盲人方陣 拓展訓練心得體會

篇一

盲人方陣，簡單地說，就是隊員戴上眼罩被帶到活動區(qū)域，找到所有繩子，用它們圍成一個面積最大的正方形，全隊人員均勻地分布在繩上。在這個拓展訓練項目活動中統(tǒng)籌和規(guī)劃的重要性又一次顯現(xiàn)出來，活動進行的很流暢。

隊員戴上眼罩被帶到活動區(qū)域，找到所有繩子，用它們圍成一個面積最大的正方形，全隊人員均勻地分布在繩上。

在這個拓展訓練項目活動中統(tǒng)籌和規(guī)劃的重要性又一次顯現(xiàn)出來，活動進行的很流暢。但在回顧交流時海燕提出了更為高效的找繩方法，在活動初卻沒有機會提出來。如果我們拿到任務(wù)先想一下需要幾步完成、每步由什么方法實現(xiàn)，也許這樣的高招就不會被埋沒了。

關(guān)于意見的提出和采納。時機很重要，在方案提出和討論階段，大家要積極地建言獻策;當實施方案時，如果發(fā)現(xiàn)有重大問題要及時提出，如果可以完成就不需再提出以免造成執(zhí)行的不明確。決策者要廣泛收集有效的意見，既要體現(xiàn)民主讓大家充分討論表意，又要快速決斷：因為討論的結(jié)果可能不是一致結(jié)論而更可能是分歧。必要時要依靠威信由領(lǐng)導者“拍板定調(diào)”。

還有團隊的整體感。我們有的出謀劃策、有的身體力行，有的人沒有具體參與，但整個過程中大家都是積極的，沒有做冷淡的旁觀者，而是用心用腦緊跟團隊的進程，在執(zhí)行階段才能領(lǐng)會團隊的方案、正確快速地執(zhí)行。在這個過程中，隊長一直在召喚隊員們，我們也彼此叫著名字確認自己和團隊的位置。唯有對自己位置的確認和團隊整體的力量才能給我們足夠的向心力。

切斷視覺只是切斷了我們最習慣利用的信息輸入方式，這之后我們更關(guān)注于用聽覺收集大家的討論，用腦分析信息作出判斷，用心彼此聯(lián)絡(luò)關(guān)懷、得到和給出隊友的力量。失去視覺的輸入，要求我們更高效地調(diào)動其他平常被忽略的感官，也得到了沒被發(fā)掘的潛能和感受。

篇二

公司組織我們所有員工參加了一次拓展訓練，在此次拓展訓練中讓我感觸最深的是盲人方陣。

風和日麗，萬里無云，身在深山大自然真是漂亮，當然心情也特別好。這么好的環(huán)境，這么好的天氣參加拓展訓練感覺真不錯;收獲也非常的多。廢話少說，步入正題。

拓展訓練的教練先為我們介紹了拓展項目，盲人方陣，給我們的任務(wù)是所有人帶上眼罩后，第一找到繩子，第二所有人利用有限的資源手拿繩子做成一個最大的等邊三角形。接到任務(wù)后，隊長就開始組織大家一起討論方案如何進行，大家七嘴八舌的都搶著說自己的想法和方案。這場面真是混亂，大家都在搶著說自己的想法和方案，卻沒有一個人愿意去聽聽別人的意見和建議。就這樣一分鐘、兩分鐘、五分鐘、十分鐘過去了，還沒有一個合理的方案出來。最后隊長急了，大聲的呵斥大家 “閉嘴”。此時整個團隊鴉雀無聲，都大眼瞪小眼的看著隊長。隊長此時發(fā)號施令，一個一個來說以說自己的方案，然后我們再來綜合看看誰的方案是更好的。即使這樣安排了，結(jié)果還是在別人說方案的時候就有人上來插嘴，說這個有說那個有問題，三十分鐘下來結(jié)果還是沒有一個比較好的方案。

就在這時教練的哨聲吹響，討論的時間到了。這時，大家開始慌張了，方案還是沒有出來。這時隊長就開始安排和講解他自己的方案，此時此刻大家的注意力都集中在他的身上來了。隊長安排完后，大家?guī)�上眼罩，大家齊心協(xié)力的開始尋找繩子，找了很久很久，感覺不對，怎么會找不到呢?難道教練沒有放繩子在騙我們?這時大家開始抱怨，開始有情緒了。這時終于有一個人開口了，繩子早找到了，在我這里。我暈，什么人哪?找到了繩子卻不告訴大家。于是我們開始按照隊長的要求和分配開始來完成我們的“方陣”，戴著眼罩感覺這個過程也是很漫長的。終于……終于……隊長說已經(jīng)完成，請大家把繩子放在地上，然后由教練指令，請大家起立，往后退一步，摘除眼罩，先閉目30秒鐘，慢慢睜開眼睛。當大家睜開眼睛時，奇跡出現(xiàn)在我們眼前，大家開始爆笑。我暈，怎么成了一個六邊形。哎，真是失敗。此時教練開始讓我們所有人坐下來一起分享。

我個人的感受是：溝通很重要，我們一定要學會溝通，溝通的品質(zhì)取決于我們團隊所有成員是否能積極用心的去思考，去聆聽別人的意見或建議。若自己有好的想法時，應該也要先聽別人敘說完畢后再提出自己的想法，這樣才能建立在互相尊重的基礎(chǔ)上，才能達到一個高品質(zhì)的溝通。溝通應該是先去聆聽，認真了解對方的方案或想法，這樣我們才能集思廣益，有一個好的溝通結(jié)果。

領(lǐng)導是很重要，用教練的話說一個團隊的產(chǎn)生就必須有領(lǐng)導的產(chǎn)生，團隊的領(lǐng)導是需要我們付出愛心、責任的。當然領(lǐng)導的能力也很重要，并不一定是領(lǐng)導的能力、本事有多大，而是領(lǐng)導能不能把大家擰成一股繩，大家齊心協(xié)力來為我們共同的目標去奮斗，去努力。領(lǐng)導能不能真正做到集思廣益，去綜合大家的思想，最后來定一個合理的方案。然后讓大家都能認真了解方案的具體步驟與實施。

執(zhí)行力很重要，當我們團隊有一個很好的方案，也有很詳細的計劃，如果大家執(zhí)行力不夠到位，最終也沒有辦法去完成我們的目標。

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