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優(yōu)秀員工主要事跡6篇(實(shí)用)
在平平淡淡的日常中，大家都嘗試過寫事跡吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工主要事跡，歡迎大家分享。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇1
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營績效考核會(huì)，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià)，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動(dòng)制度的`立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇2
是金子放在哪里都會(huì)耀眼奪目，是優(yōu)秀職工在哪個(gè)崗位都會(huì)“奉獻(xiàn)為人”。作為一個(gè)對工作認(rèn)真求奉獻(xiàn)的人，他始終把“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為大家解難”作為自己的座右銘，甘當(dāng)大家的勤務(wù)兵，千方百計(jì)為大家辦實(shí)事、解難題，找機(jī)關(guān)第一黨支部小白辦事兒簡直就像找自己家人辦事兒。
無論工作多少繁瑣，加班也罷，熬夜也認(rèn)，只要能盡快辦完
生于1986年的小白就是這樣的人。
20xx年5月，小白調(diào)入人事部門工作。主要負(fù)責(zé)辦理單位的各類專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘、社會(huì)保險(xiǎn)、人員招聘和新進(jìn)人員手續(xù)辦理等多項(xiàng)工作。初涉人事，簡直沒有一點(diǎn)頭緒，但面對陌生的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)知識，他沒有退縮，憑著“干一行，愛一行”的倔勁，抓住點(diǎn)滴時(shí)間，勤學(xué)苦練，虛心向老同志、老前輩請教，主動(dòng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。憑著對工作的熱情，他很快熟悉和掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并很快適應(yīng)了工作需要，目前，已經(jīng)由一個(gè)初涉人事工作的普通員工成長為業(yè)務(wù)嫻熟的人事工作者。
人力資源部第一大任務(wù)就是招聘，也是較難做的.一個(gè)工作；第二個(gè)主要任務(wù)是社保類；第三個(gè)主要任務(wù)是勞動(dòng)關(guān)系管理，也就是勞動(dòng)合同的簽訂以及離職手續(xù)等的辦理。凡此種種，每一種工作均事關(guān)職工切身利益。一個(gè)單位三十多個(gè)部門（科室），一個(gè)醫(yī)院一千多人，工作量可想而知。但小白打趣說：“誰能記得清自己在多少個(gè)夜晚挑燈夜戰(zhàn)，忙碌工作啊，只要能盡快把手續(xù)辦完就好”。
群眾利益無小事：微笑熱情接待，耐心細(xì)致解惑
他具有極強(qiáng)的責(zé)任意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力，始終堅(jiān)信群眾利益無小事，堅(jiān)持換位思考，想群眾所想、急群眾所急，工作中積極主動(dòng)，能辦的馬上辦，需要與領(lǐng)導(dǎo)或上級溝通的，及時(shí)溝通，盡快辦理。
人力資源部作為醫(yī)院的服務(wù)保障部門，每天的咨詢電話和前來辦事的群眾很多，也有不少是帶著情緒來的，但他都能面帶微笑熱情地接待，耐心細(xì)致地解疑釋惑，不厭其煩，曉之以情，動(dòng)之以理。
盡心竭力，認(rèn)真干好每一件事，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)；科室人員雖然較少，但他勇挑重?fù)?dān)，毫不退縮，堅(jiān)持群眾利益無小事，連續(xù)獲得年度考核優(yōu)秀并多次榮獲“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。
赤誠黨員心，率先垂范人：為人厚道，公道正派，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志
說實(shí)話，辦實(shí)事，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，工作以來，他一直具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好各項(xiàng)工作，小白同志以一顆赤誠的心塑造了一名新時(shí)代模范共產(chǎn)黨員的良好形象。
人事工作牽涉面廣泛，政策性比較強(qiáng)，他能堅(jiān)持原則，秉公辦事，平時(shí)注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)時(shí)刻刻注意自己的身份，努力做到謹(jǐn)言、慎行，在思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，為人厚道，公道正派，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，無論是工作還是生活中,他都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。（機(jī)關(guān)第一黨支部：人事科）
優(yōu)秀員工主要事跡 篇3
我是***，現(xiàn)任運(yùn)維部維護(hù)員，他積極主動(dòng)、認(rèn)真完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù)，并且取得了很好的成績，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護(hù)、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗(yàn)。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶著大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一直處于良好運(yùn)行狀態(tài)�；拘^(qū)退服時(shí)長及單站退服時(shí)長完成預(yù)定目標(biāo)。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)核對他現(xiàn)在的工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，但他沒有畏懼沒有向困難低頭，利用各種時(shí)機(jī)去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒有休息過，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當(dāng)中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導(dǎo)和帶著他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶網(wǎng)絡(luò)投訴共85件，根據(jù)我們的實(shí)地情況對客戶進(jìn)行了實(shí)地路測并且做了詳細(xì)的解釋，造成問題的.主要原因，使得用戶對我們的網(wǎng)絡(luò)效勞十分滿意。進(jìn)一步完善縣區(qū)知識庫，將一些有可能投訴的問題或有可能產(chǎn)生重復(fù)投訴的情況綜合整理，做好回復(fù)口徑，減少了客戶投訴的產(chǎn)生，并提高客戶滿意度并保證了kpi指標(biāo)。
五、參與建站方面：半年來直接參與工程建設(shè)5個(gè)（全部開通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內(nèi)分布3個(gè)（一個(gè)正在建設(shè)當(dāng)中），協(xié)助調(diào)節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿的成功。
六、營業(yè)設(shè)備維護(hù)方面：營業(yè)設(shè)備在他的維護(hù)下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳考前須知，使得設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常營業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀職工和模范黨員稱號。
八、 6月開展的神州行快樂升級也提前完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
九、在班組建設(shè)方面：積極參與制度的指定，考核方法，以及認(rèn)真的執(zhí)行，在近期的檢查當(dāng)中又取得了本縣第一的好成績
日常生活中，積極參與公司的各種活動(dòng)，虛心的向大家學(xué)習(xí)，配合各部門工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇4
第十一屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學(xué)的是電子工程專業(yè)，卻做著如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小伙叫xx，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘。“民宿剛流行的時(shí)候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅�！眡x說，朋友提出定做傘，并提出相應(yīng)的想法。于是xx和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學(xué)好了。
之后，xx真的開始學(xué)習(xí)制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學(xué)，但最終剩下的就我一個(gè)人。”
學(xué)了三年的xx出師了，相比于制傘，xx更加頭痛的是銷路。
他在開了一個(gè)“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來。”
發(fā)朋友圈推廣油紙傘
xx說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò)，但第三件通常會(huì)說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景！”
其實(shí)父輩并不贊同xx做油紙傘的生意，他們會(huì)問xx，“你確定賺得了錢？你確定每個(gè)人都需要嗎？”xx說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅(jiān)持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的`那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺得我做的事有趣和有意義多了�！�
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位，那就是xx的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。xx說，“我沒做任何廣告推廣，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣�！�
優(yōu)秀員工主要事跡 篇5
記車架總優(yōu)秀員工生產(chǎn)能手時(shí)xx
生產(chǎn)二科的時(shí)xx，是吉祥龍焊接班班長，更是生產(chǎn)一線的“尖兵”。他，工作效率和質(zhì)量兼顧。吉祥龍車架品種狀態(tài)較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過電瓶擋板加工工藝改進(jìn)為總目床壓成型，有效提高了電焊作業(yè)效率;改善世紀(jì)新秀等車型腳踏板側(cè)支架第二道彎工藝流程，節(jié)省了成本，方便了焊接;制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現(xiàn)車架高低不平，歪斜現(xiàn)象;制作強(qiáng)制定位，杜絕焊接錯(cuò)誤，杜絕定位鎖的使用錯(cuò)誤，減少前管的跑偏和工作前的'等待時(shí)間。他將降本落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)班組特性，從導(dǎo)電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費(fèi)。通過獵鷹王帶側(cè)護(hù)條前底架中間支撐50X30X410/398的改進(jìn)，減少了庫存和在制品;對世紀(jì)新星軸等車型底盤架線束了改進(jìn)，取消了底盤架線束子。他利用對產(chǎn)品、物流等方面熟悉的優(yōu)勢，注重觀察班組員工的工作狀態(tài)，引導(dǎo)幫助他們解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題。樂于和大家溝通學(xué)習(xí)，在自我提升的同時(shí)也帶動(dòng)周圍同事提高素質(zhì)。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇6
小楊，20xx年入職，工齡5年，現(xiàn)為裝箱工，愛崗敬業(yè)、工作勤奮、任勞任怨。曾因工作能力出眾，任針檢組長一職，但不過短短幾月功夫，便被“撤職”，只因她想把機(jī)會(huì)留給年輕人，部門同事與領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣勸說，也未能打動(dòng)其讓賢的決心與堅(jiān)持。
小楊說：“自己年紀(jì)大了，學(xué)習(xí)新東西較慢，想把機(jī)會(huì)留給年輕人；既然選擇一份工作，我就是一根筋的想把這份工作做到最好；在這里上班使我心情愉悅，無論是從前做包裝工，還是現(xiàn)在的.裝箱工，我每天都感覺很開心”
物質(zhì)財(cái)富尚有價(jià)值可衡量，但千千萬萬如小楊一般的員工，才是企業(yè)最珍貴的無價(jià)之寶。
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