HR部門集體學(xué)習(xí)好處有多少？

8月14日下午13:00.我們公司人事行政部在會議室開始了集體學(xué)習(xí)。有之前指定的一位老師(我們員工統(tǒng)稱為老師)指定主講內(nèi)容，以培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

我那位可愛的同事，開始講招聘模塊了。招聘與面試相關(guān)知識分享做了76張PPT，洋洋灑灑講了3個鐘頭。底下的人個個都在打盹犯困。個人認(rèn)為，她所講的優(yōu)點是內(nèi)容涉及很全面，完整，在招聘面試中能遇到的問題她都講到了，那不足也很明顯就是，整個內(nèi)容缺乏新意，PPT做的全是文字，每篇的文字都要溢出來了，而且還看不清，沒有任何圖形和表格。講解沒有重點，像唐僧般的話又臭又長，難怪底下人盼著早點結(jié)束呢。

中途我們領(lǐng)導(dǎo)都退出了呢，也沒全程看她的培訓(xùn)。不知道會做何感想。

因為我們都處在一個水平，所以講的東西都是非常熟悉的，只是復(fù)制別人的演講而已。根本沒有自己的思想，所以根本吸引不了我。只有領(lǐng)導(dǎo)的點評中我才能嗅出一點經(jīng)驗之談，值得學(xué)習(xí)了。

因此，這樣的學(xué)習(xí)只是初級水平的人去了解人力資源的過程，對于我這樣有經(jīng)驗的人沒有任何提高，真正的提高恐怕還是要在實踐中去慢慢領(lǐng)悟的吧。

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