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《中國詩詞大會》的“培訓(xùn)運(yùn)營六要素”
導(dǎo)語：其實(shí)，詩詞大會呈現(xiàn)出來的是一個(gè)節(jié)目，但從整合節(jié)目的創(chuàng)意策劃到實(shí)施完成，又是一個(gè)項(xiàng)目。培訓(xùn)，也是項(xiàng)目。這是詩詞大會與培訓(xùn)的內(nèi)在相通之處，也是讓我思考、甚至產(chǎn)生錯覺的原因吧!以下是品才網(wǎng)pincai.com小編整理的《中國詩詞大會》的“培訓(xùn)運(yùn)營六要素”，歡迎閱讀參考。
最近刷爆朋友圈的“中國詩詞大會”結(jié)束了�；匚吨啵嘤�(xùn)職業(yè)病又一次次襲來，這幾天，頭腦中一直轉(zhuǎn)著幾個(gè)問題，是“中國詩詞大會”借鑒了培訓(xùn)運(yùn)營六要素?還是培訓(xùn)運(yùn)營“六要素”適合很多項(xiàng)目運(yùn)營?如果我們的培訓(xùn)做到了“中國詩詞大會”的態(tài)度和思維，那該是一個(gè)什么樣的狀態(tài)?
共同的難題
節(jié)目&項(xiàng)目?
培訓(xùn)要有用，培訓(xùn)之目的是要補(bǔ)齊差距，提升績效。但是，如果培訓(xùn)設(shè)計(jì)運(yùn)營得不到位，就難以達(dá)成這樣的目標(biāo)。平日里我們做培訓(xùn)，最頭疼的是如何讓一個(gè)必要的培訓(xùn)項(xiàng)目，成為大家的“共同喜歡”——領(lǐng)導(dǎo)喜歡，員工喜歡，不同崗位和專業(yè)的人都要喜歡，這不是強(qiáng)人所難嗎?
中國詩詞大會又是怎么做到的?
中國詩詞大會做到了，不論是什么方面的人都喜歡，從事什么行業(yè)工作的人都成了這個(gè)熱播節(jié)目的粉絲，即便是喜歡不同文學(xué)版塊的人都喜歡熱捧這個(gè)節(jié)目。這幾日工余聊天，大家三句兩句就聊到中國詩詞大會，如果要說自己不知道都會遭到調(diào)侃，說不出一兩個(gè)精彩的答題瞬間，都不好意思搭訕，只有能講出答題點(diǎn)中幾個(gè)內(nèi)涵的人，才會被人側(cè)目相看。
為什么?為什么中國詩詞大會做到了這樣的高度統(tǒng)一?
專家如是說……
有專家說，這是節(jié)目抓住了中國人的詩詞情節(jié)，并總結(jié)了好多點(diǎn)，比如，選題精準(zhǔn)、名題范圍恰當(dāng)、重視孩子的中國教育、對娛樂至上的反撥、選手出彩、命題精到、點(diǎn)評嘉賓各擅勝場、主持人功底深厚……
我這樣說……
以上這些專家所言當(dāng)然也都對，但我覺得這些都只讓這個(gè)項(xiàng)目更出彩的原因。我想說的是，中國詩詞大會所以能如此成功，恰恰是符合了培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營的六要素：
搭班子 理資源 建平臺
選工具 樹標(biāo)準(zhǔn) 定流程
下面，讓我們簡單地從這六大要素，來理一下詩詞大會這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營的“思維”，讓我們的培訓(xùn)也增加一點(diǎn)詩意吧!
1搭班子
搭班子，就是組織架構(gòu)的組織層面和職能方面。中國詩詞大會的組織班子都有誰我不知道，什么結(jié)構(gòu)我也不知道，但能由央視的金牌主持人做節(jié)目主持，相信這個(gè)節(jié)目在央視得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。董卿可是央視的當(dāng)家花旦，溫婉知性，落落大方，她與詩詞的雅致搭配得渾然天成，珠聯(lián)璧合，這樣選人用人足以說明背后機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大。
再讓我們來看看各企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人是怎么選出來的，特別是那些培訓(xùn)工作開展有阻力的企業(yè)，搭起培訓(xùn)班子的人可以對照想想，是把一個(gè)能力很強(qiáng)的人放在這個(gè)崗位上了?還是真的把培訓(xùn)當(dāng)成了企業(yè)的重要崗位?是不是把培訓(xùn)作為一個(gè)閑職，放了個(gè)可有可無的人，或是一個(gè)在那養(yǎng)老的人?如果真是這樣，你會寄希望他做出好的培訓(xùn)項(xiàng)目嗎?當(dāng)你比較了培訓(xùn)在搭班子、用人與詩詞大會的區(qū)別與相通之處時(shí)，相信也就找到了做好培訓(xùn)工作的芝麻開門金鑰匙。
2理資源
理資源，當(dāng)然包括人、財(cái)、物等多方面的資源，這里最重要的是預(yù)算的來源、去向和價(jià)值呈現(xiàn)。說的直白些就是錢從哪里來?花到什么地方?取得什么樣的效果?
詩詞大會的資源是我們企業(yè)不能比的，內(nèi)部投入自不必說，各種廣告、贊助估計(jì)也及其可觀，在這方面估計(jì)沒有能和央視比的企業(yè)，但拿出適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)滿足培訓(xùn)項(xiàng)目，對于企業(yè)來說還是不成問題的。所以說，如果真的因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題影響培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)行，只能說明企業(yè)沒有看到培訓(xùn)的效果，或者不相信培訓(xùn)的作用，不愿意也不舍得進(jìn)行培訓(xùn)投入。
培訓(xùn)項(xiàng)目并不需要像詩詞大會一樣投入巨大的資源，在這方面只要我們能拿出詩詞大會的資源投入意識就可以，相信沒有那一個(gè)培訓(xùn)管理者或組織者會在資金的要求上有什么奢求，他們只要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵，就會拿出120分的努力，如果再加上一句暖心的話，更會用最少的錢，去取得培訓(xùn)的最好效果。
3樹標(biāo)準(zhǔn)
樹標(biāo)準(zhǔn)，也就是制定完成各項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。這是最難的，也是最簡單的。說難是因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有最好，總有更好，而更好沒有止境，需要我們用畢生的努力去追求。說簡單，是因?yàn)槲覀冇心敲炊鄳?zhàn)友、同行會給我們類似的模版讓我們來參考比照。
詩詞大會的成功，在于有那么多國家級詩詞大家和運(yùn)營達(dá)人的為節(jié)目及參與者所確立的高標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)項(xiàng)目也需要確定一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上再不斷提升創(chuàng)新，相信就會做出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都滿意的培訓(xùn)。相對于詩詞大會，培訓(xùn)要簡單的多。
4定流程
定流程，包括項(xiàng)目管理，需求分析，采購，評估等流程，這是工作過程的主要依據(jù)，是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的工作內(nèi)容，也是在工作過程中要應(yīng)用什么樣的措施和步驟用以達(dá)到我們希望的目標(biāo)。
詩詞大會從開始策劃到報(bào)名，初選、復(fù)選、入選到開場、答題、點(diǎn)評、挑戰(zhàn)、攻擂、守擂，過程中的記分、計(jì)時(shí)、退出等每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以說做得天衣無縫。這里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有我們學(xué)習(xí)和借鑒的亮點(diǎn)，在培訓(xùn)中如果能用上詩詞大會的一些流程上的創(chuàng)意，我們相信培訓(xùn)也會做到亮點(diǎn)頻現(xiàn)，更上一層樓。
5選工具
選工具，就是在完成工作中需要的各種必須的、使工作結(jié)果得以落實(shí)、并發(fā)揮最好效果的、可以體現(xiàn)出量級和結(jié)果的介質(zhì)，說的明確一點(diǎn)就是各種工具(可能是實(shí)物，也可能是可以進(jìn)行總結(jié)匯總的記錄形式等等)。
對于詩詞大會和培訓(xùn)來說，在這方面有很多相同的地方，比如都需要使用麥克，都要記錄成績，都要選擇某種方式管理團(tuán)隊(duì)，都要用某種方法分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和需求，在這些過程中都要用到某種工具，對工具的選擇、設(shè)計(jì)、組合、應(yīng)用，就要看設(shè)計(jì)者和組織者的智慧和能力了。培訓(xùn)在工具的使用上，不會像詩詞大會要求的那么高，也顯示著有著巨大的潛力來提升培訓(xùn)的效率和效果。
6建平臺
詩詞大會的平臺，就是每個(gè)選手表現(xiàn)自己才能的賽場。培訓(xùn)的平臺，主要是項(xiàng)目實(shí)施、表現(xiàn)、轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)或虛擬的場域，無論怎樣，平臺要被參與者接受，才能讓參與者更加融入項(xiàng)目之中。
詩詞大會能被每一個(gè)選手接受，能被所有屏幕內(nèi)外的觀眾接受，能被每一個(gè)組織者、評判者、點(diǎn)評者接受，就在于在這個(gè)平臺上每個(gè)人都成了其中不可或缺的一分子，甚至每一期里都有你我也會的題目，又似乎下一道由董卿給出的題目自己也會，正是這種身在其中、被肯定和激勵的感覺，才是平臺的最大價(jià)值，更是詩詞大會得以成功運(yùn)營的標(biāo)志。
同樣，培訓(xùn)最好的平臺也要努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)境界，讓每個(gè)參與培訓(xùn)的人不僅是接受者，并且還是培訓(xùn)的貢獻(xiàn)者。當(dāng)我們做到這樣，培訓(xùn)自然就會像詩詞大會一樣受到員工的接受和喜歡。
比較見差距，總結(jié)促提升
也許有人說，詩詞大會和培訓(xùn)還有所不同，但論難度，相信詩詞大會要比一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目難得多，而在企業(yè)里做培訓(xùn)項(xiàng)目，就算集中再多的人也就一到二百人，一般也就20～40人。這樣的培訓(xùn)項(xiàng)目做不好，不用找什么借口，那一定是沒有個(gè)好的班子，沒給配備合適的人，因?yàn)檫@兩項(xiàng)是六要素的決定因素。平臺、流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具都要合適的人來完成和使用。從這個(gè)角度而言，詩詞大會所以成功，不是專家和選手多么厲害，而是“六要素”運(yùn)用得特別到位。那就是班子強(qiáng)!資源足!平臺大!標(biāo)準(zhǔn)高!工具對!流程好!——是這項(xiàng)目六要素完美運(yùn)作的結(jié)果!
詩詞大會由電視強(qiáng)勢引導(dǎo)，掀起觀看和學(xué)習(xí)的浪潮，詩詞大會被眾多粉絲關(guān)注，充分說明國人對博大精深歷史文化的深情。培訓(xùn)只要堅(jiān)定、具體地開展，必是每個(gè)企業(yè)員工不可或缺的成長手段，必是企業(yè)績效、利潤增長的良方。
詩詞大會是傳承學(xué)習(xí)，也將帶動創(chuàng)作。培訓(xùn)也是為了傳承和創(chuàng)造，更需要不斷去創(chuàng)新增添力量。作者(李立明)
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