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2017年度人力資源處工作總結(jié)
時光荏苒,不覺已至歲末。一年來,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同仁們的協(xié)助下,圍繞公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)這一中心,立足于部門職責(zé),高質(zhì)高效的完成了各項工作,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、20xx年度工作情況
20xx年度,人力資源處認真遵守公司各項規(guī)章制度,履行好人力資源管理工作職責(zé),勤勉盡職,嚴(yán)肅認真,高質(zhì)高效的完成全年各項工作和任務(wù)。
(一)人力資源規(guī)劃
1.依據(jù)集團總部和區(qū)域公司要求,及時對公司機構(gòu)設(shè)置和人員編制進行了梳理,開展人力資源管理工作自查并提出優(yōu)化舉措,完成公司20xx年度定崗定編工作。
2.積極落實集團公司“精兵厚薪”的人才戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司大部制和扁平化的管理,制定了《ㄨㄨ公司勞動定員工作方案》,正積極落實組織架構(gòu)調(diào)整和行政人員精簡工作。
(二)招聘與配置
1.截至11月底,我處通過各種渠道引進人才5人,集團內(nèi)部調(diào)進4人,及時為新入職人員辦理了入職手續(xù),做好崗前培訓(xùn)工作和試用期間履職能力的跟蹤考核,對符合錄用條件的人員及時進行轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理。
2.依據(jù)公司《關(guān)于一選廠停產(chǎn)后工作安排與人員分流的專題會議》要求,做好了一選廠人員分流工作,加強與分流人員和對口接收部門的交流溝通,維護了工作團隊的穩(wěn)定。
3.為建立內(nèi)部高效的競爭機制,實現(xiàn)有效激勵和人力資源的合理配置,制定了《ㄨㄨ公司20xx年度崗位競聘實施方案》。
(三)培訓(xùn)與開發(fā)
1.20xx年是公司夯實基礎(chǔ)工程年,培訓(xùn)工作是今年的重點任務(wù),我部門起草發(fā)布了公司20xx年度培訓(xùn)計劃綱要,協(xié)助各主辦部門開展培訓(xùn)工作。
2. 認真落實公司后備人才管理辦法,做好公司第一批后備人才的培養(yǎng)和跟蹤考核工作,形成后備人才考察報告,對成績突出的后備人才完成了職務(wù)的晉升,走上管理崗位,人才培養(yǎng)和考核工作成效初顯。
(四)績效管理
1.積極參與《ㄨㄨ公司20xx年經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》的修訂工作。根據(jù)各部門的考核情況,認真完成全員月度績效考核成績的審定和匯總,并據(jù)此發(fā)放績效獎和安全獎。
2.參照集團總部kpi薪酬考核指標(biāo),設(shè)計公司高管及非高管人員的考核指標(biāo)及相應(yīng)的考核權(quán)重,并據(jù)此形成公司20xx年度薪酬考核方案,規(guī)范和指引績效考核標(biāo)的。
(五)薪酬管理
1.完成ERP系統(tǒng)人力資源模塊系統(tǒng)的調(diào)試,按集團公司時限要求實現(xiàn)系統(tǒng)的正常運行,并于每月及時完成人員信息的維護和工資模塊的更新。
2.每日按時完成外派人員考勤表報送,工資清單制作,并及時送審發(fā)放,全年無出現(xiàn)拖欠薪資情況。
3.逐步完善公司薪酬體系,強化福利保障制度,為全體員工繳存住房公積金,提高全員解決自住住房的能力。
4.每月按時報送員工社會保險增減表,積極做好工傷事故的申報、調(diào)查協(xié)助工作,及時辦理了員工生育津貼的發(fā)放,同時對高危行業(yè)團體意外險的名單進行更新維護,及時為員工辦理意外險理賠事宜。
5.積極配合公司工會開展人文關(guān)懷工作,完成工會會員的統(tǒng)計和會費的計算,按工會制度,發(fā)放會員的生日慰問金。
6.根據(jù)全員20xx年度年終考核等級和全年月度績效考核成績,起草制定了《ㄨㄨ公司20xx年度薪酬維護和調(diào)整方案》,維護工作力爭盡早開展。
(六)勞動關(guān)系管理
1.截至11月30日,離職人員共計96人。我處及時為正常離職人員辦理了解除勞動合同手續(xù)和社保轉(zhuǎn)移工作;對嚴(yán)重違紀(jì)人員,按國家法律和公司制度,辦理了強制解除勞動合同手續(xù)并通知其本人。
2.做好公司組織機構(gòu)代碼證以及勞動保障執(zhí)法年檢工作,確保公司合法合規(guī)運營。
3.會同公司有關(guān)部門,完成了對公司勞保用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)的修訂,提高了對生產(chǎn)一線及部分重點崗位、特殊崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),全力貫徹安全生產(chǎn)理念。
4.做好了勞動合同到期后的續(xù)簽工作,確保合法合規(guī);對部分離職人員也做了相應(yīng)的離職面談,適時了解員工思想動態(tài),為下一步人力資源的規(guī)劃提供參考。
(七)其他
1. 每月按時向社保局報送公司失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)。
2. 信息平臺的管理中,每月及時準(zhǔn)確的上報集團要求的各種報表,上報總部和西南公司要求的各種資料,協(xié)助上級部門對外派人員的管理工作。
3.協(xié)助開展施工隊伍清查工作,重點做好對施工單位在勞動用工、社會保險繳納等方面合規(guī)性的檢查。
二、存在的問題
1. ERP系統(tǒng)人力資源模塊管理與應(yīng)用水平還有待加強,總結(jié)全年,尚未能發(fā)揮eHR系統(tǒng)在人力資源管理工作中的中樞作用。
2.20xx年度員工培訓(xùn)和教育工作開展和督查力度欠缺,全年培訓(xùn)工作有待完善,對后備人才的跟蹤和培養(yǎng)力度不夠,人才管理工作還很欠缺。
3.在人事檔案管理和應(yīng)用工作中,基礎(chǔ)工作欠缺較多。
4.作為公司人力資源管理部門,在年度薪酬維護與調(diào)整規(guī)劃制定后,未能及時開展相關(guān)工作,對人員穩(wěn)定和留住人才方面負有管理責(zé)任。
三、工作展望
在這一年中,有成績,也有不足。成績是對我們工作的肯定,不足是我們鞭策我們前進的動力。我處將會在今后的工作中不斷努力、不斷改進、努力提高部門業(yè)務(wù)水平,履行好工作職責(zé),實現(xiàn)公司人力資源效益最大化,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
ㄨㄨ公司人力資源處
20xx年12月3日
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