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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的定位工作心得體會(huì)
背景說(shuō)明:子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理為年青的本地人,而非其集團(tuán)公司總部所屬區(qū)域的人,有十多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)視角較為敏感,能為公司提供建議,深得子公司總經(jīng)理賞識(shí)。但集團(tuán)總公司派出的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的內(nèi)控報(bào)告為“重大缺失”,而其主要依據(jù)卻是內(nèi)部的審計(jì)報(bào)告,并且派出的是幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)這里查驗(yàn)單據(jù)。由此集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總部特別派出重型部隊(duì)來(lái)審計(jì)半個(gè)月,剛開始時(shí)很明顯的意圖就是來(lái)捉大魚,結(jié)果連幾個(gè)小魚都沒有,只是一些成本核算單價(jià)錯(cuò)誤,但在下個(gè)月都有作修正,大部分的都是相關(guān)部門內(nèi)控執(zhí)行不到位的情形?偣緦徲(jì)部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,都是一些流程問(wèn)題,只是會(huì)計(jì)前端的問(wèn)題,有部門主管說(shuō)是雞蛋挑骨頭。本公司財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)全體成員自認(rèn)為沒有舞弊和重大錯(cuò)漏,有小錯(cuò)誤也是及時(shí)修正。財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)都充分自信。
但集團(tuán)財(cái)務(wù)總部曾臆斷財(cái)報(bào)不可信,并將這情況口頭告知子公司總經(jīng)理。讓子公司總經(jīng)理很震驚,也很無(wú)奈……在這里,財(cái)務(wù)經(jīng)理不直接對(duì)財(cái)會(huì)總部負(fù)責(zé),更不要說(shuō)有機(jī)會(huì)向老板報(bào)告。
財(cái)務(wù)經(jīng)理目前比較在意這份工作,是因?yàn)榧瘓F(tuán)在革新,籌上市,工作中能發(fā)揮自己的才能,迫使自己進(jìn)步;也能看到公司同事在其引導(dǎo)下的自我進(jìn)步和成長(zhǎng),另外有一點(diǎn)原因雖然較為俗但也不得不考慮……就是衣食無(wú)憂。 關(guān)注《東成空間會(huì)計(jì)資料百文精選》 為上網(wǎng)時(shí)間少的會(huì)計(jì)朋友而備。我們團(tuán)隊(duì)在60多個(gè)會(huì)計(jì)群中收集編著了 《會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)群雜志問(wèn)答集》 電子書 相信對(duì)在職的會(huì)計(jì)同仁有所幫助
先講個(gè)故事,某上市公司在北京新設(shè)一個(gè)化妝品公司,前期運(yùn)作都很流暢,市場(chǎng)局面尚未完全打開,老板就派來(lái)一個(gè)女人當(dāng)副總,此人不懂財(cái)務(wù)卻管財(cái)務(wù)和人事。這女人比較強(qiáng)勢(shì),和強(qiáng)勢(shì)的總經(jīng)理自然水火不容,就不斷地向老板告狀,老板很快就開始懷疑總經(jīng)理了,并派上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)親自來(lái)審計(jì)查賬。這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)是個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(題外話:上市公司的老板都看重這一點(diǎn),所以想掙大錢的,趕緊考......),來(lái)審計(jì)時(shí),卻做得不專業(yè),什么也查不出來(lái),也許是為了表現(xiàn)成績(jī),把公司的一筆正常的經(jīng)濟(jì)開支夸大為總經(jīng)理的貓膩行為(題外話:管財(cái)務(wù)的不懂業(yè)務(wù),有些時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)而言簡(jiǎn)直是災(zāi)難)。前有管財(cái)務(wù)的副總告狀,后有財(cái)務(wù)總監(jiān)的實(shí)地審計(jì)證實(shí),老板自然絕對(duì)相信了,于是這個(gè)總經(jīng)理被撤銷了,而不善言辭的財(cái)務(wù)主管也被老板痛批一通……老板很快就換了個(gè)總經(jīng)理,但很快,就關(guān)門停業(yè)了……
這說(shuō)明,你做了什么,有什么成績(jī),老板是看不清楚的,他只能聽匯報(bào),他自己也看不懂。所以如果你運(yùn)氣不好的話,不斷地遇到有意和無(wú)意貶低你的人員的匯報(bào),你就只有一條路:走人!雖然這個(gè)不是公司政治,但你也深受公司政治之害!
你的問(wèn)題,是你的集團(tuán)總部財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)務(wù)能力上的問(wèn)題,這個(gè)你根本就無(wú)法改變。至于有沒有必要再在這家企業(yè)做下去,一看目前的待遇是否滿意,二看外面有沒有新的更好的機(jī)遇可供選擇(題外話:適合自己的環(huán)境,是很難找的),三看個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)是怎么訂的,如果個(gè)人沒有更高的追求,一日三餐基本滿意,那就耗著,沒有被炒魷魚,就繼續(xù)混下去。如果個(gè)人有更高的追求,但從各方面證實(shí)你在這里已經(jīng)不可能有發(fā)展了,就想法走人。
而你顯然是有心在這里繼續(xù)做下去,那就必須要自己想法自救。
從能力上來(lái)說(shuō),你有自信;從道德上來(lái)說(shuō),你對(duì)得起公司;從貢獻(xiàn)上來(lái)說(shuō),你對(duì)公司有實(shí)際的成績(jī)。而目前的局勢(shì),是各方面都對(duì)你不利,基本都持否定的態(tài)度。如此,你坐等是很難等到餡餅掉下來(lái)的。
盡管你作為財(cái)務(wù)經(jīng)理不直接對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé),但也必須要直接面對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總部一次。
或者找財(cái)務(wù)總部領(lǐng)導(dǎo)直接面談,或者打一份報(bào)告上去,最好是人去的同時(shí),親自再遞交報(bào)告。
也就是,把你所有的實(shí)際情況,整理成一份理由充分證據(jù)確鑿的報(bào)告,分別給總部財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和總部老板遞交上去,也許在他們看了之后,會(huì)對(duì)你的財(cái)務(wù)工作有新的認(rèn)識(shí)。只是不知道他們是不是愿意看你的報(bào)告 …… 報(bào)告的內(nèi)容:把你平時(shí)的工作原則、態(tài)度、程序、方法、以及實(shí)際的成績(jī),全部羅列上去,并就這次審計(jì)對(duì)你們的曲解也做一個(gè)詳細(xì)的分析、辯解和說(shuō)明,要有理有據(jù),而且要盡量避免用有針對(duì)性的攻擊語(yǔ)言。
并且,在上報(bào)報(bào)告之前,最好和本公司的總經(jīng)理詳細(xì)溝通一下,爭(zhēng)取得到他的理解和支持,至少能先保證他不會(huì)懷疑你的動(dòng)機(jī),同時(shí),這畢竟也是在間接地幫他,所以他應(yīng)該會(huì)支持,說(shuō)不定還會(huì)再給你提出些具體的建議。
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