預算部年終工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的預算部年終工作總結，歡迎大家分享。

預算部年終工作總結1

　　一、20xx年度工作情況回顧

　　時間過得真快，轉眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進，為更好地開展和實施下一步工作，現(xiàn)將預算部一年來的工作情況如下總結。

　�。ㄒ唬�、預算工作

　　今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續(xù)開工建設，預算部在第一時間內將工程預算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數(shù)量，并列出各個分項工程的具體數(shù)量，為工程項目管理提供數(shù)據(jù)基礎，也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預算部會對圖紙設計變更部分及時跟進調整，以便使預算數(shù)據(jù)更準確更切合實際，每個月底預算部對各在建工程的實際施工月度產值進行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結算工作打好了基礎。今年新開工的等一批工程項目，預算工作做得相對及時，為工地項目管理、成本核算及規(guī)避相應風險指標等工作提供了有力保障。

　�。ǘ�）、結算工作

　　公司今年竣工結算的工程項目很多，除了像等一批前期工程項目外，今年新竣工的工程均已及時完成結

　　算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎。一個工程項目保質保量地圓滿完成，最后的竣工結算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過程中注重設計變更及經(jīng)濟簽證的編制整理，還要求預算部在平時要深入到工地現(xiàn)場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進調整分析，這樣竣工結算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準確。

　　今年預算部由對工地結算資料做了認真地檢查、指導，并對工地項目負責人、資料員做了詳細的交底，由項目專職預算員對工地簽證資料進行跟進監(jiān)督，爭取工程竣工，結算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結算審計進度。今年預算部要求每位項目專職預算員除了參加必要的部室培訓以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實際情況，這為后期的結算審計工作打好了基礎。通過部室不斷地培訓學習和外出結算審計的磨煉，今年竣工結算能力和處理審計爭議問題能力有了進步和提高，新竣工工程項目結算審計工作完成較快。

　　（三）、成本控制工作

　　今年公司投入資金積極推行實施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規(guī)范化、科學化管理。預算部結合公司管理要求對軟件多次進行調整、修正，對相關數(shù)據(jù)庫進行升級更新，確保成本軟件順利實施和運行。前期工程項目繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司工地成本入賬月結制度，不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計入賬手續(xù)和程序，工地各項成本費用入賬首先由預算員進行審核，預算數(shù)據(jù)和成本費用進行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風險。預算部每月除了編制項目施工產值報表、成本月度匯總表外，還結合月度產值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風險做一個客觀分析和評估，根據(jù)實際情況及時調整和控制。

　　預算部對項目成本費用日常入帳手續(xù)進行審查、登記的同時，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進一步規(guī)范和細化，對項目記賬員做好軟件操作培訓和指導，并對工地收料情況進行了統(tǒng)一要求，不斷改進工作思路，切實開展入帳成本與預算數(shù)據(jù)對比審查工作，將預算數(shù)據(jù)與實際帳目進行銜接，真正為工程項目成本管理把好關，起到核算、分析、控制的作用。

　　（四）、績效考核工作

　　預算部在今年的工作中認真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標，制定各自的工作計劃，合理安排工作時間，自我調整、自我加壓保證考核目標的順利達成，避免員工在工作目標不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。

　　通過績效指標和績效目標的設定，來用制度管人，讓每位員工承擔起自已相應的責任。使員工的工作目標與部室任務相一致，部室任務與公司指標相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果與部室目標達到一致，從而實現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標。

　　二、存在的`問題與不足

　　今年預算人員在部室不斷培訓學習和外出結算磨煉下，業(yè)務水平都有了顯著提高，但是工程現(xiàn)場實踐掌控和竣工結算能力還明顯不足。工程預算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力，但是編制質量仍然不夠細致完善，細部處理仍然欠缺，對實際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。

　　在工程結算審計過程中，預算員與審計單位的溝通協(xié)調能力欠缺，處理審計中的爭議問題時經(jīng)驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時往往因為個別爭議問題嚴重影響后期的審計定案進度，審計定案的時間與預期目標相差較大。

　　今年公司施行工地成本費用月結制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準確、及時，材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一，個別記賬員的業(yè)務能力和綜合素質方面還有待進一步提高，尤其對工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責要求仍有較大差距，有個別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預算部在今后的工作中會加強記賬員的業(yè)務培訓、指導，注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務素質，加強自我修養(yǎng)和綜合技能，對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡單地按項目要求做事，切實履行好公司制定的崗位職責。

　　今年預算部的工作在公司領導的精心指導和同事的積極配合下，有了不小的進步和提高，但今后的工作任務依然艱巨，預算部全體人員仍會繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，切實加強自身專業(yè)技能，扎扎實實干好本職工作，為公司長足發(fā)展貢獻自己的一份力量！

預算部年終工作總結2

　　回顧8月份我部門人員的各方面表現(xiàn)，從工作細節(jié)到最后圓滿的完成工作任務，大家都在各自的工作崗位上，虛心學習，埋頭工作，履行職責，攜手完成了部門內的'各項工作。以下是八月份部門工作總結報告：

　　一、加強部門內學習，努力提升業(yè)務能力

　　1、組織部門人員參加廣聯(lián)達產品學習的講座，使部門內員工對預算軟件有了更深入得了解與掌握，更進一步提高了業(yè)務工作的能力。

　　2、組織部門新就職人員參加公司集體培訓，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

　　二、業(yè)務工作完成情況

　　1、工程預算工作

　�。�1）完成海原鳳凰園C―19/20#樓及其它10棟樓的預算工作。

　�。�2）完成黃河玫瑰園庫房工程的預算。

　�。�3）完成大武口勞務移民安置區(qū)會所工程的預算工作。

　　2、投標預算工作

　　（1）海原大縣城道路改造工程投標預算工作。

　�。�2）石嘴山精神衛(wèi)生中心（第二人民醫(yī)院）綜合樓及餐廳工程的投標預算工作。

　�。�3）寶湖中學跑道工程預算工作（未中標）。

　　3、對外工程結算情況

　　（1）海原農行工程對外結算工程量核對。

　�。�2）海原電信局工程對外工程量核對。

　　4、分包工程結算情況

　�。�1）岳進強黃河玫瑰園庫房工程結算。

　�。�2）高文吉海原工程的結算工作。

　　5、其他工作

　　（1）完成部門內各項報表及預算編制。

　�。�2）加強部門內各種資料及合同的匯總管理工作。

　　三、開展民主會議，增強部門內團結

　　為在部門內營造團結緊張，嚴肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門內開會討論，做到各抒己見，最后決議后付諸實施。

　　四、加快部門內硬件環(huán)境建設和智力投資

　　由于部門內硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強部門人員的業(yè)務能力，組織部門人員學習各種軟件的學習，使部門內工作能跟上業(yè)內發(fā)展的步伐。

預算部年終工作總結3

　　20xx年是我進入XX公司工作的其次年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了肯定的閱歷，擔當預算員的這兩年多的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟識定額，嫻熟計算規(guī)則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍舊虛心學習、請教，并仔細完成領導支配的各項工作，主動協(xié)作同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素養(yǎng)，讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的`預算工作人員。現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、在思想實力方面

　　1、主動響應公司號召，響應黨的號召，協(xié)作公司支配，主動參與公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團結同事，樂于助人。

　　2、我作為一名預算員，首先要懂法遵守法律，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有主動仔細負責的看法，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員。

　　二、在看法方面

　　在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，仔細的完成自己的工作。

　　三、在工作方面

　　嚴格要求自己，努力學習，虛心請教，仔細并按時按量的完成領導支配的每一項工作任務，通過不斷的學習提升自己。計算圖紙，結合XX合同、建筑工程計算規(guī)則、XX省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

　　四、20xx年我主要的工作

　　1、是負責XX和XX的預結算工作。截止20xx年X月XX廠房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書已上報工程公司審核已審核完畢。

　　2、20xx年XX月在XX參加XXX常規(guī)島投標工作。

　　3、20xx年XX月進行XX核電項目部合同包進行梳理，并形成相關的資料。

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多供應一些培訓、學習的機會，讓我們學習更多學問，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑，領導和同事的幫助讓我英勇面對，并有信念去解決，我信任我會將一切問題迎刃而解，更努力向上!

預算部年終工作總結4

　　一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作

　　1、對內的工作情況。

　　按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

　　2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　3、對外（勞務分包）的工作情況。

　　每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

　　二、服從公司領導的'工作安排，積極做好項目部以外的工作

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等）。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

　　三、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感

　　今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

　　四、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作

　　1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2、多去現(xiàn)場了解實際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。

　　4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

預算部年終工作總結5

　　20xx年是我進入XX公司工作的其次年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了肯定的閱歷，擔當預算員的這兩年多的時間里，我從計算圖紙工程量過程中熟識定額，嫻熟計算規(guī)則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍舊虛心學習、請教，并仔細完成領導支配的各項工作，主動協(xié)作同事，從德、能、勤、績、廉各方面提高自己的綜合素養(yǎng)，讓自己逐步成為一個優(yōu)秀的預算工作人員�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、在思想實力方面

　　1、主動響應公司號召，響應黨的號召，協(xié)作公司支配，主動參與公司組織的各項活動，熱愛黨，熱愛公司，熱愛自己的工作，團結同事，樂于助人。

　　2、我作為一名預算員，首先要懂法遵守法律，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有主動仔細負責的看法，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價工作人員。

　　二、在看法方面

　　在上班時間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，仔細的完成自己的工作。

　　三、在工作方面

　　嚴格要求自己，努力學習，虛心請教，仔細并按時按量的'完成領導支配的每一項工作任務，通過不斷的學習提升自己。計算圖紙，結合合同、建筑工程計算規(guī)則、XX省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

　　四、20xx年我主要的工作

　　1、是負責和預結算工作。截止20xx年X月XX廠房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書已上報工程公司審核已審核完畢。

　　2、20xx年XX月在參加常規(guī)島投標工作。

　　3、20xx年XX月進行核電項目部合同包進行梳理，并形成相關的資料。

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多供應一些培訓、學習的機會，讓我們學習更多學問，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進步的同時我的不足之處也顯現(xiàn)無疑，領導和同事的幫助讓我英勇面對，并有信念去解決，我信任我會將一切問題迎刃而解，更努力向上!

預算部年終工作總結6

　　不知不覺20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細細回味這一年令我感受頗深�；仡櫸以赬X地產走過的路，感覺自己受益匪淺�，F(xiàn)在我將我今年在本公司的工作狀況以及下一年度的工作安排總結如下：

　　一、作為一個房地產公司的預算員，我能根據(jù)公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作

　　1、對內的工作狀況

　　按領導的規(guī)定要求，完成了XX接待中心的.土建、裝修、安裝及XXX綜合樓X座地下一層的土建預算，綜合樓X座地上部分土建預算正在進行中，預料在明年元月中旬完成;在此同時還完成了各項資料的整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。

　　平常在工作中主動地協(xié)作土建工程師進行現(xiàn)場核量，并對施工單位的資料進行不定期檢查，嚴格要求施工單位的資料按相關規(guī)范規(guī)定要求進行。剛好參與項目部及公司的會議，按公司的規(guī)章制度進行工作等。

　　2、對外的工作狀況

　　已完成了XX接待中心土建、裝飾專修、安裝工程等的結算;同時廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現(xiàn)場簽證也都已結算完畢。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，剛好與領導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的利潤。

　　二、主動適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感

　　本人總是主動適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，剛好做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

　　三、20xx年工作安排

　　1、在來年主動做好各專業(yè)工程的招標預算工作。

　　2、依據(jù)現(xiàn)場施工狀況完成綜合樓X座的土建、裝修、安裝預決算工作。

　　3、嚴把資料關，使各項資料更加完整完善。

　　4、努力學習，不斷進取以提高自己的業(yè)務水平。

　　以上為本人粗略的個人工作總結及來年的工作安排，請領導批閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

預算部年終工作總結7

　　一、幼兒園工程

　　這個工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學習的，當時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領導，慶幸的是自己碰到一位好領導，每次都很耐心的教導，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。

　　二、廣場工程

　　這個工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領導，領導會很詳細的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結構也會不一樣的。

　　三、農民公寓工程

　　這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的`提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口。

　　總之，這二年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　四、工作計劃

　　1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠對預算真正做到精通。

　　2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

　　3、加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。

　　4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業(yè)務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，還要加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

預算部年終工作總結8

　　一、工作概述

　　經(jīng)營預算部作為重要的財務管理部門之一，在過去一年的工作中，緊密圍繞戰(zhàn)略目標，全力銜接各部門的預算編制、執(zhí)行和控制工作，發(fā)揮了重要作用。在高度關注效益的前提下，經(jīng)營預算部始終堅持嚴謹?shù)乃季S方式和精細化的工作作風，不斷提升自身能力和團隊協(xié)作效果，推動了預算管理水平的持續(xù)提升。

　　二、工作亮點

　　1.創(chuàng)新預算編制方法

　　經(jīng)營預算部在過去一年中，通過對預算編制流程的分析和評估，采用更科學、合理的方法進行預算編制。一方面，應用數(shù)據(jù)分析技術，挖掘和利用歷史數(shù)據(jù)進行趨勢分析和預測，提高了預算的準確性和可靠性；另一方面，引入了目標管理理念，將預算與戰(zhàn)略目標相結合，明確每個部門和個人的責任和目標，提高了預算對業(yè)績考核的指導作用。

　　2.優(yōu)化預算執(zhí)行機制

　　為了保證預算的有效執(zhí)行，經(jīng)營預算部制定了詳細的執(zhí)行方案和控制措施，并與各部門密切合作，確保預算的全面實施。我們注重與各部門間的溝通與協(xié)作，及時了解和解決執(zhí)行過程中的問題，確保預算執(zhí)行的順利進行。同時，引入了績效評價體系，對各部門和個人的預算執(zhí)行情況進行和評估，激勵了員工的積極性和責任心。

　　3.加強預算控制和分析

　　為了保持預算的合理性和可控性，經(jīng)營預算部加強了對預算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。我們建立了及時的報告機制，定期向高層匯報預算執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行靈活的調整和優(yōu)化，確保預算目標的實現(xiàn)。同時，在預算控制方面，我們運用財務分析工具，深入剖析每個預算項目的支出狀況和效益，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，提高了預算管理的效果和經(jīng)濟效益。

　　三、工作反思

　　在工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，由于業(yè)務的擴張和變化，對預算的.需求也在不斷變化，我們需要進一步優(yōu)化和調整預算編制的流程和方法。其次，部分員工在預算執(zhí)行過程中存在對目標管理理念不了解或落實不到位的情況，需要加強培訓和溝通，提高員工對預算的認知和理解程度。此外，我們還需要進一步完善預算執(zhí)行的機制，確保各部門能夠按時、按量、按質完成預算任務。

　　在未來的工作中，我們將進一步加強對預算編制、執(zhí)行和控制的研究和學習，積極創(chuàng)新工作方法和思維方式，適應業(yè)務的發(fā)展變化和市場環(huán)境的變動。同時，我們還將加強與其他部門的協(xié)作和溝通，形成合力，共同推動預算管理工作的不斷完善和提升。最后，我們將堅持結果導向，強化對預算執(zhí)行效果的和評估，持續(xù)提高經(jīng)營預算部的執(zhí)行力和質量，為的發(fā)展做出更大的貢獻。

預算部年終工作總結9

　　二零一七年我部門由預算審計部和工程技術部合并而成，在公司各級領導的關懷指導下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進行了項目項目管理、預結算業(yè)務和項目前期工作�，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結如下。

　　一、20xx年完成的工作任務

　　1、完成的預結算工作：

　�。�1）聯(lián)系x審計局完成了對xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結算審計，xx廉租房中標價2650.70元，送審價3207.18元，審計局審定價3085.28元。1、2樓單方造價1189元，3、4樓單方造價1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

　　（2）聯(lián)系xx區(qū)審計局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結算審計。目前等待審計局和xx公司完善審計報告。

　　（3）進行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預算編制。

　�。�4）完成了xx項目成本測算。

　�。�5）完成了xx項目公廁及室外管道改造預結算編制。

　�。�6）對xx項目進行了初步計算。

　�。�7）完成了xx廉租房項目室外結算編制。

　　在預結算工作中按照準確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進行。在結算過程中，做到認真復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進行了充分的溝通復核。

　　2、完成的工程管理工作

　�。�1）工程管理方面今年主要完成了xx項目的公廁改造和室外管道改造工作。

　�。�2）對xx項目室外工程量進行了初步測量。

　�。�3）完成了xx項目的勘察工作、施工圖設計工作。

　�。�4）配合xx完成了拆遷及改線工作

　　（5）配合經(jīng)營科完成了xx區(qū)、xx交房工作

　　（6）對xx項目基礎方案進行了多次討論、確定。

　　（7）對xx小區(qū)1#樓室外排水進行了維修改造。

　　3、項目前期工作

　�。�1）完成了設計招標工作，圖紙設計基本完成

　�。�2）配合經(jīng)營科做了xx項目的可研編制、風評編制。

　�。�3）配合經(jīng)營科對xx項目進行了環(huán)評變更、節(jié)能變更、立項變更。

　　4、認真參與了公司各項黨建、黨員學習活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。

　　5、開展了項目“營改增”學習，合同管理學習，對新條件下的項目合同編制、造價確定、項目管理進行了適應政策準備。

　　三、20xx年工作計劃

　　根據(jù)目前項目進展情況，20xx年計劃完成以下內容：

　　1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

　　2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結算審計。

　　3、完成xx結算審計。

　　4、xx項目主樓工程量完成80%。

　　5、做好工程項目現(xiàn)場管理、嚴格進度計劃審核、嚴格項目成本控制。

　　6、對公司新開發(fā)項目的成本測算及招投標造價確定。

　　7、搞好各項黨政及業(yè)務學習。

　　四、存在的問題及改進計劃

　　1、現(xiàn)場管理還不夠規(guī)范。今后將進一步完善各項管理制度，爭取施工現(xiàn)場管理能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

　　2、對業(yè)務知識掌握還不夠細致、精確，今后將不斷加強新技術、新規(guī)范、新軟件的'學習，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質、不斷提高對新技術、綠色技術的學習應用。

　　3、今后將在各項目開展前及時和相關科室溝通合同組成、積極參與圖紙設計過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準確的掌握、理解合同內容，更好的達到成本控制目標。

　　4、將積極利用BIM新技術、利用廣聯(lián)達數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟指標和消耗量指標，進一步提高項目管理水平，為公司項目建設決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。

預算部年終工作總結10

　　回想起6S推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉瞬間8個月過去了，在預算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

　　一、總體推行情況和效果

　　6S生產現(xiàn)場管理領導組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質、和諧進�。还芾砟繕耸牵孩俟�傷事故率為0；②30秒內找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場管理100%實行定置管理；④有來賓到公司參觀時，不必事先臨時做準備；⑤每階段各部門6S考核結果均在80分以上；⑥提升員工素質-問候100%實施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、以點帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅持”的工作原則。

　　在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內的8余項工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領導的帶領下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。改善過程中，部門6S專職推進員帶領大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進計劃，細化各階段6S工作分工，調動部門內的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進員根據(jù)各階段工作內容的特點，具體分工，采取學習、計劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。

　　付出才有回報，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標識清晰，文件柜內物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。

　　二、6S管理各階段開展情況及成果

　　6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。

　　1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。

　　整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進行，部門內多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。

　　整頓過程是提高工作效率的基礎，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時間。

　　2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實施方法制度化、標準化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標識大小、形狀、內容的統(tǒng)一等等。

　　3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。

　　安全的目的在于建立起安全生產的.環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領導在部門會議上多次強調安全生產的意義及其重要性。

　　素養(yǎng)的目的在于提升人的品質，使員工對任何工作都認真負責。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個營造企業(yè)文化的重要條件，相應的素養(yǎng)的提升也是一個漫長而精細的過程。

　　三、開展6S管理的體會及意義

　　6S是一個行動綱領，具有起承轉合的內在次序，它強調人的因素、人的意識，同時又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當而實用，對企業(yè)的管理提升也切實發(fā)揮了其內在的作用。

　　“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標。

預算部年終工作總結11

　　回首忙碌而充實的20xx年，在公司領導的正確領導與關懷下，我?guī)ьI部門全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成20xx年的各項任務目標，結合公司工程開發(fā)進度與本部門工作職責，現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

　　一、日常工作方面：

　　1.合同簽訂與管理

　　合同預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。

　　我們日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。

　　截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

　　2.工程預結算、成本管理工作

　　合同預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關部門協(xié)調解決，經(jīng)常在問題沒有及時給予答復情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。我們部門的工作業(yè)務與一般房地產公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內又要對外進行結算。

　　2.1對外結算（乙方工作）：報送結算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，審計核對結算時及時補上。在與甲方審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級領導協(xié)商解決�？傊�，在結算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

　　截止目前，對外結算總價款xxxxx萬元，實現(xiàn)超額利潤約xxxx萬元。xxxxx程結算已基本完成，合同金額xxx萬元，結算金額xxx萬元；xxxxx工程結算已基本完成，合同金額xxxx萬元，結算金額xxxx萬元，xxxx結算完成，合同金額xxxx萬元，結算金額xxxxx萬元。

　　2.2對內結算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，在結算過程中，我們嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。

　　已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結算及勞務結算。送審金額xxxx萬元，審定金額xxxx萬元，審減xxxxx萬元。

　　3.工程招投標工作

　　一般的房地產公司只做招標工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標工作又要做投標工作。

　　投標工作要編制資格預審文件、根據(jù)招標文件要求編制技術標（施工組織設計）、商務標（投標報價部分），已完成在xxx標辦開標的投標工程有：xxxxx工程，中標合同價為xxxx萬元；xxxxx工程，中標合同價為xxxxx萬元

　　由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的模式，反復和擬中標單位就合同條款進行洽談，確定合同價款及結算原則、付款方式，最終簽訂合同。

　　對風憬天下項目施工進行了邀請招標，針對前來報名的xxx多家擬投標的施工企業(yè)進行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個在建項目，包括一個基礎工程，一個主體工程；并且根據(jù)考察結果進行評比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設施工協(xié)議書。同時根據(jù)資格預審符合要求的xxx家監(jiān)理單位組織進行考察工作，一期工程最終確定xxx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；

　　負責組織對xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對設備的采購進行考察，對xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標，最終確定xxx；對xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進行了協(xié)商與確定。

　　近年來，招標機構對社會公開招標要求更為嚴格，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設計時專門委托專業(yè)人士進行編制，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商及去市場進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間，做出準確無誤的投標文件。

　　二、團隊建設和參加公司企業(yè)文化建設；

　　1.加強部門協(xié)作，提高工作效率

　　在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務溝通，積極參與公司業(yè)務需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務部做財務決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的'其他工作任務，全部門經(jīng)常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。

　　2.加強團隊建設，內練素質，外樹形象a)部門團隊建設：

　　充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯(lián)達造價管理軟件”、“新招投標平臺”等業(yè)務培訓。通過學習獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。

　　加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質量，趕進度高質高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到公司領導及協(xié)作單位的認同及肯定。

　　3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約

　　企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

　　4.參加公司企業(yè)文化建設

　　帶領部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會等企業(yè)文化活動。

　　三、工作體會

　　20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司

　　領導對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

　　四、新的一年工作思路和展望

　　新的一年意味著新的起點、20xx年是公司開發(fā)項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責的招投標、合同、預結算工作。

　　為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

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