萬達工作法心得體會

萬達工作法心得體會范文，pincai小編為大家推薦一下。希望可以幫助到你。

讀完這篇《王健林談萬達超強執(zhí)行力》文檔后，發(fā)現(xiàn)一個成功的 企業(yè)最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工，都必須遵循的合理 有效的制度。

制度規(guī)范建設(shè)是企業(yè)管理的一項基本工作，企業(yè)想要規(guī)范管理， 高效運作就必須建立一個可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。

“沒 有規(guī)矩，不成方圓”，如果一個企業(yè)沒有一個可以約束員工行為，規(guī) 范員工工作的制度，企業(yè)職工按照自己意志工作，那一個企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎? 一個先進的企業(yè)必然有一套先進的管理制度。萬達之所以能在 20 幾年內(nèi)發(fā)展成世界一流企業(yè)，與它成熟并且有用的制度是離不開 的。

“20 多年來我們搞了很多制度，現(xiàn)在每兩年制度要修訂一次，修訂從我開始到總裁，到副總裁，到各個部門全部參加，一般歷時 3 個月左右，每年 9 月份開始。

制度一定要做有用，要有操作性�！蔽臋n中的這段話顯示了萬達集團對于制度的重視， 不斷的更新修訂恰恰是萬達不斷的隨著時代的 的發(fā)展而完善企業(yè)制度的證明。

一個已經(jīng)發(fā)展成熟的一流企業(yè)尚且如此，這更加印證了制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。

“我們有一個輪崗制度，財務(wù)、成本人員三年輪崗。

當(dāng)然也有到其他城市不愿意去，不愿意去就解聘，慢慢地形成文化，現(xiàn)在就沒有說再調(diào)動誰誰不去，大家 都知道不去不行，這是強制制度。因為你再嚴(yán)，中國社會大環(huán)境就是如此，肯定 有各種各樣的關(guān)系。

”文檔中這段話則說明了萬達集團對于企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關(guān)重要的作用就必須嚴(yán)格執(zhí)行， 使其產(chǎn)生一定的震懾力，企業(yè)職工能夠嚴(yán)格遵守制度做事，像文中說 的那樣——“靠有用的制度設(shè)計來堵塞，不給員工犯錯機會�！� 制度是凌駕于員工意志之上的，一旦制度形成，員工就得無條件 服從——當(dāng)然，必須是正確合理對企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而發(fā)展，員工依靠企業(yè)而生存。一個好的企業(yè)擁有好的制度，員 工的利益能夠得到保證，員工堅決擁護執(zhí)行企業(yè)制度，那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力，企業(yè)運行得到有效保證，員工能夠從中獲得應(yīng)得的利 益，這是一個良好的循環(huán)。

所以，一個成功的企業(yè)中，制度所“搭檔”的就是在現(xiàn)代企業(yè)中 有高度紀(jì)律性的員工，這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化，制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運作當(dāng)中。而這一切，最基礎(chǔ)也 是最重要的便是制度，所以我們經(jīng)常聽到‘完善管理制度，加強制度 建設(shè)’ ，從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性，其重要性對企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。

通過閱讀《萬達工作法》這本書。使我感受良多，受益匪淺，這本《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的具體展示，通過展示管理層面的工作內(nèi)容和流程，我更加清楚地了解了萬達公司的工作生活模式，感受到了這種精細的管理，務(wù)實的作風(fēng)和有效的行為方式。

看完這本書，就是說要看這個職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅決，完成任務(wù)的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點感受最為深刻，一個人的能力素質(zhì)是非常重要的，每個人的能力有大有小，但是可以通過努力，在工作中學(xué)習(xí)中來提高;一個人的責(zé)任是更加重要，不論一個人的能力大小，只要沒有責(zé)任心，他將會一事無成。

《萬達工作法》中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神，是一種對自己理想和信念的追求和執(zhí)著，一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神。我們作為一名普通員工，自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責(zé)任感，就可以把工作做得更好，就可以干出自己的一片事業(yè)。

讀了這本書后我感到，努力工作是我們的態(tài)度，我們對于自己負責(zé)的工作負有不可推卸的責(zé)任，要努力工作，要干好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對于我們的工作放心，對我們的工作認(rèn)同。

一個努力工作的人是我們社會需要的人，更是我們企業(yè)需要的人才。

責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。一個負責(zé)的人，應(yīng)該敢于承擔(dān)自己面對于的各種任務(wù)，不論領(lǐng)導(dǎo)安排的急與緩，重與輕，我們都要以高度的責(zé)任感去盡心盡力地完成。

在生活中我們應(yīng)當(dāng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)好同事，關(guān)心好他人，這是我們的責(zé)任。在工作中，我們認(rèn)真負責(zé)，踏踏實實，任勞任怨，努力完成好各項任務(wù)，這也是我們的責(zé)任。認(rèn)真對待每一項工作，在實際工作中提高自己的能力素質(zhì)，把分內(nèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成，也是我們的責(zé)任。

很多人驚嘆萬達的執(zhí)行力，其實你讀懂了萬達是如何開會的，讀懂了萬達會議開的如此成功的背后的全面預(yù)算管理體系，沒有導(dǎo)入預(yù)算管控系統(tǒng)，萬達會議想達到這樣的水平是不可能的。如果你說你是小企業(yè)不需要導(dǎo)入全面預(yù)算管理，那請問你想把企業(yè)做大嗎? 企業(yè)做強，做大，做百年企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利，是連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理的目標(biāo)和責(zé)任。最終能否實現(xiàn)，在所有知名連鎖公司經(jīng)驗下，則取決于其財務(wù)管理和全面預(yù)算管理是否卓有成效。

要珍惜來之不易的工作。一個懂得珍惜的人，就能在工作中多承擔(dān)責(zé)任，積極主動地去干工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的工作，是在給我們機會，我們要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對我們責(zé)任感的認(rèn)同和肯定就是一種榮譽，一種幸福，我們更要珍惜。領(lǐng)導(dǎo)對我們在工作中的表現(xiàn)進行表揚和肯定就是我們的榮譽!我今后會在平凡的工作中努力工作，珍惜來之不易的機會。