97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

面對(duì)金融危機(jī)時(shí)代的人力資源管理策略!

時(shí)間:2022-07-12 23:26:45 人力資源管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

面對(duì)金融危機(jī)時(shí)代的人力資源管理策略!

  去年的這個(gè)時(shí)候,我正在和許多企業(yè)管理者探討如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼一年過去了,中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,企業(yè)人才需求逐漸增大,人才市場重新活躍。企業(yè)又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的人力資源管理的挑戰(zhàn)呢?

  首先,修復(fù)危機(jī)時(shí)期政策的負(fù)面影響是當(dāng)務(wù)之急。在過去的一年,面對(duì)全球金融危機(jī)的影響,許多企業(yè)為了控制人工成本,紛紛采取了收縮的人力資源策略,凍結(jié)招聘、鼓勵(lì)休假、降薪裁員、減少外部培訓(xùn)等等。這些措施在短期內(nèi)的確削減了人工成本,但在某種程度上,也損失了員工士氣,影響了員工忠誠度,對(duì)企業(yè)雇主品牌也造成負(fù)面影響。因此,當(dāng)前首要做的就是果斷地結(jié)束這些非常措施,對(duì)其負(fù)面影響進(jìn)行評(píng)估,并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。

  其次,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人才的保留,應(yīng)對(duì)人才爭奪。我們的研究表明,員工離職率與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān),在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后往往會(huì)出現(xiàn)離職率的上升。德勤在2009年12月的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有接近50%的員工表示“正在尋在或計(jì)劃尋找新的工作”,而其中又以30歲以下的年輕人比例最高。2009年下半年人才獵頭市場的復(fù)蘇也印證了這一趨勢。因此,及時(shí)采取適當(dāng)?shù)尼槍?duì)關(guān)鍵人才的保留計(jì)劃非常重要。目前正值許多企業(yè)評(píng)估年終獎(jiǎng)及薪酬調(diào)整之際,建議對(duì)在金融危機(jī)中表現(xiàn)優(yōu)異的關(guān)鍵人才適當(dāng)?shù)膬A斜。此外,對(duì)那些在危機(jī)中有突出貢獻(xiàn)的員工給予快速晉升、或是對(duì)由于危機(jī)時(shí)的策略給某些績優(yōu)員工帶來的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行“補(bǔ)發(fā)”等方式,保留優(yōu)秀人才。

  再次,有針對(duì)性引進(jìn)支持業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)人才。不少企業(yè)在金融危機(jī)中及過后都及時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)發(fā)展策略,如外貿(mào)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外貿(mào)并重,挖掘內(nèi)需市場;進(jìn)行了行業(yè)重組,甚至是跨國并購;加強(qiáng)了自主創(chuàng)新及品牌建設(shè)等等。這些發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型都需要人才的支持,公司應(yīng)該充分利用目前人才市場重新活躍的機(jī)會(huì),有計(jì)劃,有針對(duì)性的去招攬支持新戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)人才。

  最后,需要提醒的是,鑒于經(jīng)濟(jì)回升還不穩(wěn)固,當(dāng)前人力資源策略還應(yīng)該保持一定彈性。為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化及不確定性,我們建議,調(diào)整后的人力資源管理策略應(yīng)保有一定的彈性,為企業(yè)自身留出更多的政策空間。如校園招聘計(jì)劃可適當(dāng)保守一點(diǎn),或分階段進(jìn)行;薪酬普調(diào)計(jì)劃也可以分階段進(jìn)行(如半年一次,每次幅度可小點(diǎn));加強(qiáng)長期激勵(lì),減少短期現(xiàn)金激勵(lì)支出等。

  總而言之,企業(yè)的價(jià)值觀,文化應(yīng)該是保持相對(duì)穩(wěn)定的,但人力資源管理的具體策略應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,不斷創(chuàng)新的,一方面要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,另一方面要匹配公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求。希望企業(yè)經(jīng)營者們審時(shí)度勢,成功應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn),在新的一年里,企業(yè)能邁上一個(gè)新臺(tái)階!


【面對(duì)金融危機(jī)時(shí)代的人力資源管理策略!】相關(guān)文章:

信息化時(shí)代的人力資源管理將何去何從?07-11

企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理策略分析07-11

后金融危機(jī)時(shí)代 金融IT人才的春天在哪里07-10

2014年人力資源管理師二級(jí)考試要點(diǎn):招聘規(guī)劃與吸引策略07-09

力資源管理形成性考核冊答案07-09

核心競爭力與人力資源管理07-10

我家的“金融危機(jī)”作文02-08

07年人力資源管理師認(rèn)證報(bào)考07-10

淺談蒙牛的人力資源管理實(shí)踐04-29

ERP項(xiàng)目中的人力資源管理07-10