人力資源流動比率的計算方法

老袁學習時收藏的資料，專業(yè)性很強，沒興趣的可以直接忽視。覺得有用的可以收藏。所謂人力資源的流動與周轉，是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進所發(fā)生的人力資源變動。人力資源流動率則為一定時期內(nèi)某種人力資源變動(離職和新進)與員工總數(shù)的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊伍是否穩(wěn)定的重要指標。

計算人力資源流動率的常用方法有以下三種：

1、人力資源離職率

人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù)，除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。

以公式表示： 離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以二。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動等因素，故較少采用。

2、人力資源新進率(Employment Rate)

人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。

用公式表示： 新進率=(新進人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

3、凈人力資源流動率(Net labor Turnover Rate)

凈人力資源流動率是補充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補充人數(shù)是指為補充離職人員所雇傭的人數(shù)。

用公式表示： 凈流動率=(補充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%

分析凈人力資源流動率時，可與離職率和新進率相比較。對于一個成長發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動率等于離職率;對于一個緊縮的企業(yè)，其凈流動率等于新進率;而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動率、新進率、離職率三者相同。

由于人力資源流動率直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒，必須加以嚴格控制。若流動率過大，一般表明人事不穩(wěn)定，勞資關系存在較嚴重的問題，而且導致企業(yè)生產(chǎn)效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓新進人員的成本。若流動率過小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。

【人力資源流動比率的計算方法】相關文章：

年假的計算方法07-10

年假計算方法07-10

績效工資計算方法08-01

關于年假計算方法07-10

年假規(guī)定及計算方法07-10

求年假計算方法07-10

年假規(guī)定與計算方法07-10

法定年假的計算方法07-11

關于年假的計算方法！07-11

年假天數(shù)的計算方法07-11