(推薦)自動化工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的自動化工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

自動化工作總結(jié)1

　　一、本崗位20xx年主要工作

　　自動化項目進度的點檢以及項目的管理10—12月份負(fù)責(zé)自動化項目的跟進，每天對每個項目的進度進行點檢，每周進行一次項目進度的通報。項目進展中出現(xiàn)的問題及時和相關(guān)人員進行溝通，組織會議評審，或現(xiàn)場評審。 10月份開始主導(dǎo)負(fù)責(zé)自動化項目管理，確保已經(jīng)實施的項目效果能達到產(chǎn)品的質(zhì)量要求，跟進待完善的項目包含等。

　　二、個人能力提升狀況

　　我是從今年10月份才來到自動化項目組的，到今天也有2個多月的時間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多，個人能力得到了充分提升：

　�。�1）cad應(yīng)用能力

　　通過向同事的學(xué)習(xí)以及自學(xué)，完成自動開箱封箱機的結(jié)構(gòu)簡圖，基本表述出該有的原理結(jié)構(gòu)，通過與同事以及供應(yīng)商進行溝通，避免了誤解，提高溝通效率。

　�。�2）自動化方案設(shè)計能力

　　對自動化方案的設(shè)計能力一竅不通，通過不斷的向同事請教以及借鑒前輩的設(shè)計方案，在不斷的修改中自主完成了自動開箱封箱機的項目建議書、三同時表等。在設(shè)計的過程中涉及到多方面知識的運用，綜合了機械，電氣，質(zhì)量，ie，工藝等各方面知識，缺一不可。在進行自動化方案設(shè)計過程中，應(yīng)該更多地考慮實際生產(chǎn)因素的影響，在項目實施過程中把握項目控制的關(guān)鍵點，避免實際生產(chǎn)的各種異常影響項目的實施，造成方案的修改或項目拖期等。

　�。�3）項目管理能力

　　在學(xué)習(xí)項目的管理中，認(rèn)識到時間，成本，取得效果對項目能否圓滿完成很重要。體會到了怎樣利用有限的資源，在最短的時間內(nèi)到達預(yù)期的效果。因為北區(qū)建設(shè)，體會到了時間對于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。

　　三、本崗位改善創(chuàng)新

　　剛剛接觸到自動化項目的時候感到非常的不適應(yīng)，因為以前只是聽說過，了解的很少，擔(dān)心自己做不好。在工作中通過主動地向同事請教，事后回憶，查找資料，漸漸的對自動化項目認(rèn)識加深，產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過對每個項目進度的點檢，熟知了自動化項目流程，明確了項目各階段的責(zé)任部門，對項目進度做出說明，對項目的節(jié)點做出了時間要求，明白了在項目進展中要以實際情況為點檢目標(biāo)，要明確下一步計劃以及完成時間，對未按節(jié)點時間完成的項目負(fù)責(zé)人要提出批評，追問完成時間，這樣才能保證項目的按期完成。

　　四、團隊協(xié)作溝通狀況

　　在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動化項目的推進是多部門一起協(xié)同的工作，涉及到多部門需求和責(zé)任的.協(xié)調(diào)，在2個多月的實際推進過程中，對各部門的協(xié)調(diào)溝通工作有一定的進步，自己個人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關(guān)鍵部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量做到有問題及時溝通，絕不能影響項目的實施時間，對不能滿足的部分也及時給予了解答，做到有問必答，時間就是金錢的原則，剛好的完成任務(wù)。

　　五、個人存在的主要不足

　　自動化工作推行不是很理想，許多自動化項目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，造成了項目的拖期，經(jīng)過分析，主要原因是：

　�。�1）對項目的進度了解的不充分，沒能做到事實跟蹤，沒有眼見為實的知道項目的進展，只是通過個負(fù)責(zé)人的闡述知道項目的進展。

　�。�2）對項目本身了解的不透徹，專業(yè)知識的缺乏，對實際實施過程中可能出現(xiàn)的問題關(guān)注不多，沒有能及時的協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人，造成實施過程需要通過較長時間才能得到解決，影響項目推行進度。

　�。�3）缺乏協(xié)調(diào)溝通。項目實施過程中更多是設(shè)備在推進，其他部門關(guān)注少，在一定程度上影響項目隊形進度。

　�。�4）各部門負(fù)責(zé)人的不重視。各部門普遍認(rèn)為自動化的推行是自動化部門和設(shè)備部門的責(zé)任，對項目推行不關(guān)心，不執(zhí)行，不配合。

　�。�5）缺乏問題跟蹤。項目實施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。

　　20xx年主要提升計劃（提出3—5條重點提升項目，主要是針對個人業(yè)務(wù)水平存在的不足，以及上半年達成較差的重點業(yè)務(wù)短板進行的提升。包括問題、措施、進度、目標(biāo)、協(xié)助人員，用表格形式。）

　　六、對部門下一步發(fā)展的建議

　　我提出幾點想法：

　�。�1）明確個科室人員工作職責(zé)，明確工作重點。

　　（2）簡化流程，讓大家都知道。

　�。�3）關(guān)注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。

　�。�4）增加外部講師培訓(xùn)學(xué)習(xí)或委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，提升各崗位人員能力水平。

　　七、對公司下一步發(fā)展的建議

　　我們遇到了一個好時期，公司發(fā)展正進入一個快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時機，但是目的性不是很強，真正重視的人卻很少，都在等待基礎(chǔ)建設(shè)的完工，沒能充分認(rèn)識到，基礎(chǔ)建設(shè)完工后，我們的人員技能，專業(yè)理論知識，指導(dǎo)性文件是否已經(jīng)齊套完善，是否可以滿足生產(chǎn)需求，員工是否可以直接進入生產(chǎn)。

　　基礎(chǔ)建設(shè)完工后，我們馬上就要進入旺季，時不我待，就目前狀況我提出幾點想法：

　�。�1）關(guān)注員工專業(yè)知識的培養(yǎng)，提升員工能力水平。

　�。�2）針對質(zhì)量或提效問題，組織團隊進行項目改善，并作為中短期項目由專人進行管理。

　�。�3）針對公司所有簽字流程進行梳理，簡化流程，推行無紙化辦公。

　�。�4）改善公司后勤服務(wù)及餐飲質(zhì)量。

　　（5）在招工方面注重文化知識以及人員素養(yǎng)。

　�。�6）企業(yè)自身文化的培養(yǎng)，樹立企業(yè)服務(wù)宗旨。

自動化工作總結(jié)2

　　本人于20xx年x月來到x公司自動化隊工作，擔(dān)任班長職位。在這段時間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工作的進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的`成績。

　　在這一年多里，參與安整理。

　　經(jīng)過對、工作面礦壓監(jiān)測的安裝維護，對礦壓系統(tǒng)知識有了進一步的了解，使系統(tǒng)能及時采集到精確的數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差。對通訊系統(tǒng)中的電話環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)做了深入的學(xué)習(xí)，并在維護中不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了人員定位系統(tǒng)的方案設(shè)計、安裝流程，使我對自動化系統(tǒng)有了新的認(rèn)識。

　　二、在工作中主要存在的問題有：

　　1、工作不夠精細(xì)化；在平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

　　2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個維護工作開始到完成有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

　　3、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名優(yōu)秀的職工。

　　三、工作計劃

　　在今后的工作當(dāng)中，我依然會用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學(xué)習(xí)。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作，為公司貢獻一份微薄的力量。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力！做到“向書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”的學(xué)習(xí)精神，盡快跟上時代發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。

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