國稅局面試題及答案

1、國稅局推廣網(wǎng)上申報…(英文字母的什么系統(tǒng)沒有聽清楚)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上申報，但是目前效果不佳，大量納稅人還是等到月底幾天到報稅大廳申報，導(dǎo)致大廳人滿為患，問你會做些什么?

2、新到單位，感覺工作環(huán)境與預(yù)期落差大，單位同事領(lǐng)導(dǎo)都對你的工作不滿意……問你怎么辦?

3、現(xiàn)場模擬題，最近你工作中出現(xiàn)了兩起事故，一是你收到的有一份傳真你沒有及時報給領(lǐng)導(dǎo)簽字，二是你在裝訂發(fā)票時發(fā)現(xiàn)少了一張發(fā)票，你把主考官當(dāng)做張所長，請你向張所長匯報這件事?

4、有人認(rèn)為，作為管理者，細(xì)節(jié)決定成敗，也有人認(rèn)為成功的管理者要抓重點，要抓大放小，你怎么看?

附:來源于人民網(wǎng),注日期應(yīng)該為:3月1日,供學(xué)習(xí)參考

2014年2月19日重慶國稅面試真題解析

1. 國稅局推廣網(wǎng)上申報系統(tǒng)，但是目前效果不佳，大量納稅人還是等到月底幾天到報稅大廳申報，導(dǎo)致大廳人滿為患，問你會做些什么?

【試題類別】解決問題類試題

【考查要素】應(yīng)變管理能力、問題處理能力

【思路點撥】解決問題類的題目既沒有應(yīng)急應(yīng)變類題目較強(qiáng)的應(yīng)激性，也和傳統(tǒng)的組織管理類題目略有不同，重點考察考生的問題解決能力和應(yīng)變管理能力，硬件、軟件、宣傳往往會成為這類題目的解決手段。注意問題的解決手段一定要切實可行。

【參考答案】

網(wǎng)上申報系統(tǒng)可以簡化辦稅手續(xù)，提高工作效率，降低稅收成本，提升服務(wù)水平，加強(qiáng)稅源管理，其推廣普及是大勢所趨。面對推廣效果不佳，大廳人滿為患的現(xiàn)實狀況，我認(rèn)為可以采用以下措施予以解決：

第一，動用可能的宣傳手段，對網(wǎng)上申報進(jìn)行宣傳普及。一方面通過單位的網(wǎng)站講明網(wǎng)上申報的優(yōu)點、適用對象、實現(xiàn)方式和具體流程，有可能的話還可以邀請網(wǎng)絡(luò)或者傳統(tǒng)媒體以新聞報道的方式宣傳網(wǎng)上申報的優(yōu)勢。另一方面，也可以針對轄區(qū)內(nèi)的重點申報對象和有關(guān)企業(yè)進(jìn)行定點宣傳，通過電話、郵件等方式進(jìn)行針對性宣傳。

第二，針對辦稅大廳人滿為患的狀況，要做好秩序引導(dǎo)和維持，必要的話增設(shè)窗口數(shù)量，注意對辦稅人員服務(wù)意識和工作效率的相關(guān)培訓(xùn)，保證大廳相關(guān)業(yè)務(wù)處理井然有序。

第三，安排一部分工作人員，在辦稅大廳對網(wǎng)上申報系統(tǒng)進(jìn)行針對性宣傳�？梢杂≈埔徊糠中麄鲉�，發(fā)放給進(jìn)出大廳和排隊辦理業(yè)務(wù)的納稅人，通過圖文并茂的方式生動簡明的講明網(wǎng)上申報的優(yōu)勢和實現(xiàn)途徑，要重點突出網(wǎng)上申報系統(tǒng)方便、快捷、高效、低廉的特點。同時在大廳和入口處設(shè)置宣傳展板，詳細(xì)介紹網(wǎng)上申報的優(yōu)勢和申報流程。另外，還可以通過現(xiàn)場視頻、大廳廣播等多種手段多途徑、全方位地對網(wǎng)上申報進(jìn)行宣傳。

第四，眼見為實，可以在辦稅大廳開辟幾個網(wǎng)上申報咨詢展示點，由工作人員指導(dǎo)前來申報的辦稅人員現(xiàn)場操作，讓大家知道這種足不出戶、不用排隊的申報方式，對有使用意向的納稅人耐心講解�？梢哉埓蠹伊粝锣]箱，把具體操作方法和相關(guān)資料發(fā)送給各位納稅人。

相信通過以上手段，經(jīng)過一段時間就可以實現(xiàn)網(wǎng)上申報對現(xiàn)場申報的有效分流，實現(xiàn)網(wǎng)上申報系統(tǒng)的有效推廣。

2. 新到單位，感覺工作環(huán)境與預(yù)期落差大，單位同事領(lǐng)導(dǎo)都對你的工作不滿意，你怎么辦?

【試題類別】人際溝通類試題

【考查要素】人際溝通能力

【思路點撥】一道非常常規(guī)的人際溝通題�？忌�要注意審題，既要通過審讀“工作環(huán)境和預(yù)期落差大”體現(xiàn)自身正確的擇業(yè)觀和價值觀，也要注意和同事領(lǐng)導(dǎo)之間人際矛盾的切實解決，在有“德”的前提下充分體現(xiàn)自身的人際溝通能力。

【參考答案】

遇到題目所述的情況，首先我會認(rèn)識到從學(xué)生到職場人士的這種社會角色轉(zhuǎn)變是需要一個適應(yīng)過程的，由于久居象牙塔，進(jìn)入工作崗位后，求學(xué)期間對社會和職業(yè)認(rèn)知的理想狀態(tài)和現(xiàn)實工作的差距導(dǎo)致的心理不適與發(fā)展焦慮是當(dāng)下年輕人普遍存在的問題。遇到這種情況的時候，如果過分焦慮甚至過分沖動，恰恰是不成熟的表現(xiàn)。理性分析，迎難而上，解決問題，才是我們處理職業(yè)焦慮應(yīng)有的態(tài)度。

面對領(lǐng)導(dǎo)與同事對我工作的不滿，我一定要深刻自省尋找差距。如果是因為適應(yīng)環(huán)境慢，把握不住工作要領(lǐng)，導(dǎo)致工作效率低。我會迅速做好角色轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教，尤其向在我的崗位上工作過的前輩虛心求教，遇到拿不準(zhǔn)的問題要主動詢問技術(shù)骨干和主管領(lǐng)導(dǎo)。在工作中要細(xì)心觀察工作能力較強(qiáng)的同事的工作方法，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，善于制定工作規(guī)劃并嚴(yán)格實施，以此不斷提高工作能力，堅決做好本職工作。

如果是因為工作態(tài)度不端正，將對工作環(huán)境的不滿帶到工作中，影響了領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的評價。我會迅速調(diào)整自身狀態(tài)，端正工作態(tài)度。作為新人要少說多做，眼勤腿勤手勤，爭取以自身嚴(yán)明的工作紀(jì)律和踏實的工作作風(fēng)重新贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。對于工作生活中的迷茫和困惑，無從排解的時候也可以主動和領(lǐng)導(dǎo)與前輩溝通，爭取他們的批評指正。

總之，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，我們只能從工作態(tài)度和工作能力兩方面著手，以自己的實際行動、工作作風(fēng)和溝通意識逐漸扭轉(zhuǎn)大家對我的負(fù)面評價，我一直相信，忠于職守、真誠溝通、相互體諒、團(tuán)結(jié)包容是維護(hù)團(tuán)隊和諧關(guān)系的最佳方法。

3. 最近你工作中出現(xiàn)了兩起事故，一是你收到的一份傳真沒有及時報給領(lǐng)導(dǎo)簽字，二是你在裝訂發(fā)票時發(fā)現(xiàn)少了一張發(fā)票，請你把主考官當(dāng)做張所長，現(xiàn)場模擬匯報這件事。

【試題類別】情景模擬類試題

【考查要素】人際溝通能力

【思路點撥】情景模擬類試題除了考查形式和傳統(tǒng)題型略有差異外，考察要素依然是人際溝通能力和應(yīng)變能力。考生在處理這類問題時，要明確自身角色定位，明確不同溝通對象的溝通原則，注意題目核心的矛盾的有效處理。

【參考答案】

張所長，您好。如果您現(xiàn)在工作不忙，我想向您匯報一些問題。

我最近的工作表現(xiàn)自我感覺不盡人意，出現(xiàn)了一些問題。最近收到的一份傳真沒有及時報給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字;最近裝訂的發(fā)票也少了一張。雖然事后我采取了一些補(bǔ)救措施，但還是給單位工作的有序運(yùn)行帶來了負(fù)面的影響。

今天在您百忙中找您匯報這些事兒，一是想向您做個自我批評，二是想聽聽您的指導(dǎo)和批評指正。雖然最近一段時間崗位的常態(tài)性工作和一些臨時性任務(wù)比較繁雜，但我想這都不是出現(xiàn)差錯的理由。雖然問題不同，但這兩件事情的發(fā)生都是由于工作不認(rèn)真細(xì)致，態(tài)度不端正造成的。

您經(jīng)常教導(dǎo)我們，“細(xì)節(jié)決定成敗”，一個人工作中一些微小的偏差，有可能會讓整個團(tuán)隊長期的努力付諸東流。出現(xiàn)問題后我做了深刻的反思，也找單位的老同志主動聽取了一些有益的意見和建議。我希望我能從中汲取教訓(xùn)，端正態(tài)度，把握細(xì)節(jié)，一方面向您和單位的很多技術(shù)骨干多學(xué)習(xí)，繼續(xù)致力于工作能力的提升，另一方面，更要端正工作態(tài)度，從細(xì)微處做好工作，減少差錯，不出紕漏。

最后，我也想聽聽您的意見……好的，謝謝您的批評指正，我一定謹(jǐn)記您的教誨，把工作做好。張所長，再見!

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