小班班主任新學(xué)期工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的小班班主任新學(xué)期工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
一、引導(dǎo)思想
1.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高后勤工作水平。
2.注重工作創(chuàng)新，提高服務(wù)保障能力。
3.打造和諧團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)職工雙贏。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)保障功能，開(kāi)展人性化服務(wù)，促進(jìn)工作創(chuàng)新，促進(jìn)工作計(jì)劃完成率100%，重大安全飲食事故零次數(shù)，營(yíng)養(yǎng)飲食評(píng)價(jià)90%以上，兒童體檢90%以上，服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目1次以上。
三、工作重點(diǎn)
1、健康飲食，使?fàn)I養(yǎng)飲食評(píng)價(jià)和兒童體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上；
2、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防和宣傳，提高家長(zhǎng)和孩子的防病意識(shí)；
3、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作；
4、節(jié)能降耗，提高效率；
5、加強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí)，提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
在新的管理模式下，幼兒園物流綜合管理中心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的態(tài)度投入新學(xué)期的工作。
x月份
1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，確保兒童生活必需品和所有教育設(shè)施。
2、收集新生入園體檢表及疫苗接種記錄登記。
3、安全工作大檢查
4、與供應(yīng)商簽訂合同
x月份
1、測(cè)量?jī)和砀�、體重
2、弱兒、貧血兒童的矯正工作
3、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：如何有效地做好傳染病預(yù)防措施？
4、文明班評(píng)價(jià)活動(dòng)
x月份
1、兒童服用預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。
2、安全周：自我保護(hù)（家庭問(wèn)卷、兒童繪畫(huà)、穿衣比賽）
3、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：兒童戶外活動(dòng)護(hù)理措施。
x月份
1、兒童視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)
2、寫專題總結(jié)
3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí)；護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：常規(guī)物品消毒措施。
x月份
1、開(kāi)展護(hù)士衛(wèi)生觀察活動(dòng)，提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作總結(jié)。
3、學(xué)期結(jié)束，假期值班安排。
4、護(hù)士技能大賽：整理床鋪。
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