辦公室先進(jìn)事跡材料
辦公室作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，部門人員密切配合、齊心協(xié)力。緊緊圍繞和服務(wù)中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，進(jìn)一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用，牢固樹立了服務(wù)、效率意識(shí)，使*年的工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動(dòng)了工作的發(fā)展。
一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
一直以來，辦公室始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓，為了提高思想道德素質(zhì)，辦公室嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全體人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以及政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。
為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，辦公室以建設(shè)學(xué)習(xí)型部門為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，多次派人參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)人員在職教育。目前，已有兩人在參加函授學(xué)習(xí)(本科)，大大提高了自身的素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，訂閱了報(bào)刊雜志，選購了上萬元的圖書資料，不斷充實(shí)閱覽室，為全辦上下營造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)辦公室還在全體人員中積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、向上、和諧、活躍”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政，緊扣工作中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。
二、完善規(guī)章制度，促進(jìn)工作規(guī)范化。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu)，沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，辦公室始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，以制訂和完善制度為著眼點(diǎn)，在勞動(dòng)紀(jì)律、政務(wù)和事務(wù)管理方面下功夫，先后制定并完善了《橋隧所考勤管理辦法》、《xx所職工千分制考評細(xì)則》、《xx所職工月度考核辦法》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《橋梁隧道交通安全應(yīng)急預(yù)案》等一系列規(guī)章制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。
在充分考慮辦公室工作特點(diǎn)和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律，規(guī)范了運(yùn)作。紀(jì)律方面，完善了《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》，明確了辦公室成員的職責(zé)，增強(qiáng)了全體工作人員的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和時(shí)間觀念，為辦公室工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，辦公室重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初辦公室根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性。一是高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。二是嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。辦公室各人員定期不定期相互抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，所務(wù)會(huì)通報(bào)批評。三是獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。辦公室主任在公開、公平、公正的原則下對全辦工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報(bào)表揚(yáng)，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評先評優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
總之，xx所辦公室在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會(huì)上下功夫，在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫，使辦公室與領(lǐng)導(dǎo)班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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