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和諧之星事跡材料

時(shí)間:2022-07-03 16:05:56 教材 我要投稿

和諧之星事跡材料

和諧社會(huì)是我們所向往的一種美好的社會(huì)狀態(tài)和一種美好的社會(huì)理想。聘才網(wǎng)為大家整理“和諧之星”事跡材料,歡迎閱讀。

和諧之星事跡材料

融匯真情促和諧

王國(guó)棟,男,39歲,中共黨員,大學(xué)本科文化程度,高級(jí)工程師,1997年7月參加工作,現(xiàn)任中原塔里木鉆井公司70811鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、黨支部書(shū)記。2007年被中原油田評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,被塔里木油田評(píng)為“雙文明先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2008年被中原油田評(píng)為“雙促”主題活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀廉潔勤政人員”,2009年被公司評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

在70811鉆井干部職工眼里,王國(guó)棟既是“大家長(zhǎng)”,又是“好戰(zhàn)友”,而更多的人則把他當(dāng)作心目中的“親兄弟”。工作中,王國(guó)棟堅(jiān)持民主管理和人性化管理,和班子成員同心戮力謀發(fā)展,打造了和諧班子;把職工的疾苦冷暖記心間,積極為職工排憂解難,帶出了斗志高昂的一流隊(duì)伍。他所在的70811鉆井隊(duì)先后完成了21口深井、超深井的鉆探任務(wù),創(chuàng)出了多項(xiàng)同行業(yè)鉆井新記錄,被油田領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“艱苦奮斗的典范”,先后榮獲油田“HSE先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

一、堅(jiān)持民主管理,打造和諧班子

“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。作為黨政一把手,王國(guó)棟牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想,從來(lái)不搞“一言堂”,始終堅(jiān)持民主集中制管理,充分尊重班子成員,凡事通過(guò)班子會(huì)議集體研究決定,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍。在大事上,王國(guó)棟與班子成員勤溝通、常交流、廣納薦,使班子成員互相信任,互相理解,互相支持,達(dá)到了求同存異。2009年初,王國(guó)棟計(jì)劃通過(guò)完善井隊(duì)管理制度,強(qiáng)化隊(duì)伍管理。為了統(tǒng)一班子成員思想,他先后召開(kāi)了4次班子會(huì),進(jìn)行了多次討論,交流意見(jiàn),確定了“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、人性化”的“四化”原則,并按照班子成員分工,共同制訂了包含隊(duì)伍建設(shè)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、效益工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放規(guī)定等內(nèi)容的《70811鉆井隊(duì)管理規(guī)章制度》。在班子成員的共同努力下,該制度成為了職工的行動(dòng)指南,得到了不折不扣的落實(shí),有效地引導(dǎo)和規(guī)范了職工行為,管理水平得到了明顯提高。

在小事上,王國(guó)棟堅(jiān)持以理服人,善于調(diào)查了解具體情況,從不把自己的意志強(qiáng)加于人,與班子成員之間互相尊重、坦誠(chéng)相待,建立了團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好環(huán)境。2008年,機(jī)械工長(zhǎng)鄧玉民退休后,有位班子成員向王國(guó)棟推薦了一名職工擔(dān)任機(jī)械工長(zhǎng)。王國(guó)棟經(jīng)過(guò)深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)推薦的這名職工并不適合機(jī)械工長(zhǎng)一職,便找到這位班子成員進(jìn)行了坦誠(chéng)交流,說(shuō)明了這名職工不合適的理由,得到了這名班子成員的支持。隨后,王國(guó)棟又召開(kāi)了班子會(huì),大家集體研究和推薦,并通過(guò)投票選舉的方式任命了一名同志為機(jī)械工長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,該同志責(zé)任心強(qiáng),善于學(xué)習(xí),能夠創(chuàng)造性地改進(jìn)設(shè)備不足,設(shè)備管理井井有條。

在他的帶領(lǐng)下,70811鉆井隊(duì)班子上下形成了目標(biāo)共識(shí)、感情共鳴、任務(wù)共擔(dān)、難關(guān)共度、利益共享的命運(yùn)共同體,打造了一流的班子、和諧的班子。每當(dāng)遇到急、難、險(xiǎn)、重時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員都積極帶頭,沖鋒在前,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)全隊(duì)職工奮發(fā)向上,喚起職工對(duì)井隊(duì)的歸屬感、自豪感和使命感,全隊(duì)職工心齊、氣順、干勁足,為井隊(duì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

二、堅(jiān)持人性化管理,帶出和諧團(tuán)隊(duì)

王國(guó)棟將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作相結(jié)合,堅(jiān)持人性化管理,工作中尊重人、理解人,遇事講道理、明是非,用一顆真誠(chéng)的心,帶出了團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì)。

2008年春節(jié)前夕,公司為每名職工家屬發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)信和慰問(wèn)金。當(dāng)時(shí)王國(guó)棟剛回中原油田輪休,6歲的女兒又得了重感冒。原本他可以通知家屬來(lái)領(lǐng),但他堅(jiān)持要親自把公司和隊(duì)里的慰問(wèn)傳遞給每一個(gè)家屬,向職工家屬拜個(gè)早年,了解一下家里的情況。隊(duì)里職工居住比較分散,王國(guó)棟冒著寒風(fēng)和漫天大雪,用了整整3天時(shí)間,走訪了全隊(duì)每一個(gè)家庭,并向家屬詳細(xì)介紹了他們的親人在隊(duì)上情況,為他們帶去了平安的消息。發(fā)電工李濤是家里的獨(dú)生子,父母很想兒子,擔(dān)心兒子的安全,王國(guó)棟就耐心進(jìn)行疏導(dǎo)。在慰問(wèn)過(guò)程中,王國(guó)棟為每個(gè)家庭照了全家福,寫(xiě)上親情寄語(yǔ),讓他們?cè)陉?duì)上過(guò)年的親人放心。回到鉆井隊(duì),王國(guó)棟把這些全家福制作成“親情寄語(yǔ)促安全”宣傳欄,一張張全家福,一句句簡(jiǎn)短的親人叮嚀,飽含著家人的祝福、期盼和理解,猶如警示職工安全生產(chǎn)的“平安符”,增強(qiáng)了工作積極性和責(zé)任意識(shí)?粗麄鳈诶镆粡垙堄H人的笑臉,職工們感動(dòng)地說(shuō):“這每一張照片里都凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛(ài),我們沒(méi)有理由不干好工作呀!”

近幾年,該隊(duì)增加了不少新員工,他們?cè)诩夹g(shù)、技能方面迫切需要提高,但由于理論知識(shí)與實(shí)際操作有一定的距離,職工學(xué)習(xí)起來(lái)比較吃力。針對(duì)這一問(wèn)題,王國(guó)棟在繁忙的工作之余,結(jié)合自己在小班和工程師崗位上的工作體會(huì)與心得,整理了2本現(xiàn)場(chǎng)筆記給職工當(dāng)教材,促進(jìn)了職工素質(zhì)的快速提高,先后有數(shù)十名新員工成長(zhǎng)為骨干人員。王國(guó)棟還通過(guò)調(diào)整崗位,使人盡其才。由于體力問(wèn)題,有些老師傅感覺(jué)在帶班隊(duì)長(zhǎng)、司鉆、副司鉆等崗位比較吃力。于是,王國(guó)棟便把年青有為的職工安排到這些崗位,讓這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅指導(dǎo)他們工作。這樣,年輕人感覺(jué)到有奔頭,老師傅感覺(jué)到有用武之地,既保證了安全生產(chǎn),也促進(jìn)了井隊(duì)的持續(xù)和諧發(fā)展。

勞務(wù)派遣工在該隊(duì)占有較重比例,王國(guó)棟非常關(guān)注他們的思想變化,經(jīng)常找他們談心,講解公司工資獎(jiǎng)金分配政策,鼓勵(lì)他們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和過(guò)硬的操作技能爭(zhēng)取走上主要崗位,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。通過(guò)教育和引導(dǎo),他們更新了思想觀念,樹(shù)立了以技術(shù)增收入、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的觀念。目前,該隊(duì)勞務(wù)派遣工王中嶺已成長(zhǎng)為一名合格的司鉆,里偉和孫龍龍已經(jīng)成為合格的副司鉆,極大地調(diào)動(dòng)了其他員工的工作積極性和學(xué)習(xí)熱情,有效提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

在王國(guó)棟的帶領(lǐng)下,70811鉆井隊(duì)的職工隊(duì)伍士氣高昂、作風(fēng)頑強(qiáng)。2007年,有一個(gè)班11個(gè)人中的6人患流感,但大家一拔掉輸液管就立刻回到工作崗位,有的干脆拿點(diǎn)藥就上井,堅(jiān)守崗位,保證了施工的順利進(jìn)行。

三、堅(jiān)持心系群眾,建設(shè)和諧之家

“意莫高于愛(ài)民,行莫厚于樂(lè)民”。為了讓職工在荒涼的沙漠深處找到“家”的感覺(jué),王國(guó)棟始終把職工當(dāng)作自己的“家人”,堅(jiān)持把職工的冷暖放心上,用自己的真情不斷感動(dòng)著職工。他通過(guò)為每名員工建立生日檔案、重體力活時(shí)安排食堂做豐富可口的飯菜、組織豐富多彩文化活動(dòng)、創(chuàng)建“星級(jí)沙漠賓館”等方法,努力為職工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境,盡力幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,讓遠(yuǎn)離親人的職工感受到“大家庭”的溫馨和關(guān)懷,贏得了職工的信賴和支持。

2008年5月,王國(guó)棟突然接到帶班隊(duì)長(zhǎng)熊澤光從中原家里打來(lái)的電話,告訴他自己得了肺癌。王國(guó)棟禁不住流出了眼淚,立即組織全隊(duì)職工為其捐款5000元,第二天即刻把捐款匯給了熊澤光,并幫他解決了人員護(hù)理問(wèn)題。在隨后2個(gè)多月手術(shù)、恢復(fù)治療中,王國(guó)棟多次打電話問(wèn)候和了解情況,提供力所能及的幫助,使熊澤光度過(guò)了難關(guān)。

在職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),他誠(chéng)心開(kāi)導(dǎo)。張立軍是2006年畢業(yè)的大學(xué)生,面對(duì)艱苦的工作環(huán)境,心里落差很大。王國(guó)棟有空就找他談心,談自己的經(jīng)歷和體會(huì),幫助他規(guī)劃正確的人生目標(biāo),使他在實(shí)習(xí)期間踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),現(xiàn)在已是一名優(yōu)秀的鉆井工程師。2008年4月,勞務(wù)工劉建勛情緒波動(dòng)很大,想辭職另找工作。王國(guó)棟連續(xù)幾次與劉建勛進(jìn)行促膝長(zhǎng)談,幫助他分析走的利弊,并給他父親打電話談了自己的看法。在他父親的勸說(shuō)下,劉建勛認(rèn)識(shí)到自己考慮問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,思想穩(wěn)定了下來(lái)。從此,他更加勤奮好學(xué)、積極努力地工作,很快成長(zhǎng)為隊(duì)里的技術(shù)能手。

王國(guó)棟還時(shí)刻關(guān)心職工的健康。鉆井是個(gè)特殊的作業(yè),在荒漠野外工作,寂寞孤獨(dú),工作勞累,個(gè)別職工養(yǎng)成了抽煙的不良習(xí)慣,危害了身體健康。為了幫助職工戒煙,王國(guó)棟召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)戒煙會(huì),幫助職工分析戒煙好處和抽煙的壞處。并設(shè)立了戒煙獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)自愿戒煙者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在隊(duì)上的四個(gè)老煙民都戒了煙,抽了10多年煙的副司鉆畢小軍由衷地說(shuō):“今天我能把煙戒掉,多虧了王經(jīng)理的幫助!”

在王國(guó)棟的帶領(lǐng)下,隊(duì)上職工親如兄弟、和睦相處,齊心協(xié)力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。在中古2井的施工中,正值炎熱的夏季,全隊(duì)職工戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑,拼搏大干,汗水濕透了工服,擰一把再干,臉上曬曝了一層又一層皮,工作干勁依然不減。在全隊(duì)共同努力中,實(shí)現(xiàn)日均進(jìn)尺120米,比臨井提高40%,創(chuàng)下了提前81天完成6310米鉆井任務(wù)的好成績(jī),并成為在該區(qū)塊構(gòu)造探井中首先發(fā)現(xiàn)良好油氣顯示的井。


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