項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的職能是不是要分開？

所在的互聯(lián)網(wǎng)公司中，項目經(jīng)理總是由產(chǎn)品經(jīng)理兼職，做完產(chǎn)品設(shè)計還要操心項目進(jìn)度，不能更多的把時間投入到競品分析、用戶研究和下期迭代設(shè)計中。聽說很多公司都是把產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理分開的，是不是這樣各分其職，能讓產(chǎn)品經(jīng)理更多的關(guān)注產(chǎn)品，同時更好地保證項目進(jìn)度？求教大家的見解~

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