HR是不是太閑了?

現(xiàn)在的HR感覺真的是太閑了.招聘有經(jīng)驗(yàn)的,根本就不想去培養(yǎng)人.

如果是開起步的公司,或者是小點(diǎn)的企業(yè),我們還能理解,考慮成本控制,時(shí)間效率.

我覺得我們應(yīng)聘的人就像動物園的,今天HR心情好,多叫幾個,明天心情不好,看一些,刪一些.

HR你們雖然負(fù)責(zé)那么多模塊,但像薪酬,績效,考核這些,勞務(wù)法律等等,說實(shí)話.相對有種模式化,除了招人你們面對的是人的心理考核,不同變化,去篩選那比較累.如果你們不去培養(yǎng)人,那中國的人才哪里來,跳槽很正常,你們培養(yǎng)的人走了,但也有其他公司培養(yǎng)的人來啊.本來就是互補(bǔ)的,不跳槽的話,整個團(tuán)隊(duì)就沒有競爭力,創(chuàng)新能力.

我覺得HR的招聘工作應(yīng)該跟他的工資掛鉤,HR招聘的人,創(chuàng)造多大的價(jià)值,創(chuàng)造多的收益,那樣就免得那么水了,那么閑了,他們才會用心去做事,去培養(yǎng)人,畢竟跟自己利益有關(guān),培養(yǎng)的人越是精英,自己就越輕松.

當(dāng)然我不是痛恨HR們,只是覺得有時(shí)候HR讓我們心痛

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