(diào)整
�、俑鶕�(jù)每月考核結(jié)果，針對(duì)不同的等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法不同。
月度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法A杰出發(fā)獎(jiǎng)金500元，并頒發(fā)月度“優(yōu)秀工程主管”稱(chēng)號(hào)B優(yōu)秀發(fā)獎(jiǎng)金300元，并給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)C良好發(fā)獎(jiǎng)金200元D普通不獎(jiǎng)也不懲E需改進(jìn)要求出具書(shū)面檢討報(bào)告
注：
1、上述獎(jiǎng)金根據(jù)實(shí)際，可以以禮物或現(xiàn)金的形式頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
2.連續(xù)三個(gè)月考核優(yōu)秀者可申請(qǐng)職務(wù)提升，連續(xù)三個(gè)月考核不合格做降職或辭退處理。
3.以上月考核分?jǐn)?shù)全部備案作為年度“優(yōu)秀工程主管”的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.獎(jiǎng)金發(fā)放辦法。
�。�1）由工程部經(jīng)理在會(huì)議室召集“頒獎(jiǎng)大會(huì)”，邀請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程部全體員工（或公司全員）參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng)。
（2）頒獎(jiǎng)時(shí)間一般定于每月30日前，利用晚上時(shí)間召集“月度業(yè)績(jī)頒獎(jiǎng)大會(huì)”和“書(shū)面檢討報(bào)告會(huì)”。
�、谀杲K獎(jiǎng)金發(fā)放及薪資調(diào)整
1、年終獎(jiǎng)金發(fā)放，以工程人員本年度月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)和年度績(jī)效考核得分兩者的平均分?jǐn)?shù)確定績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。
年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效獎(jiǎng)金等級(jí)獎(jiǎng)金數(shù)薪資調(diào)整A2500薪資等級(jí)上調(diào)兩個(gè)等級(jí)B20xx薪資等級(jí)上調(diào)一個(gè)等級(jí)C1500薪資等級(jí)不變D1000薪資等級(jí)不變E無(wú)薪資等級(jí)降一個(gè)等級(jí)
2、工資與年度績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標(biāo)準(zhǔn)（參照上表）。
�、迥甓瓤�(jī)效考核得分在95分以上的，薪資等級(jí)上調(diào)兩個(gè)等級(jí)，但不超過(guò)本職位薪資等級(jí)的上限。
㈡年度績(jī)效考核得分在86分到95分（含）的，薪資等級(jí)上調(diào)一個(gè)等級(jí)
㈢年度績(jī)效考核得分在76分到85分（含）的，薪資等級(jí)不變；
�、枘甓瓤�(jī)效考核得分在60到75分以下的，薪資等級(jí)降一個(gè)等級(jí)。但不低于本職位薪資等級(jí)的下限。
十、附則
1、如需對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行更改，需經(jīng)直屬上級(jí)及總經(jīng)理批示同意后方可進(jìn)行調(diào)整修改，修改后告知人力資源部備案。
2、本管理制度由工程部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑔T工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由工程部做出說(shuō)明。
建筑施工方案 篇12
一、成立消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
略
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ㄖこ�
1、加大工程項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開(kāi)工前必須將施工圖報(bào)送有資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)對(duì)消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過(guò)程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作的有效監(jiān)督。
2、加大過(guò)程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。凡是未對(duì)工程進(jìn)行消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收或核驗(yàn)的，不能申請(qǐng)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
3、加大開(kāi)展消防專(zhuān)項(xiàng)督查力度。凡是工作不力或隱患較多的`項(xiàng)目，我局將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和將有關(guān)情況向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行反饋。
4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時(shí)消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
�。ǘ╋L(fēng)景名勝區(qū)
1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。
�。ㄈ┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、建立微型滅火救援機(jī)構(gòu)，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)。
3、對(duì)物業(yè)實(shí)施標(biāo)識(shí)化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
三、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任情況。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開(kāi)展應(yīng)急演練情況。
�。ㄈ┙ㄖb飾裝修分部工程在施工階段的各項(xiàng)消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)采取的各項(xiàng)消防安全措施情況。
（四）電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現(xiàn)場(chǎng)配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的用火、用電、用氣場(chǎng)所與辦公設(shè)施及職工臨時(shí)宿舍分開(kāi)設(shè)置情況。
�。┦┕がF(xiàn)場(chǎng)滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項(xiàng)目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
�。ㄆ撸┦┕がF(xiàn)場(chǎng)搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全疏散通道設(shè)置情況。
�。ò耍┦┕がF(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)情況等。
四、時(shí)間安排
專(zhuān)項(xiàng)整治從20xx年8月開(kāi)始，到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌才挪渴�、自查自糾階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項(xiàng)目對(duì)照排查整治內(nèi)容，開(kāi)展自查自糾，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對(duì)在建工程項(xiàng)目消防安全情況進(jìn)行全面細(xì)致地排查。要求各建筑施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查、開(kāi)展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實(shí)名制，落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告，于10月15日前報(bào)送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。
五、工作要求
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，徹底排查隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
建筑施工方案 篇13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求和部署，鞏固全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有效杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制訂20xx年度建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案：
一、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┨胤N作業(yè)人員持證上崗專(zhuān)項(xiàng)整治（建設(shè)局牽頭，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）配合）
1、嚴(yán)格落實(shí)建筑工地特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證書(shū)上崗作業(yè)制度。
�。�1）建筑工地上從事特種作業(yè)的人員必須持有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)人員證書(shū)，原安監(jiān)等其它部門(mén)核發(fā)的特種企業(yè)證書(shū)已作廢，不再具備有效性。
�。�2）施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員管理，要指定安全員專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期（一般每周）檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴(yán)禁發(fā)生無(wú)證上崗，人證不符等違規(guī)行為，
�。�3）監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員檢查，至少每半個(gè)月要將特種作業(yè)人員與證書(shū)進(jìn)行一次核對(duì)，核對(duì)情況要有專(zhuān)門(mén)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅要求施工企業(yè)立即進(jìn)行整改，施工企業(yè)不配合整改的要將情況及時(shí)報(bào)安監(jiān)站和局建管科。
�。�4）特種作業(yè)人員變更時(shí)，施工企業(yè)要及時(shí)（兩日內(nèi)）將變更情況報(bào)監(jiān)理部門(mén)審核。
�。�5）對(duì)于租賃單位提供的特種作業(yè)人員，施工企業(yè)要加強(qiáng)管理，防止租賃單位擅自安排無(wú)證學(xué)徒工上崗作業(yè)。
2、加強(qiáng)檢查督查力度，確保特種作業(yè)人員管理落到實(shí)處。3月份組織一次特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)問(wèn)題突出的單位實(shí)施掛牌督辦，限期整改。同時(shí)結(jié)合建筑施工安全大檢查，安監(jiān)站安全巡查督促施工企業(yè)將整改工作落實(shí)到位。
3、要廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督，暢通舉報(bào)渠道，歡迎建筑施工從業(yè)者和廣大市民舉報(bào)違規(guī)行為。
4、對(duì)特種作業(yè)人員不持證上崗現(xiàn)象突出，整改不力或因此不良后果的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人從重進(jìn)行處罰。
（二）預(yù)防和控制高處墜落事故安全整治（建設(shè)局牽頭，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）配合）
1、施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生高處墜落事故的重點(diǎn)部位“四口”(通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽(yáng)臺(tái)臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業(yè)面的安全防護(hù)到位。
�。�1）基坑周邊，未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)，無(wú)外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處，按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿。
�。�2）樓梯口和梯級(jí)邊，按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和踢腳板。
�。�3）垂直運(yùn)輸卸料平臺(tái)，兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿，卸料呂安裝可靠的防護(hù)門(mén)。
�。�4）電梯井口安裝定型化、工具化防護(hù)門(mén)，井內(nèi)是否按要求設(shè)置安全平網(wǎng)或硬質(zhì)防墜落防護(hù)。
（5）高處作業(yè)施工人員是否按規(guī)定配備和使用保險(xiǎn)帶。
2、各施工企業(yè)、項(xiàng)目部要制定預(yù)防和控制高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施計(jì)劃，要結(jié)合公司安全月檢和項(xiàng)目部定期檢查加強(qiáng)防高墜事故的安全隱患排查治理。監(jiān)理單位要把防高墜事故作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。
3、建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)督查力度，要開(kāi)展預(yù)防高處墜落事故的專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全綜合檢查，要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
4、加大處罰力度。在專(zhuān)項(xiàng)整改期間發(fā)生高處墜落事故的要按照法律規(guī)定上限從重處罰。
二、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月份）
明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，研究制定和下達(dá)具體實(shí)施方案，結(jié)合全市建筑業(yè)工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒手段進(jìn)行廣泛的'宣傳發(fā)動(dòng)。
�。ǘ┚唧w實(shí)施階段（3-10月份）
施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定制定實(shí)施計(jì)劃，將整治工作任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人，并根據(jù)整治工作任務(wù)要求認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，確實(shí)消除安全隱患。
市建設(shè)局要適時(shí)組織開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，專(zhuān)項(xiàng)檢查的項(xiàng)目不少于在建工程數(shù)的90%，督促施工企業(yè)（項(xiàng)目部）深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，
（三）總結(jié)提高階段（11月份）
對(duì)安全整治工作進(jìn)行分析、研究，全面總結(jié)，形成階段性成果。同時(shí)，研究進(jìn)一步深化完善的意見(jiàn)。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，建設(shè)局相關(guān)科室、建筑施工安全監(jiān)管單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理公司也應(yīng)成立相應(yīng)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密部署，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作全面落實(shí)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，務(wù)求實(shí)效
各單位要根據(jù)自身建設(shè)工程的特點(diǎn)，抓住主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制訂有針對(duì)性、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和細(xì)則，明確具體要求，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。同時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)整治工作要與企業(yè)日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不搞花架子，不做表面文章，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí)，確保年內(nèi)取得階段性成效。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格督查
為確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和質(zhì)量，建筑安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)整治。在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，對(duì)整治工作不認(rèn)真，走過(guò)場(chǎng)，工作不實(shí)的，將嚴(yán)肅批評(píng)，予以通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)溝通，做好宣傳
建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治需要建筑主管部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的密切配合，整治期間，各相關(guān)單位要各盡其責(zé)，同時(shí)要加強(qiáng)溝通，相互配合，共同采取措施，解決問(wèn)題。要積極利用新聞媒體開(kāi)展對(duì)建筑施工安全法律法規(guī)宣傳，及時(shí)報(bào)道專(zhuān)項(xiàng)整治取得的成效，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，曝光典型案例，搞好輿論監(jiān)督。
【建筑施工方案】相關(guān)文章：
建筑施工方案05-20
建筑施工冬季越冬施工方案01-11
建筑施工方案（優(yōu)秀）08-20
[推薦]建筑施工方案08-20
建筑施工方案【薦】08-04
[優(yōu)]建筑施工方案11-17
（通用）建筑施工方案11-24
建筑施工方案(優(yōu)秀)11-03
(熱門(mén))建筑施工方案08-04
建筑施工方案[實(shí)用]08-04