工會廠務(wù)公開自查報告

工會廠務(wù)公開自查報告

根據(jù)市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組荊廠開辦字[20xx]6號文件，10月份開始，我們糧食工會對所屬的8家企事業(yè)單位近幾年來廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、企事業(yè)單位基本情況及“廠務(wù)公開”基本情況

目前，市直糧食現(xiàn)有企事業(yè)單位10個，其中：事業(yè)單位1個，國有企業(yè)2家，國有控股企業(yè)1家，民營企業(yè)6個。在職在崗職工191人。

從自查情況看，近幾年來，市直糧食部門的基層企事業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委、全國總工會等六部委關(guān)于認(rèn)真做好廠務(wù)公開的有關(guān)文件精神，按照《湖北省企業(yè)民主管理條例》、《湖北省企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合單位的具體實際，積極在公司內(nèi)開展廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開與企業(yè)職工代表大會結(jié)合在一起，不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，使廠務(wù)公開工作形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、有關(guān)部門密切配合、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

1、組織機(jī)構(gòu)健全，措施到位。近幾年來，各單位都成立了“廠務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定了實施方案，明確了公開的主要內(nèi)容、公開形式和考核辦法。大多數(shù)單位有公開欄，有信息反饋，有整改措施，有公開次數(shù)，有公開實效。在20xx年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作中，荊州市糧食儲備庫、玉和坪油庫、江天公司都能嚴(yán)格按照局黨委的要求，多次召開職工大會，張貼宣傳資料，宣講轉(zhuǎn)型升級的意義、人員競爭上崗方案，反復(fù)征求職工意見，不斷修正轉(zhuǎn)型升級方案，確保了轉(zhuǎn)型升級工作的順利推進(jìn)。3個企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后，機(jī)構(gòu)精減了，人員更加精干，企業(yè)更具活力和朝氣。

2、關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，豐富公開內(nèi)容。在開展“廠務(wù)公開”工作中，對群眾普遍關(guān)心的涉及個人切身利益的“四金”繳納情況、勞動合同執(zhí)行情況及工資獎金分配方案等，各單位予以高度重視，按照《勞動法》，簽訂了員工勞動合同，并輔以《集體合同》作保證。企業(yè)按照繳納了員工“四金”保險，并及時公布。荊州市糧食儲備庫堅持業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、廉潔逢律情況報告制度和民主評議干部制度，他們每年堅持向職工大會報告全年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況，每年堅持民主評議干部，讓職工群眾為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中層干部打分。玉和坪油庫嚴(yán)格執(zhí)行定崗定責(zé)績效考核辦法，并經(jīng)員工大會集體討論，確定分配比例，公開操作，使員工體會到了公平和公正，增強(qiáng)了企業(yè)歸屬感;江天實業(yè)有限公司主要經(jīng)營活動是糧食儲備與輪換，其收購與銷售定價直接影響企業(yè)效益，員工對此十分敏感。因此，企業(yè)班子以此為重點(diǎn)，在輪換工作中，始終堅持價格公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、環(huán)節(jié)公開，并利用中層干部會、員工大會、各科室小組會等形式反復(fù)宣講，采取陽光操作，提高透明度，受到員工好評。

3、瞄準(zhǔn)焦點(diǎn)，促進(jìn)干部廉潔自律。在“廠務(wù)公開”工作中，各企業(yè)積極構(gòu)建科學(xué)的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)作中容易誘發(fā)不廉潔行為和腐敗現(xiàn)象的部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不定期公示業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車使用費(fèi)等問題。荊州糧食儲備庫實行大額費(fèi)用集體核準(zhǔn)制，凡非生產(chǎn)經(jīng)營性開支超過2000元的，須經(jīng)公司辦公會審核后方可開支，凡10000元以上的報上級主管部門審批，有效的遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生。

總之，通過開展廠務(wù)公開，各單位重大決策能 及時向職工代表通報，各項措施出臺前都能廣泛征求職工意見，凡涉及職工切身利益的重大事項都提請職代會審議通過，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實，職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高，有效地促進(jìn)了企業(yè)的民主管理，加強(qiáng)了基層黨員廉政建設(shè)，效果是明顯的。

二、存在的問題

在自查中，也發(fā)現(xiàn)了一些影響廠務(wù)公開繼續(xù)推進(jìn)和深入開展不可忽視的問題。

1、民營企業(yè)認(rèn)識呈現(xiàn)淡化。少數(shù)單位認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)改制轉(zhuǎn)民，單位人少事少，有事幾個領(lǐng)導(dǎo)商量通氣就行了，沒有必要像國有大中型企業(yè)那樣事事公開，公不公開無所謂。因此對廠務(wù)公開的重要性必要性的認(rèn)識明顯淡化。

2、民營企業(yè)制度老化。少數(shù)單位廠務(wù)公開制度已制度幾年，有些該修改的沒有修改，該重新制定的沒有重新制定，內(nèi)容和要求缺乏與時俱進(jìn)。

3、形式不夠多樣化。少數(shù)單位在公開的形式上比較單一，一般在年終上講一下，平時很少通過公示欄、黑板報等形式公開所有事項。

三、改進(jìn)的方法和建議

一是要強(qiáng)化認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作重要性和必要性的宣傳教育，進(jìn)一步健全廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，切實履行職能。

二是要完善制度，健全機(jī)制。要堅持和完善職代會、職工大會制度。同時要注意從各單位的實際出發(fā)，根據(jù)不斷發(fā)展變化的形勢，不斷修改充實相關(guān)規(guī)章制度，健全運(yùn)行機(jī)制，保證廠務(wù)公開健康有序進(jìn)行。

三是要形式多樣，方法靈活。除了堅持定期召開職代會和職工大會外，還要通過辦墻報、黑板報、內(nèi)部信息、公開欄等靈活多樣的形式，使廠務(wù)公開活動健康活潑的開展下去。

四是要突出重點(diǎn)，講究實效。凡是企業(yè)的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益的問題，以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，都是廠務(wù)公開的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，必須公開。要密切結(jié)合自身實際，扎扎實實抓落實，講究實效，避免廠務(wù)公開工作圖形式、走過場。

五是加強(qiáng)廠務(wù)公開的調(diào)研和交流。市總可通過多種形式組織廠務(wù)公開工作的調(diào)研和交流，推廣好的經(jīng)驗和典型，不斷促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作的健康發(fā)展。

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