安全演講材料

安全演講材料有哪些?以下是小編收集的關(guān)于《安全演講材料》的文章，歡迎借鑒參考!

篇一：安全演講材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：大家好!

很高興我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講會。我叫，來自電修車間，引用電影《獨(dú)自等待》里的一句經(jīng)典臺詞“要么好好活著，要么趕緊去死”，我演講的題目是“要么重視安全，要么遺憾終生”。

當(dāng)今浮華社會中充滿各種誘惑，金錢美女、功名利祿、鮮花美酒……都無時(shí)無刻不誘惑著我們，但是最重要的還是擁有一個(gè)健康的身體。

健康的身體是需要在生活和工作中悉心保養(yǎng)的，它和安全息息相關(guān)。安全時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于我們工作、生活的每一個(gè)角落，在我們的生活中無處不在、無時(shí)不有。人們外出時(shí)要注意交通安全;生活中要注意衛(wèi)生防病安全;工作中要注意生命和財(cái)產(chǎn)的安全等等……，所以，“安全”是一個(gè)永遠(yuǎn)的話題。

石油煉化行業(yè)作為事故危險(xiǎn)高發(fā)的行業(yè)，更要加強(qiáng)對生產(chǎn)工作中安全的重視，在我們的工作中，許多的事實(shí)告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)，離我們廠最近的事故就是今年的“5.11”中毒摔傷事故，它向我們警示,違規(guī)操作，習(xí)慣性違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o視規(guī)章制度的行為都會留下事故的隱患。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定。

從事電氣工作后，總聽周圍的人說:有人不慎從高處掉了下來，有人不小心被電弧燒傷，有人操作機(jī)械時(shí)被切斷了手指，每每聽到這些，都有一陣后怕。實(shí)際工作中自己有受過傷，所以深深起會到：許多事故本來可以完全避免的，但是，違章、疏忽、經(jīng)驗(yàn)主義甚至純粹是違法行為，導(dǎo)致發(fā)生了一次又一次悲慘的事故。直到有人從高處摔下來了，才知道安全帶是要打的，梯子是要有人扶的;直到被電打過才知道有些東西是不能亂動(dòng)的;直到傷了自己的身體才知道是工作前應(yīng)該作好必要的防護(hù)措施的……然而一切都來不及了。

前車之鑒，后事之師。前人的事故教訓(xùn)就是我們的一本教科書，我們不但需要去學(xué)習(xí)借鑒，去警示自己和周圍的人，而且更要懂得安全不是為了別人去作的擺設(shè)，而是真正對的起自己�！鞍踩�工作”是一項(xiàng)長期的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，更不能擺架勢，走過場，虛張聲勢。假如有人拿安全工作當(dāng)兒戲，最終必將受到應(yīng)有的懲罰。我們在實(shí)際工作中，必須做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。堅(jiān)決不能搞上有政策下有對策，傳達(dá)執(zhí)行兩張皮的做法，更不能一味的為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日，嚴(yán)重影響正常的工作和生活，那樣最終的結(jié)果就是害人害己。我們應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣，一切從實(shí)際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落。

裝置上都掛有“嚴(yán)是愛，松是害，出了問題害三代”的警示牌，所以為了自己和自己的家人，也為了其他人，把安全從實(shí)際重視起來吧。

篇二：安全演講材料

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要方針，也是企業(yè)必須遵循的一項(xiàng)基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財(cái)富和精神財(cái)富的總和。簡單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。

因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵，以建設(shè)安全規(guī)章制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全責(zé)任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動(dòng)性，確保各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí)，并自覺遵守執(zhí)行，就必須建設(shè)好、使用好安全文化。

一、安全管理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。

安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實(shí)實(shí)在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上，責(zé)權(quán)分明，在執(zhí)行過程中，要“責(zé)權(quán)一體”，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度的落實(shí)，靠的員工是執(zhí)行力。目前，煤炭企業(yè)的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)都逐步完善，但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)紕漏。究其原因：

一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎(jiǎng)勵(lì)，心懷僥幸意識，無視安全生產(chǎn)的各項(xiàng)操作規(guī)程和管理規(guī)定。

二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足，造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。

三是，一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力、事故預(yù)防能力等培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致操作上出現(xiàn)失誤。

四是有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。

所以，一個(gè)企業(yè)要在安全管理上達(dá)到一個(gè)最高境界，在企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要尋找合適的人做合適的事，用規(guī)章制度規(guī)范管理行為，才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。

制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進(jìn)行約束的規(guī)則�！栋踩�生產(chǎn)法》明確了各級人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。

用安全技術(shù)操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營過程的操作規(guī)范。只有形成責(zé)任明確，責(zé)權(quán)一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執(zhí)行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。行為文化是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中個(gè)體行為的文化。在管理學(xué)上有一個(gè)“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴(yán)重的違章操作和1起安全事故。

要想消除這一起事故，就必須從細(xì)節(jié)上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動(dòng)、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等，并把危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)列入日常安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行中，提高危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹立責(zé)任感和使命感，使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。

在安全管理中，一個(gè)非常重要的思想就是要把危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，融入到日常安全管理和生產(chǎn)運(yùn)行中去。危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善及強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度，才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應(yīng)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作需要。

二、企業(yè)安全文化建設(shè)的思路

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，推進(jìn)企業(yè)安全文化，就必須要始終堅(jiān)持 “安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，以“爭當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo)，圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)決策層、管理層、行為層三個(gè)層次，樹理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng)載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

做好企業(yè)安全文化決策的正確導(dǎo)向工作

企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的個(gè)性，而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導(dǎo)和強(qiáng)化作用。從企業(yè)的整體管理角度來講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的，企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價(jià)值，尊重人的生命。

一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，樹立起強(qiáng)烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感，發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首要位置來抓，防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕視安全的思想發(fā)生，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價(jià)值取向。