項目機械管理制度（錦集5篇）
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的項目機械管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目機械管理制度1
1、項目施工所需機械設備，公司可從自有機械設備調(diào)配，或租賃、或購買，提供給項目部使用。
2、項目經(jīng)理部應編制機械設備使用計劃報公司審批。對進場的機械設備必須進行驗收，在使用中應做好維護和管理。
3、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。
4、機械設備操作工應熟悉機械性能，能熟練操作嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)。
5、項目經(jīng)理要負責公司規(guī)定的機械設備完好率和利用率要求，發(fā)現(xiàn)機械設備故障，要及時向公司反映，小的故障要積極組織維修，大的故障，由公司幫助解決，杜絕帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生。以保證機械設備和人身的.安全。
6、工程完工后，所有的機械設備要求完好退回公司，租賃的設備用完后，報告公司由公司及時退還給出租人。工程需短期使用的、要合理安排；集中使用后退回公司，防止長期閑滯、增加工程成本。
項目機械管理制度2
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理，確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工水平，根據(jù)國家有關規(guī)定，結(jié)合項目部施工實際，制定本辦法。
1、施工機械設備及工器具購置
1.1、購置施工機械設備及工器具，必須購買有制造和試驗資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。
1.2、所購置的施工機械設備及工器具，其質(zhì)量必須符合國家有關產(chǎn)品標準，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書（標明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項等）。
1.3、自制或改裝的機具，必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗，經(jīng)鑒定合格后方可使用。
1.4、所有施工機械設備及工器具的質(zhì)保資料（包括有關檢測記錄），使用或管理單位應妥善保管。
2、施工機械設備及工器具使用與管理
2.1、各使用（管理）單位應按照本《辦法》，制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門，應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。
2.2、施工機械設備及工器具，應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。
2.3、施工機械設備及工器具的使用單位，應派專人進行經(jīng)常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等）、維護保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。
2.4、施工機械設備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用，應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用；使用前必須進行認真的.外觀檢查，嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。
2.5、機具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉(zhuǎn)動部分及牙口，必須裝設保護裝置，轉(zhuǎn)動部位應保持潤滑。
2.6、機具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。
2.7、固定式施工（生產(chǎn)）機械設備應安裝在牢固的基礎上，并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工（生產(chǎn)）機械設備使用時應處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。
2.8、電動機具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線，應使用橡皮電纜或動力電纜，電動機具使用時其電源側(cè)（指電源箱內(nèi)）必須裝設漏電斷路器（觸電保安器）裝置。
2.9、電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。
2.10、電動機械設備工作前應先空轉(zhuǎn)1—2分鐘，待運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。
2.11、機械設備運轉(zhuǎn)時，嚴禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進行潤滑等工作。
2.12、機械設備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機械設備運轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。
3、施工機械設備及工器具檢驗
3.1、施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）的有關條款，同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。
3.2、起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗周期為一年。
3.3、起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，在30%數(shù)量里試驗有不合格的，應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。
3.4、試驗應由經(jīng)過培訓合格的人員進行；試驗方式為過載靜負荷試驗。
3.5、試驗前應對被試品外觀檢查，對已到報廢標準的不再進行試驗，直接作報廢處理。
3.6、所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。
項目機械管理制度3
1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度，做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作，確保設備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。
2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃，按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調(diào)配（內(nèi)部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案，納入公司機械設備統(tǒng)一管理。
3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃：
�。�1）國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；
�。�2）國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；
�。�3）達不到安全技術標準規(guī)定的；
�。�4）安全保護裝置配備不齊全的；
3、項目經(jīng)理部使用的`機械設備應建立機械設備安全技術檔案，對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。
4、項目經(jīng)理部應采取技術、經(jīng)濟、合同措施保證施工機械設備合理使用，提高施工機械設備的使用效率，做好機械設備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。
5、機械設備操作人員應持證上崗，實行崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。
6、場機械管理應滿足下列要求：
�。�1）編制大中型機械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。
�。�2）大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定，安裝單位具有相應的資質(zhì)證書。
�。�3）各種機械設備均有操作規(guī)程。
�。�4）塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗
（5）現(xiàn)場使用的機械設備，按施工平面圖布置存放，保持機身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機械污水不隨地流淌。機械標記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。
�。�6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機械設備基礎（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。
7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經(jīng)公司設備管理部門同意自帶設備施工時，項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議，明確安全責任。
8、發(fā)生機械設備事故，必須立即保護好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設備管理部門，涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救；機械設備事故的調(diào)查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進行。
項目機械管理制度4
一、負責機械設備進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進入施工現(xiàn)場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械設備的.管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。
三、負責機械設備日常的維護和保養(yǎng)工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。
四、對所有的機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。
五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、負責目標：機械設備完好率100%，對已達不到安全要求的機械設備報廢率100%，確保公司機械設備管理制度落實到位，設備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
項目機械管理制度5
根據(jù)項目部管理的特點和特征，項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，對項目施工全過程、全方位負責，為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度，發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力，滿足生產(chǎn)需要，降低成本，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
一、項目經(jīng)理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督，配合公司動力站的設備管理工作。
二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。
三、項目經(jīng)理部和動力站簽訂機械租賃合同，雙方嚴格履行合同，如一方違約，要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。
四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收，并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象，盡量避免和減少資料記錄的'失實程度。
五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，合理使用機械，不得違章指揮，強令他人冒險違章作業(yè)，嚴禁無證操作，不得擅自拆、改、轉(zhuǎn)、租機械，并防止損壞、被盜。
六、建立機械檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)生機械故障，組織搶修，縮短停修時間，對不需要的則要及時退場。
七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳，搞好經(jīng)濟核算工作，履行合同，月結(jié)月清，為項目部月成本核算提供原始基礎資料。
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