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混凝土攪拌站車隊年終總結(通用10篇)
不知不覺間一年就快結束了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好總結一下過去一年的工作了!可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?下面是小編整理的混凝土攪拌站車隊年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
混凝土攪拌站車隊年終總結 1
時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業(yè)服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告,詳情如下:
一、履行職責情況
自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。
一)加強學習,不斷提高自身素質。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質量。
三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。
二、工作情況
嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。
做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的'腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作中存在的問題
一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
四、工作中所取得的成績
自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。
五、今后努力的方向
我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
混凝土攪拌站車隊年終總結 2
又到了一年的年底,我來到環(huán)宇建材公司已經一年多了,已經不是新員工,對公司的各方面都有了肯定的相識。在這一年里,我自知自己有許多不足,有許多缺點和須要改進的地方。
我先談一談我的缺點,以表示我已經相識到自己的缺點。
一、是對自己要求不算嚴格
得過且過的思想嚴峻,什么事都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來許多壞處。試驗數(shù)據的不準,會影響配方的設定。操作的不精確,會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發(fā)展是很不利的。
二、是不知道自己的職責
說白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都沒干好。每天都沒有明確的安排,成天往攪拌樓和工地閑逛,可能動身點是好的`,但對于一個正規(guī)的公司來說,它不須要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。
三、是對自己的工作還沒有系統(tǒng)的相識去完成
對于必要的試驗數(shù)據整理不夠具體。實力上發(fā)展欠缺,對專業(yè)學問學習不仔細,還不具備應有的素養(yǎng)。
在過去的一年里,我作為一個一般的公司員工和公司一起發(fā)展。可以感覺得到公司在通過各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線,由原來的手工記錄試塊壓力值,變更成壓力值干脆上傳電腦,先是手動調整協(xié)作比,再是嘗試中聯(lián)重工的攪拌樓生產管理系統(tǒng)。最終不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個人,公司的每一次發(fā)展和創(chuàng)新對自己來說都是一次學問的進步,通過領導與大家的幫助和一年多的學習,我的理論學問也有了很大的進步,能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是協(xié)作胡工的工作一起維持試驗室的正常運轉。學好專業(yè)學問,做好試驗數(shù)據。
新的一年,新的起先,缺點會改正,優(yōu)點會接著保持。我要做到以下幾點。
一、認清晰自己的職責,先干好份內的事情。包括對每次試驗數(shù)據的整理記錄,剛好系統(tǒng)的留樣,對原材料準時精確地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢賜予剛好的檢驗并入庫。
二、試驗室也在招錄新人,在人多的時候可以集體協(xié)作提出想法,對生產做出一些優(yōu)化的調整,提高團隊合作意識。
三、與其他攪拌站多進行溝通,剛好聽取他們的看法,并作相應的調整。與工地也剛好溝通,對混凝土的和易性有充分的駕馭,這才能對生產部下有效的配比。
在全年的工作中相識到了自己的一些不足,還有許多的東西須要學習,尤其是協(xié)作比生產的這段時間這對我來說是一次鍛煉。在以后的工作中,我肯定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后剛好仔細總結,有安排的進行各項工作。爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
混凝土攪拌站車隊年終總結 3
轉眼間,xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下:
一、安全及生產方面:
在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制混凝土的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強混凝土的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛。
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>
4、以實驗為中心,加強不同標號混凝土強度的試配次數(shù),滿足混凝土的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制混凝土的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。
二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配
生產工作,共生產普通混凝土、泵送混凝土、道路混凝土、膨脹混凝土、細石混凝土、早強混凝土、高強混凝土,混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗,吸取刻訓:過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。
2、積累數(shù)據經驗,穩(wěn)定混凝土質量,保證出廠混凝土質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。
我們總結過去,是為了更好的'展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!
20xx年已經過去,20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁;厥20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩(wěn)住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
混凝土攪拌站車隊年終總結 4
1、商品混凝土攪拌站開機后應待電機正常運轉后,再推上總離合器,先空機運轉2-3分鐘,如混凝土攪拌機攪拌筒轉動平穩(wěn),不跳動、不跑偏、無異常影響,料斗上、下和出料門啟閉都靈活后,方可進行工作。
2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。
3、運轉中嚴禁修理和保養(yǎng),不準用工具伸到攪拌筒內扒灰漿或出料。
4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿負荷運轉中突然停電或發(fā)生故障時,首先應將電門開關拉下,用人力將攪拌筒內混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動攪拌機,以防啟動時電流過大而損壞電動機。
5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機的操作容易必須站在墊有木板的操作臺上操作。
6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的'動力在5 千瓦以上的,必須裝設啟動器。在啟動時,如發(fā)生電弧、冒火或電壓突然下降等情況,應立即停止啟動,切斷電源,進行檢查和修理。
7、進料斗升起時,嚴禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時,必須與操作人員做好聯(lián)系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進行。
8、基坑底部要鋪草袋,以作料斗的枕墊。當料斗降落到接近地面處時應稍停,然后在放到底,以免下降速度過快而損壞料斗。
9、進料斗升起時,即應打開剛水閥放入部分水,不可等料進如筒后才放水。
10、混凝土攪拌站停電檢修時,必須將開關內的熔斷器卸下,并鎖好閘箱,以確保生產安全。
混凝土攪拌站車隊年終總結 5
已經過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。的工作已經結束,收獲不少,下面我對稍微寫一下,為的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在xxx,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我將更加努力工作,勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經驗,平時也多和其他同事聊天學習。工作結束了,的工作也是緊張的開始,春節(jié)節(jié)前的檢查維護,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的.關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
四、安全工作。
安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。
綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在的工作加強學習,更好的完成的全年工作。
混凝土攪拌站車隊年終總結 6
20XX年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領導班子的帶領下,我們中心從原材料、質量、組織機構改革等方面入手,進行細化流程、節(jié)約成本、提高質量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策,在努力完成中心下達的生產任務的同時,也配合中心進行各項改革。下面對我站在20XX年的工作做一個總結,并對20XX年的工作進行一個年初的計劃。
20XX年工作總結:
1、圓滿完成20XX年初定的生產計劃。
20XX年中心給我站下達的生產計劃是35方,截至20XX年12月31日,我站共生產混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務;從20XX年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應,在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。尤其是在晨光工程的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的優(yōu)勢,得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。
2、以質量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。
20XX年北京市的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合中心采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。
20XX年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責的制定,最后根據崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20XX年中心新領導班子將獎金二次分配的權力下放到了站內,這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動。通過20XX年組織機構的`改革和二次獎金分配的施行,站內的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。
4、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。
安全生產是企業(yè)永恒的主題,相信20XX年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在20XX年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20XX年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結算損失問題是一個老大難問題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2.0%的范圍內呢?在20XX年下半年,我們配合中心結算部門進行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,結算配合生產部門進行時刻控制的結論。相信在將要來臨的20XX年通過結算部門與生產部門的時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對20XX年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站20XX年的工作計劃。
20XX年工作計劃:
1、加強對設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障問題。
2、繼續(xù)加強中心一體化的優(yōu)勢,保證混凝土的供應,完成中心下達的20XX年生產任務。
3、繼續(xù)積累數(shù)據經驗,穩(wěn)定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。
4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信20XX年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現(xiàn),我也相信在中心的領導下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20XX年的生產計劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土攪拌站車隊年終總結 7
在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為構件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質量是生產的第一要素和自己工作的重要性。
過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結同志,積極奉獻,愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領導的批評和教育。
二、在實際工作中,認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態(tài)度。圓滿的完成廠里交代的各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。
三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經取得了化學、骨料和水泥方面的相關證書。
四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個檢驗批來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。
緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規(guī)劃和規(guī)程,通過翻閱資料并結合大學的專業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關,反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續(xù)前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進行。
慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關,抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。
后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數(shù)量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的'建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,經過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。
我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。
五、小結:進入單位已經一年多來,身邊的領導、同事都非常優(yōu)秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創(chuàng)新是我們青年人應有的職責,也是發(fā)展的必由之路。我會順應時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產品質量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規(guī)范性,力求能在工作領域尋找出一點有價值的東西。
1.混凝土實驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。
對混凝土的各種材料的國標(行標)要求及材料性能,積累經驗,根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數(shù),在出現(xiàn)數(shù)據異常情況時能很快分析出原因,指導員工及時糾正。
對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的混凝土施工質量問題,應該有較準確判斷能力,并能指導糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。
(1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品。
(2)在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據但不校仿同行數(shù)據,通過在反復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來比較當?shù)赝袠I(yè)同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。
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轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、介休工程指揮部領導 及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑 戰(zhàn)的 20xx年 ,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。
我對介休自建站 20xx年 年來的工作情況總結如下
一、安全及生產方面:
在公司領導及全體員工的共同努力下,本 年安全生產混凝土 5.9 萬立方,完成生產產值 2289.1030 萬元。在新 的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心, 控制混凝土的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安 全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經 驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在 20xx年 度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強混凝土的供應量,努 力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的 安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸?shù)男枰?/p>
4、以實驗為中心,加強不同標號混凝土強度的試配次數(shù),滿足混凝土的 質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料 員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制混凝土 的強度穩(wěn)定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎 罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的' 考核辦法,激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分 發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期 檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應 政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各 項衛(wèi)生工作。
二、試驗室在
20xx年完成了從 c10 到 c50 的配合比的試配生產工作,共生產普通混凝土、泵送混凝土、道路混凝土、膨脹混凝土、 細石混凝土、 早強混凝土、 高強混凝土, 混凝土合格率達到 98%以上。
三、總結經驗,吸取教訓:
過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。
2、 積累數(shù)據經驗, 穩(wěn)定混凝土質量, 保證出廠混凝土質量的合格率。
3、 要控制原材料的進場成本, 規(guī)范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患, 以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措 施,保證按時完成生產任務。 我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年 年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本 職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!
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一、指導思想
貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務于施工現(xiàn)場。
二、工作目標
1、反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。
2、以科學、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產品合格率達100%,優(yōu)良產品達到95%以上。
3、加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業(yè)務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。
三、具體工作措施
1、新的一年里,我試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。
充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內外先進技術動態(tài),搜集相關技術資料。同時積極組織優(yōu)勢技術力量,從實際出發(fā),以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎,通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優(yōu)質、更先進的配合比。
2、繼續(xù)堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規(guī)范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對連續(xù)生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。
3、加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作。
。1)在xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計劃,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環(huán)境。
。2)以機操室為重點,加大對各生產環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè),對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產,但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的`去主動控制、調試設備,使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確保混凝土的最終質量。
4、加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規(guī)章制度。在新的一年里我科室將進一步規(guī)范和完善各項規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,一環(huán)扣一環(huán)互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執(zhí)行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
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不知不覺間,來到xx公司工作已經兩年了。這兩年來在公司領導和同事的關懷下,也通過我自身的不懈努力,工作中取得了一點點成績。公司領導就看在眼里記在心上了,我很感動和自豪。
作為一名司機,責任和安全一直都是我的工作和宗旨,在出車的過程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng),同事愛護車輛。有點小的故障時能自己修理的我總是自己來完成,盡量的為公司節(jié)約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在20XX年的全年我一共完成了916車次,運送7068.5立方米的混凝土任務。成為了單車運送方量和節(jié)油的'第一名。在安全方面我全年沒有責任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到了公司的要求。
在過去的一年里,無論從技術能力還是思想上都存在著很多的不足。在這些方面我都得到了公司領導,和部門領導的引導和幫助,使我在工作能力和駕駛技術上得到了提高。作為冀東公司的一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務努力讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
在嶄新的20XX年里,我要更加努力的工作服從領導的安排。在工作中與同事相互交流總結經驗共同進步,發(fā)揮自己的長處,總結自己的不足把車開好,保養(yǎng)到位衛(wèi)生達標。做一名業(yè)務技術全面掌握的優(yōu)秀駕駛員。
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