項目施工報告通用（11篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告不再是罕見的東西，報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的項目施工報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目施工報告 篇1
我作為公司工程技術(shù)骨干，自被評為工程師后，一直從事公路工程建設(shè)及管理工作，并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作，在工作之余，不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書，結(jié)合工作實際在國家級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇，通過幾年的工作和學(xué)習(xí)，無論在實踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設(shè)管理工作在區(qū)交通局從事區(qū)重點工程的監(jiān)理工作：3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點工程一、二合同段的監(jiān)理工程師，一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)，下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺和墩柱，上部結(jié)構(gòu)為空心板，總投資175萬元，二合同為西營商業(yè)街路面，全長1.5KM、寬18M，路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土，總投資180萬元。9月--12月?lián)螡?jì)南東區(qū)一號路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師，該合同段全長1400米，按城市道路一級設(shè)計施工，總投資700萬元。
分別濟(jì)南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國道110線改造工程擔(dān)任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計，全長8.24公里，路面寬20米，路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2xx15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土，我公司承建二合同，總投資14萬元，在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排，使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國道110線改造工程全長16公里，路面結(jié)構(gòu)為2xx16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土，總投資6000萬元，該工程的圓滿完成，受到了業(yè)主的好評，為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ)，使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項目。
在區(qū)交通局從事工程管理工作，參與了區(qū)重點工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作，在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù)，不但節(jié)約了大量資金，保證了質(zhì)量，還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合，共完成投資840萬元。從事橋梁建設(shè)管理工作，參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作，參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作，共完成橋梁建設(shè)373.2延米，3632.8平方米，共投資950萬元，爭取上級補助資金800余萬元，在九曲大橋的施工中與設(shè)計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題，使該工程做到了實用和經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。參與了區(qū)重點工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作，在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實的沖突，即保證了工程質(zhì)量，又達(dá)到了沿線群眾的滿意，收到了各方面的好評，共完成投資1000萬元。
二、加強(qiáng)技術(shù)理論知識學(xué)習(xí)。
做到了理論與實踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作，近幾年我堅持技術(shù)理論的`學(xué)習(xí)，加強(qiáng)吉林大學(xué)交通運輸工程（路橋）專業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果，圓滿修滿學(xué)分，并師從力學(xué)專家劉寒冰教授，完成碩士論文《二灰碎石基層在濟(jì)南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫，順利通過碩士論論答辯，論文時候答辯老師的好評，并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專業(yè)雜志，通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò)，不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝，寫了不少專業(yè)xx,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計及質(zhì)量控制》在《筑路機(jī)械與施工機(jī)械化》雜志底6期發(fā)表。《農(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國公路》雜志第2期發(fā)表。《公路工程預(yù)算定額》于更新發(fā)布，我在3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點和編制辦法，為更好的從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。
為更好的完善自身理論知識，擴(kuò)展知識面，我參加了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試，通過1門，今年已全部考完，成績沒下來，自己感覺能夠全部通過。
總之，通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。
不斷完善自我，超越自我公路工程技術(shù)看似簡單，但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科，涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天，只有活到老，學(xué)到老，才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中，我不斷總結(jié)自己的不足，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)，有不明白的就想有關(guān)專家請教，使自己取得了一定的成績，但是仍然存在很多不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，充分利用各種途徑，更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝，在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，做到用理論來指導(dǎo)實踐，通過實踐來檢驗理論，通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我，超越自我。
項目施工報告 篇2
尊敬的老板：
您好！
我是建筑工地的一名施工員，我現(xiàn)在來向您請辭，把我在這里的施工工作辭掉。我之后應(yīng)當(dāng)沒有方法來上班了，我對此表示深深歉意，我很無奈。
我前天施工的時候沒有留意周邊環(huán)境的平安，導(dǎo)致自己受傷了嗎，我的雙腿都受到不同程度的受傷。我目前是在醫(yī)院住院，建筑那邊的施工我目前也做不了，同時醫(yī)生也告知我必需要滿一年的療養(yǎng)期，以后我的兩條腿才不會有后遺癥，只能通過這種息工的方式休息了。自然我這工作也就不能在做了，甚至其他的工作也都不行，不能拿自己的健康開玩笑。假如要一年的.話去療養(yǎng)，那我就不能參加施工了，而且也不行能等我一個開工，建筑那有許多施工員，短時間不會出很大的問題，所以我現(xiàn)在辭職不會有很大影響，您也會有足夠的時間去找替補我的施工員。
我的身體問題導(dǎo)致工作無法進(jìn)行，我信任您能夠諒解。這是事故，在工地上原來多少都會有的問題，那這次，是我自己太不當(dāng)心了，所以才會受傷的，只能怪自己了。本身就是一個施工員，這些問題就應(yīng)當(dāng)清晰的，現(xiàn)在發(fā)生這樣的事情，是自己倒霉了。當(dāng)然，我也為自己這次缺席工作很愧疚，圓滿不能跟同事一起為這座建筑施工，多少是給施工增加了難度的。我們一行人施工是根據(jù)原來定制的方案進(jìn)行，現(xiàn)在我這樣的狀況，讓建筑施工面臨缺人事態(tài)，我只能說很慶幸，老板您當(dāng)時招了這么多人進(jìn)行施工，不然后果不是現(xiàn)在這個樣子了。由此，我這受傷所幸沒有對施工造成太大影響，我心里也放心些，不然定是要始終愧疚的。我這一休息就是一整年，而施工則半點不能拖的。
盼望老板您諒解，也請同意本人的辭職。無奈于不能參加施工，圓滿臨時與建筑場地上的同事不能共同完成施工，也只能等我療養(yǎng)好之后再度回歸到這個家庭里面。那也請老板您留意身體，多保重自己。同樣也望同事們留意施工平安，愛護(hù)好自己的平安。在施工過程著重留意身邊的狀況，把施工進(jìn)行下去的同時，要讓自己處在平安的地界。最終，祝福各位的工作都很順當(dāng)，祝大家圓滿完成建筑的施工，拿到屬于大家的那份薪資。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx月
項目施工報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
時間對于我們做工程人來講、總是過的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時光。然后告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長沙路面項目部安全總監(jiān)以來，回顧這一年來項目的安全管理工作，感受頗深，并深知肩上的責(zé)任重大。從去年到現(xiàn)在，項目部安全管理工作在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與配合下，按照公司及項目部安全生產(chǎn)的要求，較好地完成了項目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結(jié)的時候，又一次看到了自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不容易，盡管一年以來項目部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，杜絕重大安全隱患的發(fā)生，但憑良心講也有不少不盡人意的地方，項目部還是存在著的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)指正，以便我下一步更好的開展工作。以下是我的述職述廉報告。
一、加強(qiáng)安全教育、把安全管理工作落實到施工一線
安全質(zhì)量管理工作，最終還是要落實到施工一線，所以一線人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項目部著重強(qiáng)化一線施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和文明施工的管理工作，著重加強(qiáng)職工及外協(xié)隊伍的培訓(xùn)力度，項目從去年開工到現(xiàn)在，實行員工每周一安全教育培訓(xùn)的制度，到目前為目共培訓(xùn)勞務(wù)工人550多人，完成各類安全培訓(xùn)300場次，積極組織各部門及外協(xié)隊伍開展各類安全活動，如創(chuàng)建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應(yīng)急演練、不定期安全檢查等相關(guān)活動。使大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，避免因基礎(chǔ)工作不扎實、基本制度落實不到位、微小細(xì)節(jié)釀大禍的現(xiàn)象發(fā)生。同時我們自已也以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責(zé)任感，審慎對待每一份交底、每一個簽字、每一個數(shù)據(jù)。加強(qiáng)施工隊伍管理、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，把本面目部的安全管理工作真正落到實處。
二、健全安全質(zhì)量管理體系制度、使管理規(guī)范化
每支外協(xié)隊伍進(jìn)場時，項目部都嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)分公司的“四個必須”文件精神，把“四個必須”。要求協(xié)作隊伍必須簽定安全責(zé)任書、上交風(fēng)險抵抻金，從人員進(jìn)場至工程結(jié)束，每天都實行班前安全講話制度，使全體員工時刻樹立安全第一的理念。同時完善加強(qiáng)項目部規(guī)定及章程、安全五本帳、加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。建立了職工三級安全教育名冊等，先后編制了經(jīng)理部《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項目部應(yīng)急預(yù)案》、《施工重點安全防患措施》、《項目部安全管理》、《機(jī)械安全操作規(guī)程》等相關(guān)具有可操作性的管理規(guī)范，為項目的科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了有力的保障。
三、安全質(zhì)量管理工作，兩手都要抓、兩手都要硬
安質(zhì)部門在眾多項目當(dāng)中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識里就已經(jīng)把這個部門理解為了“安全部”而把那后面的“質(zhì)”字已經(jīng)逐漸淡忘。個人理解就是“自身定位不夠準(zhǔn)確”所以我個人認(rèn)為想做好安質(zhì)工作，質(zhì)同樣非常重要，當(dāng)然對“質(zhì)”的問懂要懂、要有一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。如現(xiàn)場的壓實度、平整度、松鋪系數(shù)、幾何尺寸等，都要做到心中有數(shù)，才能掌控施工現(xiàn)場。我的拙見就是“安”與“質(zhì)”要緊握手中，像兩匹駿馬一樣并駕齊驅(qū)，然后才能給項目安全管理工作帶來源源不斷的動力，這種動力配合各現(xiàn)場施工隊整體動作起來，以達(dá)到項目部安全質(zhì)量管理的可控。
四、從思想上充分認(rèn)識廉潔自律、提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)
在千頭萬緒的安全質(zhì)量管理工作中，我時刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴(yán)要求自已，管住自己，及下屬員工嚴(yán)格教育，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理；同進(jìn)我自己也沉下心來廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監(jiān)督。明確定位好自己，看好自己的門，管好自己的人；明確了作為干部的責(zé)任內(nèi)容和要求；明確了如果知法犯法，貪污受賄就必然受到法律責(zé)任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。
五、在壓力中成長自我、在榮譽中鼓舞自己
項目開工到現(xiàn)在，先后接受了中國中鐵股份有限公司、建設(shè)分公司、中鐵中南投資有限公司（總包部）、長沙市市委、湖南省交通廳、長沙市交通局、長沙縣縣委等眾多領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚與肯定。先后榮獲長沙市交通質(zhì)檢站“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地”，榮獲長沙縣交通局“文明施工單位”的稱號，北延線指揮部“文明施工單位”在全市交通系統(tǒng)通報表揚，同時我項目的人民東路工程更要創(chuàng)湖南省最高獎項“芙蓉獎”。這一系列的榮譽真得來之不易，是項目部兄弟姐妹們共同付出的努力與汗水。上級的肯定和認(rèn)可雖然給我們一時的鼓勵，但我們也清醒地認(rèn)識到我們的壓力和擔(dān)子。目前我項目部管理多條公路工程，面臨工期任務(wù)緊、施工任務(wù)重、人員較為分散等困難、給安全質(zhì)量管理工作帶來了一定的`難度。但鐵人精神讓我們注定有一種遇到困難要克服、再硬的骨頭也要啃的工作作風(fēng)。
所以項目部成立了安全質(zhì)量管理小組。小組組長由項目安全第一責(zé)任人高經(jīng)理擔(dān)任，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來做了大量卓有成效的工作，進(jìn)行了多次的“防火應(yīng)急演練”、“防電救護(hù)演練”、“防汛指揮演練”、“安全質(zhì)量季度檢查”堅持施工隊伍考核制度，考試合格者方能上崗，不及格或不參加安全教育的堅決不允許上崗，使大家轉(zhuǎn)變思想觀念，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，大大地提高了全員的安全意識，為我項目部后續(xù)施工提供了可靠的保證。同時項目部第一安全責(zé)任人與各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂“安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任狀”，做到一級抓一級，一級保一級，使每個員工的切身利益和安全質(zhì)量文明掛鉤，提高了每個員工對安全質(zhì)量文明的關(guān)心和支持，形成了齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，最終使我們這支有凝聚力的團(tuán)隊在長沙這片充滿機(jī)會與機(jī)遇的平臺上。做最好的自己、最好的工程、最好的團(tuán)隊。
項目施工報告 篇4
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的施工項目部書記述職報告，希望對大家有所幫助。
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強(qiáng)化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：
通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的'各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員
工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤。
好的后勤起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)者，在面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
項目施工報告 篇5
20xx年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以主動的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益主動上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責(zé)任書》，努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育，對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全認(rèn)識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。
項目施工報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
光陰荏苒，時光如梭，本人在XXXX完成剩余土建任務(wù)后，于20xx年4月到XXXXXX任書記工作至今，緊湊、充實、認(rèn)真、細(xì)致的工作是我的真實寫照，自在這里任黨支部書記一職以來，我一直始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實實做人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，工作講原則，顧大局，能夠遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，較好的完成了各項工作任務(wù)；真正發(fā)揮項目黨建工作優(yōu)勢，使其起到凝聚人、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用。使基層黨支部在施工過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用，真正的成為了攻堅克難的排頭兵�，F(xiàn)從自身德、能、勤、績、廉五個方面總結(jié)自己的工作，請各位批評指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
我本人始終堅持黨的基本理論知識學(xué)習(xí)，提升自己的政治理論水平，在政治原則、政治觀點、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基，反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項工作，同時鼓勵同事加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，在項目部設(shè)立了學(xué)習(xí)讀書室，在每天早點名晚碰頭后，認(rèn)真組織大家觀看《亮劍》等“凝心聚力”的影片，從思想上提升大家的高度，從根本上加強(qiáng)道德建設(shè)，塑造一支是思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善打硬仗,具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的“亮劍”團(tuán)隊。使大家的理論水平得以提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓，道德水準(zhǔn)有新境界。
二、立足本職，抓住機(jī)遇，培養(yǎng)能力
作為項目書記要按照自己的職責(zé)去加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。只有自己的素質(zhì)提高才能起到模范帶頭作用，才能使項目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員信任，才能為全體員工所信賴。我除了積極學(xué)習(xí)黨的政策，還要學(xué)習(xí)新的知識，新的問題和解決方法，新的形勢下，知識更新之快，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實，今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問題，所以必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，努力，努力，再努力；這也是我在項目部一項貫徹的原則和想法，在我自己學(xué)習(xí)的同時，也加強(qiáng)組織工作的能力培養(yǎng)，我不斷完善學(xué)習(xí)組織工作的新舉措，學(xué)會召開會議的程序，組織各種活動的方法，步驟，評比和總結(jié)。學(xué)會處理復(fù)雜問題的能力，在項目部組建進(jìn)場后選出了黨支部委員會成員，并且先后組織舉辦參與了“強(qiáng)堡壘，凝心聚力；爭先鋒，攻堅克難”“七一宣誓”“安全生產(chǎn)月宣誓”“安全生產(chǎn)月知識競賽”等一系列的活動，通過活動的開展形成良好的施工生產(chǎn)氛圍，加上北京地鐵施工要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，項目部大多數(shù)同事來自南京，使大家盡快適應(yīng)該管理模式，展開比、學(xué)、趕、幫、的態(tài)勢，在開展競賽時有方案，有步驟，有評比，有總結(jié)，有表彰，大大的鼓舞里員工的士氣與斗志，最后開展以學(xué)習(xí)為主題和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過比知識、比能力、比貢獻(xiàn)，完全的.激發(fā)了員工對完成任務(wù)的信心和決心，為施工大干提供了堅實的基礎(chǔ)。
三、盡職盡責(zé)，勤奮工作，全面推進(jìn)項目部黨政工作的開展
項目黨支部書記作為項目部全體黨員的“主心骨”，周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”，必須具備堅定的政治立場，廉潔奉公，不謀利益，不怕吃苦，有奉獻(xiàn)精神，具備扎實的工作作風(fēng)，有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識和高尚的道德情操。勤奮的工作態(tài)度，反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任項目部黨支書記以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把職工對我的重托，廣大群眾對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，目前項目部涌現(xiàn)出一批積極份子，生產(chǎn)骨干，并有6名同事寫了入黨申請書，在施工生產(chǎn)中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。
四、扎實穩(wěn)步開展文化建設(shè)工作，工作取得新成效
該項目比較特殊，時間緊，任務(wù)重組建急，交接時間短，沒有磨合期，我接受的是前期工作，更是壓力大，感覺無從下手，為了能夠短時間內(nèi)完成此項任務(wù)，我進(jìn)行了梳理，先重后次，先易后難的處事原則，進(jìn)行了逐個解決，首先是交通導(dǎo)改為首要任務(wù)，管線改移不放松，緊追不舍，出謀劃策，不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)，同時加強(qiáng)與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，及時與管線單位溝通，采取互幫互助，積極協(xié)作的思路，使得交通導(dǎo)改和管線遷移工作順利完成，為全面施工奠定了基礎(chǔ)。同時項目部組織開展“強(qiáng)堡壘，凝心聚力；爭先鋒，攻堅克難”等一系列活動，使用“安全生產(chǎn)月”承諾簽名、“農(nóng)民工夜�！�、“黨員先鋒崗”、“送清涼進(jìn)工地”“新型社會主義核心價值觀”、“安全文化宣傳專欄”等活動方式在豐富職工的業(yè)余生活之余，提高大家思想認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目部后勤管理工作，為項目部購買的綠色花草，工人宿舍配備了空調(diào)，鞋架，衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了床單被罩，食堂進(jìn)行統(tǒng)一管理，使廣大職工吃好，休息好，從而使項目部達(dá)到花園式辦公，公寓化生活，工廠化施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，同時項目部通過了建設(shè)單位組織的標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)驗收，現(xiàn)場文明施工緊張有序，駐地建設(shè)衛(wèi)生整潔、條件優(yōu)越、氛圍濃郁。得到了專家檢查組的一致認(rèn)可。
五、清正廉潔，以廉為本，嚴(yán)格自律
黨支部書記的個人品質(zhì)、才能、工作方法對及社會主義核心價值觀項目的凝聚力起著重要作用。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人，樹立良好的個人形象是非常必要的。即“其身正不令自行，其身不正雖令不從”。首先，要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識。時刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行。讓員工感到黨務(wù)干部可學(xué)、可敬、可親、可信，真正成為群眾依賴擁護(hù)的貼心人。其次，要勤政廉潔，嚴(yán)格自律，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利。再次，要勤于思考，明辨是非，說話公平，辦事正派，容人容事，達(dá)到上下思想一致，形成強(qiáng)大的合力。樹立良好的社會主義核心價值觀，在廉潔自律方面，我堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自�。壕鸵�(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和企業(yè)的要求約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，**腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級黨委及廣大職工群眾對我的期望。使北京地鐵XXXX標(biāo)工程按期順利完成。
項目施工報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：：
1、20xx年6月～8月負(fù)責(zé)貴廣高鐵第六項目部工作，施工隊伍為四川的施工隊；
2、20xx年8月～10月負(fù)責(zé)吉圖琿客專七項目部工作，施工隊伍
為湖北的施工隊；
3、20xx年10月～20xx年1月負(fù)責(zé)林拉公路第二合同段拉薩段項目部工作，施工隊伍為四川和湖北的施工隊；
4、20xx年1月～20xx年12月負(fù)責(zé)林拉公路米拉山隧道段第二合同段項目部工作，施工隊伍以湖北施工隊為主；
5、20xx年10月～20xx年1月兼職二廣高速安邵段TC1標(biāo)中鐵五局一公司項目。如馬家臺大橋、伏口大橋、白毛江大橋項目部工作，施工隊伍以四川和湖北的施工隊伍為主。
二、本人所在崗位主要工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項目的土建管理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。
2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。
3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評估，參加相關(guān)招投標(biāo)工作（讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評審等）及現(xiàn)場收方簽證工作。
4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。
5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底，參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設(shè)計交底與圖紙會審。
6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析與評價。
7、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批，按公司工程管理制度要求編制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計劃與進(jìn)場計劃。
8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要分項工程樣板點評驗收工作，不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會，參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位的工作。
9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。
10、依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進(jìn)度，審核施工單位報送的周月計劃，若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報送月報完成工程量和進(jìn)度款支付申請文件。
本人緊緊依靠廣大干部職工，以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮扎實地開展工作，取得了較為明顯的成果。
(一)認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。
作為公司總工程師，自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機(jī)遇，加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時溝通，隨時解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項目的順利實施提供了有力保證。
(二)加強(qiáng)安全教育，堅持以人為本
自各項目開展建設(shè)以來，就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針，一是認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹和落實各項安全條例，切實抓好施工期間的安全工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點，
常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體，采用張貼、懸掛安全標(biāo)語、掛圖，發(fā)放宣傳資料，播放安全教育片、安全事故警示片等形式，大力進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展，增強(qiáng)工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的.理念，實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
作為項目管理的第一責(zé)任人，自己勇挑重?fù)?dān)，全面承擔(dān)起項目管理職責(zé)，從人員、設(shè)備、資金上全力保證項目的需要，抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、配合比設(shè)計、重點部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中，嚴(yán)格落實各項保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系;嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真做好分項工程的招投標(biāo)工作，對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強(qiáng)質(zhì)量管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度，通過召開工地會、質(zhì)量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。通過嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。
現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：
2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1／3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。這樣，板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70％以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
此致
敬禮
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目施工報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在我們施工單位做項目的經(jīng)理，由于個人的一些情況和原因，無法再繼續(xù)的在項目經(jīng)理崗位上工作了，之前也是和你有提過辭職的事情，這次也是書面正式的向您提交辭職的報告。
來我們施工單位的日子并不算短了，也是有了好多年了，從開始的不能接項目的助理到而今能獨立的去把一個項目做好，我也是得到了同事的支持，領(lǐng)導(dǎo)的一個肯定，才有了今天的一些小小的成就，這些項目成績的取得可以說都是離不開我們項目團(tuán)隊的一個努力的，而我也是在工作之中去認(rèn)真的把事情給做好，沒有犯過什么大錯，也是自己學(xué)到了挺多的一個東西，對于項目的了解，對于做人，做事情的一個方法和技巧，許許多多的方面我都是有了一個很大的進(jìn)步，項目工作的一些經(jīng)驗也是積累了很多，做到而今，對于項目其實我也是非常的熟悉了，對于項目工作想要再進(jìn)一步，也并不是那么的容易。
我知道比我優(yōu)秀的同事有很多，而且大家都是非常的努力，所以我也是清楚在今后的一個情況會怎么樣，雖然我也是有挺多的經(jīng)驗，但是畢竟之前的基礎(chǔ)并不是那么的好，而且目前也還是有了自己的一個想法，之前也是和領(lǐng)導(dǎo)提過，考慮了一段時間，我也是徹底的決定了，離開我們施工單位，這個決定的`作出，其實也是我深思熟慮過后，認(rèn)真的確定了的，也是讓我清楚明白自己以后的路該是如何的去做，每個人都是會有一個自己的職業(yè)規(guī)劃，而且每個階段也是有不同的目標(biāo)和想法，而今的我也是要到了離開的時候，自己有自己的事情想要去做。
而在單位學(xué)到的東西，我想也是可以讓我在今后的路途中走的更加的順暢，和單位的同事道別也是讓我覺得不舍，畢竟在一起也是相處一起工作了那么多年的時間，也是有了感情的，但要走的還是要走，我也是經(jīng)歷過別的同事離職，現(xiàn)在要走，心情也是不一樣一些，領(lǐng)導(dǎo)也是挽留過我，我也是和領(lǐng)導(dǎo)暢談過許久，知道自己是怎么樣的一個想法，并且我也是清楚對于接下來，我有自己的想法，也是望領(lǐng)導(dǎo)支持，而最后這段日子的工作，請放心，我會和繼任的同事去交接清楚的，不會耽擱了工作，特別是項目也是做完了，收尾的工作我會認(rèn)真的做好，而后續(xù)的一些計劃也是會和同事說清楚的，對于我的一個辭職，也是望領(lǐng)導(dǎo)是批準(zhǔn)的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目施工報告 篇9
對項目進(jìn)行工程地質(zhì)勘察，一般要經(jīng)過室外和室內(nèi)兩種作業(yè)手段，目的是找到影響工程建筑地質(zhì)的各因素，以滿足工程項目的建筑設(shè)計要求，而進(jìn)行的一項地質(zhì)方面調(diào)查工作。如項目所在區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造、地層地貌情況、水文環(huán)境等均需進(jìn)行勘察，上述所列舉的因素均屬于工程地質(zhì)的主要條件。而加強(qiáng)施工質(zhì)量方面的管理，以及成本控制是決定企業(yè)能否健康生存的重要因素，進(jìn)而獲得較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、地勘項目的質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理工作，是地勘項目實施過程中需要關(guān)注的主要內(nèi)容。地勘項目工程地質(zhì)勘察的整體質(zhì)量，能夠影響到建筑物基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。由此可見，加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察實際的精準(zhǔn)度，以設(shè)計方給的工程地質(zhì)勘察任務(wù)委托書為依據(jù)，精心施工，進(jìn)而保證地質(zhì)勘察報告滿足建筑物設(shè)計方面的要求。一般包括編制勘察報告，以及工程項目設(shè)計對勘察報告的應(yīng)用兩方面。
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野外勘察工作結(jié)束后，以實驗分析資料為依據(jù)，需進(jìn)行勘察報告編制工作。而報告編制的質(zhì)量優(yōu)劣會對勘察質(zhì)量造成直接的影響。報告編制的過程，需嚴(yán)格按照《國家?guī)r土工程勘察規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，同時應(yīng)結(jié)合勘查項目所在區(qū)域的相關(guān)經(jīng)驗和原有的地質(zhì)勘察方面的資料，由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)，明確項目負(fù)責(zé)人，在原勘察方案的限定時間內(nèi)完成編制工作。項目勘察報告，需通過嚴(yán)格的審核審批程序，防止出現(xiàn)重大失誤�？辈靾蟾嬷饕亲罱K地質(zhì)結(jié)果的呈現(xiàn)，對地層進(jìn)行合理的劃分，對項目設(shè)計方提供有效參數(shù)，提出準(zhǔn)確的、合理的地質(zhì)勘察結(jié)論。
�。ǘ┕こ添椖吭O(shè)計對勘察報告的應(yīng)用
工程項目設(shè)計方按照政府規(guī)劃及建設(shè)的要求，進(jìn)行項目初步設(shè)計工作，同時出具勘察任務(wù)書。項目勘察報告對設(shè)計的作用，主要體現(xiàn)在滿足項目規(guī)劃的同時，能夠確保項目設(shè)計的合理性。勘察工作貫穿于設(shè)計的前期階段，有很多企業(yè)為節(jié)約項目成本，沒有通過勘察就加以設(shè)計，設(shè)計過程容易出現(xiàn)失誤，進(jìn)而使得設(shè)計的結(jié)構(gòu)不能夠滿足相關(guān)的要求，出現(xiàn)違規(guī)的問題，以及設(shè)計依據(jù)不完善。上述的質(zhì)量方面的問題可能對地勘項目造成不良影響。項目勘察的實施階段，會對各方面的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，提高項目風(fēng)險防范的意識。
二、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制策略探究
地勘項目的質(zhì)量控制，主要為野外施工和室內(nèi)資料的收集兩方面，將其視為施工現(xiàn)場的基本資料，以確保資料內(nèi)容的準(zhǔn)確性。進(jìn)而確保資料的結(jié)果，能夠滿足實際的施工標(biāo)準(zhǔn)。地下地質(zhì)體，屬于巖土工程主要勘察的內(nèi)容，屬于相對隱蔽性工作，項目勘察的過程，一般很難在完成后實行質(zhì)量方面的檢驗工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)工作人員的職業(yè)素質(zhì)
野外鉆探工作需要多人配合才能進(jìn)行，各個崗位的工作人員都需要具有相應(yīng)的上崗資格證書和具備對鉆探質(zhì)量方面的基本認(rèn)識。施工之前，需組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)交底的工作，如機(jī)長、施工現(xiàn)場的`質(zhì)檢工作人員，以及編錄的工作人員等。同時應(yīng)積極組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容為質(zhì)量方面的管理和成本控制等，從而能夠提高其對項目質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識，重視成本控制工作的意義，把地質(zhì)勘察綱要及時給所有的機(jī)組，達(dá)到事前、事后交底，并做好各工序的檢查及驗收工作。
�。ǘ┙M織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場施工
為確保地質(zhì)勘探順利完成，就需要及時組織鉆探和取樣相關(guān)設(shè)備，以及測量方面的設(shè)備并遵循具體的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。需要做好施工前設(shè)備的檢查工作，以保證機(jī)械的完整性和良好性能。施工時，相關(guān)工作人員需做好機(jī)械方面的記錄工作，如設(shè)備方面需設(shè)置試車方面進(jìn)行驗證，做好維修和保養(yǎng)等工作的記錄。施工現(xiàn)場合理運用測量方面的設(shè)備，以及十字板傳感器、靜探探頭，對上述設(shè)備需進(jìn)行合理的檢驗，各環(huán)節(jié)均需做好相關(guān)的記錄。對于存在問題的設(shè)備，需在第一時間對其進(jìn)行處理，并做好記錄。不合格的原狀土樣，應(yīng)給予報廢、降級等，做好相關(guān)的記錄。對于沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的勘探位置，需做好返工方面的工作記錄。針對野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時間對其加以標(biāo)注，并采取有效防護(hù)策略，相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行實名簽名的機(jī)制。項目勘察時在第一時間做好資料整理工作，以及核查方面的記錄，同時做好離場的補充和記錄，做好記錄、取樣的工作，確保各項資料真實和精準(zhǔn)。
三、地勘項目的成本控制策略分析
（一）更新成本理念
在地勘單位的成本管理過程中，需要將整體經(jīng)濟(jì)效益與成本控制聯(lián)系起來，對比分析“投入”與“產(chǎn)出”，正視投入的合理性及必要性，避免不必要的“支出”發(fā)生，影響整體成本管理質(zhì)量。
�。ǘ⿵�(qiáng)化決策模式
因為成本管理涉及到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，所以在成本決策過程中會發(fā)生諸多不確定因素，所以必須要對決策模式加以強(qiáng)化，以效益為中心，引用先進(jìn)的決策模式。
�。ㄈ┨岣呷珕T成本管理意識
地質(zhì)勘察項目的每一個部門均和成本管理密切相連，更與每個人的利益息息相關(guān)，因此，地質(zhì)勘察企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)以及開展講座，旨在提高全員成本管理意識。其次，成本管理還應(yīng)當(dāng)貫穿項目全過程，形成全方位的管理模式，有效控制項目成本，提高地勘項目的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模┤骖A(yù)算管理
承攬外界工程項目，相關(guān)管理部門要對其項目進(jìn)行考察論證，從而對工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制，避免盲目上馬、承接。對于已簽約的地勘項目，需要根據(jù)國家統(tǒng)一的預(yù)算定額與項目經(jīng)理簽訂項目成本管理責(zé)任書，并且推行全面預(yù)算管理，做到義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任相結(jié)合，根據(jù)工程結(jié)算單結(jié)算工程款項，提高回收工程款項的效率，避免發(fā)生壞賬、呆賬的現(xiàn)象，減少資金損失，與此同時，對項目預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行核對，執(zhí)行相關(guān)成本管理獎罰條款。
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因為地勘項目的專業(yè)性較強(qiáng)，且影響因素較多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識的基礎(chǔ)上，還要對管理人員的管理水平及業(yè)務(wù)能力予以提高，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、組織能力、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人才，對提高整體項目成本管理的專業(yè)水平和能力有著十分重要的作用。地質(zhì)勘查單位管理應(yīng)以工程項目為龍頭，財務(wù)管理為核心，向成本要效益，向管理要效益。
四、總結(jié)
地勘項目應(yīng)做好質(zhì)量方面的管理和成本的控制工作，同時應(yīng)遵循相關(guān)地質(zhì)規(guī)范以提高勘察項目質(zhì)量，并確保成本控制的合理及有效性。重點對勘察設(shè)計和施工現(xiàn)場兩個階段，進(jìn)行質(zhì)量方面的控制，從而保證各個環(huán)節(jié)做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的目的，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
項目施工報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
嚴(yán)格意義上說我從事裝修施工員的時間并不長，起初是想要找份穩(wěn)定的工作來緩解家中的經(jīng)濟(jì)壓力，而且我也盼望能夠在事業(yè)上有所成就并付出了許多努力，但是通過這段時間在施工員崗位的表現(xiàn)讓我明白自己并不適合這份工作，主要是缺乏吃苦耐勞的力量以至于難以忍受工作中的艱辛，我在感到懊喪的同時也盼望能辭去這份工作并得到您的理解。
作為年輕人的我好像從未考慮過每份工作都是不簡單的，正如自己這次辭職以后并不肯定能夠找到適合我的工作，但由于想要換個新的工作環(huán)境來進(jìn)行嘗試從而做出了這樣的打算，或許這樣的做法可以用好高騖遠(yuǎn)來進(jìn)行概括吧，明明有著眼前的工作卻不情愿為了公司的進(jìn)展而奮斗，回顧領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培也讓我不禁思索自己這樣做是否值得，事實上若是能夠堅持下來的話未嘗不能夠在工作中取得抱負(fù)的成就，但歸根結(jié)底還是應(yīng)當(dāng)從自身找緣由才能夠解決目前的`逆境。
對我來說選擇辭職也是由于自身力量不足的問題造成的，雖然也有過堅持的想法卻很難在施工員工作中適應(yīng)下來，事實上是否適合這份工作可以在很短的時間內(nèi)便能夠看出來，若是在內(nèi)心深處不認(rèn)同且沒有付出相應(yīng)努力的話自然難以有所成就，對比其他同事便能得知工作中的問題完全是自己造成的，情愿在工作中付出多少精力才能夠在奮力拼搏以后獲得相應(yīng)的回報，可是自己由于些許的挫折便不情愿連續(xù)努力無疑是有些不妥的，但既然已經(jīng)打算辭職還是應(yīng)當(dāng)要為今后的進(jìn)展做準(zhǔn)備。
在擔(dān)當(dāng)施工員的這段日子里給我留下了很深刻的印象，作為初入社會的職場新人自然明白任何工作的完成都需要付出許多努力，看似施工員工作非常辛苦卻能夠從中獲得不錯的待遇，只惋惜自己沒能堅持下來以至于在工作中辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期盼，這次選擇辭職也很簡單讓自己的職業(yè)生涯受到不好的影響，但是我認(rèn)為追求更適合自己的工作也是為了今后的進(jìn)展著想，究竟經(jīng)過這段時間在施工員工作中的表現(xiàn)可以得知自己是不適合從事這個職務(wù)的。
辭職的做法對我來說也是為了追求更好的待遇，盡管將來布滿未知性卻也盼望能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負(fù)，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己的想法并對這次辭職的打算予以支持，祝福公司今后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能夠在效益方面取得更多成就。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目施工報告 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
相當(dāng)感謝領(lǐng)導(dǎo)信任我的力量，能夠給我這份工作，也是特別地重用我，這一點讓我感覺到特別的幸福與美妙。不過，現(xiàn)在我是來向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的，也是盼望我能夠重新的開頭自己的生活，為自己找尋到更好的將來。
在這份工作上，我的確是在不斷的成長，收獲了許多的技能，究竟建筑這個方面要學(xué)習(xí)的東西的確是特別多。所以我更是慶幸自己能夠有這樣一次真正的踏上建筑工地的機(jī)會，并且我也是有特別的珍惜，努力地在其中學(xué)習(xí)，更是深刻的明白在這份工作上我應(yīng)當(dāng)要做出的努力與奮斗目標(biāo)。身為施工員我都是有嚴(yán)格的根據(jù)公司的要求在工作，按時按點的上下班，在工作崗位上仔細(xì)地做好負(fù)責(zé)的工作。在一些有困難的問題上，我都是有仔細(xì)的做好自己的工作，更多的去學(xué)習(xí)，把握好技能，也是盼望自己能夠通過不懈的奮斗為自己謀求更好的進(jìn)展。
通過在工地上的熬煉，我也的確是學(xué)會了許多面對困難，面對磨難的方式，我信任現(xiàn)在的我是特別的能吃苦，也是能夠在將來的生活中有更好的進(jìn)展。提出離職也就是自己想要有另外的進(jìn)展，盼望自己能夠在將來的生活中找尋到自己奮斗的方向與目標(biāo)，對此我也是努力的讓自己去轉(zhuǎn)變，盼望面對將來的生活，我能夠有更好的進(jìn)展與收獲。
這些年的這一切都是我特別珍貴的禮物，我會仔細(xì)的去做好一切，也會努力地轉(zhuǎn)變自己，以個人的不懈奮斗讓自己變得更好，也是在不懈的努力過程中漸漸的成長，漸漸地讓自己變得更加的優(yōu)秀起來。將來的生活我也是想要能夠重新的懲罰，在一個全新的行業(yè)中去鍛煉自己，就是盼望自己的努力能夠收獲到確定。想著自己能夠重新去進(jìn)展，去到全新的行業(yè)中去做奮斗，去做更多的努力，我便是真正的`盼望自己能夠在工作中有所成長，有所轉(zhuǎn)變。面對我個人的將來，我還有許多許多的方面是應(yīng)當(dāng)去努力奮斗的，所以我也期盼著自己能夠有更好的變化。
在我離開之后，我也是信任領(lǐng)導(dǎo)能夠快速的找到一位優(yōu)秀的員工能夠頂替上我的工作，必定是不會對公司有任何的影響。面對更加美妙的生活，我便是會努力地在其中去成長，以個人的奮斗來促成我更好的進(jìn)展。我信任我能夠為自己制造出更加美妙而幸福的將來。也祝福公司能夠有更好的進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)也變得越來越優(yōu)秀。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
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