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外出考察報(bào)告

時(shí)間:2024-11-26 09:53:47 報(bào)告范文 我要投稿

外出考察報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的外出考察報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

外出考察報(bào)告

外出考察報(bào)告1

  一、從觀花到探花:關(guān)注教育考察的目標(biāo)

  校長(zhǎng)教育考察從它的目標(biāo)指向性來(lái)看,有著其特殊性。它既不同于教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)考察,也不是專業(yè)研究者的“學(xué)術(shù)考察”。教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)考察,往往與評(píng)價(jià)考核聯(lián)系在一起,考察的目的是為了對(duì)該校的管理進(jìn)行評(píng)價(jià),因而考察活動(dòng)更多地指向他人;專家所進(jìn)行的“學(xué)術(shù)考察”,一般以認(rèn)識(shí)學(xué)校、尋找亮點(diǎn)、揭示規(guī)律、建構(gòu)理論為目標(biāo),具有極強(qiáng)的理論指向性。相比較而言,校長(zhǎng)的教育考察是校長(zhǎng)通過(guò)觀察其他學(xué)校,來(lái)反思自己的教育理念和管理行為,從而感悟和提升自己的管理思想和管理技藝。因此,這種教育考察行為更多以提高實(shí)踐智慧為目標(biāo),實(shí)踐指向性強(qiáng),且更多地是指向自己。

  基于上述基本判斷,校長(zhǎng)教育考察在目標(biāo)定位上首先要從“走馬觀花”轉(zhuǎn)向“下馬探花”,即要以更新教育理念和提升學(xué)校發(fā)展智慧為旨?xì)w,憑借自身感官及有關(guān)輔助工具,在實(shí)際的學(xué)校情境中進(jìn)行自我感悟、自我反思、自主建構(gòu)。為強(qiáng)化這種目標(biāo)指向,具體實(shí)施中要增強(qiáng)三個(gè)意識(shí):一是研究意識(shí)。盡可能多地預(yù)先研究被考察學(xué)校所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況、區(qū)域教育政策、學(xué)校管理風(fēng)格,以及該校發(fā)展的歷史、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、學(xué)校的特色與亮點(diǎn)等基本信息。二是問(wèn)題意識(shí)。擬定好考察提綱,帶著自身學(xué)校發(fā)展和管理涉及的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,進(jìn)入該校逐項(xiàng)去考察。三是主動(dòng)意識(shí)。把自己學(xué)校發(fā)展的特色和亮點(diǎn)、困惑和迷茫,在與被考察學(xué);(dòng)中,主動(dòng)交流、主動(dòng)碰撞。

  二、從共性到個(gè)性:關(guān)注教育考察的內(nèi)容

  外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道。校長(zhǎng)的教育考察往往是一種雙向的互動(dòng)和學(xué)習(xí),從內(nèi)容關(guān)注的視角看,既要從共性的角度來(lái)認(rèn)識(shí),在共鳴中實(shí)現(xiàn)“感同身受”,更要注意從個(gè)性的角度來(lái)發(fā)現(xiàn),在拓展中做到“豁然開(kāi)朗”。因此,在教育考察時(shí),以下五個(gè)方面的個(gè)性化內(nèi)容要進(jìn)一步聚焦。

  一是校長(zhǎng)的思想力。教育考察過(guò)程中,帶領(lǐng)參觀校園、介紹學(xué)校情況、參與互動(dòng)交流,被考察學(xué)校的校長(zhǎng)往往是全場(chǎng)主角,他言談舉止中透露的往往就是該校的文化,他不經(jīng)意的三言兩語(yǔ)常常蘊(yùn)含著許多管理的獨(dú)特智慧。因此,被考察學(xué)校的校長(zhǎng)言行背后的思想力,應(yīng)該成為考察個(gè)性化的首要內(nèi)容。

  二是環(huán)境的教育力。校園的環(huán)境是校園文化的載體和孕育場(chǎng)所,也是一門(mén)內(nèi)涵豐富的隱性課程。進(jìn)入一所學(xué)校后,諸如學(xué)校大門(mén)的設(shè)計(jì),草坪、雕塑、樹(shù)木、操場(chǎng)等的設(shè)置,各實(shí)驗(yàn)室、展覽室、校史館的陳列,甚至包括學(xué)生宿舍等的擺設(shè)等都應(yīng)成為考察留意的對(duì)象。仔細(xì)挖掘各校環(huán)境審美角度之外蘊(yùn)含的教育意義、個(gè)性價(jià)值,應(yīng)該成為考察個(gè)性化的重要內(nèi)容。

  三是機(jī)制的創(chuàng)新力。不成功的學(xué)校背后的原因是相似的,成功學(xué)校的成功則往往各有各的妙招,這種妙招,就是其深層次的機(jī)制創(chuàng)新力。通過(guò)預(yù)先的信息研究、進(jìn)入學(xué)校后的觀察、聽(tīng)取學(xué)校情況的介紹、互動(dòng)交流等綜合考察后,從全面、理性角度發(fā)現(xiàn)其與眾不同的創(chuàng)新點(diǎn),應(yīng)該成為考察個(gè)性化的關(guān)鍵內(nèi)容。

  四是師生的幸福力。學(xué)校擔(dān)負(fù)的不僅僅是教育的使命和任務(wù),還應(yīng)成為提升師生感受幸福水平的樂(lè)園。在教育考察過(guò)程中,無(wú)論所展示的學(xué)校是否有特色,影響多大,它能否讓學(xué)校充滿生命的`溫暖,讓校園更靈動(dòng)、課堂更鮮活,從而讓學(xué)生更快樂(lè),教師更幸福,讓教育回歸人性,應(yīng)該成為個(gè)性化內(nèi)容考察的核心。

  五是文本的借鑒力。被考察學(xué)校往往會(huì)提供本校在辦學(xué)和管理過(guò)程中總結(jié)或者設(shè)計(jì)的某些方面的文本,諸如校本課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理創(chuàng)新、教師專業(yè)發(fā)展手冊(cè)、學(xué)校評(píng)價(jià)考核方案,以及校本教研方面的管理制度等。對(duì)這些文本和經(jīng)驗(yàn)的“拿來(lái)主義”,發(fā)揮和利用好文本的借鑒力,應(yīng)該成為考察個(gè)性化的必要內(nèi)容。

  三、從單一到多樣:關(guān)注教育考察的方法

  從筆者參與的一些教育考察活動(dòng)看,目前,在教育考察的技術(shù)層面上也存在一些問(wèn)題:一是“前考察”不到位,考察者對(duì)所考察的學(xué)校一無(wú)所知,沒(méi)有事先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他途徑作必要的相關(guān)了解,也沒(méi)有必要的主次和重點(diǎn)的分工。二是考察、記錄工具單一。很多考察者全憑自身感官進(jìn)行觀察,基本不借助輔助工具,記錄工具均為筆和統(tǒng)一發(fā)放的記錄本,缺乏必要的考察信息捕捉和處理的技術(shù)。三是考察者的站位主動(dòng)性不夠。大部分站位喜好靠后,不利于近距離觀察、互動(dòng)、發(fā)現(xiàn)被觀察者的情緒狀態(tài)、動(dòng)作、表情等,主動(dòng)性不足。

  因此,筆者以為,首先,教育考察的組織者要有一個(gè)通盤(pán)考慮,對(duì)被考察對(duì)象應(yīng)事先予以說(shuō)明,最好附帶基本介紹。同時(shí),對(duì)考察進(jìn)行必要的分工,明確重點(diǎn)。其次,考察者的“前考察”準(zhǔn)備要充分,應(yīng)先“備課”再考察,預(yù)先確定好自己的考察關(guān)注點(diǎn),以提高針對(duì)性。最后,從工具角度看,傳統(tǒng)的筆、記錄本之外,各種多媒體手段如錄音筆、照相機(jī)、攝影機(jī)、筆記本電腦、移動(dòng)硬盤(pán)等,也要及時(shí)跟上,確保信息掌握的全面性、生動(dòng)性、直觀形象性。

  四、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài):關(guān)注教育考察的效用

  一是加強(qiáng)考察之后的反思。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)、校情、教情、學(xué)情,進(jìn)行必要的比較研究,知己知彼,弄清楚“我有什么?”“我缺什么?”“我要學(xué)什么?”在此基礎(chǔ)上思考可以借鑒、改進(jìn)的突破口,進(jìn)一步內(nèi)化教育考察獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  二是開(kāi)展關(guān)于考察內(nèi)容的討論。通過(guò)對(duì)手頭教育考察過(guò)程中信息的整理、展示,結(jié)合自己的思考,形成一份考察報(bào)告,供全校管理層、教師,甚至學(xué)生進(jìn)行全面的討論。一方面可以使校長(zhǎng)的外出考察活動(dòng)更透明,避免不必要的誤解。另一方面,也可以集全校之力,變簡(jiǎn)單的“移植”、“嫁接”他校經(jīng)驗(yàn),為揚(yáng)棄基礎(chǔ)上的“為我所用”。

外出考察報(bào)告2

  一、學(xué)習(xí)考察的總體感受

  XX縣在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上,特別是在扶貧開(kāi)發(fā)工作上,發(fā)展理念明確,思路思維清晰,工作重點(diǎn)突出,重點(diǎn)打造了美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)“三位一體”的敦永線、吉新線百里示范帶,同時(shí)加速推進(jìn)一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝XX葡萄、一戶一個(gè)雞棚、一戶一人進(jìn)園務(wù)工的“四個(gè)一”百姓致富工程,拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。

  (一)XX鎮(zhèn)XX村X(qián)X村:村莊打造“精”

  突出了追求精致與因地制宜。該村是山區(qū)貧困村,人口僅18戶65人,其中建檔立卡貧困戶5戶15人。在扶貧開(kāi)發(fā)上,該村脫貧致富不盲目,在“精”字上下足功夫,在全村僅有耕地150畝的情況下,以通過(guò)實(shí)施村莊整治,整理出房前屋后空地80余畝,見(jiàn)縫插綠種植井岡蜜柚XX多株,戶均4.5畝,其中5戶貧困戶更是戶均6畝以上。

 。ǘX鎮(zhèn)XX村X(qián)X村:規(guī)模效應(yīng)“顯”

  措施有“力”。為保持產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,該縣出臺(tái)了貸款擔(dān)保、現(xiàn)金獎(jiǎng)補(bǔ)、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等“四輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)政策,妥善解決了群眾的遠(yuǎn)慮近憂。同時(shí),還大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)配套。帶動(dòng)有“用”。該村充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動(dòng)作用,帶領(lǐng)村民全村發(fā)展葡萄種植1300多畝,戶均種植達(dá)13畝以上。扶貧有“果”!笆晃濉逼陂g,該村有貧困戶31戶109人,貧困發(fā)生率高達(dá)34%,經(jīng)過(guò)大力發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè),目前,貧困戶為6戶16人,貧困發(fā)生率下降了29個(gè)百分點(diǎn)。

 。ㄈX鎮(zhèn)村前村肉雞養(yǎng)殖小區(qū):模式效益“好”

  該小區(qū)有兩個(gè)自然村村民投資興建,與XX溫氏禽畜公司發(fā)展合作養(yǎng)雞,采用“公司+貧困戶”的模式。破解了資金難題。采取賒銷記賬方式,提高雞苗、飼料、疫苗,實(shí)現(xiàn)零成本養(yǎng)殖。破解了就業(yè)難題。每戶家庭無(wú)需外出辛苦打工合作養(yǎng)雞戶實(shí)現(xiàn)戶均年收入4.8萬(wàn)元。破解了技術(shù)難題。禽畜公司派出技術(shù)員進(jìn)行養(yǎng)殖培訓(xùn),養(yǎng)殖指導(dǎo),極大程度地降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。破解了市場(chǎng)難題。由禽畜公司全部收購(gòu)養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的合格肉雞,養(yǎng)殖戶無(wú)需跑市場(chǎng)。

 。ㄋ模X窖遺址保護(hù)公園:歷史底蘊(yùn)“厚”

  先做旺人氣。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),大力推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),集聚人口,加強(qiáng)古窯址保護(hù),吸引市民觀光。再擴(kuò)大名氣。大力建設(shè)XX窯遺址博物館、遺址公園、宋街等,全面打造好古窯遺址保護(hù)區(qū)。后填充底氣。引進(jìn)永和瓷業(yè)、香港向榮集團(tuán)、書(shū)香葉等8家陶瓷藝術(shù)企業(yè)落戶XX窯,發(fā)展陶瓷生產(chǎn)作坊10余家,下一步規(guī)劃建設(shè)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園等。

  二、外出學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示

  20xx年,XX鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的各項(xiàng)部署,結(jié)合學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際,建立健全扶貧開(kāi)發(fā)新機(jī)制,積極探索扶貧開(kāi)發(fā)新模式,沉下身子,全力以赴打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 。ㄒ唬┳ロ(xiàng)目爭(zhēng)取,完善基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的銜接與溝通,加大向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)力度,圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展及群眾脫貧,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的道路、電力、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),節(jié)約貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本,完善其生產(chǎn)生活設(shè)施。

 。ǘ┳ギa(chǎn)業(yè)扶持,促進(jìn)農(nóng)民增收。抓好重點(diǎn)扶持,引導(dǎo)幫扶大墩村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式,發(fā)展好綠茶生產(chǎn)示范基地。抓好特色扶持,引導(dǎo)周田、桂嶺、王屋、團(tuán)豐等村發(fā)展好蘋(píng)果桃、火龍果、肉牛、灰鵝、獼猴桃、石參、油茶等種(養(yǎng))殖業(yè),切實(shí)提高貧困群眾的收入。

 。ㄈ┳ゾ蜆I(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)致富技能。按照扶貧重“扶智”的思路,大力開(kāi)展好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn),力爭(zhēng)培訓(xùn)人員達(dá)到700人次。積極解決貧困群眾就業(yè)問(wèn)題,在陽(yáng)光購(gòu)物、東源果業(yè)、億豐果業(yè)等企業(yè)設(shè)置貧困群眾就業(yè)基地,力爭(zhēng)解決貧困群眾就業(yè)500人以上。

 。ㄋ模┳ヒ泼癜徇w,改善人居環(huán)境。加大移民扶貧政策的宣傳力度,督促引導(dǎo)深山及有地質(zhì)災(zāi)害隱患的住戶進(jìn)行移民搬遷,力爭(zhēng)全年完成394戶1455人進(jìn)城進(jìn)園。全力打造好王屋村移民安置區(qū),進(jìn)一步完善亮化、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施。

 。ㄎ澹┳セ鶎咏M織,健全各項(xiàng)機(jī)制。健全鎮(zhèn)村干部考核機(jī)制,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官、村干部或有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的'村民爭(zhēng)做精準(zhǔn)扶貧帶頭人,帶領(lǐng)貧困群眾早日脫貧。健全精準(zhǔn)扶貧工作督查機(jī)制,定期或不定期對(duì)自身的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行自查、督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加快工作步伐。

  三、外出學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)建議

  針對(duì)全縣的扶貧開(kāi)發(fā)工作,再提幾點(diǎn)粗淺建議:

 。ㄒ唬┮\劃好有一個(gè)詳細(xì)的扶貧規(guī)劃。結(jié)合XX實(shí)際,明確扶貧開(kāi)發(fā)的總體思路,不盲目追求大、洋。優(yōu)化好產(chǎn)業(yè)布局,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),而不是面面俱到,什么產(chǎn)業(yè)都發(fā)展。

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