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2014年眾達樸信中國?上海人力資源管理論壇成功舉行
2014年12月18日，由北京眾達樸信管理咨詢有限公司主辦的中國(上海)人力資源管理論壇在上海大廈隆重舉行，近200家企業(yè)人力資源管理者參與本次論壇。論壇的主題是“以‘薪’為本，構(gòu)建人力資源管理體系”，本次會議以權(quán)威的薪酬數(shù)據(jù)、前沿的人力資源管理智慧為與會者締造了一屆與眾不同的人力資源盛宴。
薪酬，是職場的永恒話題，企業(yè)如何能以具有競爭性的薪酬機制吸引、保留和激勵核心人才，是關(guān)系到企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展的重要課題。對此，眾達樸信高級合伙人王伯巖老師首先和與會者分享了2014年華東地區(qū)主要城市和行業(yè)的薪酬水平，同時發(fā)布了2013年浙江和江蘇地區(qū)的薪酬地圖，更加直觀地使與會者認(rèn)識到了本公司的薪酬水平在行業(yè)中所處的位置。其次王伯巖老師對2013年包括薪酬漲幅在內(nèi)的相關(guān)人力資源話題作了預(yù)測分析，對人力資源尤其是薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容作了概括和總結(jié)，并對未來人力資源管理趨勢進行了初步設(shè)想和勾畫。
論壇的下半場由人力資源高級咨詢師，清華大學(xué)、北京大學(xué)高級研修班特聘講師楊少杰老師與參會人員分享了基于中國企業(yè)特點的二元人力資源管理。
中國在“人的管理”方面還處在傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代化人力資源的轉(zhuǎn)型期，各種人力資源理念和機制還處在摸索期，對此，楊少杰老師首先以“官”和“管”兩個漢字解讀了中國企業(yè)的特點及管理特征以及中國式企業(yè)管理存在的問題，并明確了中國企業(yè)未來的變革趨勢。就中國未來人力資源的發(fā)展，楊少杰老師提出了職位與能力相匹配的二元人力資源管理模式，并指出企業(yè)應(yīng)具備的四項基本職能，即人才選拔、績效管理、薪酬激勵和人才培養(yǎng)，分別提出“評”人、績效循環(huán)、4D與 4E、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等概念，把人上升到資源的角度進行配置和管理，把構(gòu)建一個有效的人力資源選拔、管理及激勵體系作為企業(yè)人力資源工作的重點。
最后，眾達樸信華東分公司總經(jīng)理雷永為本次會議做了總結(jié)陳詞，表達了對中國企業(yè)人力資源發(fā)展的美好愿景。本次論壇反響熱烈，與會人力資源管理者對本次論壇發(fā)布的數(shù)據(jù)和分享的人力資源管理理念紛紛表示收益良多，并期待著下次論壇的召開。
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