新進員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

　　新進員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一

　　去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年，新進員工工作總結(jié)。在這一年里，****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)****的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作目標管理的完成情況：

　�。ㄒ唬┓课莨芾�

　　房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

　　為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

　�。ǘ�）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

　　為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

　　（三）綠化管理

　　為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

　　（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理

　　環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

　　（五）小區(qū)安全防范工作

　　小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

　　為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

　　二、今年完成的重點工作

　�。ㄒ唬�業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

　�。�1）熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況；

　　進駐****后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

　�。�2）根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議；

　　在熟悉小區(qū)各項情況后，我們針對小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化建議11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

　�。�3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作；

　　保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)的`保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評，工作總結(jié)《新進員工工作總結(jié)》。

　�。�4）配合開發(fā)商的售樓工作；

　　為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的情況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊****宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并達到一定效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放棄節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

　　2樓

　�。�5）搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；

　　為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

　　（二）加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

　�。�1） 樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

　　進駐****后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1-1-501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種情況，我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

　�。�2） 搞好維修服務(wù)工作

　　維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

　　為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

　�。�3） 加強小區(qū)裝修管理工作

　　小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

　　（4） 認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

　　業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

　　（三）努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次；

　�。�1） 組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

　�。�2） 利用先進的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；

　　我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模└愫脤ν鈪f(xié)調(diào)管理工作；

　　搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，***局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

　　三、存在的問題和教訓(xùn)

　　雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

　　在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使****早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為****物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　新進員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)二

　　轉(zhuǎn)眼間，來到廣州回天公司已整二個月。在經(jīng)過了一天半時間的新員工入職培訓(xùn)后，我初步了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認識。細細算來，自進入公司的那一天起，在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的多方面關(guān)心與幫助，讓我倍受感動，從許總將倉庫前滿是泥濘的木板樹起、黃總彎腰將一片沾滿污水的紙屑撿起，再有王總帶領(lǐng)全體廣州回天員工為受災(zāi)地區(qū)捐款，到各部門員工為了春節(jié)備貨加班加點，再到生產(chǎn)員工為了錯鋒用電連續(xù)作戰(zhàn)，商務(wù)文員加班開單都忘記了吃飯等等，點點滴滴使我內(nèi)心深受觸動；另，在二月份公司組織的野外拓展訓(xùn)練中，我身心體味到那一種信任、堅韌、無私的精神，看著男女隊長揮汗如雨，看著大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致，使我深深感受到回天公司是一個有凝聚力和團結(jié)合作精神的企業(yè)，我相信我在今后工作中也將銘記這種團結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)；時間沒有一秒不在流動，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和兩個月來對公司了解的深入，我也十分堅信只有這樣的企業(yè)才能夠做強做大，我們回天集團從一個不起眼的鄂西北小科研所做到今天這樣的成績，現(xiàn)在，回天“十年成就- 輝煌歷程”就在你我眼前，她正如一匹俊馬踏上了征程，在向著實現(xiàn)“讓世界了解回天 讓回天走向世界”的美好愿景奔進。

　　在進入公司后，我第一份工作是在倉庫做庫管員，這使我有幸能夠在第一時間了解到全面的公司產(chǎn)品及相關(guān)知識，經(jīng)過一個月倉庫的學(xué)習(xí)、鍛煉，使我對回天膠業(yè)有了一個系統(tǒng)的認知，對公司的企業(yè)文化也從感性的認識上升了一個層面。剛到倉庫的時候，對企業(yè)的倉庫運作管理等工作還不了解，通過商務(wù)部主管唐艷華、分管倉庫負責(zé)人邵艷芳及成品發(fā)放庫管員彭石堅、柴運超、鄧金銀及倉庫文員孟園園等倉庫作為管理等人員的悉心指導(dǎo)和彼此融洽的溝通交流，我熟悉了企業(yè)倉庫工作的基本工作流程和裝卸器具的操作使用及崗位員工的'工作職責(zé)和作業(yè)過程中應(yīng)該注意的諸多事項，大家在拉貨、卸貨的過程中都很和諧、友善，共同分擔任務(wù)，不分工齡長短。新年的鐘聲在他鄉(xiāng)一樣響起，在回天我迎來了離開家在外渡過的第四個年頭，但春節(jié)期間公司為留廠員工所做的年夜飯準備，許總帶領(lǐng)聚餐等，給予了留廠員工一片暖心的火焰，我就在留廠員工之中。春節(jié)過后，公司組織我們學(xué)習(xí)了《如何做一名優(yōu)秀的員工》、《績效考核》等光碟，使我們感受到公司對員工成長和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)的重視，每一次培訓(xùn)后公司都有安排培訓(xùn)知識分享，這不僅加快了我對更多同事的認識，也使我從他們的身上吸收到不同知識的精化部分，從他們的感悟中學(xué)習(xí)，加以思考后就可以成為了自己的財富，為日后更好更快的適應(yīng)本職工作，為出色的完成自己分擔的工作奠定了根基！

　　經(jīng)過在倉庫工作一個多月的鍛煉后，我轉(zhuǎn)到了公司辦公室工作，雖然有在部隊做著同類工作的經(jīng)歷，但是剛剛到辦公室的時候才發(fā)現(xiàn)有很多不懂的地方，軍隊畢竟不同于企業(yè)，軍隊模式固定各項工作基本不輕易改動，企業(yè)則是以客戶為出發(fā)點，以業(yè)績增長為推動力，做任何事情都沒有固化的模式，往往幾分鐘內(nèi)就有可能接到幾條不同的事情需要安排處理，唯有注重效率和責(zé)任意識是軍地相通的，無論是在軍隊還是在地方企業(yè)，對工作效率和責(zé)任擔負的良好意識是共性的東西，就這樣，在同事們的幫助下，我首先學(xué)習(xí)如何展開辦公室的日常工作，清楚了自己在這個崗位上應(yīng)該做些什么，記下了一些有關(guān)工作的基本規(guī)則，遇到不清楚的地方自己想不出來后及時地請教問清楚，在自己不間斷學(xué)習(xí)的同時，也向同事們請教由他們總結(jié)出來的經(jīng)驗，以求用最短的時間投入到工作中去。

　　對過去的兩個月進行梳理，有以下幾點體會和自身不足需要改進的地方：

　　1 、身邊每一名回天人身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方，他們樂觀的心態(tài)、認真負責(zé)的工作態(tài)度，他們不放棄的精神，他們不斷學(xué)習(xí)進步的自我加壓等等都是我所要學(xué)習(xí)的。

　　2 、如今，我身在辦公室里做著許許多多看似簡單的事情，我相信，只要努力去做好手邊最近的事，我就是在前進！所以，在以后的工作中，我會多向相關(guān)同事虛心學(xué)習(xí)，掌握更多的工作方式方法。

　　3 、在進入辦公室工作后，我覺得我對日常工作還不夠清楚，還不能詳細知道每天的什么時間要做什么事情，有些時候還要問其他同事或者查閱記錄才能夠清楚要做工作，這方面還要進一步對自己加壓。

　　4 、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)，對于這部分內(nèi)容是我以前所沒有接觸到過的新事物，需要盡快了解掌握熟知。

　　我20**年12 月8 日離開部隊，1 月8 日進入回天公司，從我進入公司的那一天起，即被這里的良好工作環(huán)境所吸引，想想開始什么都不懂，兩個多月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下我基本適應(yīng)了由“部隊”過渡到“企業(yè)”的這個階段，真心的感謝各位同事和各位領(lǐng)導(dǎo)！回天公司的前景廣闊，我們有理由相信公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的高新技術(shù)型企業(yè)，身處于回天這個平臺上，我們每一個個人也將會有所作為，接下來的工作，將會面臨更多的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力，全力以赴，我知道自己現(xiàn)在能力、經(jīng)驗等都還十分有限，工作方面還有很大的差距，工作中有很多地方做的還不夠好。以后我會努力多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，全力以赴地做好自己的本職工作，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望，使自己成為一個積極、向上、樂觀的回天人！清析地記得辦公樓大廳里面的電子屏中有這樣一句話：“陽光下做人，風(fēng)雨中做事�！�

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