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“內(nèi)控達標(biāo)年”部門學(xué)習(xí)會議記錄
“內(nèi)控達標(biāo)年”部門學(xué)習(xí)會議記錄
為認真貫徹落實上級行2016年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動動員電視電話會議精神,14日上午,郵儲銀行撫州市分行聯(lián)合市郵政公司共同召開了全市2016年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動啟動電視電話會議。
會上,郵銀雙方領(lǐng)導(dǎo)表示,要充分認識“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的意義和目的,將積極貫徹落實上級郵政金融會議精神和具體工作要求,進一步強化思想認識、深入推進,全力確保金融內(nèi)控達標(biāo)年活動有效落地。同時,雙方要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署,全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范,共同推動“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的.持續(xù)開展。
雙方領(lǐng)導(dǎo)指出,2015年在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工共同努力下,全市郵銀雙方共舉大旗、共享資源,共創(chuàng)未來,高效推動了郵銀和諧發(fā)展,打造了郵銀合作典范。為表彰先進,樹立典型,會上對2015年度全市郵銀合作典范進行了表彰獎勵。東鄉(xiāng)、廣昌、金溪等10個單位獲“2015年度郵銀合作典范單位”榮譽稱號,市分公司綜合辦、計劃財務(wù)部、金融業(yè)務(wù)局及市分行辦公室、計劃財務(wù)部、個人金融部、法律合規(guī)部等12個部門獲“2015年度郵銀合作典范部門”榮譽稱號。
最后,雙方領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),郵政金各級機構(gòu)要以此次“內(nèi)控達標(biāo)年”活動為契機,突破在內(nèi)控管理理念、制度落實、規(guī)范經(jīng)營和防控風(fēng)險、檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作不力等狀況,進一步堅守合規(guī)信念,落實合規(guī)操作,認真組織開展好金融內(nèi)控建設(shè)活動,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和推動企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
“內(nèi)控達標(biāo)年”部門學(xué)習(xí)會議記錄
為進一步建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)控文化,提升內(nèi)控管理水平,根據(jù)上級行部署,郵儲銀行樟樹市支行將在2016年10月-12月期間在全行范圍內(nèi)開展以“三個對標(biāo)”為主題的“內(nèi)控達標(biāo)年”活動。
郵儲銀行樟樹市支行高度重視此次活動,為此制定了詳實可行的活動實施方案,具體分為“與上市規(guī)范對標(biāo)、與監(jiān)管要求對標(biāo)、與內(nèi)控評價對標(biāo)、落實整改問責(zé)、內(nèi)部控制點專項梳理、內(nèi)控知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、”六大模塊。
為確保此次活動順利開展,該支行于2016年10月10日晚上召開了“內(nèi)控達標(biāo)年”活動啟動會議。會上,該支行分管領(lǐng)導(dǎo)對“內(nèi)控達標(biāo)年”活動做了詳細的解讀,指出了“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的意義和主旨所在,并對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定。并希望通過此次“內(nèi)控達標(biāo)年”活動,使我行各級員工認真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識、深入開展三個對標(biāo)、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的.問題、切實落實整改問責(zé),不斷提高郵政金融機構(gòu)的內(nèi)控管理水平,為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
“內(nèi)控達標(biāo)年”部門學(xué)習(xí)會議記錄
為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行發(fā)展。10月14日上午,郵儲銀行新余市分行聯(lián)合市郵政公司共同召開了全市2016年“內(nèi)控達標(biāo)年”活動啟動電視電話會議。
會上,郵銀雙方提出,一是要充分認識“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的意義和目的,將積極貫徹落實上級郵政金融會議精神和具體工作要求,進一步強化思想認識、深入推進,全力確保金融內(nèi)控達標(biāo)年活動有效落地。二是雙方要加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署,全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范,共同推動“內(nèi)控達標(biāo)年”活動的`持續(xù)開展。
會議強調(diào),各級機構(gòu)要通過本次“內(nèi)控達標(biāo)年”活動,與商業(yè)銀行公開發(fā)行上市工作相關(guān)監(jiān)管法律、規(guī)則和準(zhǔn)則等規(guī)范性文件進行對標(biāo),深入查找郵儲銀行在內(nèi)控管理上存在的差距。在對比查找問題的同時,對違規(guī)問題責(zé)任人按照制度要求進行問責(zé)處理。在整改問責(zé)的基礎(chǔ)上,進一步深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因,對相關(guān)制度進行梳理評估,對制度中存在的各類問題進行優(yōu)化完善。進一步強化全員內(nèi)控意識,不斷提升各級機構(gòu)內(nèi)控管理水平。
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