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企業(yè)五一勞動獎(jiǎng)?wù)率论E材料

時(shí)間:2022-06-23 04:59:13 啟事范文 我要投稿
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企業(yè)五一勞動獎(jiǎng)?wù)率论E材料

在日常的工作中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能,空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識,不僅對所在工作項(xiàng)目工藝熟悉,其它項(xiàng)目都能夠完全勝任班長職責(zé)。下面是企業(yè)五一勞動獎(jiǎng)?wù)率论E材料,歡迎閱讀參考。

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山西博物院是國家一級博物館,前身是山西教育圖書館,創(chuàng)建于1919年,是中國最早設(shè)立的博物館之一。新館于2005年對外開放,2008年向公眾免費(fèi)開放,2009年列入中央地方共建國家級博物館。年接待觀眾110萬人次,舉辦各類教育活動3260余場次。

館藏文物40余萬件,薈萃全省文物精華,凝聚了山西,乃至黃河中游、中國北方百萬年歷史發(fā)展與文化積淀之精華;娟惲幸浴稌x魂》為主題,突出了山西地域歷史文化與文物資源特色,是山西博物院的主題展覽和文化品牌。近年來,陸續(xù)策劃舉辦了臨時(shí)展覽90余個(gè),踐行了博物館人傳播人類文明,傳承優(yōu)秀文化,豐富公眾文化,宣傳山西文化,增進(jìn)國際交流與合作的社會職責(zé)。

近年來,山西博物院按照文博事業(yè)發(fā)展的政策和要求,堅(jiān)持“三貼近”原則,以建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”博物館為目標(biāo),以抓組織建設(shè)、促全員學(xué)習(xí)、樹公眾形象、重社會教育、鑄陳列精品為理念,推動館藏、展示、服務(wù)、教育、科研等工作不斷取得新進(jìn)步,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界和廣泛好評。先后榮獲中國建筑魯班獎(jiǎng)、全國博物館十大陳列展覽精品、全國文化遺產(chǎn)保護(hù)工作先進(jìn)集體、全國文化遺產(chǎn)講解大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、中國博物館十佳志愿者之星團(tuán)隊(duì)、全國文化體制改革先進(jìn)單位、2013年度全國最具創(chuàng)新力博物館、全國巾幗文明崗、全國博物館文化產(chǎn)品示范單位、全國十佳博物館商店、全國十佳博物館文創(chuàng)產(chǎn)品、山西省模范單位、山西省文物保護(hù)模范單位、山西省青年文明號、山西省公共文化服務(wù)先進(jìn)單位、首批山西省廉政文化建設(shè)示范聯(lián)系點(diǎn)、山西省廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、山西省先進(jìn)女職工組織、山西省五星級基層工會、山西省直機(jī)關(guān)文明標(biāo)兵單位、山西省直機(jī)關(guān)五一勞動獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)。

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康寶生物制品股份有限公司始建于1991年,是國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)的生物制品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),F(xiàn)有血液制品、固體制劑、小容量綜合液體制劑、原料藥、雪蓮、體外生物診斷試劑、功能食品等7個(gè)生產(chǎn)車間,機(jī)器人生產(chǎn)基地1個(gè),單采血漿站8個(gè),主要生產(chǎn)人血白蛋白、靜注丙種球蛋白、破傷風(fēng)人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、康寶得維、留普安、康多寧、普力安、小兒消食口服液、法莫替丁、紅花注射液等20余種產(chǎn)品。

一、指標(biāo)完成方面

2015年完成工業(yè)總產(chǎn)值20.73億元,同比增長10.15%;實(shí)現(xiàn)銷售收入14.17億元,同比增長10.05%;實(shí)現(xiàn)利潤3.21億元,同比增長8.46%;上繳稅金1.21億元。

二、新產(chǎn)品研發(fā)方面

2015年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)8857萬元,新上項(xiàng)目15個(gè),其中,痢疾福氏2α/宋內(nèi)雙價(jià)口服活菌疫苗項(xiàng)目獲得2014年國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng),得到國家資金支持5000萬元,全國共有12家,康寶是我省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)?鼓[瘤靶向血管抑制劑獲國家重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng),得到國家資金支持300萬元。省級項(xiàng)目6個(gè),資金支持860萬元。此外,新研發(fā)的`15個(gè)項(xiàng)目中,863項(xiàng)目3個(gè),國家重大新藥創(chuàng)制項(xiàng)目4個(gè),國家科技創(chuàng)新項(xiàng)目2個(gè)。這些研發(fā)項(xiàng)目中獲國家發(fā)明專利43項(xiàng),36個(gè)項(xiàng)目列入國家及省級科研計(jì)劃,1個(gè)項(xiàng)目獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。以上項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后可實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值30億元。

三、項(xiàng)目建設(shè)方面

生物制藥車間、新型疫苗車間已經(jīng)全部建成,投入生產(chǎn)。河北廊坊生物治療研發(fā)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成,正在進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試。

四、新領(lǐng)域創(chuàng)新方面

研制成功國內(nèi)首套智能移動弧焊機(jī)器人,建成了一個(gè)智能機(jī)器人生產(chǎn)基地。

公司先后榮獲國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家重合同守信用企業(yè)、全國質(zhì)量信譽(yù)AAA級企業(yè)、山西省科技先導(dǎo)型企業(yè)、山西省優(yōu)秀企業(yè)、山西省“五一”勞動獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)稱號。董事長周滿祥被評為全國勞動模范,榮獲全國“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)隆?014年,公司生物制藥、新型疫苗項(xiàng)目組獲全國工人先鋒號榮譽(yù)稱號。

企業(yè)五一勞動獎(jiǎng)?wù)率论E材料

王小正同志,自2008年6月學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入本公司參加工作以來,七八年中嚴(yán)以紀(jì)律、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以高度的工作責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)著自己的青春。由于成績突出,多次被評為“優(yōu)秀員工”,“優(yōu)秀班組長”。

作為一名班長,他深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組。在日常的工作中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能,空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識,不僅對所在工作項(xiàng)目工藝熟悉,其它項(xiàng)目都能夠完全勝任班長職責(zé)。他常說“要想使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動力,就必須創(chuàng)新班組建設(shè)”,在日常工作中,他經(jīng)常采用班后會議討論、個(gè)別談話等方式征集合理化建議,將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來,通過積極溝通交流,團(tuán)結(jié)一致建立深厚的同事情誼。

在日常工作和生活中,他積極主動地和員工進(jìn)行思想交流,了解員工思想動態(tài),對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)撫平心緒,使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們,由于公司管理制度越來越嚴(yán),不習(xí)慣班組的安全管理,覺得太受約束,心情浮躁,在他的耐心勸導(dǎo)下,他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益,也關(guān)系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益,通過勸導(dǎo)他們很快轉(zhuǎn)變了觀念,積極投入到工作當(dāng)中,和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致,努力做好各項(xiàng)工作。在今年項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)翻倍的情況下,克服種種困難,積極服從公司的安排。班組是一個(gè)共同集體,這個(gè)集體的'力量能否得到最大的發(fā)揮,要靠班長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。他堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班組長才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班組,在以后的工作中,他會更加嚴(yán)格的要求自己,力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌。

每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時(shí)候,他都會和大家一起解決問題。而對車間的歷次改造,都主動參與,反復(fù)斟酌,研究工藝,提出合理化建議,一絲不茍全身心投入到工作中。在經(jīng)常缺人手的情況下,為了不影響生產(chǎn),他在做好自己工作的前提下,立刻去幫助頂崗,和同事一起奮斗在一線,在車間加量減人的情況下,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,努力確保缺人的情況下不耽誤生產(chǎn)。為了能夠讓公司的生產(chǎn)順利完成,他一人多崗位,小的方面設(shè)備、閥門壞了自己維修更換,平時(shí)記得保養(yǎng)和維護(hù),在叉車師傅抽不出時(shí)間的情況下自己開叉車送貨,在生產(chǎn)檢修改造的時(shí)候配合機(jī)修、電工完成各個(gè)維修和改造,并提出自己的建議

保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對于安全生產(chǎn)是每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守的,所以他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,七八年中沒出現(xiàn)過一起安全事故。質(zhì)量是企業(yè)生存的動脈,他經(jīng)常要求自己和班組員工不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,還要站在客戶的角度去看質(zhì)量,努力把好每一步質(zhì)量關(guān),他每天對每一個(gè)反應(yīng)釜、每一個(gè)槽罐都要進(jìn)行檢查,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)工作外,生產(chǎn)前設(shè)備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進(jìn)行檢查,同時(shí)還要完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù),為此他十分注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,他給自己制定了一個(gè)工作日志表,把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來,這樣便于有條不紊按計(jì)劃把工作做好,同時(shí)使自己的工作能力水平也得到了提高。

身為一名化工班長,他時(shí)刻不忘其職責(zé),在嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),狠抓班組、人員的落實(shí),堅(jiān)決要求每個(gè)人、每個(gè)步驟都必須按照化工操作制度、化工崗位交接班制度、化工崗位用具制度執(zhí)行,當(dāng)在預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患時(shí),他會立即利用班前會進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和糾正,并在班后會上總結(jié)班中的生產(chǎn)情況,帶領(lǐng)班組成員共同發(fā)展,共同努力,共同進(jìn)步。

回顧這幾年來的工作,成績屬于過去,重任還在前頭,希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,相信王小正同志會認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,以飽滿的熱情、過硬的本領(lǐng)為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。