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公司年終獎怎么算的

時間：2022-08-04 09:07:10 職場我要投稿

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公司年終獎怎么算的

　　年終獎（Annual bonus）是指每年度末企業(yè)給予員工不封頂?shù)莫剟�，是對一年來的工作業(yè)績的肯定。以下是小編精心整理的公司年終獎怎么算的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司年終獎怎么算的

　　一、計提年終獎金時，先不計算個人所得稅。只有在年終獎金實際發(fā)放時，在和發(fā)放月份的工資一起合并計算繳納個人所得稅。

　　二、年終獎金個人所得稅的計算

　　根據(jù)國稅發(fā)[2005]9號文件規(guī)定，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算。在計算時首先確定適用稅率。先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一資性獎金除以12個月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。雇員在發(fā)放年終一次性獎金的當(dāng)月工資低于稅法規(guī)定的費用扣除標(biāo)準(zhǔn)的，以雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金減去雇員工資薪金所得與費用扣除額(個人所稅法對工資、薪金所得規(guī)定的普遍適用的減除費用標(biāo)準(zhǔn)為每月2000元。對在中國境內(nèi)外商投資企業(yè)和外國企業(yè)中工作的外籍人員;應(yīng)聘在中國境內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、國家機關(guān)中的外籍專家;在中國境內(nèi)有住所而在中國境外任職或者受雇取得工資、薪金所得的個人第月再附加減除費用3200元。)的差額后的余額，按上述辦法確定全年一次性獎金的適用稅率和速算扣除數(shù)。

　　計算公式如下：

　　1.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：

　　應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)

　　2.如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：

　　應(yīng)納稅額=(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金-雇員當(dāng)月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率-速算扣除數(shù)

　　例如：

　　(一)當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的情況：

　　1月份發(fā)放當(dāng)月工資人3000元，發(fā)放上年獎金我5000元。請問怎樣計算1月份應(yīng)交個人所得稅?

　　1、當(dāng)月工資薪金部分應(yīng)納個人所得稅：

　　(3000-2000)*10%-25=75(元)

　　2、全年一次性獎金應(yīng)納個人所得稅

　�、俅_定適用稅率和速算扣除數(shù)：5000/12=416.67(元)商數(shù)為416.67，適用5%的稅率，速算扣除數(shù)為0。

　�、谀杲K資金部分應(yīng)納個人所得稅：5000*5%-0=250(元)

　　3、該工人當(dāng)月合計應(yīng)納個人所得稅：75+250=325(元)

　　(二)當(dāng)月工資薪金所得低于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的情況：

　　1月份發(fā)放當(dāng)月工資人1000元，發(fā)放上年獎金5000元。請問怎樣計算1月份應(yīng)交個人所得稅?

　　全年一次性獎金應(yīng)納個人所得稅

　�、俅_定適用稅率和速算扣除數(shù)：[5000-(2000-1000)]/12=333.33(元)商數(shù)為333.33，適用5%的稅率，速算扣除數(shù)為0。

　�、谀杲K應(yīng)納個人所得稅：4000*5%-0=200(元)

　　延伸閱讀

　　一轉(zhuǎn)眼又是年底了，年底是個讓人歡喜讓人憂的日子，可以放長假回家固然是好的，但是包里沒有錢就不好了。那么各企業(yè)年終獎什么時候發(fā)，年終獎個人所得稅怎么算這些問題都成了打工族們最最關(guān)心的問題了。

　　據(jù)悉，按照目前國家的相關(guān)法律規(guī)定，年終獎一般是企業(yè)根據(jù)公司利潤、員工個人績效等的激勵措施，年終獎發(fā)放不具有強制性，各企業(yè)可以根據(jù)自己的年度表現(xiàn)，按“自己的標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放，雙方有約定的，從約定;如無特別約定的，公司可以不發(fā)放，如果發(fā)放，發(fā)放時間一般由企業(yè)自行確定。因此，對年終獎什么時候發(fā)，上海承義律師事務(wù)所資深勞動糾紛律師王冰認為，沒有明確的法律規(guī)定時，如果企業(yè)勞動合同或管理制度有約定的，應(yīng)按約定日期發(fā)，如果沒有約定，那就要看企業(yè)良心和老板心情嘍。

　　年終獎什么時候發(fā)

　　一、年終獎什么時候發(fā)的通�；卮穑耗杲K獎多在每年12月底至1月初之間發(fā)放

　　從人社部門了解到，考慮到傳統(tǒng)習(xí)慣，大多數(shù)企業(yè)年底都會給員工發(fā)年終獎。

　　常理來說也應(yīng)該年前發(fā)放，不然怎么叫年終獎啊。原因很簡單，年關(guān)將近，雙薪、年終獎、花紅，是很多人盼望過年的理由之一。能拿到年終獎當(dāng)然皆大歡喜。所以大部分發(fā)年終獎的企業(yè)，都會在這時候發(fā)。

　　此前做過調(diào)查，詢問受訪者：你的公司一般年終獎什么時候發(fā)?有不年底的嗎?如果你的是在非年底的，是出于什么原因?工作性質(zhì)?還是分散到各個季度或各個月了?還是有其他什么原因呢?

　　調(diào)查結(jié)果

　　調(diào)查結(jié)果為：

　　12月底，年底結(jié) 12人 5.04%

　　春節(jié)前，拿完回家 97人 40.76%

　　春節(jié)后發(fā)，開工收錢 10人 4.2%

　　3~5月發(fā) 38人 15.97%

　　6月底發(fā)，“年中”獎 6人 2.52%

　　6月~12月之間發(fā) 3人 1.26%

　　不在年終發(fā)，但分散到各季度或各月 1人 0.42%

　　壓根沒有年終獎…… 71人 29.83%

　　可見，在約70%發(fā)放年終獎的單位里，其中46%的單位是春節(jié)前發(fā)，占了絕大部分。

　　而有24%的企業(yè)是放在年后或其他時間發(fā)年終獎。有的企業(yè)晚發(fā)是因為財務(wù)制度，比如某“中”字頭的國企，員工就要等到次年的5月以后，前一年度財務(wù)報表和利潤分配方案獲得批準(zhǔn)才可以發(fā)。這些是客觀原因，另外還有一些主觀原因。

　　據(jù)筆者所知，主觀原因最主要的一種類型就是故意晚發(fā)年終獎，防止員工年后離職跳槽了。具體情況見下面的分析。

　　推遲發(fā)放年終獎

　　二、年終獎什么時候發(fā)典型情況：推遲發(fā)放年終獎來防止人才跳槽

　　有些員工向公司詢問年終獎什么時候發(fā)后，會失望而歸。因為為防止骨干人才跳槽，不少企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，最遲的甚至有推遲到次年年中，讓年終獎變成了“年中獎”、“留人獎”。勞動法戰(zhàn)爭網(wǎng)關(guān)于年終獎發(fā)放的調(diào)查顯示，為防止骨干人才跳槽，兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放，早一點的一般在3月份發(fā)，最遲的會拖到5月份。

　　從上海市勞動保障部門就了解到，由于員工跳槽、合同到期等原因引發(fā)的年終獎爭議，成了近期職場上的一個不和諧音符，也在一定程度上影響了部分勞動者的工作熱情和過年情緒。員工年終獎的發(fā)放由用人單位管理層負責(zé)，發(fā)或不發(fā)、發(fā)多發(fā)少，全由少數(shù)人說了算，這使得年終獎什么時候發(fā)經(jīng)常變異為“留人”的籌碼。

　　年終獎發(fā)放

　　歸結(jié)起來，“年終獎爭議”較為常見的情形有以下兩種：

　　一是用人單位對“不在冊”的員工拒發(fā)年終獎。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎發(fā)放范圍為發(fā)放時仍在冊的員工”為由，拒絕發(fā)放。

　　二是“年關(guān)跳槽，年終獎泡湯”，對于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價值了”。有的用人單位還認為，年終獎并不是法律規(guī)定需要強制發(fā)放的收入，而年終獎什么時候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營管理措施。

　　年終獎

　　一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎金，好痛快地過個年。沒有想到年底卻收到財務(wù)部的通知年終獎改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來，老板因為去年很多人拿了年終獎后跳了槽，造成了很嚴重的“心理障礙”。把年終獎什么時候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎時間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎來撫慰一下，這樣一來，從未想過跳槽的小編，后來還是換了個工作。

　　對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點，都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾員工，不僅于事無補，還會激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認為，年終獎在節(jié)前發(fā)，才有年終獎的意義，才能夠體現(xiàn)它的價值，才能夠鼓勵員工更好地?zé)釔圻@個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

　　不發(fā)年終獎就是耍流

　　企業(yè)這種遲發(fā)年終獎的做法真能阻止員工跳槽嗎?男人窩這里告訴您，這一招并不靈光，如果企業(yè)年后對在職員工發(fā)放了年終獎，那么即使員工在年后已經(jīng)離職，他依然能依法領(lǐng)取上一年度在該公司就職應(yīng)享有的年終獎。

　　有些員工卻因為發(fā)放年終獎時已經(jīng)離職或跳槽而不能拿到年終獎，有些公司為了留住員工而推遲發(fā)放年終獎。那么這些公司的做法是否合理?員工該如何維護自己的正當(dāng)權(quán)益呢?上海資深勞動糾紛律師王冰指出，雖然無法找到關(guān)于“年終獎推遲發(fā)放不合法”的直接法律規(guī)定，但如果公司違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件，推遲發(fā)放年終獎肯定不合法。

　　王冰律師認為：如果已經(jīng)有約定，或公司已經(jīng)給其它員工發(fā)放了年終獎，則公司能為了限制員工在年關(guān)跳槽而拖延發(fā)放年終獎，部分把年終獎什么時候發(fā)當(dāng)留人工具，屬于侵權(quán)行為。根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定，工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行同工同酬。因此，“不在冊”或者離職的員工只要在這一年度中為單位付出了勞動，用人單位就應(yīng)根據(jù)其工作時間折算發(fā)放年終獎。

　　發(fā)放形式：

　　一、雙薪制。

　　"年末雙薪制"是最普遍的年終獎發(fā)放形式之一，大多數(shù)企業(yè)，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個月至數(shù)個月的工資。

　　1、12+1方式。

　　12+1的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標(biāo)的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。

　　2、12+2方式。

　　當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，公司多發(fā)2個月的薪水作為獎勵。

　　二、績效獎金。

　　根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果，所發(fā)放的績效獎金，這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。

　　三、紅包。

　　通常是由老板決定的，沒有固定的規(guī)則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。

　　通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式，部分人員還可以得到紅包的獎勵。